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Not named
Finatis
RAPPORT
ANNUEL
2023
Finatis
Société anonyme au capital de 84 646 545 euros
712 039 163 RCS PARIS
Siège social : 103, rue la Boétie – 75008 Paris
Téléphone : 01 44 71 14 00
Not named
FINATIS
Sommaire
Présentation du Groupe
02
1.1. Administration de la Société
02
1.2. Organigramme simplifié du Groupe
au 31 décembre 2023
03
1.3. Chiffres clés
04
Rapport de gestion
05
2.1. Faits marquants
05
2.2. Rapport d'activité
10
2.3. Panorama financier
20
2.4. Affectation du résultat
25
2.5. Résultats de la Société au cours
des cinq derniers exercices
26
2.6. Évolution du titre en Bourse
27
2.7. Capital et actionnariat
28
2.8. Risques et contrôle interne
29
2.9. Déclaration de performance extra-financière
35
Rapport du Conseil d'administration
sur le Gouvernement d'entreprise
57
3.1. Code de gouvernement d'entreprise
58
3.2. Composition du Conseil d'administration
59
3.3. Conditions de préparation et d'organisation
des travaux du Conseil d'administration
63
3.4. Fonctions et mandats des membres
du Conseil d'administration
70
3.5. Direction générale
76
3.6. Rémunération des organes de direction
et d'administration
77
3.7. Contrôle des comptes
84
3.8. Autres informations
85
Comptes consolidés
86
4.1. États financiers consolidés
86
4.2. Annexe aux comptes consolidés
93
4.3. Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes consolidés
138
Comptes individuels
143
5.1. États financiers individuels
143
5.2. Annexe
145
5.3. Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes annuels
156
5.4. Rapport spécial des commissaires aux comptes sur
les conventions réglementées
160
Assemblée générale
161
6.1. Projet de résolutions soumises à l'Assemblée
générale ordinaire annuelle du 22 mai 2024
161
Informations complémentaires
165
7.1. Attestation du responsable du rapport
financier annuel
165
7.2. Table de concordance du rapport financier annuel
166
1
2
3
4
5
7
6
Not named
1 PRÉSENTATION DU GROUPE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
02
1.1 Administration de la Société
au 4 avril 2024
Conseil d'administration
Hervé DELANNOY
Président
Virginie GRIN
Représentante permanente de la société Par-Bel 2 SAS
Dominique LEBLANC (1)
Administrateur indépendant
Odile MURACCIOLE
Représentante permanente de la société Euris SAS
Direction générale
Hervé DELANNOY
Directeur général
Commissaires aux comptes
Cabinet DELOITTE & ASSOCIÉS
Titulaire
Cabinet KPMG SA
Titulaire
(1) L'administrateur indépendant a cessé ses fonctions à l'issue du Conseil d'administration du 4 avril 2024 ayant arrêté les comptes de
l'exercice clos au 31 décembre 2023.
Not named
PRÉSENTATION DU GROUPE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
03
1.2 Organigramme simplifié du Groupe
au 31 décembre 2023
(1) Comprenant 0,95 % du capital et 0,67 % des droits de vote de Casino placés en fiducie-sûreté.
Sociétés cotées en Bourse
39,6 %
(55,7 % des droits de vote théoriques)
41,5 %
(1)
(57,4 % (1) des droits de vote théoriques)
Programmes
immobiliers
Portefeuille
d'investissements
90,8 %
(90,8 % des droits de vote théoriques)
FINATIS
RALLYE
Not named
PRÉSENTATION DU GROUPE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
04
1.3 Chiffres clés
Au 31 décembre 2023, Finatis, à travers sa filiale Rallye, détient
toujours le contrôle du groupe Casino mais anticipe la réalisation
effective de la restructuration financière de Casino en date du
27 mars 2024, qui a pour conséquence sur l'exercice 2024
notamment la dilution massive des actionnaires existants de
Casino, et en particulier de Rallye.
En normes IFRS, cette dilution équivaut à une cession et il a donc
été décidé de classer les actifs, les passifs et les éléments du
compte de résultat du groupe Casino selon la norme IFRS 5 (note
3.4 de l'annexe aux comptes consolidés).
De plus, le groupe Casino étant un composant majeur
(correspondant à un secteur opérationnel selon IFRS 8), il s'agit
donc d'une activité abandonnée au sens d'IFRS 5 et a entrainé
par conséquent le retraitement des chiffres comparatifs de
l'exercice 2022 (compte de résultat et tableau de flux de
trésorerie) (cf. note 1.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
Enfin, le principe de continuité d'exploitation a été abandonné
pour l'établissement des comptes consolidés et individuels arrêtés
au 31 décembre 2023 (cf. note 1.2.1 de l'annexe aux comptes
consolidés et note 2.1 de l'annexe aux comptes individuels).
Comptes consolidés
(en millions d'euros)
Exercice 2023
Exercice 2022 (1)
Variation
Chiffre d'affaires
17
17
-
Résultat opérationnel courant (ROC)
(8)
(11)
+ 3
Coût de l'endettement financier net
(501)
(137)
(364)
Autres produits et charges financiers nets
(1)
137
(138)
Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe
(304)
(5)
(299)
Résultat net des activités abandonnées, part du Groupe
(1 616)
(142)
(1 474)
Résultat net de l'ensemble consolidé, part du Groupe
(1 920)
(147)
(1 773)
En euros par action (2)
(340,24)
(26,10)
(314,14)
(1) Les comptes antérieurement publiés ont été retraités suite au reclassement du groupe Casino en activités abandonnées conformément
aux dispositions de l'IFRS 5.
(2) En fonction du nombre moyen pondéré d'actions Finatis en circulation au cours de l'exercice.
(en millions d'euros)
31/12/2023
31/12/2022 (1)
Variation
Bilan consolidé
Capitaux propres de l'ensemble consolidé
(5 497)
3 497
(9 444)
Dette financière nette (DFN) (2)
3 605
9 620
(6 015)
(1) Les comptes antérieurement publiés ont été retraités suite au reclassement du groupe Casino en activités abandonnées conformément
aux dispositions de l'IFRS 5.
(2) Au 31 décembre 2022, la DFN consolidée de Finatis incluait la DFN du groupe Casino pour un montant de 6 370 M€.
Comptes individuels
(en millions d'euros)
2023
2022
Variation
Résultat courant avant impôt
(15,1)
(311,3)
+ 296,2
Résultat net de l'exercice
(15,1)
(311,3)
+ 296,2
En euros par action (1)
(2,67)
(55,16)
+ 52,49
Capitaux propres
(186,3)
(171,2)
(15,1)
Dividende
Montant total distribué
-
-
-
En euros par action
-
-
-
(1) En fonction du nombre d'actions Finatis émises.
Not named
2 RAPPORT DE GESTION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
05
2.1 Faits marquants
2.1.1 Casino____________________________________________________
Restructuration financière
du groupe Casino
Dès le début de l'année 2023, des discussions ont été engagées
autour de la restructuration financière du groupe Casino et
l'entrée de nouveaux investisseurs.
Le 9 mars 2023, TERACT et le groupe Casino ont annoncé entrer
en discussions exclusives, ces dernières n'ayant pas abouti.
En parallèle, le 24 avril 2023, le groupe Casino a annoncé avoir
reçu une lettre d'intention de EP Global Commerce a.s. (une
sociététchèque contrôlée par M. Daniel Křetínský, affiliée àVESA
Equity Investment S.à r.l., cette dernière étant actionnaire de
Casino à hauteur de 10,06 % du capital) qui l'a conduit à solliciter
l'accord de certains de ses créanciers afin d'obtenir l'autorisation
d'entrer dans une procédure de conciliation afin de définir la
meilleuresolutionpourassurerlapérennitédesesactivités, dans
le contexte de deux offres stratégiques en cours d'examen :
d'une part les discussions avec le groupement les Mousquetaires
et TERACT, d'autre part la proposition d'EPGC et de Fimalac
d'une augmentation de capital de 1,1 Md€.
Après avoir recueilli les autorisations nécessaires de ses créanciers
bancaires et obligataires pour ce faire, le groupe Casino et
certaines de ses filiales ont demandé et obtenu le 25 mai 2023 la
désignation de Thévenot Partners (Maître Aurélia Perdereau) et
de BTSG (Maître Marc Sénéchal) en qualité de conciliateurs avec
notamment pour mission d'assister le groupe Casino et lesdites
filiales dans les discussions avec l'ensemble des parties prenantes.
En parallèle, un comité ad hoc, composé exclusivement
d'administrateurs indépendants et des membres du Comité
d'audit, a été mis en place aux fins d'assurer le suivi des
discussions concernant la restructuration financière.
Rapidement après l'ouverturedes procéduresdeconciliation, les
travaux du cabinet Accuracy ont fait apparaître le risque d'un
besoindeliquidité àtscourt-terme. Enconséquence,legroupe
Casino a cherché à actionner différents leviers pour préserver sa
liquidité aucours decettepériode, notamment laconstitutionde
passif public.
Des discussions ont ainsi été initiées avec le Comité Intermini-
stériel de Restructuration Industrielle (« CIRI ») afin de convenir
des conditions dans lesquelles certaines sociétés du groupe
Casino pourraient, afin de couvrir leur besoin de liquidité,
prendre la décision de reporter le paiement d'une partie de leurs
échéances fiscales et sociales entre le 15 mai et le 25 septembre
2023.
Le 22 septembre 2023, Casino, pour son compte et celui des
autres filiales concernées du Groupe, DCF, Monoprix Holding et
Monoprix Exploitation d'une part, et l'État d'autre part, ont
conclu, en présence des conciliateurs, un protocole d'accord
formalisant les termes de la suspension du Passif Public Groupe
pour un montant maximum de 305 M€ (le « Protocole Passif
Public »).
Au terme du Protocole Passif Public, les sociétés du groupe
Casino concernées se sont engagées à rembourser l'intégralité
duPassifPublicGroupedont ellessontrespectivementdébitrices
à la plus proche des deux dates entre (i) le 30 avril 2024, et (ii) la
date à laquelle toutes les opérations prévues dans le cadre de la
restructuration financière du groupe Casino seront achevées
nonobstant l'absence d'expiration des délais de recours,
remboursement qui entraînera mainlevée des sûretés et garanties
octroyées par les sociétés concernées du groupe Casino.
La situationa fait émerger uneconcurrence entredeuxpropositions
stratégiques :
L'une animée par la société 3F Holding, le véhicule d'investisse-
ment de Messieurs Xavier Niel, Matthieu Pigasse et Moez-
Alexandre Zouari (« 3F Holding ») ;
L'autre animée par EPGC et la société F. Marc de Lacharrière
(Fimalac).
À l'issue d'un processus concurrentiel mené sous l'égide des
conciliateurs et du CIRI, il est apparu que l'offre présentée par le
Consortium (EPGC, Fimalac et Attestor) permettait de satisfaire
au triple objectif de désendettement massif, de rééchelonne-
ment des échéances de dettes et de nouvel apport en fonds
propres.
Dans le cadre des discussions, le Groupe a informé les parties
prenantes à la conciliation qu'il lui apparaissait nécessaire de
convertir en capital (i) la totalité des instruments de dette non
sécurisée et (ii) entre 1 Md€ et 1,5 Md€ de dette sécurisée
(i.e. Crédit RCF et Crédit TLB), et ce afin d'avoir une structure de
dette compatible avec la génération de trésorerie prévue par le
plan d'affaires 2024-2028.
À cette fin, le Groupe et les conciliateurs ont sollicité des parties
prenantes à la conciliation la remise d'offres d'apport en fonds
propres au plus tard le 3 juillet 2023 en vue de finaliser un accord
de principe sur les termes de la restructuration financière d'ici le
27 juillet 2023.
Le 15 juillet 2023, EP Global Commerce et Fimalac ont déposé
une offre révisée à laquelle Attestor s'est associé, offre proposant
unapport total denewmoney de1,2Md(incluant uneaugmen-
tationdecapital réservéeaux auteursdel'offrede925Met une
augmentation de capital ouverte aux créanciers et actionnaires
existants de Casino par ordre de séniorité de 275 M€).
Le 16 juillet 2023, les Garants Initiaux ont adressé à EP Global
Commerce, Fimalac et Attestor un courrier leur indiquant qu'ils
entendaient (i) soutenir l'offre révisée déposée par ces derniers
la veille et (ii) s'engager à garantir le financement de l'Augmentation
de Capital Garantie, sous certaines conditions.
Sur la base de critères rappelés dans le communiqué de presse de
Casino publié le 17 juillet 2023 et sur recommandation unanime
de soncomité adhoc regroupant la quasi-totalité desadministrateurs
indépendants du Groupe, le Conseil d'administration de Casino a
décidé de poursuivre les négociations avec le Consortium, ainsi
qu'avecles créanciers du Groupe, afinde parvenir àun accord de
principe sur la restructuration de la dette financière du Groupe
d'ici la fin du mois de juillet 2023.
Not named
06
RAPPORT DE GESTION
2.1 FAITS MARQUANTS
FINATIS | Rapport Annuel 2023
Les négociations ont permis d'aboutirà un accord de principe sur
la restructuration financière le 27 juillet 2023 avec le Consortium
et ses principaux créanciers.
Dans le prolongement de l'accord de principe, le groupe Casino
a conclu le 5 octobre 2023 l'accord de Lock-up relatif à sa
restructuration financière, avecleConsortiumet certainscréanciers.
Au 17 octobre 2023, date butoir pour adhérer à l'accord de Lock-
up, les créanciers suivants avaient adhéré à l'accord de Lock-up :
descréanciersdétenant économiquement 98,6 %duCrédit TLB;
des principaux groupes bancaires commerciaux et certains des
créanciers susvisés détenant économiquement 90,0 % du RCF ;
des porteurs des obligations high yield émises par Quatrim
représentant 78,0 % de ces obligations ;
51,0% descréanciers financiers non sécurisés (obligations high
yield, obligations issues du programme EMTN, et titres
négociables à court terme « NEU CP ») ; et
44,3 % des porteurs de TSSDI.
Le 25 octobre 2023, le Tribunal de commerce de Paris a ouvert
des procédures de sauvegarde accélérée à l'égard du groupe
Casino et de certainesde ses filiales 1 pourune période initiale de
deux mois, qui a été renouvelée pour deux mois supplémen-
taires. Dans ce cadre, le tribunal a désigné la SELARL Thévenot
Partners (prise en la personne de Maître Aurélia Perdereau), la
SELARL FHBX (prise en la personne de Maître Hélène
Bourbouloux) et la SCP Abitbol & Rousselet (prise en la personne
deMaîtreFrédéricAbitbol)enqualitéd'administrateursjudiciaires.
Ces procédures ont pour objectif de permettre la mise en œuvre
de la restructuration financière conformément aux termes de
l'accord de Lock-up.
Les principales étapes relatives à la consultation des classes de
parties affectées et à l'approbation du projet de plan par le
Tribunal de commerce de Paris ont été les suivantes :
30 octobre 2023 : publication des avis aux parties affectées par
les projets de plans de sauvegarde accélérée ;
2 novembre 2023 : dépôt au greffe de la liste des créances ;
13novembre2023:notificationparlesadministrateursjudiciaires,
à chaque partie affectée, des modalités de répartition en
classes et de calcul des voix retenues, au sein de la ou des
classes auxquelles elle est affectée, précision des critères
retenus pour la composition des classes de parties affectées,
et établissement de la liste de celles-ci ;
11 décembre 2023 : jugements prononçant la prorogation des
procédures de sauvegarde accélérée ;
20décembre2023: convocationsdespartiesaffectéesappelées
à voter sur les projets de plans de sauvegarde accélérée le
11 janvier 2024, et notification du règlement intérieur des
classes de parties affectées par les administrateurs judiciaires ;
21 décembre 2023 : transmission des projets de plans de
sauvegarde accélérée et de leurs annexes aux parties affectées,
via une mise en ligne sur le site de la société.
1 | Casino Finance, Distribution Casino France, Casino Participations France, Quatrim, Ségisor et Monoprix.
Les étapes intervenues depuis le 31 décembre 2023 sont
présentées dans le chapitre 2 du présent rapport annuel
(cf. Événements récents page 12).
Faits marquants en Amérique latine
Cession d'Assaí
Le groupe Casino a finalisé la cession de la totalité de sa
participation dans Assaí le 23 juin 2023. Après avoir cédé 10,4 %
du capital en novembre 2022, le groupe Casino a réalisé deux
cessions supplémentaires au S1 2023 :
17 mars 2023 : cession de 18,8 % du capital pour un montant
d'environ571Maprèsimpôts et frais (produit brut de723M);
23 juin 2023 : cession de la participation résiduelle de 11,7 %
pour un montant d'environ 326 M€ après impôts et frais
(produit brut de 404 M€).
Le groupe Casino ne détient désormais plus de participation au
capital d'Assaí.
Spin-off de Grupo Éxito
Début septembre 2022, le Conseil d'administration de GPA a
annoncé envisager la distribution d'environ 83 % du capital de
Grupo Éxito à ses actionnaires et la conservation d'une
participation minoritaire d'environ 13 % qui pourrait être cédée
ultérieurement. Le Conseil d'administration de Casino a
approuvé le projet afin d'extérioriser la pleine valeur du Grupo
Éxito. Le spin-off a été approuvé par l'Assemblée Générale de
GPA le 14 février 2023 et finalisé le 23 août 2023, avec la cotation
séparée de GPA et des BDR de Grupo Éxito. À l'issue de
l'opération, le groupe Casino détenait directement 34 % de
Grupo Éxito et une détention indirecte via la participation
minoritaire de 13 % de GPA.
Cession de la participation de Casino
dans Grupo Éxito
Le groupe Casino a annoncé le 16 octobre 2023 que son Conseil
d'administration avait approuvé vendredi 13 octobre 2023 la
signature d'un accord préalable avec Grupo Calleja, qui détient le
premier groupe de distribution alimentaire au Salvador et opère
sous l'enseigne Super Selectos, pour la vente de la totalité de la
participation de Casino dans Grupo Éxito, correspondant à 34 %
du capital social de Grupo Éxito, dans le cadre d'offres publiques
d'achat lancées par Grupo Calleja en Colombie et aux États-Unis
en vue de l'acquisition de 100 % des actions en circulation de
Grupo Éxito (y compris sous la forme d'American Depositary
Shares et de Brazilian Depositary Receipts), sous réserve de
l'acquisition d'au moins 51 % des actions.
GPA, qui détenait 13 % des actions de Grupo Éxito, était
également partie de l'accord préalable et avait accepté de
vendre sa participation dans le cadre de l'OPA.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.1 FAITS MARQUANTS
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
07
Le prix offert dans le cadre de l'OPA était de 1,175 Md$ pour
100 % des actions en circulation, soit l'équivalent de 0,9053 $ par
action, ce qui représente un total de 400 M$ (correspondant à
380 M€ à cette date 1) pour la participation directe du groupe
Casino et de 156 M$ (148 M€) pour la participation de GPA. Le
26 janvier 2024, le groupe Casino a annoncé la réalisation de la
cession de la totalité de sa participation dans Grupo Éxito
(cf. Événements récents page 12)
Projet d'augmentation de capital de GPA
et perte de contrôle de Casino
Suite au communiqué de presse publié le 10 décembre 2023 par
GPA, le groupe Casino a indiqué avoir pris connaissance du fait
que GPA avait entamé des travaux préliminaires en vue d'une
éventuelle offre primaire d'actions dans le cadre de son plan
d'optimisation de la structure de son capital.
GPAaconvoquéuneassembegénéraleextraordinairele11 janvier
2024 afin de délibérer, entre autres, sur une augmentation du
capital autorisé de la Société à hauteur de 800 millions d'actions
ordinaires et sur la proposition de la direction de GPA, avec
l'assentiment du groupe Casino, d'élire une nouvelle liste pour le
Conseil d'administration, conditionnée à la clôture de l'offre
potentielle, afin de se conformer à la dilution attendue de la
participation de Casino dans la Société.
Le 22 janvier 2024 (2e convocation), l'assemblée générale a
approuvé ces résolutions. En cas de réalisation de ce projet et
d'investiture de ce nouveau Conseil d'administration, Casino ne
détiendrait plus le contrôle de GPA.
Faits marquants France
Cession des hypermarchés / supermarchés
Le 30 septembre 2023, le groupe Casino a réalisé la cession au
Groupement les Mousquetaires d'un groupe de 60 points de
vente issus du périmètre Casino France (Hypermarchés,
Supermarchés, Franprix, Enseignes de proximité) réalisant un
chiffre d'affaires magasins pour l'année 2022 de 563 M€ HT (soit
621 M€ de CA TTC), sur la base d'une valeur d'entreprise de
209 M€ y compris stations-service.
Parallèlement, le groupe Casino a encaissé 140 M€ d'acomptes
sur la seconde vague de cessions de 72 magasins (à réaliser d'ici
3 ans).
Par ailleurs, le 18 décembre 2023, le groupe Casino, d'une part,
et le Groupement Les Mousquetaires et Auchan Retail, d'autre
part, sont entrés en négociations exclusives en vue d'un projet
de cession par le groupe Casino de la quasi-totalité du périmètre
des hypermarchés et supermarchés du groupe Casino 2 au profit
du Groupement Les Mousquetaires et d'Auchan Retail, sur la
base d'une valeur d'entreprise fixe de 1,35 Md€ (hors
immobilier).
Cette entrée en discussions exclusives avait été approuvée
préalablement par le Consortium (EP Equity Investment III s.à.r.l,
Fimalac et Trinity Investments Designated Activity Company)
conformément à l'accord de Lock-up en date du 5 octobre 2023.
Le 24 janvier 2024, le groupe Casino a annoncé avoir conclu des
accords avec Auchan Retail France ainsi qu'avec le Groupement
Les Mousquetaires (cf. Événements récents page 12).
Acquisition de la participation de GPA dans Cnova
Le 27 novembre 2023, le groupe Casino a annoncé l'acquisition
auprès de GPA de la société CBD Luxembourg Holding,
laquelle détenait indirectement 34,0 % du capital de Cnova
(soit 117 303 664 actions ordinaires 3). La transaction porte la
participation de Casino dans Cnova, directement et au travers de
filiales intégralement contrôlées, à 98,8 %.
Le prix d'acquisition a été fixé à 10 M€, dont 80 % payés lors de
la réalisation de la transaction et 20 % à payer au plus tard le
30 juin 2024 4.
L'accordprévoit lepaiement par Casino, sous certaines conditions,
d'un complément de prix, si une opération sur sa participation
dans Cnova devait intervenir dans les 18 prochains mois, pour
une valorisation de Cnova supérieure à celle extériorisée par la
transaction.
Cette opération s'inscrit dans le cadre de la restructuration
financière du groupe Casino et permet notamment de simplifier
la structure de détention de Cnova et de séparer les participations
détenues par Casino, Guichard-Perrachon dans GPA et dans
Cnova.
1 | Taux de change USD/EUR de 1,0524 au 13 octobre 2023 (BCE).
2 | Hors la société Codim 2, qui porte les hypermarchés et supermarchés situés en Corse, et y compris périmètre des magasins franchisés sous réserve
de leur accord.
3 | Ainsi que les actions à droit de vote spécial.
4 | Le paiement du solde sera notamment anticipé lors de la réalisation de la restructuration financière du groupe Casino.
Not named
08
RAPPORT DE GESTION
2.1 FAITS MARQUANTS
FINATIS | Rapport Annuel 2023
2.1.2 Finatis, Foncière Euris et Rallye ____________________________
Le 22 mars 2023, les Conseils d'administration de Rallye et de ses
sociétés mères ont pris acte des résultats annoncés par Casino
pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par
Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de
18,8 % du capital d'Assaí. Dans ce contexte, Rallye et ses sociétés
mères indiquaient qu'elles allaient se rapprocher de leurs
créanciers afin d'examiner les possibilités et les modalités
éventuelles d'aménagement de leurs plans de sauvegarde.
Le 25 avril 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de
commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc
àleurbénéficesous l'égidedelaSELAFA MJA (MeValérie Leloup-
Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une
durée initiale de trois mois (renouvelable), à l'effet notamment
de solliciter des créanciers concernés des aménagements ou des
renonciations aux cas de défaut qui pourraient le cas échéant
survenirsi Casinodécidait d'ouvriruneprocéduredeconciliation.
Le 22 mai 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de
commerce de Paris l'ouverture de procédures de conciliation à
leur égard, pour une durée initiale de quatre mois, prorogeable
le cas échéant d'un mois complémentaire ce qui a été le cas en
date du 19 septembre 2023, et a désigné la SELAFA MJA (Me
Valérie Leloup-Thomas)et laSELARL Fides (MeBernard Corre)en
qualité de conciliateurs et mis fin aux procédures de mandat ad
hoc ouvertes le 25 avril 2023.
Dans le prolongement de ses communiqués du 25 avril 2023 et
du 22 mai 2023, Rallye a annoncé le 16 juin 2023 avoir conclu,
sous l'égide des conciliateurs, un accord avec l'ensemble de ses
créanciers bénéficiaires de fiducies-sûreté portant sur des
actions Casino.
Aux termes de cet accord, les créanciers concernés ont renoncé
à se prévaloir de tout cas de défaut résultant (directement ou
indirectement, en ce compris au titre d'un cas de défaut croisé)
de l'ouverture de la procédure de conciliation à l'égard de Casino
parlePrésident du Tribunal decommercedeParisle25mai 2023
et annoncée par Casino par voie de communiqué de presse en
date du 26 mai 2023. En contrepartie, chacun des créanciers
concernés bénéficie du droit, exerçable à sa seule option et à
tout moment, de s'approprier sa quote-part des actions Casino
placées en fiducie-sûreté ou d'en ordonner la vente par le
fiduciaire, en remboursement de sa participation dans le
financement concerné. Dans l'hypothèse d'une telle
appropriation ou d'une telle vente, le solde éventuel de la
créance du créancier concerné serait exigible à l'échéance
initialement convenue dans le cadre du financement concerné
(sans préjudice de toute accélération des financements
concernés en cas de survenance d'un cas de défaut).
Au 31 décembre 2023, 11 692 651 actions Casino, représentant
10,78 % du capital de Casino, sur les 12 725 639 actions placées
en fiducie sûretés, ont été appropriées par des établissements
bancaires et Fimalac en remboursement d'une partie de la
participation dans les financements concernés. Au 31 décembre
2023, il restait 1 032 988 actions Casino en fiducie-sûreté.
Par décision du 7 septembre 2023, notifiée le 11 septembre
2023, la Commission des Sanctions de l'Autorité des marchés
financiers a retenu que Rallye avait méconnu les dispositions des
articles 12.1 c) et 15 du Règlement Abus de marché (MAR) à
l'occasion de la diffusion de plusieurs publications entre janvier
2018 et mai 2019 et prononcé une sanction pécuniaire à
l'encontre de Rallye d'un montant de 25 millions d'euros.
Rallye a formé le 18 septembre 2023 un recours en annulation
contre cette décision de la Commission des sanctions de
l'Autorité des marchés financiers et a déposé au greffe de la Cour
d'appel le 3 octobre 2023, un recours en sursis à exécution de
ladite décision, sur le fondement des articles L. 621-30 et R. 621-
46 II du code monétaire et financier.
Par ordonnance en date du 13 décembre 2023, le Premier
Président de la Cour d'appel de Paris a déclaré recevable la
requête en sursis à exécution présentée par Rallye et ordonné le
sursis à exécution de la décision de la Commission des sanctions
de l'Autorité des marchés financiers du 7 septembre 2023,
jusqu'àcequelaCourd'appel statuesurlebien-fondédurecours
formécontrecettedécision. Ace jour, Rallyedemeureen attente
d'un calendrier procédural sur son recours contre cette décision.
Le 18 octobre 2023, Rallye a annoncé avoir pris acte des termes
de la restructuration financière de Casino et notamment de
l'apport en fonds propres du Consortium et de certains
créanciers, de la capitalisation de l'intégralité de la dette non-
sécurisée du groupe Casino et de la capitalisation d'une partie de
sa dette sécurisée, ainsi que de la dilution massive des
actionnaires de Casino qui en résulterait avec, corrélativement,
la perte du contrôle de Casino par Rallye. Afin de préserver son
principal actif conformément à son intérêt social, Rallye entend
apporter son soutien, en sa qualité d'actionnaire de contrôle de
Casino, afin que la restructuration de Casino puisse être menée
à bien conformément à l'Accord de Lock-Up conclu le 5 octobre
2023.
Le 25 octobre 2023, Rallye a annoncé avoir sollicité et obtenu du
président du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture de
procédures de mandat ad hoc à son bénéfice sous l'égide de la
SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et de la SELARL Fides
(Me Bernard Corre), pour une durée de 6 mois, à l'effet
d'apporter son soutien à sa filiale Casino et de tirer le moment
venu les conséquences de la réalisation effective de la
restructuration financière de Casino, notamment sur son plan de
sauvegarde.
Appropriation de titres liés à des finance-
ments non soumis au plan de sauvegarde
Foncière Euris
Au cours de l'exercice 2023, les banques avec lesquelles Foncière
Eurisavaitconcludesopérationsdenaturedérivéeontréaliséleurs
nantissements sur 9 519 773 actions Rallye représentant une
valeur d'affectation en remboursement de 2,6 M€.
Au 31 décembre 2023, après exercice par certains créanciers de
leur faculté d'appropriation des titres, il reste 20 942 705 actions
Rallye en portefeuille.
Foncière Euris détient ainsi, directement
39,6 % du capital de Rallye et 55,7 % des droits de vote, contre
57,6 % du capital des 71,5 % des droits de vote au 31 décembre
2022. Dans les comptes consolidés, l'incidence de ces opérations
portant sur 18,0 % du capital de Rallye se traduit par la minoration
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.1 FAITS MARQUANTS
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
09
de l'endettement à hauteur de la valeur des titres remis, et
engendre un nouveau partage de la part du Groupe et les intérêts
ne donnant pas le contrôle calculés sur Rallye.
Rallye
Le 16 juin 2023, la société Rallye a annoncé avoir conclu, sous
l'égide des conciliateurs, un accord avec l'ensemble de ses
créanciers bénéficiaires de fiducies-sûreté portant sur des actions
Casino.
Aux termes de cet accord, les créanciers concernés ont renoncé à
se prévaloir de tout cas de défaut résultant (directement ou
indirectement, en ce compris au titre d'un cas de défaut croisé) de
l'ouverture de la procédure de conciliation à l'égard de Casino par
le Président du Tribunal de commerce de Paris le 25 mai 2023. En
contrepartie,chacundescréanciersconcersabénéficiédudroit,
exerçable à sa seule option et à tout moment, de s'approprier sa
quote-part des actions Casino placées en fiducie-sûreté ou d'en
ordonner la vente par le fiduciaire, en remboursement de sa
participationdanslefinancement concerné.Danslecasd'unetelle
appropriation ou d'une telle vente, le solde éventuel de la créance
du créancier concerné est exigible à l'échéance initialement
convenue dans le cadre du financement concerné (sans préjudice
de toute accélération des financements concernés en cas de
survenance d'un cas de défaut).
Au 31 décembre 2023, après exercice par certains créanciers de
leur faculté d'appropriation des titres, il reste 1 032 988 actions
Casino en fiducie-sûreté représentant 0,95 % du capital de Casino.
Rallye détient ainsi, directement et indirectement, 41,5 % du
capital de Casino et 57,4 % des droits de vote, contre 52,3 % du
capital des 63,3 % des droits de vote au 31 décembre 2022. Dans
les comptes consolidés, l'incidence de ces opérations portant sur
10,8 % du capital de Casino se traduit par la minoration de
l'endettement à hauteur de la valeur des titres remis, et engendre
un nouveau partage de la part du Groupe et les intérêts ne
donnant pas le contrôle calculés sur Casino.
Not named
RAPPORT DE GESTION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
10
2.2. Rapport d'activité
Au 31 décembre 2023, Finatis, actionnaire majoritaire de
Foncière Euris dont elle détient directement et indirectement
90,8 % du capital est une des sociétés holdings du Groupe
contrôlé par M. Jean-Charles Naouri et sa famille, ayant pour
principal actif une participation majoritaire indirecte dans le
capital du groupe de grande distribution Casino.
Par ailleurs, sa filiale Foncière Euris investit dans des centres
commerciaux en Pologne.
2.2.1. Plans de sauvegarde _______________________________________
2.2.1.1. Déroulement des procédures de sauvegarde
Les sociétésEuris, Finatis et FoncièreEuris, la société Rallye et ses
filiales Cobivia, l'Habitation Moderne de Boulogne (HMB) et
Alpétrol ont obtenu, par jugements du 23 mai 2019 et du 17 juin
2019, l'ouverture de procédures de sauvegarde pour une période
initiale d'observation de six mois, soit jusqu'au 23 novembre
2019. Fin novembre 2019, les sociétés ont annoncé avoir obtenu
l'extension de la période d'observation des procédures de
sauvegarde ouvertes à leur bénéfice pour une nouvelle période
de six mois, soit jusqu'au 23 mai 2020.
Le 28 février 2020, les plans de sauvegarde des sociétés Euris,
Finatis, Foncière Euris, Rallye, Cobivia, l'Habitation Moderne de
Boulogne (HMB) et Alpétrol ont été arrêtés par jugements du
Tribunal de commerce de Paris, mettant ainsi fin à leur période
d'observation. Le Tribunal de commerce de Paris a désigné, en
qualité de commissaires à l'exécution des différents plans, la SCP
Abitbol & Rousselet prise en la personne de Maître Frédéric
Abitbol et la SELARL FHB prise en la personne de Maître Hélène
Bourbouloux.
Le Tribunal de commerce de Paris a décidé, dans le cadre de ces
mêmes jugements, conformément à l'article L. 626-14 du Code
de commerce, l'inaliénabilité de l'ensemble des actifs détenus
par les sociétés sous sauvegarde pendant toute la durée de leur
plan de sauvegarde sauf exceptions prévues par lesdits jugements
afin de permettre notamment la bonne exécution des plans.
Concernant Finatis, le Tribunal a dit inaliénables les actifs de la
société Finatis, pour la durée du plan, étant précisé que cette
mesure ne fait pas obstacle à l'opération de transmission du
patrimoine de la filiale Saris, telle que prévue expressément dans
les propositions d'apurement du passif de la société Finatis. C'est
dans ce cadre que la société Saris avait fait l'objet d'une
transmissionuniverselledepatrimoineaucoursdel'exercice2021.
Concernant Foncière Euris, le Tribunal a dit inaliénables les actifs
de la société Foncière Euris, pour la durée du plan, étant précisé
que cette mesure d'inaliénabilité ne fait pas obstacle aux
opérations de nantissement de rang subordonné portant sur les
actions Rallye et aux opérations portant sur les titres et le
patrimoine de ses filiales Marigny Foncière, Mat-Bel 2 et
Matignon Abbeville, telles que prévues expressément dans les
propositionsd'apurement du passif de la société Foncière Euris.
Dans ce cadre, les filiales de Foncière Euris, Marigny Foncière et
Mat-Bel 2, avaient fait l'objet de réductions de capital en 2021
par imputation sur des créances détenues sur Foncière Euris
antérieures à la sauvegarde. La filiale Matignon Abbeville avait
fait l'objet d'une transmission universelle de patrimoine au profit
de Foncière Euris au cours de l'exercice 2020.
Rappel de l'endettement à l'ouverture de la procédure de sauvegarde
À l'ouverture des procédures de sauvegarde, la dette financière des sociétés holdings (Euris, Finatis, Foncière Euris et Rallye) était
essentiellement constituée de transactions dérivées, de dettes bancaires et de dettes obligataires, principalement portées par la
société Rallye, selon la répartition suivante :
Société
Dette (M€)
Trésorerie
(M€)
Titres nantis
Brute
Nette du cash
collatéral
Société
% capital
détenu
% capital
nanti
% nantis/
détenus
Euris
110
110
11 Finatis
93 %
64 %
69 %
Finatis
135
135
6
Foncière Euris
91 %
58 %
64 %
Foncière Euris
281
223
21 Rallye
61 %
54 %
88 %
Rallye
3 195
3 057
94 Casino
52 %
48 %
93 %
Total
3 721
3 525
132
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.2 RAPPORT D'ACTIVITÉ
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
11
Hors créances au titre d'opérations de nature dérivée, l'endettement financier brut des Sociétés à l'ouverture des procédures de
sauvegarde se décomposait comme suit :
(en millions d'euros)
Rallye
Foncière Euris
Finatis
Créances sécurisées par des nantissements de comptes-titres portant sur :
des actions Casino
1 153 M€
des actions Rallye
114 M€
des actions Foncière Euris
135 M€
des actions de filiales de Rallye (autres que Casino)
204 M€
Créances non sécurisées (Rallye : y.c. les financements obligataires)
1 566 M€
23 M€
Total
2 923 M€
137 M€
135 M€
Report de deux ans des échéances
des plans de sauvegarde
L'exécution des plans de sauvegarde de Finatis, de ses filiales
Foncière Euris et Rallye et de sa société mère Euris arrêtés le
28 février 2020 (soit avant le début de la pandémie de Covid-19)
dépend essentiellement des capacités distributives de Casino et
donc de son rythme de désendettement. Casino doit en effet se
désendetter en deçà d'un certain seuil pour pouvoir procéder à
des distributions.
Or, dans le contexte pandémique de la Covid-19, le groupe Casino
avait annoncé en mars 2020 avoir suspendu ses objectifs chiffrés
sur 2020-2021, notamment l'achèvement d'ici le 1er trimestre
2021 de son plan de cession d'actifs non stratégiques de
4,5 Md€. À fin juillet 2021, le montant total des cessions réalisées
ousécuriséesparCasinos'établissait ainsi à3,1Md€. Lacibletotale
de 4,5 Md€, réaffirméeparCasinolorsdespublicationsdesrésultats
annuels 2020 et semestriels 2021, n'était plus accompagnée d'un
calendrierprécisderéalisation.
Dans la mesure où l'exécution des plans de sauvegarde de
Finatis, de ses filiales Foncière Euris et Rallye et de sa société
mère Euris dépend essentiellement de la capacité de Casino à
distribuer des dividendes, les commissaires à l'exécution des
plans ont donc considéré que les effets de la Covid-19 sur le plan
de cession de Casino créaient une forte incertitude quant au
respect par Finatis, ses filiales Foncière Euris et Rallye et sa
société mère Euris du calendrier de paiement des échéances de
leurs plans de sauvegarde. Ils ont donc sollicité du Tribunal de
commerce de Paris, sur le fondement des dispositions de l'article
5, I, de l'ordonnance du 20 mai 2020, un report de deux ans des
échéances des plans de sauvegarde arrêtés le 28 février 2020 et
l'extension corrélative de la durée desdits plans.
Cette demande de report des échéances et d'extension
corrélative des plans de sauvegarde s'est inscrite dans le cadre
des mesures gouvernementales exceptionnelles mises en place
lors de la crise de la Covid-19, avec pour objectif de favoriser
l'exécution des plans de sauvegarde.
Dans le cadre de la demande de report des échéances et
d'extension corrélative des plans de sauvegarde, une revue des
hypothèses retenues dans les plans de Finatis, Foncière Euris,
Rallye et de leur société mère Euris a été opérée par le cabinet
Accuracy.
Le Tribunal de commerce de Paris a répondu favorablement à
cette requête en décidant le 26 octobre 2021 de reporter de
deux ans les échéances des plans de sauvegarde susvisés et,
corrélativement, d'étendre la durée de ces derniers.
L'ensemble des autres dispositions des plans de sauvegarde reste
inchangé et en particulier les principes suivants applicables à
l'ensemble des plans de sauvegarde de Finatis, de ses filiales
Foncière Euris et Rallye et de sa société mère Euris :
Les plans de sauvegarde des sociétés concernées sont
interdépendants et se fondent sur la chaîne de détention
économique. Ils prévoient la capacité de ces sociétés à verser
des dividendes pendant la durée des plans.
Les plans de sauvegarde prévoient l'apurement complet du
passif des sociétés.
Les plans de sauvegarde prévoient, dès lors que les créanciers
titulaires de nantissements de compte-titres sont remboursés, la
mainlevée desdits nantissements et le libre usage par les sociétés
des fruitset produitsafférents auxtitresinitialement nantis.
À la suite de la décision du Tribunal de commerce de Paris en
date du 26 octobre 2021, la durée des plans de sauvegarde de
Finatis, de ses filiales Foncière Euris et Rallye et de sa société
mère Euris s'établit à 12 ans au lieu de 10 ans.
Accord Rallye-Fimalac
À la suite de cette décision du Tribunal de commerce de Paris,
Rallye et Fimalac ont décidé, conformément à la faculté prévue
entre les parties, de proroger d'un an la maturité initiale de
4 ans du financement obligataire d'un montant de 210 M€
consenti le 17 juillet 2020 par Fimalac à Rallye en vue du
remboursement des opérations de dérivés précédemment
conclues par Rallye et ses filiales (cf. communiqué de presse de
Rallye du 17 juillet 2020). S'agissant des 9,5 millions d'actions
Casino placées en fiducie-sûreté au bénéfice de Fimalac en
garantie du financement obligataire susvisé, Rallye et Fimalac
sont convenus, afin de contribuer au financement des besoins
généraux de Rallye, que les dividendes potentiels versés par
Casino au titre de ces actions seront reversés à Rallye dans la
limite d'un montant total cumulé de 2 € par action Casino
jusqu'à la maturité dudit financement. Les autres termes du
financement obligataire Fimalac demeurent inchangés.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.2 RAPPORT D'ACTIVITÉ
FINATIS | Rapport Annuel 2023
12
Événements de l'exercice 2023
Les Conseils d'administration du 22 mars 2023 deRallye et deses
sociétés mères ont pris acte des résultats annoncés par Casino
pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par
Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de
18,8 % du capital d'Assaí pour un montant de 723,2 M€. Rallye
et ses sociétés mères ont attiré l'attention des investisseurs sur
le fait que les plans de sauvegarde dépendaient principalement
de la capacité de Casino à distribuer des dividendes suffisants,
dont le principe et le quantum dépendraient de la situation
financière de Casino, de la réalisation de son plan stratégique et
notamment de son plan de cession. Rallye et ses sociétés mères
ont doncconsidéréquele facteurderisquelàlamiseenœuvre
des plans de sauvegarde était accru (cf. « Risques liés à la mise en
œuvre des plans de sauvegarde » dans la partie 2.8 du présent
rapport de gestion).
Rallye et ses sociétés-mères ont successivement ouvert en 2023
des procédures de mandats ad hoc (25 avril/17 mai), de
conciliations(19mai/19octobre)etdemandatsadhocouvertspour
ces derniers le 24 octobre 2023 pour une durée initiale de 6 mois
(cf. partie 2.1 « Faits marquants » du présent rapport de gestion)
pourlesaccompagnerdanslecadredelapoursuitedesdiscussions
avec leurs créanciers ainsi que dans le soutien à apporter à Casino
et pour tirer le moment venu les conséquences sur la réalisation
effective de la restructuration financière de Casino sur leurs plans
de sauvegarde.
En date du 21 novembre 2023, Rallye a sollicité une modification
substantielle des moyens de son plan de sauvegarde afin d'être en
mesure de voter la restructuration financière de Casino dans le
cadre de la procédure de sauvegarde accélérée de cette dernière.
Par jugement du 19 décembre 2023, le Tribunal de commerce de
Paris a approuvé la modification substantielle des moyens du plan
desauvegardedenatureàpermettreàRallyedevotersurleprojet
de plandesauvegarde accéléréedelasociétéCasinodans lecadre
des classes de parties affectées, en ajoutant un article 7.4 dans le
plan de sauvegarde de Rallye rédigé comme suit : « Rallye
disposeradelafacultéd'exercerlibrement sesdroitsdevoteet ses
prérogatives d'actionnaires attachés aux titres qu'elle détient dans
le capital social de Casino au sein des classes de parties affectées
qui seraient constituées dans le cadre de toute procédure
collective qui serait ouverte au bénéfice de Casino, dans le sens
qu'il appartiendra à Rallye d'apprécier au regard de son propre
intétsocial,desondevoird'actionnairedecontrôleetdel'intérêt
du groupe Casino. »
Événements récents en 2024
Par communiqué du 27 février 2024, Rallye et ses sociétés-mères
Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris acte de l'approbation par le
Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde accélérée
de Casino et de ses filiales concernées.
LaréalisationeffectivedelarestructurationfinancièredeCasino,le
27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les actionnaires
existants. Ainsi, àl'issuedelarestructuration,Rallyenedétient plus
qu'environ 0,1% du capital de Casino et Rallye a donc perdu le
contrôle de Casino.
Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye
constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus
par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et
2022 sur sa dette non sécurisée, Rallye est donc en cessation des
paiements depuis la date de réalisation de la restructuration
financière de Casino.
En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution de
son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de
liquidation judiciaire.
Dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye,
Foncière Euris, Finatis et Euris sont interdépendants, Foncière
Euris, Finatis et Euris ont également sollicité le 28 mars 2024 la
résolution de leur plan de sauvegarde et l'ouverture d'une
procédure de liquidation judiciaire.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.2 RAPPORT D'ACTIVITÉ
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
13
2.2.1.2. Principales modalités des plans de sauvegarde
Modalités d'apurement du passif
Concernant Finatis, Foncière Euris et Rallye, les modalités
d'apurement du passif prévues dans les plans de sauvegarde
sont synthétisées ci-après :
Passif financier garanti par des nantissements sur
les titres Foncière Euris, Rallye et Casino
Durant l'exécution des plans de sauvegarde, les clauses dites
« d'arrosage » sont désactivées et l'intégralité des titres nantis sera
restituée à Rallye / Foncière Euris / Finatis, après remboursement
completdescréancessécuriséespardesnantissementsdecomptes-
titresportant surdesactions Casino /Rallye /FoncièreEuris.
Il est prévud'apurerlepassiffinanciergaranti pardesnantissements
sur les titres Foncière Euris, Rallye et Casino comme suit :
Au niveau de Finatis
apurement à 100 % selon l'échéancier suivant:
Échéancier
annuité 1
(déjà réglée)
100 000 € à répartir entre les créanciers de Finatis
au prorata de leurs créances définitivement
admises
annuité 2
-
annuité 3
-
annuité 4
(réglée en
février 2024)
100 000 € à répartir entre les créanciers de Finatis
au prorata de leurs créances définitivement
admises
annuités 5 à 9
5 %
annuité 10
25 %
annuité 11
25 %
annuité 12
25 % diminué des montants payés au titre des
annuités 1 et 4
remboursement, le cas échéant de manière anticipée, par
appréhension des fruits et produits tombant dans l'assiette des
nantissementsdecompte-titresportant surdesactionsFoncière
Euris, viaune modificationdu plan desauvegarde queFinatis aura
l'obligationdesollicitersi sasituation financièrelelui permet.
Au niveau de Foncière Euris
apurement, le cas échéant de manière anticipée, par appré-
hension des fruits et produits tombant dans l'assiette des
nantissementsRallye ;
apurement à hauteur de 50 % lors de la 5e annuité et pour le
solde en 6e annuité selon le nouvel échéancier (sans préjudice
de l'apurement anticipé mentionné ci-dessus) ;
suspension de l'application des clauses d'écrêtement jusqu'au
complet apurement descréancesgarantiesentitresRallye ;
1| Les mécanismes d'écrêtement s'appliquent dans l'hypothèse où la valeur de titres nantis au profit d'un créancier excède un certain ratio
contractuellement fixé : le créancier doit alors libérer immédiatement, à première demande, les titres excédentaires par rapport au ratio.
les droits préférentiels de souscription attachés aux actions
objets du nantissement Rallye, ainsi que les valeurs mobilières
émises à raison de l'exercice par Foncière Euris du droit
préférentiel de souscription en question, ne seront pas inclus
dans l'assiette dudit nantissement, sous certaines conditions ;
autorisationdelaconstitutiond'unnantissementdecompte-titres
de rang subordonné portant sur les titres Rallye, sous réserve que
ce nantissement ne puisse pas porter atteinte aux droits des
créanciersbénéficiantd'unnantissementRallyederangsexistants.
Au niveau de Rallye
apurement, le cas échéant de manière anticipée, par appré-
hension des fruits et produits tombant dans l'assiette des
nantissements de compte-titres portant sur des actions Casino
(lesdits fruits et produits étant bloqués sur les comptes fruits
et produits nantis) ;
apurement à hauteur de 85 % lors de la 5e annuité et pour le
solde en 6e annuité selon le nouvel échéancier ;
renonciation de Rallye à l'application des clauses d'écrêtement
jusqu'au complet apurement ;
possibilité de constituer un nantissement de compte-titres de
second rang portant surles actions Casino, sous réserve que ce
nantissement ne puisse en aucun cas porter atteinte aux droits
des créanciers bénéficiant d'un nantissement de compte-titres
portant sur des actions Casino de premier rang.
Passif financier garanti par des nantissements sur
des actions de filiales de Rallye autres que Casino
Au niveau de Rallye
apurement selon l'échéancier reproduit ci-après pour les
« autres créances » ;
remboursement anticipé à raison des droits attachés aux
sûretés, par appréhension :
du produit net de cession des parts d'OPCVM nanties ;
du produit de cession d'actifs détenus directement ou
indirectement par la société Parande (filiale de Rallye) ou
des distributions reçues par Parande en raison des effets
de la cession Dailly du compte courant détenu par Rallye à
l'égard de Parande.
Créances des banques au titre d'opérations
de nature dérivée
Au niveau de Foncière Euris
Les opérations de nature dérivée ne sont pas soumises au plan
de sauvegarde et font l'objet d'une présentation détaillée au
point 2.2.1.3 du présent rapport de gestion. Dans les modalités
d'apurement du passif prévues dans les plans de sauvegarde,
seules les sommes restant éventuellement dues aux banques
« dérivés », en cas de réalisation des nantissements dont elles
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.2 RAPPORT D'ACTIVITÉ
FINATIS | Rapport Annuel 2023
14
bénéficient, sont soumises au plan de Foncière Euris, lequel
prévoit que ces sommes seront réglées conformément à
l'échéancier suivant, sous réserve du rattrapage des échéances
antérieures à la date de l'annuité qui suit la date de réalisation du
nantissement :
Échéancier
annuité 1
10000€ à répartir entre lescréanciers deFoncière
Euris soumis à un échéancier de 12 ans au prorata
de leurs créances définitivement admises
annuité 2
-
annuité 3
-
annuité 4
10000€ à répartir entre lescréanciers deFoncière
Euris soumis à un échéancier de 12 ans au prorata
de leurs créances définitivement admises
annuités 5 à 9
5 %
annuité 10
25 %
annuité 11
25 %
annuité 12
25 % diminué des montants payés au titredes
annuités 1 et 4
Autres créances
Les plans de Finatis, Foncière Euris et Rallye prévoient un
apurement du passif sur la base d'un échéancier sur 12 ans à
compter de la date d'arrêté du plan, selon l'échéancier suivant :
Échéancier
annuité 1
(déjà réglée)
100 000 € à répartir entre les créanciers de chaque
société soumis à un échéancier de 12ansau prorata
de leurs créances définitivement admises
annuité 2
-
annuité 3
-
annuité 4
(réglée en
février 2024)
100 000 € à répartir entre les créanciers de chaque
société soumis à un échéancier de 12ansau prorata
de leurs créances définitivement admises
annuités 5 à 9
5 %
annuité 10
25 %
annuité 11
25 %
annuité 12
25 % diminué des montants payés au titredes
annuités 1 et 4
Au niveau de Foncière Euris autre option proposée :
Le plan de Foncière Euris prévoit une deuxième option
d'apurement du passif sur la base d'un échéancier sur 12 ans à
compter de la date d'arrêté du plan, selon l'échéancier suivant,
moyennant un abandon à hauteur de 5 % :
Échéancier
annuité 1
(déjà réglée)
100 000 € à répartir entre les créanciers de
Foncière Euris soumis à un échéancier de 12 ans au
prorata de leurs créances définitivement admises
annuité 2
-
annuité 3
-
annuité 4
(réglée en
février 2024)
100 000 € à répartir entre les créanciers de
Foncière Euris soumis à un échéancier de 12 ans au
prorata de leurs créances définitivement admises
annuité 5
30 %
annuités 6 à 9
5 %
annuité 10
5 %
annuité 11
5 %
annuité 12
35 % diminué des montants payés au titredes
annuités 1 et 4
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.2 RAPPORT D'ACTIVITÉ
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
15
2.2.1.3. Les opérations non soumises aux plans de sauvegarde
Les opérations de nature dérivée relèvent des dispositions de
l'article L. 211-40 du Code monétaire et financier qui autorisent
la réalisation, la compensation et l'exercice des sûretés
attachées (en l'espèce, des nantissements de comptes titres),
indépendamment de l'ouverture de la sauvegarde.
Le25novembre2019, Rallye, FoncièreEuriset Eurisont annoncé
un accord avec leurs banques sur l'ensemble de leurs opérations
de nature dérivée (les « Accords de Réaménagement »)
(cf. communiqué de presse de Foncière Euris du 25 novembre
2019).
Les opérations de nature dérivée concernant Rallye ayant été
refinancées au cours de l'exercice 2020, seuls les accords de
réaménagement concernant les opérations de nature dérivée de
Foncière Euris et Euris sont détaillés ci-dessous.
Par ailleurs, une créance postérieure d'un montant de 5 M€,
portant intérêts, a été reconnue comme étant due par Foncière
Euris à Société Générale dans le cadre d'un protocole
transactionnel conclu en 2020 (le « Protocole SG ») après
autorisation du juge-commissaire. Dans ce cadre, le principal a
été remboursé à hauteur de 1,5 M€ au cours de l'exercice 2020
et il était prévu de rembourser le solde de 3,5 M€ au moment du
3e anniversaire de l'arrêté définitif du plan de sauvegarde de
Foncière Euris.
Comme indiqué dans le communiqué de presse de Foncière
Euris du 28 juin 2022, Foncière Euris et Euris ont obtenu, dans le
prolongement de l'extension de deux ans de la durée des plans
de sauvegarde de Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris, un
accord de principe (« l'Accord d'Extension ») de leurs banques
CACIB, Natixis, HSBC et Société Générale (« les Établissements
Financiers Concernés ») portant notamment sur une extension
de la maturité (i) des Accords de Réaménagement et (ii) du
« Protocole SG ».
Cette extension concerne des instruments ou des créances non
soumis aux plans de sauvegarde, qui représentaient au 31 mai
2022 pour Foncière Euris une exposition totale de 52,2 M€,
garantie par des nantissements portant sur 10,8 millions d'actions
Rallye et sur l'intégralité des actions de la filiale de Foncière Euris
détenant sa quote-part dans ses actifs immobiliers en Pologne,
et pour Euris une exposition totale de 16,7 M€ garantie par des
nantissements portant sur 0,5 million d'actions Finatis.
L'Accord d'Extension est entré en vigueur le 29 juillet 2022.
Les principes prévus par l'Accord d'Extension sont les suivants :
Au niveau de Foncière Euris :
les Établissements Financiers Concernés ayant accepté
l'Accord d'Extension sont traités de manière égalitaire ;
les instruments ou créances de dérivés et la créance au
titre du Protocole SG doivent être remboursés en
intégralité au plus tard le 31 décembre 2024 au lieu d'une
première échéance de remboursement le 31 décembre
2022pourlesAccordsdeRéaménagementetenseptembre
2023 pour le Protocole SG, étant précisé que Foncière
Euris bénéficie de la faculté de mettre en œuvre un
remboursement anticipé desdits instruments ou créances ;
lesÉtablissementsFinanciersConcernésbénéficientdecas
de remboursements anticipés obligatoires dans l'hypothèse
où Foncière Euris viendrait à réaliser des cessions d'actifs,
à percevoir certains produits exceptionnels, en cas de
trésorerie de Foncière Euris supérieure à 5 M€ à la clôture
de l'exercice 2023 ou lors de toutes distributions de
dividendes rentrant dans l'assiette des nantissements de
titres constitués au bénéfice des Établissements Financiers
Concernés ;
le taux des intérêts capitalisés est augmenté de 3 % l'an à
compter du 1er juillet 2023 pour les instruments ou
créances de dérivés et à compter du 1er octobre 2023 pour
la créance de Société Générale au titre du Protocole SG et
de 1% supplémentaire à compter du 1er juillet 2024, sous
certaines conditions ;
les cas de défaut des Accords de Réaménagement
(cf.communiquédepressedeFoncièreEurisdu25novembre
2019) sont maintenus et l'Accord d'Extension prévoit les
principaux nouveaux cas de défaut suivants, permettant
aux Établissements Financiers Concernés, le cas échéant,
de prononcer l'exigibilité anticipée des instruments
dérivésou exigerlepaiement deleurscréancesautitredes
instruments dérivés ou du Protocole SG et réaliser les
sûretés y afférentes :
résolution du plan de sauvegarde arrêté au bénéfice de
Rallye ;
tout défaut de paiement pour un montant supérieur à
15 M€ entraînant la notification d'un cas de défaut à
Rallye au titre de sa documentation de financement ;
toute communication au marché par Casino ayant pour
objet l'annonce d'une revue à la baisse de l'objectif de
cession d'actifs de 4,5 Md€ de Casino.
Au niveau d'Euris :
Les créances de dérivés doivent être remboursées en
intégralité au plus tard le 30 juin 2025 au lieu du
31 décembre 2023, étant précisé que Euris bénéficie dans
chaque cas de la faculté de mettre en œuvre un
remboursement anticipé desdites créances de dérivés.
Les autres termes des Accords de Réaménagement décrits
dans le communiqué de presse de Foncière Euris du
25 novembre 2019 restent inchangés.
Dans le cadre des accords conclus au niveau de Foncière Euris :
au cours de l'exercice 2023, les banques avec lesquelles
Foncière Euris avait conclu des opérations de nature
dérivée (CACIB, Natixis et HSBC) ont réalisé leurs
nantissements sur 9 519 773 actions Rallye représentant
une valeur d'affectation en remboursement de 2,6 M€ ;
au cours du mois de janvier 2024, un montant de 3,3 M€ a
été remboursé par Foncière Euris, sa trésorerie s'élevant à
8,3 M€ au 31 décembre 2023.
Au 31 décembre 2023, les montants dus au titre des
opérations non soumises au plan de sauvegarde de Foncière
Euris, ycompriscommissions et intérêtset après affectation en
remboursement des réalisations de nantissements, sont de
43,5 M€ répartis de la façon suivante :
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.2 RAPPORT D'ACTIVITÉ
FINATIS | Rapport Annuel 2023
16
Montant dû par Foncière Euris à CACIB : 29,4 M€ ;
Montant dû par Foncière Euris à Natixis : 6,8 M€ ;
Montant dû par Foncière Euris à HSBC : 4,2 M€ ;
Montant dû par Foncière Euris à Société Générale au titre
du Protocole SG : 3,1 M€.
Les quantités de titres Rallye nantis par Foncière Euris auprès des
Établissements Financiers Concernés en garantie des opérations
non soumises au plan de sauvegarde sont les suivants :
nombre detitres Rallyenantis auprèsde CACIB en garantie
des opérations de nature dérivée de Foncière Euris : 0
(les 4 550 000 titres
qui avaient été nantis ont été
appréhendés en 2023);
nombre de titres Rallye nantis auprès de Natixis en
garantie des opérations de nature dérivée de Foncière
Euris : 0 (les 3 524 525 titres qui avaient été nantis ont été
appréhendés en 2023) ;
nombre de titres Rallye nantis auprès de HSBC en garantie
des opérations de nature dérivée de Foncière Euris : 0 (les
1 445 248
titres qui avaient été nantis ont été
appréhendés en 2023) ;
nombre de titres Rallye nantis auprès de Société Générale
en garantie du Protocole SG : 1 268 000.
Les titres de la société Mat-Bel 2, qui détient les actifs
immobiliers de Foncière Euris en Pologne, ont également été
nantis dans le cadre des opérations de nature dérivée de
Foncière Euris.
Ces nantissements pourront être levés après remboursement
complet des sommes dues par Foncière Euris.
2.2.1.4. Synthèse des dettes de la société Finatis au 31 décembre 2023
Ci-dessous un tableau synthétique des dettes de la société Finatis au 31/12/2023 et de leurs modalités d'apurement prévues en
conséquence des éléments présentés ci-dessus :
(en millions d'euros)
Montant au
31/12/2023
Modalités d'apurement (1)
Dettes bancaires sécurisées (2)
176,6 M€
Annuités 5 à 9 : 5 %
Annuités 10 à 12 : 25 % (diminué des montants payés
au titre des annuités 1 et 4 pour la dernière annuité)
Dividendes à payer
11,3 M€
Annuités 5 à 9 : 5 %
Annuités 10 à 12 : 25 % (diminué des montants payés
au titre des annuités 1 et 4 pour la dernière annuité)
Autres dettes antérieures à la sauvegarde
0,1 M€
Annuités 5 à 9 : 5 %
Annuités 10 à 12 : 25 % (diminué des montants payés
au titre des annuités 1 et 4 pour la dernière annuité)
Dettes postérieures à la sauvegarde
0,0 M€
Total
188,0 M€
(1) Outre 100 000 € répartis en février 2024 entre les créanciers de Finatis au prorata de leurs créances définitivement admises.
(2) Y compris commissions et intérêts courus au 31 décembre 2023.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.2 RAPPORT D'ACTIVITÉ
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
17
2.2.2. Foncière Euris______________________________________________
Au 31 décembre 2023, la société Foncière Euris détient
directement 39,6 % du capital de Rallye.
Les résultats consolidés de Foncière Euris sont les suivants :
Le résultat opérationnel courant (ROC) est une perte de
8 M€ sur l'exercice 2023, contre une perte de 11 M€ en
2022.
Le résultat net part du groupe des activités abandonnées est
une perte de 1 652 M€, contre une perte de 149 M€ en 2022.
Le résultat net part du groupe de Foncière Euris est une perte
de 1 943 M€, contre une perte de 141 M€ en 2022.
Le résultat net social de Foncière Euris de l'exercice 2023 est une
perte de 35,7 M€, avec un résultat courant de 226,9 M€. Il
comprend notamment :
un montant de 265,2 M€ de reprisesde provisions sur lestitres
appréhendés en 2023 par les banques ayant conclu avec
Foncière Euris des opérations de nature dérivée (réalisation
des nantissements de titres sur la base du cours de Bourse de
Rallye alors que la valeur comptable des titres avait été
intégralement dépréciée au 31 décembre 2022), compensé
par une perte de 262,6 M€ en résultat exceptionnel ;
un montant de 18,2 M€ correspondant à la dépréciation
intégrale des titres Mat-Bel 2 et de la créance sur cette filiale,
qui détient les actifs immobiliers de Foncière Euris en Pologne ;
descommissionsetintérêtsbancairespourunmontantde15M€.
En 2022, le résultat net social de Foncière Euris était une perte
de 524,5 M€ et incluait principalement des dépréciations sur les
titres Rallye pour 519,7 M€ et des commissions et intérêts
bancaires pour un montant de 8,5 M€.
Foncière Euris a poursuivi son activité immobilière consistant
principalement à participer activement à la promotion puis à la
cession de centres commerciaux :
Au 31 décembre 2023, Foncière Euris détient principalement
deux centres commerciaux en exploitation en Pologne, à
Cracovie (Serenada et Krokus).
Des expertises indépendantes ont été menées en mars 2024
par BNP Paribas Real Estate sur les centres commerciaux en
exploitation à Cracovie (Serenada et Krokus) dans une
perspective de cession
à court terme. Ces expertises
indépendantes font ressortir des niveaux de valorisation des
centres commerciaux en exploitation
à
Cracovie ne
permettant pas d'extérioriser une valeur positive au niveau de
Foncière Euris.
Le portefeuille immobilier de Foncière Euris au 31 décembre
2023 a donc une valeur quasi-nulle.
2.2.3. Rallye ______________________________________________________
Le portefeuille d'investissements de Rallye est évalué à 23 M€ au
31 décembre 2023 (correspondant à la valeur du portefeuille
d'investissements financiers, l'immobilier détenu en commun
avec Foncière Euris ayant désormais une valeur nulle), contre
26 M€ au 31 décembre 2022.
Au niveau de Rallye, le résultat net de l'ensemble consolidé, part
du groupe, est une perte de 3 933 M€ en 2023, contre une perte
de 254 M€ en 2022.
La dette financière nette de Rallye s'établit à 3 246 M€ au 31
décembre 2023, contre 3 080 M€ avant retraitements IFRS au 31
décembre 2022.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.2 RAPPORT D'ACTIVITÉ
FINATIS | Rapport Annuel 2023
18
2.2.4. Casino _____________________________________________________
Chiffres clés de Casino
En 2023, les chiffres clés du groupe Casino ont été les suivants :
(en millions d'euros)
Exercice 2023
Exercice 2022
retraité (*)
Variation
Variation
Organique
Chiffre d'affaires consolidé HT
8 957
9 399
- 4,7 %
- 3,2 %
EBITDA ajusté (1)
765
978
- 21,8 %
- 18,7 %
Résultat opérationnel courant (ROC)
124
316
- 60,6 %
- 56,4 %
Autres produits et charges opérationnels
(1 157)
86
n.s.
Coût de l'endettement financier net
(582)
(240)
n.s.
Autres produits et charges financiers
(187)
(174)
- 7,0 %
Produit (Charge) d'impôt
(778)
(188)
n.s.
Quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises
2
(1)
n.s.
Résultat net des activités poursuivies, part du groupe Casino
(2 558)
(185)
n.s.
Résultat net des activités abandonnées, part du groupe Casino
(3 103)
(130)
n.s
Résultat net de l'ensemble consolidé, part du groupe Casino
(5 661)
(316)
n.s
Résultat net normalisé, part du groupe Casino (3)
(1 451)
(323)
n.s.
n.s.
(1) EBITDA ajusté = ROC + dotations aux amortissements opérationnels courants.
(2) Le résultat net normalisé correspond au résultat net des activités poursuivies, corrigé (i) des effets des autres produits et charges
opérationnels tels que définis dans la partie "principes comptables" de l'annexe annuelle aux comptes consolidés, (ii) des effets des éléments
financiers non récurrents, ainsi que (iii) des produits et charges d'impôts afférents à ces retraitements et (iv) de l'application des règles
IFRIC 23.
(*) En application de la norme IFRS 5 (actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées), le chiffre d'affaires et les
résultats 2022 et 2023 d'Assaí, de Grupo Éxito, de GPA et des branches hypermarchés et supermarchés françaises sont présentés en activités
abandonnées.
En conséquence, le chiffre d'affaires et les résultats présentés concernent uniquement les activités poursuivies du Groupe.
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet
2002, les états financiers consolidés du groupe Casino sont
établis conformément aux normes IFRS (International Financial
Reporting Standards) publiées par l'IASB (International
Accounting Standards Board) telles qu'adoptées par l'Union
européenne à la date d'arrêté des comptes par le Conseil
d'administration et qui sont applicables au 31 décembre 2023.
Ce référentiel est disponible sur le site de la Commission
européenne à l'adresse suivante : https://ec.europa.eu/info/
business-economy-euro/company-reporting-and-auditing/
company-reporting/financial-reporting_fr
Les méthodes comptables exposées dans l'annexe aux
comptes consolidés ont été appliquées d'une façon
permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les
états financiers consolidés.
En 2023, le chiffre d'affaires HT consolidé du Groupe atteint
8 957 M€, en recul de - 3,7 % en données comparables, de - 3,2 %
en organique et de - 4,7 % en données publiées après prise en
compte d'un effet périmètre de - 1,5 %. Les effets de change,
d'essence et calendaire sont quasiment neutres.
1 | Le groupe Casino a procédé à la déqualification de l'ensemble de ses instruments decouvertureau coursdu S1 2023dans lecadrede la Restructuration
financière.
2 | Placement de l'excédent de trésorerie en lien avec la hausse du volume moyen de tirage des lignes de RCF.
L'EBITDA ajusté Groupe s'établit à 765 M€ (- 21,8 % dont un effet
périmètre de - 7,4 %), reflétant une marge de 8,5 %.
L'EBITDA ajusté après loyers Groupe s'établit à 341 M€, en
variation de - 37,8 %, reflétant une marge de 3,8 %.
Le résultat opérationnel courant en 2023 s'élève à 124 M€, soit
une variation de - 60,6 %, reflétant une marge de 1,4 %.
Le Résultat financier normalisé de la période est de - 768 M€
(contre - 414 M€ en 2022), soit une dégradation de - 354 M€
principalement expliquée par c. - 130 M€ reflétant la hausse nette
des intérêts sur la dette obligataire, le Term Loan B et la dette
court terme (y compris l'impact de la hausse des taux et du
volume moyen de tirage des RCF), c. - 120 M€ relatifs aux
instrumentsdecouverturedetauxy comprislerisque decrédit 1,
c. - 135 M€ d'amortissement de frais financiers non cash et
c. + 30 M€ de boni sur rachats obligataires et produits sur
placements financiers 2.
Les Autres produits et charges opérationnels s'établissent à
- 1 157 M€ en 2023 (vs + 86 M€ en 2022) dont - 940 M€ de perte
de valeur des actifs (principalement la dépréciation de goodwill
deMonoprixetFranprixsurlabasedupland'affairesdenovembre
2023)et -104 Mdefraisderestructurationopérationnels.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.2 RAPPORT D'ACTIVITÉ
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
19
L'impôt sur les bénéfices s'établit à - 778 M€ contre - 188 M€ en
2022.
La quote-part de résultat des entreprises associées et
coentreprises est de 2 M€ contre - 1 M€ en 2022.
La part des intérêts minoritaires dans le résultat net des activités
poursuivies s'établit à - 19 M€ contre - 15 M€ en 2022.
Le Résultat Net des activités poursuivies, Part du Groupe s'établit
Le Résultat net normalisé 1 des activités poursuivies Part du
à - 2 558 M€ (contre - 185 M€ en 2022), traduisant notamment
l'augmentation des frais financiers et des dépréciations d'actifs
de Monoprix et Franprix en lien avec le nouveau plan d'affaires
de novembre 2023.
Le Résultat Net des activités abandonnées, Part du Groupe
s'établit à - 3 103 M€ en 2023 (contre - 130 M€ en 2022), en lien
avec les pertes opérationnelles des HM/SM et les dépréciations
d'actifs de GPA, Grupo Éxito et des HM/SM.
Le Résultat Net de l'ensemble consolidé, Part du Groupe s'établit
à - 5 661 M€ contre - 316 M€ en 2022.
Groupe s'élève à - 1 451 M€ (vs - 323 M€ en 2022). Il s'explique
par la baisse du ROC (- 191 M€), l'augmentation du coût de
l'endettement net (- 342 M€) et la hausse de la charge d'impôts
(- 588 M€).
Le Bénéfice Net par action normalisé dilué 2 est de - 13,93 €
contre - 3,42 € en 2022.
Situation financière au 31 décembre 2023
La dette financière nette du groupe Casino s'établit à 6,2 Md€
(4,5 Md3 au 31 décembre 2022), soit une hausse de 1,7 Md€
dont principalement - 0,7 Md€ de cash flow libre matériellement
impacté par - 0,5 Md€ de pertes de financement, - 0,6 Md€ de
fraisfinanciers, -1,4 Mdd'activités cédées (HM/SM) et + 1,3 Md€
de cession.
Au 31 décembre 2023, la liquidité du groupe Casino était de
1 051 M€ (trésorerie et équivalents de trésorerie).
Le groupe Casino dispose par ailleurs de 95 M€ sur le compte
séquestre Quatrim.2023.
Plus d'informations sont disponibles sur les sites Internet et les documents d'enregistrement universel ou rapports annuels
des filiales concernées.
1 | Le résultat net normalisé correspond au Résultat net des activités poursuivies corrigé (i) des effets des autres produits et charges opérationnels tels
que définis dans la partie « Principes comptables » de l'annexe annuelle aux comptes consolidés, (ii) des effets des éléments financiers non récurrents
ainsi que (iii) des produits et charges d'impôts afférents à ces retraitements et (iv) de l'application des règles IFRIC 23.
2 | Le BNPA normalisé dilué intègre l'effet de dilution lié à la distribution des titres subordonnés TSSDI.
3 | Hors Amérique latine.
Not named
20
RAPPORT DE GESTION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
2.3 Panorama financier
2.3.1. Commentaires sur les comptes____________________________
Comptes individuels
Le principe de continuité d'exploitation a été abandonné pour
l'établissement des comptes de la société Finatis au 31 décembre
2023, ce qui conduit à retenir des valeurs réalisation à l'actif et à
classer les passifs à moins d'un an (cf. Note 2 « Principes, règles
et méthodes comptables » de l'annexe aux comptes individuels).
Résultats
Le résultat net de la société Finatis est une perte de 15,1 M€ en
2023 contre une perte de 311,3 M€ en 2022 qui incluait
principalement des dépréciations sur ses filiales pour - 303,5 M€
dont 287,5 M€ sur Foncière Euris (titres et créances) et - 15,9 M€
sur Carpinienne de Participations (créance).
Le résultat de Finatis comprend des intérêts et commissions
bancairespour un montant de - 14,2 M€ en 2023 contre - 7,8 M€
en 2022.
Structure financière
Le 31 juillet 2023, Finatis a absorbé sa filiale Euriscom par
Transmission Universelle de Patrimoine.
Le total du bilan s'élève à 1,7 M€ au 31 décembre 2023, contre
2,7 M€ l'année précédente.
Les capitaux propres ressortent pour un montant négatif de
- 186,3 M€ à fin 2023 contre un montant de -171,2 M€ au titre
de l'année précédente. La variation nette correspond
exclusivement à la perte de l'exercice.
La dette financière brute s'élève à 174,7 M€. La dette financière
nette des disponibilités s'élève à 173 M€.
Les dettes fiscales et sociales comprennent essentiellement
11,2 M€ de dividendes à payer.
Comptes consolidés
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet
2002surlesnormesinternationales, lesétats financiersduGroupe
sont établisconformément auxnormesetinterprétations publiées
par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adoptées
par l'Union européenne à la date d'arrêté des comptes.
Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission européenne :
reporting-and-auditing/company-reporting/financial-reporting_fr,
intègre les normes comptables internationales (IAS et IFRS) et les
interprétations de l'IFRIC (International Financial Reporting
Interpretations Committee).
Les méthodes comptables exposées dans l'annexe aux comptes
consolisontétéappliquéesd'unefaçonpermanenteàl'ensemble
des périodes présentées dans les états financiers consolidés, après
prise en compte des nouvelles normes et interprétations décrites
danscette même annexe.
Au 31décembre 2023, Rallyedétienttoujourslecontrôledu groupe
Casino mais anticipe la réalisation effective de la restructuration
financière de Casino en date du 27 mars 2024, qui a pour
conséquence surl'exercice2024notamment :
la dilution massive des actionnaires existants de Casino, et en
particulier la détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du
capital de Casino,
et donc la perte de son contrôle par Rallye (cf. note 1.2.1 de
l'annexe aux comptes consolidés), cet évènement constituant
un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par
Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et
2022 sur sa dette non sécurisée. Rallye est donc en cessation
des paiements à compter du 27 mars 2024, ce qui a conduit à
solliciterlarésolutiondesonplandesauvegarde, etin fineceux
de ses sociétés-mères dont Finatis, et l'ouverture de
procédures de liquidation judiciaire le 28 mars 2024.
EnnormesIFRS, cettedilutionéquivaut àunecessionet il adoncé
décidé de classer les actifs, les passifs et les éléments du compte de
résultatdugroupeCasinoselonlanormeIFRS5(note3.4del'annexe
aux comptesconsolidés).
Les actifs du groupe Casino reclassés selon l'IFRS 5 au
31 décembre 2023, ont fait l'objet d'une valorisation
déterminée sur la base du plus faible montant entre la valeur
comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente ;
cette évaluation a conduit à déprécier totalement le goodwill
sur Casino (cf. note 6 de l'annexe aux comptes consolidés).
Le groupe Casino étant un composant majeur (correspondant
à un secteur opérationnel selon IFRS 8), il s'agit donc d'une
activité abandonnée au sens d'IFRS 5, ce qui a entrainé le
retraitement des chiffres comparatifs de l'exercice 2022
(compte de résultat et tableau de flux de trésorerie) (cf. note
1.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
Par ailleurs, les actifs non courants des autres sociétés ont été
reclassés en « Actifs en vue de la vente » (IFRS 5) et les passifs
enregistsà moinsd'unan.
Les commentaires du rapport financier annuel sont réalisés en
comparaisonàl'exercice 2022retraité.
Le principe de continuité d'exploitation a été abandonné pour
l'établissement des comptes consolidés arrêtés au 31 décembre
2023(cf. note1.2.1del'annexeauxcomptesconsolidés).
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.3 PANORAMA FINANCIER
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
21
Résultat
Lechiffred'affaireshorstaxesdel'exercice2023s'établit à17 M€
identique à celui de l'exercice 2022 retraité.
Le résultat opérationnel courant (ROC) s'établit à - 8 M€ (- 11 M€
en 2022).
En 2023, les Autres charges opérationnelles incluent une
dotation aux provisions de - 25 M€ relative à la sanction
pécuniaire à l'encontre de la société Rallye prononcée le
7 septembre 2023 par la Commission des Sanctions de l'AMF
et une provision pour dépréciation portant sur les centres
commerciaux en Pologne (- 25 M€).
Le « Coût de l'endettement financier net » correspond à une
charge nette pour un montant de - 501 M€ incluant
l'amortissement accéléré du coût amorti selon la norme IFRS 9
dans le cadre de l'abandon de la continuité d'exploitation pour
277 M€ contre une charge nette de - 137 M€ sur l'exercice
précédent ; la charge de 2022 comprenait un impact de + 27 M€
relatif à l'annulation des intérêts calculés, depuis l'ouverture de
la procédure de sauvegarde, sur la dette non sécurisée de Rallye
ayant fait l'objet d'un rachat sur la période.
Les Autres produits et charges financiers en 2022 avaient
enregistré des produits financiers (nets de retraitements IFRS) de
139 M€ consécutifs à l'Offre de Rachat de la dette non sécurisée
effectuée par la société Rallye sur le 1er semestre 2022.
Le résultat net des activités poursuivies, part du groupe de
l'exercice 2023 est une perte de -304 M€ (contre une perte de
- 5 M€ en 2022).
Le résultat des activités abandonnées, part du groupe provient
essentiellement de la dilution anticipée du Groupe dans Casino
et de son classement selon la norme IFRS 5. Au 31 décembre
2023 ce résultat s'élève à - 1 616 M€ contre un résultat de
- 142 M€ en 2022. Cet agrégat comprend d'une part, le
reclassement du résultat de Casino de l'exercice, et d'autre part
la dépréciation totale du goodwill résiduel constaté sur Casino
(cf. note 3.4.2 de l'annexe aux comptes consolidés).
Le résultat net de l'ensemble consolidé, part du groupe de
l'exercice 2023setraduit par unepertede -1 920M€ (contre une
perte de - 147 M€ en 2022).
Évolution des flux de trésorerie
Après reclassement du groupe Casino en activité abandonnée, le
flux de trésorerie généré par les activités poursuivies s'élève
à - 2 M€ en 2023 (2022 : 12 M€).
Le flux net de trésorerie lié aux opérations de financement
enregistre notamment l'appropriation des titres Casino et Rallye,
sans impact sur la trésorerie.
La trésorerie nette enregistre une diminution sur l'exercice pour
s'établir à 33 M€ au 31 décembre 2023.
Structure financière
Au 31 décembre 2023, le total du bilan consolidé s'élève à
18 502 M€ contre 32 449 M€ au 31 décembre 2022, cette
importante diminution provient :
au niveau du groupe Casino, de la cession totale d'Assaí sur le
1er semestre 2023 et de l'enregistrement de pertes de valeurs
sur notamment des goodwill et des immobilisations
incorporelles ;
au niveau de Rallye, de la dépréciation des actifs du groupe
Casino classés selon la norme IFRS 5, notamment la totalité du
goodwill.
Les capitaux propres consolidés se montent à - 5 497 M€, dont
- 2 207 M€ pour la part du groupe et - 3 290 M€ pour la part des
intérêts ne donnant pas le contrôle et des porteurs de TSSDI
Casino.
Le résultat de l'ensemble consolidé est une perte à hauteur de
- 8 608 M€, dont - 1 920 M€ pour la part du groupe.
L'impact des devises sur les capitaux propres est positif sur
l'exercice à hauteur d'un montant net de 583 M€, cet impact
comprend, notamment à hauteur de 453 M€, le recyclage en
résultat des écarts de conversion lors de la perte de contrôle de
Sendas (note 3.1.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
À la suite du reclassement du groupe Casino en IFRS 5 et à
l'amortissement sur la période de la totalité du coût amorti de la
dette Rallye, la dette financière nette s'élève 3 605 M€ contre
9 620 M€ au 31 décembre 2022.
Les contributions à la dette financière nette consolidée du Groupe
(cf. note 7.2.1 de l'annexe aux comptes consolidés) sont réparties
comme suit :
(en millions d'euros)
31/12/2023 31/12/2022 Variation
Finatis
173
149
24
Foncière Euris
197
181
16
Rallye holding
3 246
2 815
431
Casino
6 370
(6 370)
Autres sociétés
(11)
105
(116)
Total
3 605
9 620
(6 015)
Not named
22
RAPPORT DE GESTION
2.3 PANORAMA FINANCIER
FINATIS | Rapport Annuel 2023
2.3.2. Événements récents et perspectives ______________________
Événements récents
Casino
Restructuration financière du groupe Casino
Vote sur les projets de plans de sauvegarde accélérée
(11 janvier 2024)
Les classes de parties affectées ont été appelées à voter sur les
projets de plan de sauvegarde accélérée de Casino et de
certaines de ses filiales 1 (i) pour les classes de créanciers à
distance uniquement, entre le 21 décembre 2023 et le 10 janvier
2024, et (ii) pour la classe des actionnaires de Casino, à distance
entre ces mêmes dates ou en présentiel le 11 janvier 2024 à la
Maison de la Mutualité.
Le 11 janvier 2024, les administrateurs judiciaires ont adressé à
Casino les résultats du vote des classes de parties affectées sur
les projets de plans de sauvegarde accélérée, dont le détail figure
dans le communiqué de presse de Casino du 12 janvier 2024. Sur
les sept classes de parties affectées, six ont approuvé le projet de
plan de sauvegarde accélérée à la majorité requise (plus de deux
tiers) et l'unique créancier composant la classe n°5 de Casino
(GPA, au titre d'une garantie consentie à son bénéfice) s'est
abstenu de voter sur le projet de plan de sauvegarde accélérée.
Sur les dix-sept classes de parties affectées des filiales
concernées de Casino, les classes ont approuvé les projets de
plans de sauvegarde accélérée à la majorité requise (plus des
deux tiers). Unique créancier de la classe n°2 de Casino
Participations France (CPF) au titre d'une garantie consentie à
son bénéfice, GreenYellow Holding a voté contre l'adoption du
projet de plan de sauvegarde accélérée de Casino Participations
France.
Le groupe Casino a précisé que le rejet du plan de sauvegarde
accélérée par l'une des classes sera sans impact sur sa mise en
œuvre en application du mécanisme d'application forcée
interclasses.
Arrêté des plans de sauvegarde accélérée
(26 février 2024)
1) Pour les projets de plans de Casino et de CPF
Dans la mesure où les projets de plan de sauvegarde accélérée
de Casino et de CPF ont été approuvés à la majorité requise par
l'ensemble des classes de parties affectées, à l'exception d'une
classe, Casino et CPF ont sollicité, le 1er février 2024, auprès du
Tribunal de commerce de Paris, l'arrêté de leur plan de
sauvegarde accélérée respectif par voie d'application forcée
interclasse. Le Tribunal a arrêté lesdits plans le 26 février 2024.
2) Pour les autres projets de plans de sauvegarde accélérée
Dans la mesure où les projets de plan de sauvegarde accélérée
des autres sociétés du groupe Casino ont été approuvés à la
1 | Casino Finance, Distribution Casino France, Casino Participations France (CPF), Quatrim, Ségisor, et Monoprix SA.
majorité requise par l'ensemble des classes de parties affectées,
les sociétés concernées ont sollicité, le 1erfévrier 2024, auprès du
Tribunal de commerce de Paris, l'arrêté des plans de sauvegarde
accélérée des sociétés concernées. Le Tribunal a arrêté lesdits
plans le 26 février 2024
Mise en œuvre avec succès de la restructuration
financière de groupe Casino
Casino a annoncé, le 28 mars 2024, la réalisation effective de sa
restructuration financière.
L'ensemble desopérationsprévues parleplandesauvegardede
Casino arrêté par le Tribunal de commerce de Paris le 26 février
2024 et les plans de sauvegarde accélérée de ses filiales
concernées 1 arrêtés par le Tribunal de commerce de Paris le
26 février 2024, ont été mises en œuvre le 27 mars 2024.
À l'issue de ces opérations, le capital social de Casino est composé
de37 304 080 735actions, représentant 37 351 145 246 droits de
vote théoriques. La réalisation de la restructuration financière de
Casino a entraîné un changement de contrôle du groupe Casino
au profit de France Retail Holdings S.à r.l. (une entité ultimement
contrôlée par M. Daniel Křetínský).
Cession des hypermarchés et supermarchés Casino
Accords avec Auchan Retail et le Groupement
Les Mousquetaires en vue de la cession
des hypermarchés et supermarchés Casino
Le 24 janvier 2024, le groupe Casino a annoncé avoir conclu des
accords avec Auchan Retail France ainsi qu'avec le Groupement
Les Mousquetaires.
Ces accords prévoient la cession de 288 magasins (et les stations-
services rattachées aux magasins), sur la base d'une valeur
d'entreprise comprise entre 1,3 Md€ et 1,35 Md€. Les opérations
de cessions à Auchan et au Groupement Les Mousquetaires
forment un tout indivisible.
La réalisation des cessions interviendra au deuxième trimestre
2024, après la consultation des instances représentatives du
personnel concernées.
L'opération sera également soumise à :
l'obtention de toutes les autorisations usuelles requises aux
fins du transfert des magasins ou stations-services, et ;
l'obtention des autorisations nécessaires en matière de
contrôledesconcentrationsparles autoritésdelaconcurrence
compétentes ou les décisions des autorités de la concurrence
compétentes accordant une dérogation à l'effet suspensif de
la procédure de contrôle des concentrations.
Les accords prévoient un transfert des magasins (et stations-
services rattachées aux magasins) selon trois vagues successives :
au 30 avril 2024, au 31 mai 2024 et au 1er juillet 2024.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.3 PANORAMA FINANCIER
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
23
Accords avec Carrefour en vue de la cession
de 25 hypermarchés et supermarchés Casino
Dans le cadre du protocole d'intention conclu avec le
Groupement Les Mousquetaires le 24 janvier 2024, le groupe
Casino a annoncé le 8 février 2024 avoir conclu des accords avec
Carrefour pour l'acquisition de 25 magasins (et des stations-
services y étant rattachées) devant être initialement acquis par
le Groupement Les Mousquetaires. La réalisation des cessions
interviendrait le30 avril 2024, après la consultation des instances
représentatives du personnel concernées. L'opération sera
également soumise à :
l'obtention de toutes les autorisations usuelles requises aux
fins du transfert des magasins ou stations-services, et ;
l'obtention des autorisations nécessaires en matière de
contrôledesconcentrationsparles autoritésdelaconcurrence
compétentes ou les décisions des autorités de la concurrence
compétentes accordant une dérogation à l'effet suspensif de
la procédure de contrôle des concentrations.
Cession de la participation du groupe Casino
dans Grupo Éxito
Le 26 janvier 2024, dans le cadre des offres publiques d'achat
lancées aux Etats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur
le capital Grupo Éxito, le groupe Casino a annoncé la réalisation
de la cession de sa participation directe de 34,05 %.
GPA a également apporté aux offres sa participation de 13,31 %
dans Grupo Éxito.
À l'issue de ces offres, le Groupe Calleja a acquis 86,84 % du
capital social de Grupo Éxito.
Dans le cadre de cette transaction, le groupe Casino a encaissé
un produit brut de 400 M$ (correspondant à 367 M€ à cette
date 1), et GPA a encaissé un produit brut de 156 M$.
Le groupe Casino et GPA ne possèdent plus de participation dans
Grupo Éxito à la suite de cette transaction.
Augmentation de capital de GPA
et dilution de la participation de Casino
À la suite de sa communication du 11 décembre 2023, le groupe
Casino a annoncé le 14 mars 2024 la finalisation de l'offre
primaire d'émissions d'actions de GPA avec 220 000 000
nouvelles actions émises à 3,2 réaux par action, soit une
augmentation de capital totale de 704 millions de réaux.
À l'issue de la transaction, le groupe Casino détiendra une
participation de 22,5 % au capital de GPA et donc ne contrôlera
plus la société. Le groupe Casino conservera 2 membres au
Conseil d'administration de GPA.
1 | Taux de change USD/EUR de 1,0905 au 24 janvier 2024 (BCE).
2 | Cf. notamment p. 95 du rapport annuel 2021 de Finatis.
Perspectives
Finatis, Foncière Euris et Rallye
Procédure d'alerte des commissaires aux comptes
Finatis, Foncière Euris et Rallye ont tenu le 12 février 2024 une
assemblée générale de leurs actionnaires afin de prendre acte
des rapports spéciaux d'alerte des commissaires aux comptes
visés à l'article L. 234-1 du Code de commerce et des faits de
nature à compromettre la continuité d'exploitation des sociétés
en relation avec la réalisation effective de la restructuration
financière de Casino. Cette dernière conduit à une dilution
massive des actionnaires actuels de Casino et compromet la
capacité des sociétés Finatis, Foncière Euris et Rallye à exécuter
les engagements de leur plan de sauvegarde ce qui pourrait
amener à une résolution de ce dernier et dans ce cas à une
défaillance des sociétés Finatis, Foncière Euris et Rallye.
Réalisation effective de la restructuration Casino
et liquidation des sociétés holdings
Le 27 février 2024, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris
acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de Paris des
plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales
concernées.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino,
le 27 mars2024, entraîne une dilution massivepour les actionnaires
existants et donc la perte de contrôle de Casino par Rallye.
Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye
constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus
par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et
2022 sur sa dette non sécurisée 2, Rallye est donc en cessation
des paiements à compter de la date de réalisation de la
restructuration financière de Casino.
En conséquence, Rallye a indiqué le 27 février 2024 qu'elle
sollicitera la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture
d'une procédure de liquidation judiciaire.
Dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye,
Foncière Euris, Finatis et Euris sont interdépendants, Foncière
Euris, Finatis et Euris ont indiqué le 27 février 2024 qu'elles
solliciteront la résolution de leur plan de sauvegarde et
l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
Le 28 mars 2024, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris
acte de la réalisation effective de la restructuration financière de
Casino qui a été réalisée le 27 mars 2024. A l'issue de cette
restructuration, Rallye détient environ 0,1% du capital de Casino
et en a donc perdu le contrôle.
Not named
24
RAPPORT DE GESTION
2.3 PANORAMA FINANCIER
FINATIS | Rapport Annuel 2023
Comme indiqué dans le communiqué de presse du 27 février
2024, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont donc sollicité la
résolution de leur plan de sauvegarde et l'ouverture d'une
procédure de liquidation judiciaire. Dans ce cadre, il sera mis fin
aux plans de sauvegarde de chacune de ces sociétés.
Les sociétés Rallye, Foncière Euris et Finatis solliciteront la
suspension de la cotation de leur action et des autres
instruments cotés émis par elles, et ce à compter de l'ouverture
de la procédure de liquidation judiciaire. Il n'est pas envisagé que
la cotation reprenne et les actions et autres instruments cotés
devraient être radiés de la cote dans le cadre de la procédure de
liquidation judiciaire.
2.3.3 Autres informations_______________________________________
Politique en matière d'application des délais de paiement des fournisseurs
et de règlement des clients
Les informations prévues par l'Article L. 441-6-1 du Code de Commerce sur les délais de paiement des fournisseurs et de règlement
des clients et précisées par le décret n°2017-350 du 20 mars 2017 - art. 1, sont présentées dans le tableau suivant :
Factures reçues et émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu
(tableau prévu au I de l'article D. 441-6)
Factures reçues non réglées à la date de
clôture de l'exercice dont le terme est échu
Factures émises non réglées à la date de
clôture de l'exercice dont le terme est échu
(en millions d'euros)
0 jour
1 à 30
(indicatif)
jours
31 à 60
jours
61 à 90
91 jours
Total
(1 jour
jours et plus et plus)
0 jour
(indicatif)
1 à 30
jours
31 à 60
jours
61 à 90
91 jours
Total
(1 jour
jours et plus et plus)
(A) Tranches de retard de paiement
Nombre de factures concernées
Néant
Néant
Montant total des factures concernées HT
Néant
Néant
% du montant total des achats HT de l'exercice
Néant
Néant
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
Nombre des factures exclues
Néant
Néant
Montant total des factures exclues
Néant
Néant
(C) Délais de paiement de référence utilisés (article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce)
Délais de paiement utilisés pour le calcul des
retards de paiement
Délais contractuels variables
Délais contractuels : - 30 jours
Les jugements ouvrant les procédures de sauvegarde en date du 23 mai 2019 ont emporté, de plein droit, interdiction de payer toute créance née
antérieurement au jugement d'ouverture (art. L. 622-7 C. com.).
Ces nouvelles obligations se substituent aux anciennes dispositions contractuelles concernant les délais de paiement des créances fournisseurs et clients
et ont par conséquent été utilisées pour présenter les tableaux ci-dessus.
Autres
Dépenses à caractère somptuaire engagées au cours de
l'exercice (art. 223 quater et 39-4 du CGI) : néant en 2023.
Conformément à l'article L. 233-6 du Code de commerce, il est
précisé que la Société n'a pas acquis ou créé de société au cours
de l'exercice.
Conformément à l'article L. 232-1 du Code de Commerce, il est
précisé que la Société n'a pas de succursale et n'exerce aucune
activité particulière en matière de recherche et de dévelop-
pement.
Not named
RAPPORT DE GESTION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
25
2.4 Affectation du résultat
Le résultat de l'exercice 2023 est une perte de 15 046 651,97
que le Conseil d'administration propose d'affecter au report à
nouveau dont le solde débiteur s'élèvera à 281 565 615,68 €.
Aucun versement de dividende n'a été décidé au titre des trois
derniers exercices.
Compte tenu de l'ouverture de la procédure de sauvegarde, le
dividende décidé en 2019 au titre de l'exercice 2018 n'a pas pu
être payé le 10 juillet 2019. Les créances de dividende
régulièrement déclarées par les actionnaires ont été admises au
passif du plan de sauvegarde de la société Finatis.
Not named
RAPPORT DE GESTION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
26
2.5 Résultats de la Société
au cours des cinq derniers exercices
(en euros)
2019
2020
2021
2022
2023
Situation financière en fin d'exercice
Capital social
84 646 545
84 646 545
84 646 545
84 646 545
84 646 545
Nombre d'actions émises
5 643 103
5 643 103
5 643 103
5 643 103
5 643 103
Opérations et résultats de l'exercice
(1)
Chiffre d'affaires hors taxes
-
-
-
-
-
Résultat avant impôts et dotations aux
amortissements, dépréciations et provisions
10 629 584
(8 110 245)
(8 024 532)
(7 790 583)
(14 082 058)
Produits (charges) d'impôts sur les bénéfices (2)
-
-
-
-
-
Résultat après impôts et dotations aux
amortissements, dépréciations et provisions
8 115 354
(8 123 412)
(182 163 372)
(311 297 218)
(15 046 652)
Montant des bénéfices distribués
-
-
-
-
-
Résultats par action
(1)
Résultat après impôts mais avant dotations aux
amortissements, dépréciations et provisions
1,88
(1,44)
(1,42)
(1,38)
(2,50)
Résultat après impôts et dotations aux
amortissements, dépréciations et provisions
1,44
(1,44)
(32,28)
(55,16)
(2,67)
Dividende versé à chaque action
-
-
-
-
-
Personnel (3)
Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice
1
1
1
1
1
Montant de la masse salariale de l'exercice
15 245
15 245
15 245
15 245
15 245
Montant des sommes versées au titre des
avantages sociaux de l'exercice
13 221
(sécurité sociale, œuvres sociales...)
13 774
13 976
13 934
13 934
(1) Sous réserve de l'approbation par l'Assemblée générale.
(2) Y compris impôt refacturé aux filiales.
(3) Y compris mandataires sociaux.
Not named
RAPPORT DE GESTION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
27
2.6 Évolution du titre en Bourse
L'action Finatis est cotée sur Euronext Paris.
Évolution des cours (en euros par action)
2019
2020
2021
2022
2023
Dernier cours coté de l'année civile
26,80
19,70
27,60
7,60
2,92
Plus haut de l'année
43,20
29,80
41,00
34,60
9,45
Plus bas de l'année
18,40
15,90
18,00
7,60
2,92
Nombre d'actions
5 643 103
5 643 103
5 643 103
5 643 103
5 643 103
Capitalisation boursière sur derniers cours annuels (en K€)
151 235
111 169
155 750
42 888
16 478
Not named
RAPPORT DE GESTION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
28
2.7 Capital et actionnariat
2.7.1. Capital social ____________________________________________
Le capital social de la société Finatis s'élève au 31 décembre 2023
à 84 646 545 €, divisé en 5 643 103 actions d'une valeur nominale
de 15 , sans évolution par rapport à l'année précédente.
Le nombre total des droits de vote en Assemblée générale s'élève
à 5 643 103 au 31 décembre 2023.
Au 31 décembre 2023, il n'existe pas d'autre titre donnant accès
au capital.
2.7.2. Actionnariat _____________________________________________
Actionnaires
Au 31 décembre 2023
Au 31 décembre 2022
% du capital % des droits de vote (1)
% du capital % des droits de vote (1)
Euris SAS
92,59 %
92,59 %
87,54 %
87,54 %
Matignon Diderot SAS
-
-
5,05 %
5,05 %
Total Euris et ses filiales (2)
92,59 %
92,59 %
92,59 %
92,59 %
Rothschild & Co (3)
5,01 %
5,01 %
5,01 %
5,01 %
Autodétention (4)
-
-
-
-
Autres
2,40 %
2,40 %
2,40 %
2,40 %
(1) Sur la base du nombre total de droits de vote théoriques tels que visés par l'article 223-11 du Règlement général de l'AMF.
(2) Représentant 92,59 % des droits de vote en Assemblée générale.
(3) Selon les informations dont dispose la Société.
(4) Au 31 décembre 2023, Finatis ne détient aucune action en propre.
À la connaissance de la Société, aucun seuil légal ou statutaire n'a été franchi au cours de l'année 2023.
2.7.3. Programme de rachat d'actions
(article L.225-211 du Code de commerce) __________________________
Cette autorisation d'achat d'actions a été donnée par l'Assemblée
générale du 19 mai 2022 pour une durée qui prendra fin lors de
l'Assemblée générale appelée à statuer sur la gestion et les
comptes de l'exercice 2023 et au plus tard le 19 novembre 2024.
Cette autorisation ne fait pas l'objet de renouvellement par
l'Assemblée Générale 2024.
2.7.4. Options de souscription, options d'achat d'actions
et actions gratuites ______________________________________
Au 31 décembre 2023, il n'existe aucun plan d'options ni aucun plan d'actions gratuites.
2.7.5. Opérations des dirigeants et des personnes mentionnées
à l'article L.621-18-2 du Code monétaire et financier sur les titres de la Société
Conformément aux dispositions, d'une part de l'article 19 du
règlement européen « MAR » (UE) n° 596/2014, de l'article 10
du règlement délégué n° 2016/522 du 15/12/2015 et du
règlement d'exécution n° 2016/523 du 10/03/2016, et d'autre
part des articles 223-22-A, 223-23 et 223-26 du Règlement
général de l'Autorité des marchés financiers (AMF) et de son
instruction 2016-06, nous vous informons qu'à notre
connaissance aucune opération, devant donner lieu à
déclaration en vertu des articles L 621-18-2 du Code monétaire
et financier et 223-3 du Règlement général de l'AMF, n'a été
réalisée sur les titres de la Société par les dirigeants ou les
personnesmentionnées àl'article L.621-18-2duCode monétaire
et financier au cours de l'exercice 2023.
Not named
RAPPORT DE GESTION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
29
2.8 Risques et contrôle interne
2.8.1. Facteurs de risques _______________________________________
La gestion des risques fait partie intégrante du pilotage
opérationnel et stratégique du Groupe. Ainsi, une revue des
risques pouvant avoir un effet défavorable significatif sur l'activité,
la situation financière et les résultats de la société Finatis est
préseneci-après. LaSociété anotamment analysélesrisquesliés
à la procédure de sauvegarde et aux opérations non soumises à la
procédure de sauvegarde.
Les principaux facteurs de risques auxquels le Groupe est
confronté sont présentés selon leurs impacts potentiels et leur
probabilité d'occurrence. Cette présentation correspond
à
l'évaluation du niveau de risque net, c'est-à-dire en intégrant les
activités de contrôle interne mises en place pour réduire l'impact
et/ou la probabilité d'occurrence.
Les risques financiers et opérationnels liés à Casino sont
présentésdans leDocument d'enregistrement universel 2023de
ce dernier.
Les risques des filiales Rallye et Foncière Euris sont présentés
dans leurs document d'enregistrement universel / rapport annuel.
La gestion des risques extra-financiers est exposée dans la
déclaration de performance extra-financière de la Société, en
applicationdel'articleL. 22-10-36 duCodedecommerce.
Les risques liés à l'élaboration de l'information financière sont
décrits ci-après dans la partie 2.8.2 sur les procédures de
contrôle interne.
L'inventaire des risques du Groupe est organisé en deux
catégories, les risques financiers et juridiques. Les risques les plus
significatifs, découlant de l'analyse combinant matérialité et
probabilitéd'occurrence,sontplacésenpremierdanschacunedes
catégories.
La légende utilisée est la suivanteꢀ:
Impact
**** Élevé
*** Significatif
** Moyen
* Bas
Probabilité
@@@@ Très probable
@@@ Probable
@@ Assez probable
@ Peu probable
Catégorie
Sous-catégories
Impact
Probabili
Risques financiers
Risques liés à la mise en œuvre des plans de sauvegarde
****
@@@@
Risques de liquidité
****
@@@@
Risques juridiques
Risques liés aux procédures en cours
****
@@@
Risques liés à la conformité aux lois et réglementations
***
@@@
Not named
30
RAPPORT DE GESTION
2.8 RISQUES ET CONTRÔLE INTERNE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
Risques financiers
Au sein de la catégorie des risques financiers, le risque le plus
important auquel le Groupe considère être exposé est le risque
lié à la mise en œuvre des plans de sauvegarde, compte tenu de
la gravité potentielle des conséquences.
Risques liés à la mise en œuvre
des plans de sauvegarde
Impact **** / Probabilité @@@@
Comme détaillé en note 2.2.1 du présent rapport de gestion, les
plans de sauvegarde des sociétés Euris, Finatis, Foncière Euris et
Rallye ont été arrêtés le 28 février 2020 par le Tribunal de
commerce de Paris et ont été étendus par décision du Tribunal
de commerce de Paris en date du 26 octobre 2021.
Les plans de sauvegarde des différentes sociétés étant
interdépendants, complémentaires et fondés sur la chaîne de
détention économique existant à l'entrée en sauvegarde, les
risques sur les plans de sauvegarde des différentes sociétés sont
également liés.
Les sociétés Euris, Finatis, Foncière Euris et Rallye sont tenues,
jusqu'au 28 février 2032, de respecter les termes des plans de
sauvegardetelsqu'étenduspar décision du Tribunal de commerce
de Paris en date du 26 octobre 2021, et notamment les paiements
des échéances de remboursement qui y sont fixées, qui peuvent
être impactés par l'évolution à la hausse des taux d'intérêts pour
lescréancesàtauxvariables.Cesplansdesauvegardedépendaient
essentiellement de la capacité de la principale filiale, Casino, à
distribuer des dividendes suffisants, dont le principe et le quantum
seraient fonction de la situation financière de Casino, de la
réalisation de son plan stratégique et notamment de son plan de
cession et de ses refinancements. La réalisation effective de la
restructuration financière de Casino, initiée en mai 2023 lors de
l'entrée en procédure de conciliation et finalisée le 27 mars 2024,
entraîne une dilution massive des actionnaires existants, dont
Rallye, une perte de contrôle de Casino par Rallye et prive quasi-
totalement la société des éventuels futurs dividendes versés par le
groupe Casino.
Si les sociétés en sauvegarde n'exécutent pas leurs engagements
dans le délai fixé par les plans, le Tribunal de commerce de Paris
pourrait prononcer la résolution des plans après avis du ministère
public et des Commissaires à l'exécution du plan sur présentation
de leur rapport. Si l'état de cessation des paiements était constaté
au cours de l'exécution des plans de sauvegarde, le Tribunal de
commerce de Paris ouvrirait une procédure de redressement
judiciaire, ou si le redressement était manifestement impossible,
une procédure de liquidation judiciaire.
Les Conseils d'administration du 22 mars 2023de Rallye et de ses
sociétés mères ont pris acte des résultats annoncés par Casino
pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par
Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de
18,8 % du capital d'Assaí pour un montant de 723,2 M€. Rallye et
ses sociétés mères ont attiré l'attention des investisseurs sur le
fait que les plans de sauvegarde dépendaient principalement de
la capacité de Casino à distribuer des dividendes suffisants, dont
le principe et le quantum dépendraient de la situation financière
de Casino, de la réalisation de son plan stratégique et
notamment de son plan de cession. Rallye et ses sociétés mères
ont doncconsidéréquele facteurderisquelàlamiseenœuvre
des plans de sauvegarde était accru.
L'annonce par Casino le 24 avril 2023, d'un projet lié à
l'engagement d'un processus de consultation de ses créanciers
afin de pourvoir étudier la possibilité de demander la nomination
de conciliateurs, a conduit la société Rallye ainsi que ses sociétés-
res à solliciter l'ouverture de procédures de mandat ad hoc
(24 avril 2023) puis de conciliation (19 mai 2023/19 octobre
2023).
Par communiqué du 18 octobre 2023, Rallye a pris acte des
termes de la restructuration financière de Casino, ainsi que de la
dilution massive des actionnaires de Casino qui en résulterait
avec, corrélativement, la perte du contrôle de Casino par Rallye.
Ellea également annoncésonsoutien, ensaqualitéd'actionnaire
de contrôle de Casino, afin que la restructuration puisse être
menée à bien conformément à l'accord de lock-up signé par
Casino.
Le 25 octobre 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu du président du Tribunal de
Commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc
à l'effet :
(i) pour Rallye d'apporter son soutien à sa filiale Casino et de
tirer le moment venu les conséquences de la réalisation
effective de la restructuration financière de Casino,
notamment sur son plan de sauvegarde ; et
(ii) pour Foncière Euris, Finatis et Euris de tirer le moment venu
les conséquences de la réalisation effective de la
restructuration financière de Casino, notamment sur leurs
plans de sauvegarde.
Par communiquédu27février2024, Rallye et ses sociétés-mères
ont pris acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de
Paris des plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses
filiales concernées.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino,
le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les
actionnaires existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye
détient environ 0,1 % du capital de Casino et Rallye a donc perdu
le contrôle de Casino.
Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye
constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus
par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et
2022 sur sa dette non sécurisée, Rallye est donc en cessation des
paiements
à compter de la date de réalisation de la
restructuration financière de Casino.
En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution
de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de
liquidation judiciaire.
Dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye,
Foncière Euris, Finatis et Euris sont interdépendants, Foncière
Euris, Finatis et Euris ont également sollicité le 28 mars 2024 la
résolution de leur plan de sauvegarde et l'ouverture d'une
procédure de liquidation judiciaire.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.8 RISQUES ET CONTRÔLE INTERNE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
31
Risques de liquidité
Impact **** / Probabilité @@@@
Le risque de liquidité est le risque de ne pas disposer des fonds
nécessaires pour faire face à ses engagements à leur échéance.
Si ce risque est matérialisé, il pourrait entraîner des difficultés
financières pour le Groupe pouvant aller jusqu'à remettre en
cause sa pérennité.
Au niveau de la société Rallye, le montant de la trésorerie au
31 décembre 2023 s'établit à 9,5 M€ contre un montant de
19,3 M€ au 31 décembre 2022. Dans la mesure où la perte du
contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité
anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des
offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non
sécurisée, Rallye est donc en cessation des paiements à compter
de la date de réalisation de la restructuration financière de
Casino. La société Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution
de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de
liquidation judiciaire.
Risques juridiques
Risques liés aux procédures en cours
Impact **** / Probabilité @@@
Les procédures d'appels contre les ordonnances du juge-
commissaire relatives aux créances contestéessont lessuivantes:
Recours de Diis Group (représentant de chacune des sept
souches obligataires) à l'encontre des ordonnances du
juge-commissaire ayant partiellement rejeté les créances
déclarées autitre des sept souches obligataires : lesparties
se sont mises d'accord pour solliciter conjointement un
sursis à statuer sur les créances éventuelles déclarées par
Diis Group au titre des mécanismes d'Additional Amount
(correspondant à des créances fiscales pouvant naître et
devenir exigibles lors de la survenance de certains
évènements) prévus par les contrats d'émission.
L'audience de plaidoirie a eu lieu le 7 juin 2022. Par arrêts
du 10 janvier 2023, la Cour d'appel de Paris a déclaré
irrecevablel'exceptiondesursis àstatuersurles Additional
Amounts, mais a néanmoins décidé de surseoir à statuer
pour la bonne administration de la justice.
Recours de Natixis à l'encontre de l'ordonnance du juge
commissaire ayant rejeté ses créances déclarées au titre
de contrats de cession de créances de CICE : par arrêts du
31 mai 2023, la Cour d'appel a acté le désistement de
Natixis et l'extinction de l'instance.
Angelo Gordon, représentant différents fonds créanciers de
Rallye, sécurisés sur des titres Casino, a déposé le 5 novembre
2021 deux déclarations de tierce-opposition à l'encontre du
jugement du 26 octobre 2021 ayant prorogé la durée du plan
de sauvegarde de Rallye. Par jugement du 13 octobre 2022, le
Tribunal de commerce de Paris a déclaré Angelo Gordon
recevable mais infondé dans sa demande de rétractation et l'a
ainsi débouté. Angelo Gordon a fait appel du jugement du
13 octobre 2022. L'arrêt de la Cour d'appel du 25 mai 2023 a
infirméle jugement duTribunal deCommercequi avait déclaré
Angelo Gordon recevable, statuant à nouveau la Cour d'appel
a déclaré Angelo Gordon irrecevable en sa tierce opposition
comme étant dépourvu de moyen propre.
Autres recours :
M. Bernard Law-Wai a formé des demandes de révision /
révocation des jugements rendus par le Tribunal de
commerce de Paris les 25 novembre 2019 (renouvelle-
ment des périodes d'observation) et 28 février 2020
(arrêté des plans de sauvegarde) dans le cadre des
procédures de sauvegarde des sociétés Rallye, Foncière
Euris, Finatis et Euris. M. Bernard Law-Wai a été déclaré
irrecevableensesdemandesparjugementsdu Tribunal de
commerce de Paris du 30 septembre 2021. M. Bernard
Law-Wai a fait appel de ces jugements. L'audience de
plaidoirie devant la Cour d'appel de Paris s'est tenue le
13 décembre
2022. La Cour d'appel a confirmé les
jugements déclarant M. Bernard Law-Wai irrecevable par
arrêts du 7 février 2023.
M. Bernard Law-Wai a formé appel du jugement du
Tribunal de commerce de Paris du 9 décembre 2021 qui a
(i) rejeté ses demandes de rétractation de divers jugements
de procédure du 23 avril 2021 et (ii) rejeté sa demande de
sursis à statuer, fondée sur les requêtes en suspicion
légitime et en révocation qu'il a déposées à l'encontre des
membres du Tribunal. L'audience de plaidoirie devant la
Cour d'appel de Paris s'est tenue le 13 décembre 2022. La
Cour d'appel a confirmé le jugement rejetant les demandes
de M. Bernard Law-Wai par arrêt du 7 février 2023.
M. Bernard Law-Wai a formé des tierce-oppositions à
l'encontre des jugements du 26 octobre 2021 ayant
prorogé la durée des plans de sauvegarde des sociétés
Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris. Par jugements du
1er décembre 2022, le Tribunal de commerce de Paris a
prononcé la nullité de ces quatre tierce-oppositions
Par décision du 7 septembre 2023, la Commission des Sanctions
de l'Autorité des marchés financiers a retenu que Rallye avait
méconnu les dispositions des articles 12.1 c) et 15 du
Règlement Abus de marché (MAR) à l'occasion de la diffusion
de plusieurs publications entre janvier 2018 et mai 2019 et
prononcé une sanction pécuniaire à l'encontre de Rallye d'un
montant de 25 M€ (la « Décision AMF »).
Faute de liquidités suffisantes pour s'acquitter de cette con-
damnation et l'estimant mal fondée, Rallye a successivement
(i) exercé un recours à l'encontre de la Décision AMF devant la
Cour d'appel de Paris et (ii) déposé une requête aux fins de
sursis à exécution de ladite décision devant le Premier
Président de la Cour d'appel de Paris. En date du 13 décembre
2023, la Cour d'appel a ordonné le sursis à exécution de la
Décision AMF jusqu'à ce que la Cour d'appel statue sur le bien-
fondé du recours formé par Rallye à l'encontre de cette
décision. Une provision pour risques et charges de 25 M€ a été
comptabilisée dans les comptes de Rallye au 31 décembre
2023.
Risques liés à la conformité aux lois et
réglementations
Impact *** / Probabilité @@@
La loi dite Sapin II du 9 décembre 2016 impose aux dirigeants des
grandes entreprises de prendre des mesures destinées à
prévenir et à détecter la commission, en France et à l'étranger,
de faits de corruption ou de trafic d'influence.
Not named
32
RAPPORT DE GESTION
2.8 RISQUES ET CONTRÔLE INTERNE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
Le dispositif anti-corruption, en place au sein du Groupe dans le
cadre de la loi « Sapin II » du 9 décembre 2016, est décrit dans la
Déclaration de performance extra-financière.
Le dispositif lié au devoir de vigilance est décrit dans la Déclaration
de performance extra-financière.
Le Groupe a également mis en place des mesures visant à
respecter le Règlement européen sur la protection des données
personnelles applicable depuis mai 2018.
Enquêtes
Les enquêtes de l'AMF et du Procureur de la République Financier
ouvertesàl'automne2018, suiteàleursaisineparCasinoet Rallye,
sont toujours en cours, à la connaissance de la Société.
Lors de visites domiciliaires conduites en mai 2022 à la requête
de l'Autorité des marchés financiers, le groupe Casino a
découvert l'existence d'une enquête préliminaire ouverte par le
Parquet National Financier en février 2020 notamment pour des
faits allégués de manipulation de cours, enquête dérivant d'une
instance engagée à l'encontre d'un ancien consultant du groupe
Casino. En prolongement des visites domiciliaires menées en mai
2022, d'autres visites ont été conduites au mois de septembre
2023 à la requête de l'Autorité des marchés financiers.
Le groupe Casino et les dirigeants concernés contestent formel-
lement ces allégations et ont engagé tous les recours nécessaires
à l'encontre des ordonnances rendues sur les requêtes de
l'Autorité des marchés financiers autorisant les opérations de
visites domiciliaires ainsi que les saisies pratiquées lors de celles-ci.
La Cour d'appel de Paris a, le 21 février 2024, débouté Casino de
l'ensemble de ses recours et a validé l'ordonnance du juge de la
liberté et de la détention rendue le 11 mai 2022 ainsi que les
opérations de visites et saisies effectuées le 16 mai 2022.
Suite au dépôt de plaintes de deux actionnaires activistes, dont
l'existence a été rapportée par la presse en mars 2023, les
sociétés Casino, Guichard-Perrachon et Rallye ont engagé des
poursuites judiciaires à l'encontre de MM. Xavier Kemlin et
Pierre-Henri Leroy pour diffamation, dénonciation calomnieuse
et tentative d'escroquerie au jugement.
À la date de publication du rapport annuel, il n'existe pas d'autre
procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, concernant
la Société et dont elle a connaissance, qui est en suspens ou dont
elle est menacée, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des
12 derniers mois des effets significatifs sur la situation financière
ou la rentabilité de la Société.
Assurance et Couverture des risques
Les politiques d'assurances de Rallye et Casino sont détaillées
notamment dans leurs documents d'enregistrement universel.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.8 RISQUES ET CONTRÔLE INTERNE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
33
2.8.2.Procédures de contrôle interne____________________________
Finatis applique les procédures en vigueur chez Euris, maison
mère du Groupe. À ce titre, elle bénéficie de l'expertise de ses
équipes fonctionnelles (services financiers, juridiques et
comptables) qui assistent le groupe Finatis dans l'élaboration et
le suivi de son contrôle interne.
Objectifs
Le contrôleinterneenvigueurdanslaSociété est un dispositifqui
contribue à la maîtrise de ses activités, à l'efficacité de ses
opérations, à l'utilisation efficiente de ses ressources, dans le
cadre des lois et règlements, normes et règles internes qui lui
sont applicables, et vise notamment, sans toutefois fournir une
garantie absolue, à atteindre les objectifs suivants :
le bon fonctionnement des processus internes de la Société
notamment ceux concourant à la sauvegarde de ses actifs,
dans le respect des orientations et des politiques définies par
la Direction générale de Finatis ;
la maîtrise des risques résultant du statut de société dont les
titres sont admis aux négociations sur un marché réglementé ;
la fiabilité des informations comptables, financières et de
gestion communiquées en interne ou en externe.
Informations synthétiques sur le dispositif
de contrôle interne mis en place
La mission d'assistance confiée à Euris, sous la supervision de la
Direction générale de Finatis, comprend notamment la
surveillance de la mise en œuvre effective des procédures de
contrôle interne et la gestion des risques. Ces procédures ont été
adaptées à l'évolution du contexte lié à la procédure de
sauvegarde.
L'organisation des procédures de contrôle interne de Finatis
s'articule de la façon suivante :
Processus internes concourant à préserver
les actifs de la Société
Finatis a mis en place des procédures internes visant à assurer un
suivi de sa situation patrimoniale, pour la préservation et
l'optimisation du portefeuille existant.
La Direction d'Euris analyse l'activité de la Société sur la base de
reportingsopérationnels et deprévisionsdecash-flows.
En outre, des outils de gestion adaptés ont été mis en place
afin d'assurer le suivi du portefeuille d'actifs de la Société,
concernant en particulier les valorisations et les cessions
envisagées.
En outre, la Direction générale est vigilante sur l'ensemble des
outils, moyens ou processus concourant à la formation de sa
structure financière.
La Direction d'Euris participe à l'animation de Finatis à travers la
coordination du processus budgétaire mais également la mise en
place de reportings incluant notamment une analyse des flux de
trésorerie, le suivi de la trésorerie disponible et de l'endettement
du Groupe, des sûretés accordées et la gestion de son exposition
aux risques de marché (actions/taux et change) ou aux risques de
liquidité/endettement, et desrelations bancaires.
Une procédure d'autorisation d'investissements et de
dépenses, élaborée par la Direction d'Euris, permet de définir
les acteurs intervenant dans les autorisations préalables à tout
engagement ou paiement.
Un suivi régulier des délégations de pouvoirs et de signature
est effectué, d'une part, par la Direction juridique d'Euris et,
d'autrepart, parlaDirectiond'Euris, s'agissant despouvoirssur
les comptes bancaires.
Conformément aux dispositions légales, toute constitution de
sûretés, cautions, avals ou garanties, doit faire l'objet d'un
accord préalable du Conseil d'administration. Le suivi de ces
autorisations est assuré par la Direction juridique d'Euris.
En outre, conformément aux dispositions légales, une lettre
faisant état de l'ensemble des conventions autorisées dans le
cadre de l'article L. 225-38 du Code de commerce est adressée
chaque année au collège des Commissaires aux comptes.
Prise en compte des risques liés à l'activité de la Société
et à son statut de société cotée
La communication financière est examinée par la Direction
générale, le Conseil d'administration et, le cas échéant, par les
Commissaires aux comptes.
Un code de déontologie boursière rappelle la règlementation
applicable et les mesures de prévention des risques mises en
place par la Société. Il établit en particulier les périodes
préalables à la publication de résultats pendant lesquelles il est
interdit aux personnes concernées de réaliser des transactions
sur les titres de la Société. Il rappelle les obligations d'abstention
ainsi que les sanctions prévues en matière de délit et de
manquement d'initié. Un déontologue boursier a été désigné,
chargé en particulier de veiller au respect des dispositions du
Code.
Par ailleurs, la Direction juridique d'Euris communique s'il y a
lieu à la Direction générale l'état des principaux litiges
concernant la Société.
La Direction juridique d'Euris procède également, en relation
avec la Direction générale, à tout examen ou investigation
spécifique jugé nécessaire, relatif à la prévention et à la
détection de toute anomalie ou irrégularité juridique dans les
activités des sociétés du Groupe.
Contrôle au sein des filiales opérationnelles
Il appartient à Euris de s'assurer que toutes ses filiales, dont les
principales sont Finatis, Foncière Euris, Rallye et Casino, sont
dotées d'un dispositif de contrôle interne suffisant et adapté,
chaque filiale étant responsable de la mise en place de son
propre système de contrôle interne.
Pour plus d'exhaustivité, les informations sur le contrôle interne
des groupes Casino et Rallye sont incluses dans leurs documents
d'enregistrement universel, disponibles sur leurs sites Internet.
Not named
34
RAPPORT DE GESTION
2.8 RISQUES ET CONTRÔLE INTERNE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
Procédures de gestion des risques relatives
à l'élaboration et au traitement
de l'information comptable et financière
La gestion des risques relatifs à l'élaboration des informations
comptables et financières passe d'abord par une veille
permanente sur les textes réglementaires, une anticipation
des éventuelles problématiques et un calendrier adéquat.
Le Comité d'audit de Finatis est un acteur du contrôle interne
etassistenotammentleConseild'administrationdansl'arrê
descomptes delaSociétéet lesuivi des risques.
Dans le cadre de la convention d'assistance entre Euris et
Finatis, le Directeur des services comptables d'Euris est
responsable de la doctrine comptable et en particulier de
la mise à jour et de la diffusion des normes et procédures
comptables.
Le Directeur des services comptables d'Euris assure la
cohérence, la fiabilité et l'homogénéité des méthodes
dans le Groupe et le respect des plannings de clôture. Il
initienotamment desréunionsdetravailsurlesdifférentes
problématiques posées par la clôture des comptes dans le
Groupe. De plus, il est en charge de l'établissement de
situations comptables et de reportings consolidés, de
l'établissement des documents comptables destinés au
Conseil d'administration ainsi que des documents fiscaux.
Des réunions et échanges de notes, en amont des
processus de clôture, permettent à la Société et ses
Commissaires aux comptes d'anticiper les points clés de
chaque arrêté des comptes. Les Commissaires aux
comptes sont également informés de l'organisation et du
fonctionnement du contrôle interne, ce qui leur permet,
s'il y a lieu, d'émettre des recommandations.
Les systèmes d'information sont à la base de l'élaboration de
l'information comptable et financière.
La comptabilité et la trésorerie sont tenues sur des
progiciels de marché. Un système d'habilitation et de
contrôle des accès physiques et logiques, ainsi qu'une
procédure de sauvegarde des données, sécurisent les
systèmes d'information.
La Direction d'Euris s'assure de l'existence de manuels de
procédures dans l'utilisation des systèmes d'informations
liés aux processus clés associés à l'information financière
(trésorerie, comptabilité).
Les installations et le système informatique font l'objet
d'études et d'améliorations permanentes.
Un plan de continuité de service avec accès à distance a
été mis en place et permet la continuité des opérations en
cas d'impossibilité pour les collaborateurs de se rendre sur
leur lieu de travail.
Les hypothèses retenues et l'exhaustivité des informations
concourent à la fiabilité des informations comptables et
financières.
À chaque arrêté comptable, une procédure de valorisation
des actifs est effectuée sur la base d'estimations externes à
la Société ou en fonction d'éléments de marché récents et
les résultats sont communiqués à la Direction générale. Les
valorisations retenues sont les dernières disponibles à la
date d'arrêté des comptes et sont susceptibles d'évoluer en
fonction de l'évolution des conditions de marché. Elles ne
préjugent pas des conditions effectives de cession totale ou
partielle des actifs ou d'opérations de marché.
Un suivi des engagements hors bilan, mis en œuvre par la
Direction d'Euris et communiqué à la Direction générale
pour l'arrêté des comptes individuels et consolidés, vise à
s'assurer de l'exhaustivité des engagements financiers.
Une procédure concernant la piste d'audit fiable des
factures a été diffusée à toutes les personnes concernées.
Le rapport annuel est établi avec l'assistance d'Euris et
notamment de la Direction et de la Direction juridique.
Le cas échéant, des audits internes sont initiés par la Direction
d'Euris afin de veiller au respect des procédures de contrôle
interne.
Le dispositif de contrôle interne n'est pas figé et évolue afin de
permettre à la Direction générale de prendre en compte de
manière appropriée les risques significatifs de la Société. Le
Conseil d'administration de Finatis est informé des évolutions de
ce dispositif et peut suivre son fonctionnement sur la base des
informations que lui communique la Direction générale.
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RAPPORT DE GESTION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
35
2.9 Déclaration de performance
extra-financière
Finatis, société mère du groupe Finatis, a l'obligation, en application
du décret n°2017-1265 du 9 août 2017, de communiquer une
déclaration de performance extra-financière (DPEF) couvrant
l'activité de l'ensemble de ses filiales (principalement Foncière Euris,
Rallye et Casino).
Compte-tenu de l'organisation du groupe Finatis, l'essentiel des
enjeux et les principaux risques extra-financiers se situent au
niveau de sa filiale opérationnelle Casino. Ainsi, la DPEF de Finatis
reprendenparticulierlesélémentslesplussignificatifsdelaDPEF
de Casino qui est présentée de manière exhaustive dans le
chapitre 3 de son document d'enregistrement universel 2023.
Le périmètre social et environnemental de la DPEF comprend la
filiale Casino qui représente 99,9 % des effectifs consolidés et
98,9 % des actifs consolidés. Concernant la prévention de la
corruptionetleplandevigilance,lepérimètreportesurl'ensemble
du Groupe.
2.9.1. Modèle d'affaires__________________________________________
Au 31 décembre 2023, la société Finatis détient, à travers ses
filialesFoncière Euris et Rallye, une participation majoritaire dans
la société opérationnelle de Casino.
Finatis est l'actionnaire majoritaire de Foncière Euris, qui est
l'actionnaire majoritaire de Rallye qui est lui-même actionnaire
majoritaire de Casino.
Étant donné cette organisation, le modèle d'affaires de la société
Finatis et de ses filiales Foncière Euris et Rallye sont proches et
reposent sur des ressources humaines et financières détaillées
ci-dessous.
Les ressources humaines des sociétés Finatis et Foncière Euris
proviennent essentiellement de l'assistance fournie par la
société-mère Euris, avec laquelle il existe une convention de
conseil stratégique et de prestations en matière d'assistance
technique. La société-mère Euris dispose en effet d'un ensemble
de moyens et de compétences de haut niveau en matière
financière, juridique et fiscale, de développement stratégique et
d'environnement de marché.
Les ressources humaines de la société Rallye proviennent, d'une
part, des 13 collaborateurs au sein de Rallye et, d'autre part, de
l'assistance fournie par la société-mère Euris à travers une
convention de conseil stratégique.
LaréalisationeffectivedelarestructurationfinancièredeCasinoen
date du 27 mars 2024 a pour conséquences sur l'exercice 2024 :
la dilution massive des actionnaires existants de Casino et en
particulier, une détention de Rallye réduite à environ 0,1% du
capital de Casino et donc laperte de soncontrôle par Rallye et in
fine, par Foncière Euris et Finatis ;
la cessation des paiements de Rallye à compter de la date de
réalisation de la restructuration financière de Casino, dans la
mesure oùlaperteducontrôledeCasinoparRallyeconstitueun
cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye
dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur
sa dette non sécurisée ;
la demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et
d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire ;
la demande de résolution des plans de sauvegarde des sociétés
Foncière Euris, Finatis et Euris et d'ouverture de procédures de
liquidation judiciaire, dans la mesure où les plans de sauvegarde
des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris sont
interdépendants.
Au niveau de Casino, le pilotage des sujets extra-financiers est
assuré par des équipes dédiées, qui ont défini également un
modèle d'affaires dont les principales caractéristiques sont
rappelées ci-après.
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RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
36
Modèle d'affaires de Casino
(Périmètre des activités poursuivies)
NOS ATOUTS
Des enseignes à l'identité forte,
différenciées et positionnées sur les
formats les plus porteurs du marché
Un maillage territorial centré
sur les marchés en croissance
Une culture de l'innovation,
du digital et des partenariats
Un positionnement
de premier plan en e-commerce
alimentaire et non-alimentaire
NOS CHIFFRES CLÉS 2023
9 Md
de chiffre d'affaires
1er
groupe de proximi
en France
2e
en e-commerce
en France
Noté 73/100
par Moody's ESG
(vs 56/100 en 2016)
Répartition du chiffre d'affaires
Groupe
MAGASINS
8 634 magasins dont 6 979 en franchise et location-gérance
MONOPRIX
Uneoffrealimentaire,
mode,maisonet
hygiène/beauté
qualitative, avecde
nombreuxservices
innovantsetune
expérienced'achatalliant
plaisiretexcellence.
FRANPRIX
Uneoffredequalitéetdes
conceptsduquotidien
innovantsquiréinvententle
commercedequartier.
PROXIMITÉ CASINO
Une offre du quotidien
pour répondre aux
attentes des
consommateurs
en quête de qualité,
d'authenticité et de
services.
Enseignes :
Monoprix, Monop',
Naturalia (format
dédié au bio)
Enseignes :
Franprix,
le marché d'à côté
Enseignes :
Vival, Spar, Le Petit
Casino, Sherpa...
41 % de magasins
exploités en franchise
et location-gérance
et location-gérance
73 % de magasins
exploités en franchise
1er réseau de proximité
de France, dont 91 %
des magasins exploités
en franchise et
location-gérance
DIGITALISATION DE L'ACCES A L'OFFRE VIA
Les applications
Les sites marchands desenseignes(www.monoprix.fr...)
etpartenaires(AmazonPrimeNow, UberEats,Deliveroo)
Les services en magasin : shop & go, click and collect
La livraison à domicile en J+1, express ou quick commerce
E-COMMERCE
NON-ALIMENTAIRE
N°2 du e-commerce en France
2,8 Md€ de volume d'affaires (« GMV ») en 2023
IMMOBILIER COMMERCIAL
Gestion dynamique du patrimoine immobilier, monétisation
d'actifs. Patrimoine immobilier de 0,896 Md€ à fin 2023.
Un modèle multiformats,
multienseignes et multicanal
48%
17%
17%
14%
4%
Monoprix
Franprix
Proximité
Casino
E-commerce
non alimentaire
(Cdiscount)
Autres
Une offre de produits et services adaptée
aux besoins de chaque client
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RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
37
Périmètre des activités France
au 31/12/2023 *
IMPACT SOCIAL, SOCIÉTAL
ET ENVIRONNEMENTAL
CLIENTS ET PARTENAIRES
9 Md€ de chiffre
d'affaires issus de nos
enseignes
Offrir des produits plus responsables
Plus de 1 900 produits
alimentaires Bio à marque propre
100 % des produits Casino et Franprix
affichent le Nutri-Score
70 substances controversées sur 85
supprimées des MDD
Déploiement de l'offre responsable :
protéines végétales, vrac, produits locaux,
produits plus respectueux du bien-être
animal...
FOURNISSEURS
6,9 Md€ d'achats
de marchandises
et de prestations
Améliorer la chaîne d'approvisionnement
84% des usines fabriquant des marques
propres dans les pays à risque sont
auditées
Plus de 580 audits de fournisseurs
COLLABORATEURS
1,4 Md€ versés au titre
des salaires bruts,
charges sociales et
avantages
44168 collaborateurs **
1851 alternants
93 % de collaborateurs en CDI
Favoriser l'égalité professionnelle
44,06 % de femmes parmi les cadres
Promouvoir la diversité
2968 collaborateurs en situation de handicap
Détention du Label Diversité Égali
COMMUNAUTÉS LOCALES ET MONDE ASSOCIATIF
Aider les plus défavorisés
Plusde 46,5M d'équivalents repas apportés aux réseaux des banques
alimentaires
2Fondations
90Mversés au titre de la solidarité (dons et fondations)
ÉTAT ET TERRITOIRE
9 M€ d'impôts versés
Réduire l'impact environnemental
424 kWh d'électricité consommée par
mètre carré de surface de vente
244 kteqCO2 d'émissions de gaz à effet de
serre (scopes 1 et 2)
INSTITUTIONS FINANCIÈRES
370 M€ d'intérêts financiers nets versés
GOUVERNANCE
58% de femmes au Conseil d'administration
* Périmètre France comprenant toutes les enseignes en activité au 31/12/2023 : Hypermarchés
Casino, Casino Supermarchés, Proximité Casino, Franprix, Monoprix, Cdiscount...
** Soit un effectif après cession des hypermarchés et supermarchés de 28 212 collaborateurs.
APPROVISIONNEMENT
Sélectionner des produits de qualité
au juste prix :
Acheter au juste prix grâce notamment
au développement de centrales d'achat
regroupant d'autres distributeurs
Garantir la sécurité et la qualité alimentaire
des produits
Développer les achats responsables
et les partenariats durables avec les
producteurs
Contrôler et améliorer la chaîne
d'approvisionnement
LOGISTIQUE
Optimiser le coût économique et l'impact
environnemental du transport et du stockage :
Optimiser le transport et le stockage grâce à
l'automatisation, la robotisation, la mutualisation
des entrepôts et des partenariats avec des
experts de la livraison du dernier kilomètre
Réduire l'empreinte environnementale de la
chaîne logistique par l'utilisation de modes de
transport alternatifs
VENTE ET EXPÉRIENCE CLIENT
Garantir une offre de produits et de services
adaptée aux exigences des consommateurs :
Proposer un large choix de références produits
de qualité, en s'appuyant sur des marques de
distributeur fortes
Anticiper les nouvelles habitudes de
consommation
Proposer des modes de consommation plus
sains et durables en développant le bio et les
filières responsables
Proposer une expérience d'achat plus fluide et
enrichie avec le développement de concepts
innovants
Digitaliser et enrichir l'expérience client grâce
à un modèle omnicanal et des services digitaux
personnalisés
Multiplier les possibilités de livraison pour les
clients (livraison propre notamment à pied)
L'excellence opérationnelle et
l'amélioration de notre performance
au cœur de nos métiers
...pour un commerce plus responsable
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RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
38
2.9.2.Identification des principaux risques extra-financiers_______
Les risques extra-financiers liés aux activités propres aux paliers
Rallye, FoncièreEuriset Finatis (gestionde portefeuille d'investis-
sements principalement) ont des impacts peu significatifs au
regard des impacts associés aux risques extra-financiers liés aux
activités de Casino. Les risques extra-financiers liés aux activités
propres aux paliers Rallye, Foncière Euris et Finatis concernent,
d'une part, des risques de corruption et de trafic d'influence, et,
d'autre part, des risques d'atteintes graves envers les droits
humains et les libertés fondamentales, la santé, la sécurité des
personnes et l'environnement. Les politiques mises en place pour
réduire ces risques sont détaillées dans la partie suivante
(« prévention de la corruption » et « plan de vigilance »).
Comme détaillé dans le chapitre
3
du document
d'enregistrement universel 2023 de Casino, les principaux
risques et opportunités RSE du groupe Casino présentés sont
identifiés et évalués au travers du processus de cartographie des
risques et via la réalisation d'analyses de matérialité. Les risques
majeurs identifiés au niveau de Casino sont repris ci-dessous :
Risques liés au changement climatique
(risques physiques en cas d'événements météorologiques
extrêmes, risques physiques chroniques liés aux changements
climatiques et à l'élévation de la température moyenne et du
niveau de la mer, concernant la chaîne d'approvisionnement,
risques de transition relatifs à la réputation et à l'évolution de
l'environnementjuridiqueetfiscal, risqueslsàl'utilisationdes
fluides frigorigènes)
Impact sur l'activité économique de l'organisation :
interruption d'activité, augmentation du prix des matières
premières, hausse du prix de l'énergie, augmentation des
primes des polices d'assurance.
Impact sur les collaborateurs : conditions de travail, santé,
sécurité, productivité.
Impact sur l'offre de produits commercialisés par les magasins
avecdeschangementsdescomportementsd'achatdesclients.
Impact sur l'accès aux financements.
Impact sur l'entreprise en termes d'image et de réputation,
impact financier.
Risques liés à la sécurité des aliments
(risque de crise sanitaire causée par un défaut de qualité /
conformité / sécurité des produits ou un défaut d'application
des procédures de rappel des produits)
Impact sur la santé des consommateurs (intoxication / indi-
gestion alimentaire).
Impact sur l'entreprise en termes d'image et de réputation,
impact financier.
Risques environnementaux et sociaux liés
à la chaîne d'approvisionnement
(risques environnementaux : risque de non-respect par les
fournisseursdelaréglementationetdesengagementsprispar le
groupeenmatièrede pollutiondeseauxetdessols,émissionsde
gaz à effet de serre, de déforestation, de gestion durable des
ressources et gestion des déchets)
(risques sociaux: risque de non-respect par les fournisseurs de la
réglementation et des engagements pris par le groupe en
matière de droits humains et de libertés fondamentales : travail
d'enfants, travail forcé, discriminations, liberté d'association,
salaire minimum, santé et sécurité, conditions de travail, etc.)
Impact sur les travailleurs (santé/sécurité...) de la chaîne d'ap-
provisionnement.
Sanctions en cas de non-respect des dispositions de la loi du
27 mars 2017 (devoir de vigilance).
Impact sur l'entreprise en termes d'image et de réputation,
impact financier.
Risques liés à la lutte contre les discriminations
et en faveur de la diversité
(risque de non-conformité réglementaire et/ou non-respect
des engagements pris par l'entreprise en matière de lutte
contre les discriminations et de promotion de la diversité)
Impact sur le niveau d'engagement des équipes et l'attra-
ctivité de l'entreprise (marque employeur).
Mise en jeu de la responsabilité de l'employeur pour non-
respect des dispositions légales et réglementaires.
Impact sur la performance économique de l'entreprise.
Impact sur l'entreprise en termes d'image et de réputation,
impact financier.
Risques liés à la conformité aux lois et règlementations
(dont loi Sapin II), en matière de corruption
Impact sur le niveau d'engagement des collaborateurs.
Sanctions en cas de non-respect de la réglementation Sapin II.
Impact sur la relation avec les parties prenantes (confiance,
qualité de la relation...).
Impact sur l'entreprise en termes d'image et de réputation,
impact financier.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
39
2.9.3. Politiques et diligences visant à réduire l'exposition aux risques
extra-financiers et présentation des résultats obtenus_______
Au niveau de Finatis, Foncière Euris
et Rallye
Prévention de la corruption
Conformément aux dispositions de la loi n°2016-1691 du
9 décembre 2016 dite « Loi Sapin II » entrées en vigueur le
1er juin 2017, un dispositif anti-corruption a été déployé au sein
du Groupe.
Dans ce cadre, les sociétés Finatis, Foncière Euris et Rallye ont
établi et diffusé en 2017 un code de conduite définissant et
illustrant des comportements susceptibles de caractériser des
faits de corruption ou de trafic d'influence. Une procédure
d'alerte interne a également été mise en place et un guide de
présentation et d'utilisation a été établi. Un Déontologue
référent, chargé de recueillir les signalements sur une adresse
email dédiée sécurisée, a été désigné. Une cartographie des
risques a été établie et suivie du déploiement d'une procédure
de référencement des fournisseurs, de la mise en place du
dispositif d'alerte mentionné et d'une procédure de gestion des
cadeaux et invitations ainsi que d'une formation des
collaborateurs les plus exposés. Conformément aux missions qui
lui ont été confiées, le Déontologue référent procède
périodiquement à des contrôles et à l'évaluation de l'efficience
des procédures en vigueur et s'il y a lieu à leur adaptation, en
relation avec la direction générale des sociétés concernées.
Il contrôle également la bonne application des procédures et
plans d'actions correctifs mis en œuvre s'il y a lieu.
La performance de ces politiques de prévention de la corruption
est mesurée par le nombre de cas signalés au Déontologue.
En 2023, aucun cas n'a été signalé.
Plan de vigilance
Conformément à la loi n° 2017-399 du 27 mars 2017 relative
au devoir de vigilance (nouvel article L.225-102-4 du Code de
commerce), les sociétés Finatis, Foncière Euris et Rallye ont
établi leurs propres plans de vigilance. En effet, la loi prévoit
l'obligation pour les sociétés mères ou les entreprises
donneuses d'ordre d'établir et de mettre en œuvre un plan
comportant des mesures de vigilance raisonnable propres à
identifier les risques et à prévenir les atteintes graves envers
les droits humains et les libertés fondamentales, la santé et la
sécurité des personnes ainsi que l'environnement, résultant,
d'une part, des activités de la société et de celles des sociétés
qu'elle contrôle et, d'autre part, des activités des sous-traitants
ou fournisseurs avec lesquels est entretenue une relation
commerciale établie, lorsque ces activités sont rattachées à
cette relation. Ainsi, les plans de vigilances comprennent une
cartographie des risques couverts par le devoir de vigilance, d'où
il ressort une exposition à ces risques très faible étant donné le
nombre restreint de fournisseurs et d'effectif au niveau de ces
sociétés. Toutefois, les sociétésFinatis, Foncière Euris et Rallye se
sont dotées d'une procédure d'évaluation de leurs fournisseurs
et éventuels prestataires de services. Elles ont également mis en
place une procédure d'alerte, avec possibilité de recueil des
signalements sur une adresse email dédiée. Enfin, il est prévu un
dispositif de suivi des mesures mises en œuvreet d'évaluation de
leur efficacité.
La performance de ce plan de vigilance est mesurée par le
nombre de cas signalés au Déontologue. En 2023, aucun cas n'a
été signalé.
La politique liée au devoir de vigilance au niveau de Casino est
détaillée ci-après.
Au niveau de Casino
Prévention des risques liés
au changement climatique
Stratégie bas carbone pour lutter
contre les dérèglements climatiques
En cohérence avec les objectifs internationaux, le groupe Casino,
signatairedel'initiative Science BasedTarget, s'engage à abaisser
de 18 % ses émissions de gaz à effet de serre d'ici 2025 (et de
38 % d'ici 2030) par rapport à 2015 sur les scopes 1 (émissions
directes de gaz à effet de serre) et 2 (émissions indirectes de GES
associées à l'énergie) et de les réduire de 10 % sur le scope 3
(autres émissions indirectes) entre 2018 et 2025 sur les catégories
« achats de produits et services » et « utilisation des produits
vendus » représentant 83 % des émissions totales du scope 3.
Les scenarii bas carbone du groupe ont été soumis et validés en
2019, par le Science Based Target, y compris sur le scope 3.
Les principaux postes d'émission de gaz à effet de serre du
groupe sont :
les émissions directes fugitives des installations frigorifiques
(plus de 80 % des émissions du scope 1) ;
les émissions indirectes liées aux consommations d'électricité
(99 % des émissions du scope 2) ;
les émissions indirectes liées aux achats de produits vendus en
magasins et de services, à la vente des carburants des stations-
service,àl'activitéenfranchiseet autransportdesmarchandises
(émissions du scope 3).
Compte tenu du développement du commerce en ligne et
services associés, le groupe Casino est attentif à leurs impacts.
Les objectifs de réduction de gaz à effet de serre sont définis en
cohérence avec la trajectoire 2°C définie par l'Accord de Paris
(ensemble des scopes) et WB 2° à horizon 2030 sur les scopes 1
et 2 et passent par 4 axes spécifiques :
réduire les émissions associées aux meubles froids ;
réduire les émissions relatives à la consommation énergétique ;
réduireles émissions relatives autransport de marchandises et
opter pour une mobilité plus durable ;
atténuer l'empreinte carbone des produits commercialisés.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
40
Réduire les émissions liées aux fluides réfrigérants (scope 1)
Les principales actions mises en place permettent :
de renforcer le confinement des circuits des installations
existantes par la mise en service d'une maintenance préventive
basée sur la surveillance du niveau de fluides dans les circuits ;
d'augmenter la part des fluides
à faible pouvoir de
réchauffement climatique et migrer à terme le parc de
meubles froids vers des installations neutres en carbone.
Réduire les émissions liées à l'énergie (scope 2)
La réduction des émissions liées à la consommation énergétique
repose sur 4 leviers :
la baisse des consommations par l'adaptation des comporte-
ments et des usages ;
le management de l'efficacité énergétique ;
la consommation d'énergie d'origine renouvelable ;
la production et l'auto-consommation d'énergie d'origine
renouvelable.
Réduire les autres émissions (scope 3)
Le groupe Casino s'engage à réduire les autres émissions de gaz
à effet de serre par les moyens d'actions suivants :
réduirelesémissionsliéesauxtransports(réductiondeskilomètres
parcourus, augmentation des charges transportées par livraison,
recours aux modes de transport alternatifs à la route, achemine-
ment de conteneurs import par voies ferroviaires, fluviales ou
maritimes, modernisationdelaflottedevéhiculeset utilisationde
bio carburants et carburants alternatifs avec, en 2023, des
véhicules circulant à faible émission carbone représentant plus
d'untiersdelaflottetotaledevéhiculesenFranceetenColombie,
formation à l'éco-conduite, réduction du vide dans les colis,
maillageimportant depointsrelais...) ;
accompagner la transition vers une alimentation plus végétale
(développement des gammes de produits végétariens et
végétaux, concept 100 % vegan, concepts de vrac innovants,
meilleureinformationdesconsommateurssurleniveaudebien-
être animal) ;
promouvoir les produits locaux (gammes spécifiques comme
« le Meilleur d'ici », mise en place d'un « baromètre de
saisonnalité »,
programme locavore déployé par Monoprix
depuis 2021...) ;
informer le consommateur sur l'impact environnemental des
produits pour l'orienter vers une consommation bas carbone
(indice carbone mis en place en 2008 remplacé par un
affichage de l'impact environnemental en 2016, initiatives de
Cdiscount en 2023 pour renforcer la promotion des produits
« plus responsables »...) ;
mobiliser les fournisseurs (le groupe Casino a initié en 2019 le
« Forum Carbone » qui réunit plus de 30 grands fournisseurs
engagés pour le climat, programme de formation des
collaborateurs...).
Le groupe réalise depuis 2009 le bilan carbone de ses activités.
2023
2022
Variation
Émissions GES liées aux fluides frigorifiques par m2 de surface de vente
(KgeqCO2/m2)
170
161
+ 6 %
Émissions GES liées à la consommation d'électricité par m2 de surface de vente
(KgeqCO2/m2)
37,3
35,9
+ 4 %
Bilan GES Scope 1 (teqCO2)
755 000
754 000
+ 0,1 %
Bilan GES Scope 2 (teqCO2) location-based (1)
154 000
153 000
+ 0,7 %
(1) Dans la méthode location-based, le facteur d'émission associé à la consommation d'électricité est basé sur le mix énergétique du pays concerné
Prévention des risques liés
à la sécurité des aliments
La qualité, la sécurité et la conformité des produits sont des
priorités absolues pour le groupe Casino, et ce quelles que soient
les gammes de produits à marque propre. De la définition des
cahiers des charges jusqu'à l'exploitation des magasins, un
dispositif complet permet d'assurer la commercialisation de
produits sûrs, sains et de qualité.
Le dispositif de management de la qualité déployé au sein du
groupe s'appuie sur :
une organisation dédiée et l'expertise des équipes ;
le standard IFS (International Featured Standards) et les
travaux du GFSI (Global Food Safety Initiative) pour les filiales
françaises : legroupe Casino est membredu GFSI du Consumer
Good Forum et siège au Conseil d'administration de l'IFS. Le
GFSI est un guide mondial de référence de management de la
sécurité des produits tout au long de la chaîne d'approvision-
nement ;
des sites de production qui font l'objet d'audits réguliers,
insistant enparticuliersurlamaîtrisedesrisqueslsàl'hygiène
et à la sécurité ;
des contrôles et audits en entrepôts ;
des contrôles et audits en magasins ;
des cahiers des charges partagés avec les fournisseurs ;
des outils de gestion collaboratifs partagés avec les fabricants
de produits alimentaires ;
des procédures et des outils de traçabilité, de retrait-rappel et
de gestion de crise ;
des contrôles qualité des produits réalisés tout au long de
l'année ;
un socle d'engagements communs pour les produits à marque
propre en France ;
un suivi des réclamations clients dans un objectif d'amélioration
continue ;
un dispositif de veille réglementaire.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
41
Les principauxindicateurssuivisparlegroupeCasino sontlessuivants (périmètreFrance):
2023
2022
Nombre total de rappels de produits effectués sur l'année *
173
dont rappels de produits à marque propre effectués sur l'année
38
314
70
% de magasins intégrés couverts par un audit qualité
100 %
100 %
% de sites de fabrication de produits à marque propre certifiés ou audités
95 %
dont % sites certifiés IFS ou BRC **
90 %
dont % de sites audités par le groupe
5 %
97 %
90 %
7 %
* La baisse du nombre de rappels effectués en 2023 s'explique par l'absence de crise sanitaire majeure nécessitant le retrait de produits.
** Utilisation des standards internationaux International Featured Standard (IFS) ou British Retail Consortium (BRC).
Prévention des risques liés
à la chaîne d'approvisionnement
Le groupe Casino a réaffirmé dans sa charte éthique au travers de
9 engagements, son respect des valeurs, principes et droits
humains définis dans :
la Déclaration Universelle des Droits de l'Homme ;
le Pacte international relatif aux droits civils et politiques ;
le Pacte international relatif aux droits économiques et sociaux ;
les 8 Conventions fondamentales de l'Organisation Internationale
du Travail (OIT) portant sur la liberté d'association et la
reconnaissance effective du droit de négociation collective ;
l'élimination de toute forme de travail forcé ou obligatoire ;
l'abolition effective du travail des enfants ; l'élimination de la
discrimination en matière d'emploi et de profession.
Il est par ailleurs signataire depuis 2009 des 10 principes du Pacte
Mondial des Nations Unies qui rappellent ces engagements et des
principesd'autonomisationdesfemmes«Women'sEmpowerment
Principles » de l'ONU Femmes depuis 2016.
Membre fondateur d'Entreprises pour les Droits de l'Homme,
le groupe Casino soutient les initiatives multisectorielles
permettant d'identifier et de prévenir les risques de violation
des droits humains, pour la santé et la sécurité des travailleurs
et de dommages graves sur l'environnement.
Le groupe Casino entretient un dialogue ouvert et constructif avec
sespartiesprenantes.Ainsi,ilasignédès2014unpremieraccordsur
la RSE avec les 4 organisations syndicales représentatives, qui a été
renouveléen2017et en2020pourune durée de 3ans.
Dans le cadre de la loi française sur le devoir de vigilance, le
groupe Casino a mis en place en 2017 un Comité Devoir de
Vigilance ayant pour rôle de :
s'assurer de la mise en œuvre de la loi française n°2017-399 du
27mars2017relativeaudevoirdevigilancedessociétésmères
et donneuses d'ordre qui vise à identifier et prévenir les
atteintes graves envers les droits humains et les libertés
fondamentales, la santé et la sécurité des personnes ainsi que
l'environnement, résultant des activités de la société et des
sociétés qu'elle contrôle ainsi que des activités des sous-
traitants ou fournisseurs avec lesquels est entretenue une
relation commerciale établie, lorsque ces activités sont
rattachés à cette relation ;
définir la méthodologie et s'assurer de la mise en œuvre de la
cartographie des risques liés aux activités du groupe et de ses
fournisseurs ;
analyser les résultats de la cartographie des risques ;
s'assurer de l'existence, de la mise en œuvre et de l'évaluation
de l'efficacité des plans d'actions d'atténuation des risques et
de prévention des atteintes graves ;
s'assurer de la mise en place d'un mécanisme d'alerte
permettant le signalement d'éventuelles violations.
Ce comité s'est réuni 2 fois en 2023.
Les 12 principaux risques analysés par le groupe Casino sont :
pour les droits humains et libertés fondamentales : travail
forcé ou travail d'enfants, respect des droits du travail (travail
illégal, discrimination, liberté d'association, durée du travail...),
respect des droits fondamentaux (droit des femmes,
harcèlement...), conflits armés (lieux ou ressources conflictuels,
conflits aux frontières...) ;
pourla santé et la sécurité des personnes : respect de la santé et
de la sécurité des travailleurs, manipulation de produits
dangereux par les travailleurs, risques pour le consommateur ;
pour l'environnement : pollution des eaux et des sols (pesticides,
produitschimiques...);émissionsdegazàeffetdeserre(procédés
polluants, procédés énergivores); déforestation; atteintes à la
biodiversité; gestiondurabledesressourceset des déchets.
Les travaux du groupe Casino ont permis de construire une
cartographiedesrisquesdesachats, delesclasserselonleurniveau
de criticité et de mettre en exergue les catégories de produits
présentant les risques les plus élevés au regard des 12 risques
identifiés compte tenu des composés présents dans les produits,
dont :
les produits à marque propre textiles fabriqués dans les pays à
risque, tout particulièrement au Bangladesh ;
les produits à marque propre alimentaires contenant de l'huile
depalme, cet ingrédient étant présent dansuncertainnombre
de produits à marque propre du groupe ;
les produits liés à l'élevage bovin commercialisés dans les
magasins au Brésil.
Les fournisseurs concernés constituent le champ d'action
prioritaire en matière de vigilance.
En 2020, des fermes brésiliennes travaillant pour les grandes
sociétés brésiliennes de l'agroalimentaire de viande bovine ont
été mises en cause pour leur lien allégué avec la déforestation au
Brésil. Alors que la filiale du groupe Casino au Brésil, GPA, n'a
jamais été interpellée par les représentants des communautés
indigènes, brésiliennes ou présentes au Brésil sur ces fermes de
grands fournisseurs, une association française a publié un
rapport en juin 2020 excipant un « double jeu » du groupe
Casino. Le rapport a fait l'objet d'une réponse circonstanciée du
groupe Casino, compte tenu de ses nombreuses inexactitudes,
fausses extrapolations et erreurs. Le groupe Casino a reçu en
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
42
septembre 2020 une mise en demeure portée par cette même
association et un collectif d'autres ONGs (ci-après « les
requérantes ») qui considèrent que le plan de vigilance du
groupe ne serait pas conforme avec la loi du 27 mars 2017. Le
groupe Casino a réfuté cette accusation, et a répondu à cette
mise en demeure de manière circonstanciée. Conformément
aux dispositions de la loi susvisée, le groupe Casino publie et met
en œuvre son plan de vigilance dans son document
d'enregistrement universel et ce depuis l'entrée en vigueur de la
loi. Le groupe Casino a été assigné le 3 mars 2021 devant le
tribunal judiciaire de Saint-Etienne puis de Paris par les
requérantes au titre de la loi sur le devoir de vigilance sans que
ces dernières n'aient cherché à nouer un dialogue suite à la
réponse apportée à la mise en demeure susvisée et avant même
que le plan de vigilance 2021 du groupe Casino ne soit publié. Les
requérantes demandent d'une part, que le plan de vigilance
établi par le groupe Casino soit complété au titre de sa chaîne
d'approvisionnement de viande bovine au Brésil et, d'autre part,
la réparation des préjudices liée à ses prétendus manquements
au devoir de vigilance que les requérantes estiment à 3 250 000
euros. Le groupe Casino conteste ces demandes et considère
avoir rempli ses obligations au regard du devoir de vigilance. Le
tribunal judiciaire de Paris a, en 2022, proposé aux deux parties
l'ouverture d'une médiation. Après avoir rencontré, conformément
à la demande du tribunal, les deux médiateurs nommés, le
groupe Casino a confirmé son accord pour l'ouverture d'une
médiation. Les requérantes ont refusé cette médiation. La
procédure est toujours au stade de la mise en état en raison
d'incidents soulevés par le groupe Casino à l'encontre de
certaines des requérantes pour notamment défaut de pouvoir
d'un représentant légal, défaut de capacité d'ester en justice ou
encore défaut de mise en demeure préalable. Une nouvelle
audience de mise en état a été fixée le 18 janvier 2024 et
reportée au 21 mars 2024. Le jugement du tribunal judiciaire de
Paris n'est pas attendu avant le premier semestre 2025.
En 2022, 4 ONG ont mis en demeure 9 entreprises sur le
fondement de la loi sur le devoir de vigilance dont le groupe
Casino au regard des enjeux en lien avecl'utilisation du plastique.
Le groupe Casino a répondu à cette mise en demeure dans le
délai légal de 3 mois en réaffirmant 1/ ses engagements et ses
actions pour réduire l'impact du plastique présent dans les
produits commercialisés notamment par les fournisseurs, pris
depuis 2019 dans le cadre du Pacte national sur les emballages
plastiques signé par le groupe ; 2/ sa volonté de dialogue,
conformément au Pacte national sur les emballages plastiques,
avec les ONGs pour échanger sur les engagements pris et leur
pertinence, les moyens mis en œuvre et les solutions proposées
par ces ONGs. En 2023, le groupe Casino a rencontré les
représentants de deux des associations qui ont présenté leur
analysedesrisqueslsàlaproductionde plastique et l'utilisation
du plastique. Aucune suite judiciaire n'a été engagée à l'encontre
du groupe Casino. Plus d'informations sur la politique de
réduction des emballages plastiques sont présentées dans la
Déclaration de performance extra-financière de Casino.
Depuis 2002, le groupe Casino a déployé auprès de ses
fournisseurs à marque propre, tout particulièrement de textile,
une démarche d'éthique sociale visant à contrôler et à contribuer
à l'amélioration des conditions sociales et environnementales de
fabrication de ces produits distribués par les entités du groupe.
Cette démarche, pilotée par la Direction de l'Engagement et de la
RSE et du groupe Casino, en lien avec les Directions Achats, a été
déployée dans les différentes entités, dans lesquelles ont été
nommésdesréférentséthiquesocialeafind'accompagnersamise
en œuvre. Elle s'appuie sur une procédure de référencement
stricte consistant en l'acceptation de la charte éthique
fournisseurs, de contrôles externes réalisés par des cabinets
d'audits indépendants, et la mise en place des plans d'actions
correctiveslorsquenécessaire.
Dela même manière que pour les risques fournisseurs, le groupe
Casino tient notamment compte des rapports et événements
marquants du secteur dans l'analyse du risque potentiel lié à
l'activité de ses filiales. Depuis 2020, plusieurs évènements dans
lesecteur deladistribution ont été prisencomptepouridentifier
des nouveaux risques d'atteintes graves envers les droits
humains et leslibertés fondamentales, la santé et la sécurité des
personnes ainsi que l'environnement dont :
la pandémie de Covid-19 : le groupe Casino, au travers de ses
filiales en France et en Amérique du Sud et de ses fournisseurs,
a été directement impacté par cette crise qui a fait porter un
risque potentiel pour la santé et sécurité des employés. La
protectiondesemployéset des clientsaétéuneprioritéabsolue
tout au long de la période pour le groupe Casino, prenant en
compte les connaissances scientifiques du moment, les
recommandations de l'OMS et les recommandations et
décisions des gouvernements ;
le décès d'un client dans un magasin d'un distributeur
concurrent au Brésil en 2020 suite à l'action violente d'un
agent de sécurité, mettant en avant un risque de violation
grave des droits humains et de discrimination. Par ailleurs,
plusieurs cas de discrimination et de racisme liés à la couleur
de peau ont été dénoncés dans le secteur de la distribution et
de la restauration au Brésil et dans de nombreux pays ;
les alertes issues de différents rapports des parties prenantes
quant au risque de déforestation lié aux matières premières
produites dans différents pays, notamment dans la chaîne
d'approvisionnement bovine au Brésil ;
les rapports publiés en 2023 par les ONGs concernant
notamment les impacts du plastique.
Ces événements ont conduit le groupe Casino à renforcer ses
dispositifs existants lorsque nécessaire.
Un compte-rendu de la mise en œuvre du plan de vigilance
figure de manière détaillée dans le chapitre 3 du document
d'enregistrement universel 2023 de Casino.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
43
Le groupe mesure la performance de ses politiques en suivant notamment les indicateurs suivants :
nombre d'auditssociauxréalisésdansdesusinesimpliquées danslaproduction de produits à marqueproprepourle groupeCasino :
2023
2022
Nombre d'audits sociaux réalisés dans des usines impliquées
dans la production de produits à marque propre pour le groupe Casino
1 001 (1)
1 196
Dont mandatés directement par le groupe Casino
741
891
Dont issus d'une conversion d'un audit amfori - BSCI éligible
61
93
Dont mandatés par un autre membre de l'ICS
199
212
Dont % d'audits initiaux
43 %
55 %
Dont % d'audits de suivi
10 %
9 %
Dont % de réaudits
47 %
36 %
(1) À noter que parmi les 1 001 audits sociaux réalisés dans des usines impliquées dans la production de produits à marque propre pour le
groupe Casino, 105 ont été mandatés par GPA et réalisés selon le référentiel ICS dans des usines localisées au Brésil et 270 ont été mandatés
par Grupo Éxito et réalisés selon son référentiel d'audit social interne dans des sites de production colombiens. La diminution des audits
sociaux réalisés est principalement due :
- au nombre plus important d'audits sociaux qui avaient été réalisés par GPA en 2022 afin d'atteindre l'objectif de 100 % des usines localisées
au Brésil avec un audit social ICS valide fin 2022 (- 123 audits sociaux réalisés par GPA en 2023 par rapport à 2022) ;
- et au changement de stratégie de Casino Global Sourcing qui l'a conduit à réduire progressivement ses activités de sourcing en non-
alimentaire (- 72 audits sociaux réalisés dans les usines non-alimentaires de CGS en 2023 par rapport à 2022).
nombre d'audits environnementaux ICS réalisés dans des usines impliquées dans la production de produits à marque propre pour
le groupe Casino :
2023
2022
Nombre d'audits environnementaux ICS réalisés dans des usines impliquées dans la
production de produits à marque propre pour le groupe Casino
36 (1)
56
Dont mandatés directement par le groupe Casino
6
25
Dont mandatés par un autre membre de l'ICS
30
31
Répartition par secteur d'achat des audits environnementaux réalisés dans des usines
impliquées dans la production de produits à marque propre pour le groupe Casino
Textiles
42 %
61 %
Non alimentaires (hors textiles) et alimentaires
58 %
39 %
Répartition par rang des audits environnementaux réalisés dans des usines impliquées
dans la production de produits à marque propre pour le groupe Casino
Usines de rang 1
78 %
70 %
Usines de rang 2 ou supérieur
22 %
30 %
(1) La diminution des audits environnementaux ICS réalisés est principalement due à l'atteinte par Monoprix fin 2022 de l'objectif d'auditer
environnementalement ses usines textiles de rang 1 ou supérieur impliquées dans les étapes de fabrication les plus risquées au regard
des enjeux environnementaux (- 15 audits environnementaux ICS réalisés par Monoprix en 2023 par rapport à 2022).
le pourcentage des usines actives auditées situées dans un pays à risque possédant un statut Acceptable s'élève à 74 % en 2023
contre 75 % en 2022.
Prévention des risques liés à la lutte contre les
discriminations et en faveur de la diversité
Lutter contre les discriminations et les stéréotypes
Le groupe Casino est le premier groupe de distribution à avoir
obtenu, dès 2009, le Label Diversité, pour les enseignes Casino.
Délivré par l'Afnor Certification, ce label a pour objectif de
prévenir les discriminations dans les processus des Ressources
Humaines et distingue les entreprises menant une politique
exemplaire en matière de promotion de la diversité. Le Label
Diversité a depuis cette date été renouvelé toutes les quatre
années à l'issue d'un nouvel audit. En 2022, le groupe Casino a
été à nouveau audité et labellisé, pour toutes ses entités en
France y compris Cnova (Cdiscount) qui a obtenu les labels
Afnor Diversité et Égalité professionnelle pour la période 2022-
2024. Monoprix a également renouvelé son Label Diversité et
Égalité professionnelle en 2023.
Portée par la Direction des ressources humaines Groupe, la
politique est déployée dans l'ensemble des entités du groupe
Casino.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
44
Le groupe Casino est engagé tout particulièrement dans la lutte
contre les discriminations liées à l'origine, la nationalité, la
situation sociale, le genre, le handicap, l'âge, l'orientation
sexuelle, la diversité religieuse, l'engagement syndical et
l'apparence physique. Il lutte contre les 25 critères de
discrimination définis par la loi française. Une démarche relative
à la lutte contre les discriminations et à la promotion de la
diversité est déployée depuis près de30 ans au niveaudu groupe
Casino.
Les enseignes s'engagent à (i) sensibiliser et former les dirigeants,
les managers et les collaborateurs à respecter et promouvoir
l'application du principe de non-discrimination sous toutes ses
formes et dans toutes les étapes de gestion des ressources
humaines que sont l'embauche, la formation, l'avancement ou la
promotion professionnelle des collaborateurs, (ii) refléter la
diversité de la société et notamment sa diversité culturelle dans
l'effectif, aux différents niveaux de qualification, (iii) communiquer
auprès de l'ensemble des collaborateurs l'engagement en faveur
de la non-discrimination et de la diversité, (iv) informer sur les
résultats de cet engagement.
Le taux de femmes dans l'encadrement au niveau du groupe
Casino s'élève à 42,7 % en 2023, en très légère progression par
rapport à 2022 (+ 0,5 point). Cette performance est alignée avec
l'objectif du groupe Casino d'atteindre 45 % d'ici 2025.
Agir en faveur de l'insertion et du maintien dans
l'emploi des personnes en situation de handicap
Engagé depuis 1995 en faveur de l'insertion des personnes en
situation de handicap, le groupe Casino a réaffirmé son
engagement en signant, en octobre 2015, la Charte du réseau
mondial « Entreprises et handicap » de l'OIT (Organisation
internationale du travail). En France, le groupe Casino est aussi
signataire du manifeste pour l'inclusion des personnes en
situation de handicap dansla vie économique, avecle Secrétariat
d'État auprès du Premier Ministre chargé des personnes
handicapées. En Amérique latine, GPA a rejoint le « Compact
for Inclusion of People with Disabilities » en 2016 prenant
5 engagements pour promouvoir les droits des personnes en
situation de handicap.
Le groupe Casino a pour objectif d'employer 4,5 % de personnes
en situation de handicap d'ici à 2025 dans le monde en renforçant
les actions des sociétés du groupe dont le taux d'inclusion
professionnel est bas.
Des plans d'action sont mis en place dans l'ensemble du groupe
Casino par les Directions des ressources humaines qui poursuivent
trois objectifs principaux :
le recrutement de personnes handicapées, notamment en
développant des partenariats avec des structures spécialisées ;
la sensibilisation et la formation, avec la réalisation et le
déploiement, depuis 2018, d'un guide spécifique à disposition
des collaborateurs et de nombreuses actions notamment à
l'occasion de la Semaine Européenne pour l'Emploi des
Personnes Handicapées (SEEPH) où des animations, jeux en
ligne, quiz, conférences et ateliers permettent de sensibiliser à
toutes les formes de handicap ;
lemaintiendansl'emploi despersonnes déclarant unhandicap
au cours de leur vie professionnelle.
Enfin,concernantl'accueil desclientsensituationdehandicap,des
actions ont été engagées depuis plusieurs années dans le groupe
Casino :
instauration de « temps calmes » dans les magasins Casino pour
permettre aux clients porteurs de troubles du spectre de
l'autisme (TSA) et aux autres clients de faire leurs courses dans
une ambiance plus apaisée (diminution de l'intensité lumineuse
et du bruit) ;
ploiement d'une formation « Accueillir nos clients sourds et
malentendants»avecunecourteinitiationàlalanguedessignes
française.
Le groupe Casino mesure la performance de ses politiques en
faveur des personnes en situation de handicap en suivant la part
des effectifs concernés. Il compte 5 145 personnes déclarées
handicapées (en CDI, CDD) en 2023, soit 4,2 % des effectifs contre
4,0 % en 2022.
Prévention des risques liés à la conformité aux lois
et règlementations en matière de corruption
(dont loi Sapin II)
Au travers de son adhésion au Pacte mondial des Nations unies
en 2009 et sa Charte Éthique Groupe, le groupe Casino confirme
son engagement dans la prévention et la lutte contre la
corruption, dans les principes de transparence et de bonne
gouvernance et plus généralement dans le respect des lois et
réglementations nationales et internationales.
Le Comité Ethique Groupe a été créé à l'initiative de la Direction
générale du groupe Casino avec pour objectif de promouvoir et
diffuser la politique anticorruption dans le management et les
pratiques quotidiennes du groupe Casino. Il revoit les textes
fondateurs, les valide et impulse leur mise en œuvre par les
entités opérationnelles et les directions fonctionnelles dans
toutes les activités du groupe Casino.
Dans le cadre de leurs missions, le Comité Éthique Groupe et le
Déontologue Groupe s'assurent de la mise en place d'un dispositif
de prévention et de lutte contre la corruption conforme aux
exigences légales et de son bon fonctionnement. Ils s'appuient sur
les travaux de la Direction des Risques, de la Conformité et du
Contrôle interne et de la Direction de l'Audit interne. Le
DéontologueGrouperendcomptesemestriellementauComitéde
gouvernance et RSE et au Comité d'audit Groupe des politiques et
plans d'actions déployés.
En complément de la Charte Ethique Groupe, un Code d'éthique
et de conduite des affaires déployé au sein du groupe Casino
précise les règles de conduite et les obligations éthiques que
chaque collaborateur doit observer en toutes circonstances dans
l'exercice quotidien de ses activités.
Afin de se conformer aux dispositions de la loi Sapin II, le groupe
Casino a élaboré et déployé une méthodologie, dite « bottom
up », de cartographie des risques de corruption et de trafic
d'influence. Cetteméthodologieest déployéedepuisdanstoutes
les entités du groupe Casino sous la supervision de la Direction
des Risques, de la Conformité et du Contrôle Interne Groupe.
Le groupe Casino a procédé en 2017 à la nomination d'un
Directeur des Risques, de la Conformité et du Contrôle Interne. Il
est également Déontologue Groupe et Président du Comité
Éthique Groupe. Il a la responsabilité de déployer le dispositif
éthique du groupe Casino, d'animer le réseau des déontologues
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
45
mis en place dans chaque entité en France et d'interagir avec les
filiales internationales. En France, les collaborateurs du groupe
Casino peuvent s'adresser au réseau des déontologues au
moyen de lignes spécifiques d'alerte éthique confidentielles et
sécurisées pour reporter tout signalement.
Le réseau des déontologues s'assure de la bonne compréhension
par les collaborateurs des principes et valeurs du groupe Casino,
répond aux questions, reçoit les alertes, les analyse et les traite,
garantit la confidentialité et, selon leur caractère de gravité, en
informeleDéontologueGroupeetleComitéÉthiqueGroupe,dans
le respect de l'anonymat et de la protection due aux lanceurs
d'alerte et des personnes faisant l'objet du signalement,
conformément aux exigences de la loi Sapin II.
Au Brésil, en Colombie, en Uruguay et en Argentine, des dispositifs
d'alerte, accessibles en continu, sont mis à disposition des
collaborateurs et des parties prenantes externes. Promus via les
supportsdecommunicationinterneouexterne,ilspermettent aux
collaborateurs, clients, fournisseurs, actionnaires et aux tiers ayant
des liens commerciaux ou contractuels, de signaler en toute
confidentialitéparcourriel, ouviaunelignetéléphonique, des faits
éventuels intentant aux principes d'intégrité, de transparence,
de dignité ou d'équité. Les alertes remontées via ces canaux font
l'objet de rapports, qui sont étudiés par les Comités d'éthique de
chacune des entités concernées.
Des statistiques concernant le nombre d'alertes reçues et
traitées, classées par typologie de cas, font l'objet d'une
présentation au Comité gouvernanceet RSE et au Comité d'audit
Groupe sur une base semestrielle.
Afin de développer une culture d'éthique et de transparence, le
groupe Casino a déployé un dispositif de formation et de
sensibilisation dans toutes ses filiales. En France, les actions
regroupent des sessions de formation en présentiel des Comex et
Codir de chaque filiale, des sessions de formation en présentiel
pour les collaborateurs les plus exposés au risque de corruption, la
sensibilisation de tous avec la mise en place de dispositifs
d'affichage, la mise en ligne de modules de formation digitale, le
renforcement des mesures prises lors du référencement des
fournisseurs et la formation des acheteurs au contrôle renforcé
attendu.
En 2023, le programme des sessions en présentiel à destination
descollaborateursles plus exposés a été relancé avec 5sessionset
439 collaborateurs additionnels formés. Le groupe Casino a mis à
jour le module « Procédure de recueil des signalements » pour
tenircomptedes évolutionsréglementaires. Fin 2023, les modules
sont proposés à plus de 11 300 collaborateurs.
LenombredecasdecorruptionavérésauniveaudugroupeCasino
est de 0 en 2023, vs 0 en 2022 et 1 en 2021.
Autres politiques et actions déployées au niveau
du groupe Casino
Agir en faveur de l'économie circulaire
Le groupe Casino s'engage à réduire, trier et valoriser les
déchets d'exploitation de ses magasins et entrepôts, et se
donne pour objectif d'éliminer, à terme, le stockage en
décharge et de valoriser 100 % de ses déchets. Les plans
d'action concernent :
la gestion des déchets d'exploitation - avec notamment en
2023, les hypermarchés Casino qui ont mis en place un système
de tri des biodéchets qui sont transformés en méthanisation ;
laréductiondeladistribution desacsplastiques parexemple,
afin d'inciter les clients à rapporter les sacs distribués lors des
commandes en drive, en vue de leur réutilisation ou de leur
recyclage, les enseignes Casino ont reversé 1 centime à
l'association Pure Ocean pour chaque sac drive rapporté, près
de 200 000 sacs ont été collectés sur 2023 ;
la collecte des produits usagés des clients, les enseignes, en
France et à l'International, mettant par exemple à disposition
dans les magasins des bacs de recyclage à l'intention des
clients et les sensibilisant au geste de tri ;
le développement de la « seconde main », avec, par exemple,
Cdiscount qui propose une large offre de produits
reconditionnés ou d'occasion vendus par des professionnels
ou par Cdiscount Reconditionné (unité créée dans les
entrepôts pour donner une seconde vie aux produits issus de
retours clients).
Lutter contre le gaspillage alimentaire
Compte tenu des enjeux financiers, environnementaux et
sociétaux liés au gaspillage alimentaire, le groupe Casino agit
depuis plusieurs années afin de réduire les sources de
gaspillage en proposant des solutions innovantes aux clients et
aux collaborateurs, et en mettant en place des dispositifs de
réduction de la casse et des invendus, d'une part, et de don,
d'autre part.
Le groupe Casino, qui soutient la journée mondiale de lutte
contre le gaspillage au travers d'actions de sensibilisation des
clients et des collaborateurs, a signé :
le Pacte national de lutte contre le gaspillage alimentaire, mis en
place en 2013 par le ministère de l'Agriculture et de
l'Agroalimentaire ;
le Pacte sur les dates de consommation, soutenu par les
ministères de la Transition Écologique et de l'Agriculture et de
l'Alimentation. Cepactecomprend10engagements,concretset
mesurables, portant sur la gestion et la compréhension des
dates de consommation.
Les leviers d'action permettant de lutter contre le gaspillage
alimentaire portent sur l'amélioration continue du fonctionne-
ment des magasins, le don de produits à des associations, la
sensibilisation des collaborateurs et des clients, la collaboration
avec les fournisseurs afin, par exemple, d'allonger les dates
limites de consommation, le développement de nouveaux
concepts tels que la vente en vrac ou la transformation de
produits frais abîmés.
Lutter contre la précarité alimentaire
Dans les pays où le groupe Casino intervient, de nombreuses
personnes vivent sous le seuil de pauvreté et font appel à l'aide
alimentaire pour se nourrir. Le groupe Casino est engagé dans
le soutien des réseaux des banques alimentaires dans ces pays,
et contribue en mettant en place dans ses magasins des
ramasses journalières de produits frais et de produits proches
de la date limite de consommation, mais encore consommables,
et en soutenant les actions de collecte nationale.
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RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
46
En 2023, plus de 56 millions équivalent repas ont été apportés
aux réseaux des banques alimentaires ou autres structures
d'intérêt général équivalentes par le groupe Casino (collecte et
ramasse), soit plus de 28 200 tonnes de produits dont :
2 400 tonnes collectées auprès des clients, notamment à l'occasion
de la collecte nationale ;
25 800tonnes donnéesparles magasinset entrepôtsdu groupe.
En France, le groupe Casino s'engage en faveur des plus
démunis en mobilisant ses magasins et ses clients pour
soutenir la Fédération française des banques alimentaires
(FFBA). Le groupe accompagne la FFBA depuis 2009 et a
renouvelé son partenariat en 2022 pour une nouvelle période
de trois ans. Dans le cadre de cet accord, et par l'intermédiaire
de ses enseignes, le Groupe agit par des dons de produits à
date de limite de consommation (DLC) courte et s'associe à la
collecte nationale des Banques Alimentaires qui se déroule
chaque année fin novembre, avec la participation de
collaborateurs bénévoles. Ces dons bénéficient aux réseaux
des banques alimentaires, mais également
à plusieurs
Améliorer l'information du consommateur
associations solidaires telles que la Croix-Rouge, le Secours
populaire et les Restos du cœur en France.
En Amérique du Sud, les enseignes ont mis en place une
démarche similaire et poursuivent les actions de dons aux
institutions partenaires. À titre d'exemple, GPA poursuit le
programme de partenariat contre le gaspillage don aux
banques alimentaires et aux institutions sociales de fruits et
légumes. Éxito soutient 25 banques alimentaires locales et près
de 150 institutions.
Veiller au bien-être animal
Soucieux de proposer des produits plus respectueux du bien-
être des animaux, le groupe Casino agit depuis plusieurs
années en collaboration avec ses fournisseurs, avec les filières
de production ainsi qu'avec les organisations de protection
animale. Pour favoriser une dynamique de progrès, le groupe
Casino valorise le dialogue avec les différentes parties
prenantes, incluant les ONG, les vétérinaires, les fournisseurs,
les filières de production, les consommateurs et les
collaborateurs. Il souhaite par ces démarches améliorer et
enrichir l'offre de produits plus respectueux du bien-être
animal présente en rayons et permettre à ses clients de
consommer des produits de meilleure qualité et garantissant
de meilleurs traitements des animaux d'élevage.
La démarche du groupe Casino en faveur du bien-être animal
s'inscrit dans une dynamique inclusive d'innovation et de
progrès, impliquant les différents acteurs concernés (les
élevages, groupements et abattoirs, les ONG agissent pour la
protection animale, des vétérinaires et scientifiques spécialisés
sur le bien-être animal, les consommateurs, les magasins, les
collaborateurs du groupe).
Plans d'actions :
Agir sur la filière œuf – le groupe Casino s'est engagé à
améliorer les conditions d'élevage des poules pondeuses.
Depuis 2020, aucun œuf commercialisé dans les magasins en
France ne provient de poules élevées en cage. Le groupe
Casino s'est également engagé à renoncer d'ici 2025 à
l'utilisation d'ovoproduits à base d'œufs de poules élevées en
cage dans l'ensemble de ses produits à marque propre ;
Agir sur la filièrelait le groupe Casinoproposedans toutes ses
enseignes du lait issu de l'agriculture biologique sous ses
marques propres, ainsi que d'autres laits offrant de meilleures
garanties sur ses marques propres ;
Agir sur la filière poulet le groupe Casino veille au bien-être
animal sur la filière des poulets de chair pour ses marques
propres et s'est engagé dans le Better Chicken Commitment,
propose une gamme de poulets bio offrant de meilleures
conditions de bien-être animal, et renforce ses engagements,
à l'image de Monoprix qui, depuis octobre 2018, ne vend plus
de poulets à marque propre ayant des souches de croissance
rapide ;
Agir sur la filière porcine par exemple, en France, depuis
2020, le groupeCasinoparticipeaux travaux auseindel'AEBEA
afin de développer un étiquetage bien-être animal sur la filière
porcine ;
Améliorer les conditions d'abattage – le groupe Casino a mis
en place un programme de contrôle des abattoirs en France ;
Aaec ses
partenaires LFDA, CIWF France et OABA, le groupe Casino a
développé un étiquetage du bien-être animal, dans le but de
participer à la création d'un étiquetage harmonisé en France.
Favoriser le dialogue social
Le groupe Casino s'engage en faveur du dialogue social, du
respect du droit syndical et de la négociation collective. Il
reconnaît, pour tous ses salariés, le droit à la liberté
d'expression et d'être représenté et d'adhérer
à une
organisation syndicale représentative. La pratique de la
concertation et d'un dialogue social constructif et constant au
sein du groupe Casino contribue à renforcer la cohésion des
collaborateurs et donc l'efficacité générale de l'entreprise dans
un environnement concurrentiel en forte évolution. Cette
cohésion et cette efficacité sont rendues possibles grâce à la
conviction partagée que les relations sociales doivent être
basées sur des valeurs communes de dialogue, de confiance et
de transparence.
En France et au Brésil, les conventions collectives et accords en
vigueur couvrent 100 % des effectifs. En Colombie, les
avantages négociés avec les quatre syndicats représentatifs
sont accordés à l'ensemble des employés par souci d'équité.
Ces mesures couvrent notamment les primes et autres
avantages financiers, les règles organisationnelles appliquées à
l'entreprise (horaires, congés spéciaux, etc.).
Les engagements sont portés par les Directions des Ressources
humaines du Groupe et comprennent :
La mise en œuvre de négociations collectives et d'accords avec
les partenaires sociaux (notamment sur l'emploi et le maintien
dans l'emploi des personnes en situation de handicap, l'égalité
entre les femmes et les hommes, l'égalité des chances, la
diversité, la lutte contre les discriminations, la santé et la
sécurité au travail, les avantages sociaux, les rémunérations, le
télétravail, la RSE) ;
L'allocation de moyens matériels, techniques et la reconnais-
sance de l'engagement syndical ;
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
47
Agir pour la santé, la sécurité
et la qualité de vie au travail
Le Groupe est engagé dans une démarche d'amélioration de la
sécurité et de la santé physique et mentale de ses
collaborateurs.
La mise en œuvre des politiques est assurée par les Directions
des Ressources humaines de chacune des filiales et s'appuie
sur :
l'encadrement qui a la responsabilité de mettre en œuvre les
plans de prévention des risques professionnels et de prendre
les mesures nécessaires pour éviter les situations à risque ;
les salariés qui sont sensibilisés aux enjeux afin qu'ils soient les
acteurs de leur propre sécurité et qu'ils participent à
l'amélioration de leurs conditions de travail ;
les personnels extérieurs qui sont tenus au respect des règles
de sécurité dans les établissements du groupe Casino.
EnFrance, ladémarcheSantéSécuritéet QualitédeVie auTravail
est encadrée par des accords et des plans d'actions pluriannuels,
négociés avec les partenaires sociaux, qui prévoient la mise en
place d'actions, le suivi de leurs réalisations et d'indicateurs. Un
travail collaboratif avec le réseau de correspondants Santé
Sécurité Qualité de vie au Travail a permis de définir un socle
commun d'engagements relatifs à la Santé Sécurité et Qualité de
Vie au Travail au sein des différentes filiales du Groupe.
La démarche du groupe Casino est fondée sur trois principes :
déployer des actions de prévention portant surla sécurité dans
les établissements et la prévention des risques professionnels,
notamment quant à la prévention des Troubles Musculo-
Squelettiques (TMS), des Risques Psychosociaux (RPS), et de la
pénibilité au travail ;
améliorer la qualité de vie et les conditions de travail des
collaborateurs dans un contexte économique exigeant et un
monde en mutation permanente, le groupe Casino a choisi de
capitaliser sur le développement de la motivation pour
contribuer à la qualité de vie au travail de ses collaborateurs et
à la performance collective, en privilégiant une approche
bienveillante de la responsabilité managériale. De plus,
plusieurs dispositifs déployés dans le groupe Casino
concourent à l'équilibre vie personnelle/vie professionnelle,
facteur important de qualité de vie des salariés (aménagement
du temps de travail, accords avec les organisations syndicales
pour le télétravail, droit à la déconnexion, promotion de
l'engagement bénévole) ;
promouvoir des campagnes de sensibilisation et de dépistage
sur les enjeux de santé publique par exemple, en France,
Casino a mis en place, depuis plusieurs années, des ateliers
prévention santé pendant lesquels les collaborateurs des
sièges sociaux, magasins ou entrepôts rencontrent des
professionnels de la santé, participent
à des ateliers
thématiques (prévention tabac, prévention cancer, nutrition,
récupération cardiaque, dépistage audition et vision,
sensibilisation aux troubles musculosquelettiques par
l'ergonomie au poste de travail, sophrologie...). Au Brésil, GPA
est partenaire de Gympass (application donnant accès à
plusieurs salles de sport moyennant un abonnement mensuel)
pour encourager la pratique d'activités physiques et assurer le
bien-être de ses collaborateurs. En 2023, GPA a inauguré un
espace au sein de son Siège, dédié aux activités en lien avec la
santé, le bien-être et les soins, et a organisé une semaine de
sensibilisation sur le thème de la prévention des accidents du
travail.
Développer l'engagement citoyen des collaborateurs
Le groupe Casino encourage l'engagement citoyen des
collaborateurs sous toutes ses formes, considérant qu'il
favorise l'épanouissement personnel et professionnel.
À l'issue d'une enquête interne sur l'engagement qui a
confirmé l'intérêt des collaborateurs pour s'investir
bénévolement auprès d'associations de solidarité, la Fondation
Casino a mis en place un programme de bénévolat de
compétences dénommé « Engagement Citoyen ». Ce dispositif
de soutien comprend un catalogue, sur une plateforme web
dédiée, de missions de bénévolat à réaliser pour des
associations partenaires du groupe Casino ou de la Fondation.
Plus de 150 collaborateurs ont effectué une mission bénévole
via cette plateforme depuis son lancement en 2017. Le
dispositif comprend également un « guide de l'engagement
citoyen » pour les collaborateurs. Enfin, la Fondation Casino a
initié un Prix de l'Engagement citoyen, en partenariat avec
l'Institut de l'Engagement, visant
à récompenser un
collaborateur engagé bénévolement auprès d'une association.
La Fondation accorde son soutien financier et la mention
« Coup de cœur » aux associations locales qui agissent pour la
cause qu'elle soutient, l'éducation des enfants et adolescents
par le théâtre, et dans lesquelles des collaborateurs sont
impliqués ou engagés. Elle favorise également les rencontres
entre les collaborateurs et les jeunes bénéficiaires de ses
actions, notamment à l'occasion de spectacles joués par les
jeunes ou d'ateliers école-entreprise.
Autre forme d'engagement, le groupe Casino a signé en
décembre 2017 une convention de soutien à la politique de la
réserve militaire avec le ministère des Armées. En cohérence
avec les engagements citoyens du groupe, elle a pour objectif
de soutenir la Garde nationale en facilitant l'exercice des
périodes de réserve par les réservistes opérationnels salariés.
Les collaborateurs réservistes opérationnels du groupe
peuvent bénéficier d'un régime conventionnel plus favorable
et plus protecteur que le régime existant, permettant de
susciter un plus fort volontariat. Enfin, afin de faire de ce
dispositif une démarche collective, partagée et innovante, un
« fonds de congés pour la réserve opérationnelle » reposant
sur le don de jours de congés et RTT par des salariés non-
réservistes souhaitant soutenir cette démarche, abondés par
l'entreprise,
a été mis en place. Les jours d'absence
additionnels des réservistes sont ainsi financés par le biais de
ce fonds. Des actions ont également été prises en faveur de
l'engagement des collaborateurs pompiers volontaires qui
disposent désormais de trois journées d'absence autorisées
payées pour suivre une formation.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
48
2.9.4.Description des activités durables du Groupe au titre de la
Taxonomie verte européenne et indicateurs de performance
La présente publication s'inscrit dans le cadre de l'application de
l'Article 8 du Règlement sur la Taxonomie verte (règlement (UE)
2020/852) et de son acte délégué relatif aux publications parues
le 6 juillet 2021, applicables aux entreprises soumises à une
déclaration de performance extra-financière.
Les activités opérationnelles dans les filiales de Finatis autres que
Casino étant négligeables par rapport aux activités opération-
nelles du groupe Casino, les éléments figurant dans cette partie
reprennent les principaux éléments fournis par le groupe Casino
dans son document d'enregistrement universel.
Présentation de la Taxonomie verte
européenne
Le règlement sur la Taxonomie verte est un élément clé du plan
d'action de la Commission européenne sur la finance durable. Il
pose les principes d'un système de classification des activités
économiques « durables »
sur le plan environnemental,
répondant à l'atteinte d'un des six objectifs énoncés à l'article 9
du règlement (UE) 2020/852 : l'atténuation du changement
climatique, l'adaptation au changement climatique, l'utilisation
durable et la production des ressources en eau et des ressources
marines, la transition vers une économie circulaire, la prévention
et la réduction de la pollution et la protection et la restauration
de la biodiversité et des écosystèmes.
En tant que société soumise à l'obligation de publier des
informations non financières conformément à l'article 29a de la
directive 2013/34/UE, le groupe Casino entre dans le champ
d'application de l'Article 8 du règlement sur la Taxonomie verte
européenne. Il doit ainsi communiquer, au titre de l'exercice
fiscal 2023, sur la part de ses activités économiques classées
comme durables au sens de la classification et des critères définis
dans la Taxonomie pour les deux premiers objectifs climatiques
d'atténuation et d'adaptation.
Pour le reporting 2023 et conformément à l'article 8 de l'acte
délégué, le groupe Casino est ainsi tenu de publier la part de son
chiffre d'affaires, de ses dépenses d'investissement (CapEx) et de
certaines des charges opérationnelles (OpEx) éligibles et alignés
à la Taxonomie (« les indicateurs »).
Au titre de l'exercice 2023, les éléments reportés s'inscrivent,
d'une part, dans le champ des deux premiers objectifs environ-
nementaux, pour la publication des indicateurs éligibles et
alignés, et d'autre part, dans le champ des quatre autres piliers
pour la publication des indicateurs éligibles uniquement. Des
critères d'examen techniques ont été établis dans l'acte délégué
sur le climat afin de définir les activités alignées à la Taxonomie.
La spécification des indicateurs est déterminée conformément à
l'annexe I de l'Article 8 de l'acte délégué. Le groupe Casino a
déterminé les indicateurs éligibles et alignés à la Taxonomie
conformément aux exigences légales.
Conformément aux options de clôture retenues pour la
publication des états financiers de 2023, l'exercice relatif à
l'application de la taxonomie verte européenne a été mené sur
les activités poursuivies. Les données 2022 ont été retraitées en
conséquence.
Le schéma ci-après reprend les critères techniques à remplir pour l'alignement :
Activités éligibles
Les activités éligibles sont
définies et décrites par une
première catégorisation au
regard de 6 objectifs
environnementaux.
Contribution Substantielle (CS)
Les activités respectent les critères d'examen
techniques fixés pour chaque objectif
environnemental.
Ne pas causer de préjudice important (DNSH*)
Les activités n'ont pas d'incidence significative sur
aucun des cinq autres objectifs environnementaux.
Garanties Minimales (MS*)
Les activités sont menées dans le respect de la Charte
internationale des Droits de l'Homme et des principes
fixés par l'OCDE, les Nations Unies ou l'OIT,
notamment sur la corruption, la fiscalité et le droit de
la concurrence.
Les activités alignées contribuent
substantiellement à l'un des
objectifs environnementaux sans
porter préjudice aux autres
objectifs tout en respectant les
exigences liées aux Garanties
Minimales.
(Alignement en vigueur
actuellement sur le pilier
"atténuation climatique et
adaptation au changement
climatique")
Alignement des activités au sens de la Taxonomie
01
02
03
* DNSH : Do Not Significantly Harm
MS : Minimum Safeguards
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
49
Intégration de la Taxonomie dans les
stratégies ESG du groupe Casino
En application de l'article L. 225-102-1 du Code de commerce, le
groupe Casino publie annuellement une Déclaration de performance
extra-financière, complétée d'informations qualitatives et
quantitatives couvrant l'ensemble des enjeux ESG.
Dans ce cadre et conformément aux bonnes pratiques du
marché, le groupe a identifié les risques et opportunités ESG par
le biais notamment d'une campagne d'identification des risques
et la réalisation d'une étude de matérialité. Ces éléments sont
précisdansledocument d'enregistrement universel de Casino.
Jugé comme des enjeux matériels pour le groupe, la lutte contre
le changement climatique, l'économie circulaire (gestion des
déchets et pollution, éco-conception des produits et
emballages), ainsi que la biodiversité et la lutte contre la
déforestation font l'objet de politiques, d'actions et d'un pilotage
spécifique.
Fortement engagé sur le sujet climatique, le groupe Casino s'est
fixé des objectifs de réduction de son empreinte carbone directe
et indirecte, validés par le SBT. Ces objectifs ainsi que la stratégie
bas carbone associée sont explicités dans son document
d'enregistrement universel.
Le groupe Casino suit les recommandations de la TCFD et en ce
sens, déploie les politiques et actions requises en termes de gou-
vernance, de stratégie, de gestion des risques, d'indicateurs et
d'objectifs.
Le Conseil d'administration de Casino a confié au Comité
gouvernance et RSE l'examen et le suivi des sujets de responsa-
bilité sociale d'entreprise, dont ceux relatifs au changement
climatique. Dans le domaine de la RSE, ce Comité a pour mission
d'examiner, en lien avec la stratégie du groupe, les engagements
et les politiques développés par le groupe Casino en matière
d'éthique et de responsabilité sociale, environnementale et
sociétale d'entreprise, la mise en œuvre de cespolitiqueset leurs
résultats et enfin de formuler au Conseil d'administration tout
avis ou recommandation.
LegroupeCasinooriente ses pratiques afin deréduirelessources
d'émissions carbone associées à ses activités et agit principale-
ment sur la réduction des émissions associées aux meubles froids,
à la consommation énergétique, au transport de marchandises et
à l'empreinte carbone des produits commercialisés. Le groupe
Casino déploie également des actions en vue d'adapter ses
activités aux impacts du changement climatique.
Le groupe Casino est par ailleurs engagé en faveur de la
préservation de la biodiversité, notamment en s'inscrivant dans
des initiatives nationales et internationales, en participant à des
coalitions d'acteurs, et en agissant sur la réduction des pressions
exercées du fait de ses activités directes comme indirectes.
Autre pilier de la Taxonomie, l'économie circulaire est également
un enjeu dont le groupe Casino s'est saisi au travers de ses
politiques et actions. Signataire notamment du Pacte Plastique,
investi dansl'éco-conception de ses emballages, la seconde main
ouencorelavalorisationdesesdéchets,legroupeCasinodéploie
une série de mesures qui réduisent la consommation de matière
et de ressources naturelles.
Afin de mener à bien les travaux entrant dans le cadre de
l'application de la Taxonomie, le groupe Casino a mis en place
une organisation spécifique, regroupant des membres de la
Direction financière, de la Direction RSE ainsi que des équipes
métier. Déployée sur l'ensemble des activités du groupe, cette
organisation a œuvré pour l'analyse de l'éligibilité et de
l'alignement des activités du groupe, notamment sur la base du
règlement (UE) 2020/852 et de ses annexes, notamment
Règlement délégué Climat du 4 juin 2021 qui précise les critères
d'examen techniques permettant de déterminer à quelles
conditions une activité économique peut être considérée
comme contribuant substantiellement à l'atténuation du
changement climatique.
Plusieurs réunions ont été menées avec les entités du groupe,
pour l'étude des critères et la bonne complétion des données
financières associées aux activités visées.
Évaluation et méthodologie
Activités éligibles et non éligibles à la Taxonomie
L'ensemble des activités économiques du groupe Casino
éligibles à la Taxonomie au titre de l'ensemble des objectifs
environnementaux a été examiné. Des réunions spécifiques
ont été menées pour l'étude de l'éligibilité au titre des quatre
nouveaux objectifs applicables en 2023.
Après un examen approfondi, deux types d'activités éligibles à
la Taxonomie ont été identifiées : une activité économique
principale générant du chiffre d'affaires et des activités générant
des dépenses d'investissement (CapEx) dont les investissements
associés aux mesures individuelles, incluant les locations longues
durées, ainsi que des dépenses d'exploitation (OpEx) éligibles
individuellement.
Activité principale :
Après analyse, l'activité de collecte et de transport de déchets
non dangereux génère du chiffre d'affaires éligible au titre de
la catégorie 5.5 du référentiel Taxonomie. Il s'agit des déchets
recyclables (principalement papier/carton/plastique) collectés
par le groupe en magasins/entrepôts/sites administratifs, triés,
et valorisés auprès de tiers.
Cette même activité principale avait été constatée et reportée
dans le cadre de la Taxonomie en 2022 comparable.
Dépenses d'investissement et d'exploitation considérées
comme éligibles individuellement :
Enraisondel'absencedechiffred'affaireséligibleàcejour(<1%),
les dépenses d'exploitation rattachées aux activités concourant
au chiffre d'affaires n'ont pu être qualifiées d'éligibles.
S'agissant des CapEx, le groupe Casino a identifié des activités
entraînant des dépenses d'investissement qui peuvent être
considérées comme des activités éligibles individuellement.
Au titre de l'objectif d'atténuation du changement climatique,
elles concernent les activités suivantes :
3.6. « Autres technologies de fabrication à faible intensité de
carbone », emballeuse carton 3D chez Cdiscount ;
6.6. « Transport routier de fret » pour le transport des
produits vendus en magasin ;
7.3. « Installation, maintenance et réparation d'équipe-
ments favorisant l'efficacité énergétique» dont installation
d'équipements d'éclairage basse consommation, d'isolation
thermique, etc. ;
7.7. « Acquisition et propriété de bâtiments ».
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
50
Autitredel'objectif« transition vers l'économiecirculaire », les
dépenses d'investissement concernent les activitéssuivantes:
2.7. « Tri et valorisation des déchets non dangereux » ;
3.2. « Rénovation de bâtiments existants (gros œuvre /
construction) ».
Concernant les dépenses opérationnelles, le groupe Casino a
considéré l'utilisation du régime d'exemption prévu pour la
publication de cet indicateur.
Méthodologie d'évaluation des activités au regard
des critères d'évaluation technique
Méthodologie de vérification des DNSH génériques et des
critères MS :
Dans le cadre de l'évaluation de l'alignement des activités
éligibles du groupe à la Taxonomie, le groupe Casino a vérifié
le respect de leur modèle économique aux critères DNSH
génériques et aux garanties minimales prévues respective-
ment à l'annexe 1 du Règlement délégué Climat du 4 juin 2021
relatif à l'objectif d'Atténuation du changement climatique, et
au règlement (UE) 2020/852.
LegroupeCasinorépondàl'ensembledecescritèresgénériques
visés par la Taxonomie comme décrit dans les paragraphes ci-
dessous :
Pour répondre aux critères DNSH relatifs à l'objectif
d'Adaptation au changement climatique visés par la
Taxonomie, le groupe Casino a mené une étude sur les
risques climatiques physiques. Cette analyse, réalisée en
2022, portant sur les activités du groupe Casino sur plus de
99% de son parc, a permis d'identifier et de mesurer les
risques potentiels pesant sur ses actifs. La méthode utilise
des données du Global Climate Models et du Global
Warming, les Scenarios RCP 4.5 et RCP 8.5 et a été
appliquée sur deux horizons temporels (2030 et 2050).
Le rapport détaille de façon précise les différents risques
par sites et par régions.
Confiéeàuncabinet expert, cetteétude arévéléune faible
exposition du groupe aux risques climatiques physiques
aigus et chroniques y compris sur le scénario le plus
pessimiste (RCP 8.5).
En 2023, sur la base de ces résultats, des solutions
d'adaptation ont été étudiées et intégrées à la feuille de
route ESG du Groupe.
En complément, en 2023, le groupe Casino a poursuivi sa
politique de couvertures d'assurance sur ces risques dont
les limites de couverture des événements naturels sont
précisées dansle document d'enregistrement universel de
Casino.
Pour répondre au critère DNSH relatif à l'objectif
d'Utilisation durable et de protection des ressources
hydriques et marines visé par la Taxonomie, le groupe
Casinos'appuiesurlaDirective-Cadresurl'Eau, transposée
dans le droit positif français. Le groupe Casino respecte la
règlementation au regard des règlementations locales
(SDAGE, loi sur l'eau, PLU) en France.
Pour répondre au critère DNSH relatif à l'objectif de
Prévention et réduction de la pollution, visé par la
Taxonomie, le groupe Casino considère ne pas engendrer
de pollution concernant l'utilisation et la présence de
produits chimiques dans les activités concernées du fait de
l'application des règlementations locales en la matière.
Pour répondre au critère DNSH relatif à l'objectif de
Protection et restauration de la biodiversité et des
écosystèmes visé par la Taxonomie, le groupe Casino
s'appuie sur les dispositions réglementaires européennes
pour justifierde l'alignement detoussesprojetsenEurope
telles que la directive EIE (Évaluation des Incidences de
Projets sur l'Environnement en Europe).
Conformément aux principes directeurs des garanties
minimalesdécritsdansl'article4du règlement Taxonomie,
les activités économiques contribuant substantiellement à
l'un des objectifs climatiques et respectant les DNSH
génériques et spécifiques pertinents doivent également
mettre en œuvre des procédures pour s'aligner sur les
principes directeurs de l'OCDE à l'intention des entreprises
multinationales et sur les principes directeurs des Nations
Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'Homme
(y compris les principes et les droits fixés par les huit
conventions fondamentales citées dans la déclaration de
l'Organisation internationale du travail relative aux
principes et droits fondamentaux au travail et parla Charte
internationale des droits de l'homme).
Pour répondre aux garanties minimales en matière de Droits de
l'Homme, le groupe Casino s'appuie sur les éléments suivants :
Un plan de vigilance accompagné d'une gouvernance spécifique
vis-à-vis des risques sociaux et environnementaux dans ses
activités directes et sa chaîne de valeur (fournisseurs).
La signature, le 19 octobre 2009, du Pacte mondial des Nations
Unies, s'engageant ainsi sur 10 principes universellement
acceptés sur les droits de l'Homme, les normes du travail,
l'environnement et la lutte contre la corruption.
Une charte éthique groupe rappelant qu'il est attendu de
chaque collaborateur qu'il agisse en stricte conformité avec les
lois et règlements, fasse preuve de loyauté et d'honnêteté et
se comporte avec une éthique professionnelle exemplaire. En
complément, le Code d'éthique et de conduite des affaires
présente la politique du groupe en matière d'éthique des
affaires et de comportement individuel.
En matière de corruption, le groupe Casino a mis en place un
dispositif complet, conformément aux exigences de la loi Sapin II,
d'identification des risques de corruption, de politiques de
prévention, de processus d'alerte etc., déployé sur la totalité des
activités du groupe.
Pour répondre aux obligations réglementaires liées à la fiscalité,
Casino met en avant une politique fiscale responsable, explicitée
dans son document d'enregistrement universel, encadrant le
respect des préconisations émises par l'Organisation de
Coopération et de Développement Économiques (OCDE).
Enfin, la charte éthique développée par le groupe Casino permet
également de remplir les attendus en termes de respect des
droits de la concurrence.
Compte tenu des éléments exposés ci-dessus, le groupe Casino
considère être conforme aux critères des Minimum Safeguards
sur l'ensemble de ses activités. Concernant les DNSH
Génériques, le groupe Casino est conforme aux critères pour ses
activités en France.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
51
Méthodologies de vérification de la contribution substantielle et
des DNSH spécifiques :
Les entités ont analysé les critères de contribution substantielle
(CS) ainsi que les DNSH spécifiques aux activités listées par la
Taxonomie en se référant aux travaux approfondis menés en
2022, lors de la miseen application deces critères. Chaque entité
a ensuite rempli une matrice de collecte permettant d'identifier
les données d'éligibilité et de mener l'analyse des différents
critères pour l'alignement. Ces matrices ont ensuite fait l'objet
d'une revue critique et d'une réconciliation avec les comptes
consolidés par les directions Finance et RSE du groupe Casino.
Suite à cette démarche, le groupe Casino a identifié tout ou partie des activités éligibles, respectant les critères d'alignement suivants :
Activités
Analyse des critères de CS et DNSH spécifiques
5.5. Collecte et transport de déchets non
dangereux triés à la source
Activité alignée présente au sein de l'ensemble des entités du groupe Casino : collecte séparée de
déchets non dangereux en magasin et entrepôt, triés pour être préparés en vue du réemploi ou être
recyclés.
CS : les déchets sont triés sur site via des balles de cartons et plastiques notamment. La collecte est
ensuite opérée via des contrats avec des prestataires garantissant la séparation des déchets entre
eux et leur valorisation.
DNSH « Transition vers une économie circulaire » : la séparation des déchets et le traitement par les
prestataires de recyclage respectent les standards locaux applicables.
6.6. Transport routier de fret
Activité alignée présente au sein de l'entité Franprix : transport en camion électrique.
CS : les véhicules électriques utilisés produisent zéro émission directe de CO2 (à l'échappement)
comme en attestent les fiches techniques des véhicules.
DNSH « Transition vers une économie circulaire » : les fiches techniques des véhicules concernées
attestent du respect des critères relatifs à leur réutilisation/recyclabilité.
DNSH « Prévention et contrôle de la pollution » : les pneumatiques utilisés (classe A) sont conformes
aux exigences en matière de bruit de roulement externe et de coefficient de résistance au roulement.
A date, la moitié des pneus sont de classe A. Compte tenu du renouvellement en cours de la flotte
de véhicule en classe A, le groupe Casino a considéré l'alignement dès cette année. Le reste des DNSH
EC et Pollution ont été validés suite à la confirmation de constructeur que les critères étaient bien
respectés.
7.3. Installation, maintenance et réparation
d'équipements favorisant l'efficacité
énergétique
Activité alignée présente au sein des entités Monoprix et Cdiscount : essentiellement relamping des
sites en LED, travaux d'isolation (ex : peintures Coolroof), installation/remplacement de portes,
système CVC (chauffage, ventilation et climatisation) utilisant des technologies énergétiques.
CS : ces activités satisfont aux exigences minimales établies pour les composants et systèmes
individuels en respect de la législation française.
DNSH « Prévention et contrôle de la pollution » : les composants et matériaux de construction sont
conformes à la législation française.
7.4. Installation, maintenance et réparation
de stations de recharge pour véhicules
électriques à l'intérieur de bâtiments (et
dans des parcs de stationnement annexés
à des bâtiments)
Activité alignée au sein des entités Monoprix essentiellement au titre de partenariats pour le
déploiement et l'installation de bornes de recharge dans les magasins.
CS : l'activité correspond à l'une des caractéristiques citées dans le règlement délégué (UE).
DNSH : Néant
7.7. Acquisition et propriété des bâtiments
CS : bâtiments dont le permis de construire a été déposé avant le 31 décembre 2022 : alignement
des projets sur la base d'un diagnostic de performance énergétique de classe A ou B et de la présence
d'un système de suivi de la performance du bâtiment, via un CPE par exemple.
DNSH : néant
Par ailleurs, le groupe Casino a identifié les activités éligibles non alignées, pour les deux premiers objectifs. Conformément aux
directives de mise en œuvre, les 4 derniers objectifs n'ont été traités sur 2023 qu'au titre de l'éligibilité :
l'activité 3.6. « Autres technologies de fabrication à faible intensité de carbone ». Le Groupe a ainsi décidé, par principe de
prudence, de ne pas réaliser l'analyse des critères techniques et de DNSH visés par la Taxonomie et affiche par conséquent un
alignement nul de cette activité éligible pour cet exercice.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
52
Résultats
Les tableaux détaillés sont présentés dans le document d'enregistrement universel de Casino.
Les données remontées au titre des activités sont sur une base de données réelles à fin décembre 2023.
Résultats d'éligibilité et d'alignement sur l'exercice 2023
Les indicateurs comprennent le chiffre d'affaires, les CapEx et les OpEx (1). Pour la période de reporting 2023, les indicateurs sont
publiés par rapport aux activités économiques éligibles et alignées à la Taxonomie et aux activités économiques non éligibles et
non alignées à la Taxonomie (art. 10 (2) de l'Article 8 de l'acte délégué).
Total au sens du
règlement sur la
Taxonomie (M€)
Part des activités
économiques
éligibles à la
Taxonomie (%)
Part des activités
économiques non
éligibles à la
Taxonomie (%)
Part des activités
économiques
éligibles alignées à la
Taxonomie (%)
Part des activités
économiques
éligibles et non
alignées à la
Taxonomie (%)
Chiffre d'affaires (1)
2,06
0,02%
99,98%
0,02%
99,98%
CapEx (1)
74,70
16,90%
83,10%
1,24%
98,76%
OpEx (2)
-
-
-
-
-
(1) Définition des indicateurs CA, CapEx et OpEx au sens du règlement sur la Taxonomie.
(2) Principe d'exemption appliqué aux OpEx.
La part des activités économiques liées aux activités éligibles dans le chiffre d'affaires du groupe Casino au 31 décembre 2023
s'élève à 0,02 %.
La part des dépenses d'investissement éligibles à la Taxonomie est de 16,90 %.
Évolution par rapport à l'exercice précédent
Évolution des résultats d'éligibilité :
Total 2023
au sens du
règlement sur la
Taxonomie
(M€)
Total 2022
au sens du
règlement sur la
Taxonomie
(M€)
Var.
Proportion des
activités économiques
éligibles à la
(%)
Taxonomie 2023 (%)
Proportion des
activités économiques
éligibles à la
Taxonomie 2022 (%)
Var
(bp)
Chiffre d'affaires
2,06
4,12
- 50,09 %
0,02 %
0,04 %
- 0,02
CapEx
74,70
67,01
11,48 %
16,90 %
15,17 %
1,74
OpEx
-
-
-
-
-
Perspectives
Suite aux deux premiers exercices d'application de la Taxonomie, le groupe Casino souhaite renforcer les travaux d'identification,
en amont, des activités éligibles, et des flux financiers afférents. Le groupe Casino prévoit d'accentuer la formation des équipes
aux exigences de la taxonomie et d'améliorer les méthodologies d'évaluation et de reporting.
Les politiques du groupe Casino en matière d'atténuation et d'adaptation au changement climatique seront renforcées, ce, dans
le cadre notamment de la fixation d'objectifs climatiques encore plus ambitieux à horizon 2030 sur les trois scopes d'émission.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
53
2.9.5. Rapport de l'un des commissaires aux comptes, désigné
organisme tiers indépendant, sur la vérification de la
déclaration consolidée de performance extra-financière_____
Exercice clos le 31 décembre 2023
À l'Assemblée générale,
En notre qualité de commissaire aux comptes de votre société
(ci-après « entité ») désigné organisme tiers indépendant (« tierce
partie »), accrédité par le COFRAC sous le numéro 3-1884 1, nous
avons mené des travaux visant à formuler un avis motivé
exprimant une conclusion d'assurance modérée sur les
informations historiques (constatées ou extrapolées) de la
déclarationconsolidéedeperformanceextra-financière,préparées
selon les procédures de l'entité (ci-après le « Référentiel »), pour
l'exercice clos le 31 décembre 2023 (ci-après respectivement les
« Informations » et la « Déclaration »), présentée dans le rapport
de gestion du Groupe en application des dispositions des articles
L. 225-102-1, R. 225-105 et R. 225-105-1 du code de commerce.
Conclusion
Sur la base des procédures que nous avons mises en œuvre,
telles que décrites dans la partie « Nature et étendue des
travaux », et des éléments que nous avons collectés, nous
n'avons pas relevé d'anomalie significative de nature à remettre
en cause le fait que la déclaration consolidée de performance
extra-financière est conforme aux dispositions réglementaires
applicables et que les Informations, prises dans leur ensemble,
sont présentées, de manière sincère, conformément au
Référentiel.
Préparation de la déclaration
de performance extra-financière
L'absence de cadre de référence généralement accepté et
communément utilisé ou de pratiques établies sur lesquels
s'appuyer pour évaluer et mesurer les Informations permet
d'utiliser des techniques de mesure différentes, mais
acceptables, pouvant affecter la comparabilité entre les entités
et dans le temps.
Par conséquent, les Informations doivent être lues et comprises
en se référant au Référentiel dont les éléments significatifs sont
présentés dans la Déclaration (ou disponibles sur le site internet
ou sur demande au siège de l'entité).
Limites inhérentes à la préparation
des Informations
Les Informations peuvent êtresujettes àuneincertitudeinhérente
à l'état des connaissances scientifiques ou économiques et à la
qualité des données externes utilisées. Certaines informations
sont sensibles aux choix méthodologiques, hypothèses et/ou
estimationsretenuespourleurétablissement et présentéesdans
la Déclaration.
Responsabilité de l'entité
Il appartient à la direction de :
sélectionner ou établir des critères appropriéspour lapréparation
des Informations ;
préparer une Déclaration conforme aux dispositions légales et
réglementaires, incluant une présentation du modèle d'affaires,
une description des principaux risques extra-financiers, une
présentation des politiques appliquées au regard de ces risques
ainsi que les résultats de ces politiques, incluant des indicateurs
clés de performance et par ailleurs les informations prévues par
l'article 8 du règlement (UE) 2020/852 (taxonomie verte) ;
préparerlaDéclarationenappliquantleRéférentieldel'entitétel
que mentionné ci-avant ; ainsi que
mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à
l'établissement des Informations ne comportant pas d'anomalies
significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent
d'erreurs.
La Déclaration a été établie par le Conseil d'administration.
Responsabilité du commissaire aux comptes
désigné organisme tiers indépendant
Il nous appartient, sur la base de nos travaux, de formuler un avis
motivé exprimant une conclusion d'assurance modérée sur :
la conformité de la Déclaration aux dispositions prévues à
l'article R. 225-105 du code de commerce ;
la sincérité des informations historiques (constatées ou
extrapolées) fournies en application du 3° du I et du II de l'article
R. 225 105 du code de commerce, à savoir les résultats des
politiques, incluant des indicateurs clés de performance, et les
actions, relatifs aux principaux risques.
Commeilnousappartientdeformuleruneconclusionindépendante
sur les Informations telles que préparées par la direction, nous
ne sommes pas autorisés à être impliqués dans la préparation
desdites Informations, car cela pourrait compromettre notre
indépendance.
Il ne nous appartient pas de nous prononcer sur :
le respect par l'entité des autres dispositions légales et
réglementaires applicables (notamment en matière
d'informations prévues par l'article 8 du règlement (UE)
2020/852 (taxonomie verte), de plan de vigilance et de lutte
contre la corruption et l'évasion fiscale) ;
la sincérité des informations prévues par l'article 8 du
règlement (UE) 2020/852 (taxonomie verte) ;
la conformité des produits et services aux réglementations
applicables.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
54
Dispositions réglementaires
et doctrine professionnelle applicable
Nostravaux décritsci-après ont été effectués conformément aux
dispositions des articles A. 225-1 et suivants du code de
commerce, à la doctrine professionnelle de la Compagnie
nationale des commissaires aux comptes relative à cette
intervention, notamment l'avis technique de la Compagnie
nationale des commissaires aux comptes, Intervention du
commissaire aux comptes, intervention de l'OTI – Déclaration de
performance extra-financière, tenant lieu de programme de
vérification, et à la norme internationale ISAE 3000 (révisée) 1.
Indépendance et contrôle qualité
Notre indépendance est définie par les dispositions prévues à
l'article L. 822-11 du code de commerce et le code de
déontologie de la profession. Par ailleurs, nous avons mis en
place un système de contrôle qualité qui comprend des
politiques et des procédures documentées visant à assurer le
respect des textes légaux et réglementaires applicables, des
règles déontologiques et de la doctrine professionnelle de la
Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à
cette intervention.
Moyens et ressources
Nos travaux ont mobilisé les compétences de six personnes et se
sont déroulés sur mars 2024 sur une durée totale d'intervention
d'une semaine.
Nous avons fait appel, pour nous assister dansla réalisation de nos
travaux, à nos spécialistes en matière de développement durable
et de responsabilité sociétale. Nous avons mené une dizaine
d'entretiens avec les personnes responsables de la préparation de
laDéclaration,représentantnotammentladirectionRSE,ladirection
des risques et conformité, la direction ressources humaines, la
direction santé et sécurité, environnement de Casino, Guichard-
Perrachon SA.
Nature et étendue des travaux
Nous avons planifié et effectué nos travaux en prenant en compte
le risque d'anomalies significatives sur les Informations.
Nous estimons que les procédures que nous avons menées en
exerçant notre jugement professionnel nous permettent de
formuler une conclusion d'assurance modérée :
Nous avons pris connaissance de l'activité de l'ensemble des
entisinclusesdanslepérimètredeconsolidationetdel'exposé
des principaux risques ;
Nous avons apprécié le caractère approprié du Référentiel au
regard de sa pertinence, son exhaustivité, sa fiabilité, sa
neutralité et son caractère compréhensible, en prenant en
considération, le cas échéant, les bonnes pratiques du secteur ;
Nous avons vérifié que la Déclaration couvre chaque catégorie
d'information prévue au III de l'article L. 225-102-1 en matière
sociale et environnementale ainsi que de respect des droits de
1 ISAE 3000 (révisée) - Assurance engagements other than audits or reviews of historical financial information.
2 GPA (Brésil) et Monoprix (France), filiales de Casino Guichard-Perrachon SA
l'homme et de lutte contre la corruption et l'évasion fiscale, et
comprend, le cas échéant, une explication des raisons justifiant
l'absence des informations requises par le 2ème alinéa du III de
l'article L. 225-102-1 ;
Nous avons vérifié que la Déclaration présente les informations
prévues au II de l'article R. 225-105 lorsqu'elles sont pertinentes
au regard des principaux risques ;
Nous avons vérifié que la Déclaration présente le modèle
d'affairesetunedescriptiondesprincipauxrisqueslsàl'activité
de l'ensemble des entités incluses dans le périmètre de
consolidation, y compris, lorsque cela s'avère pertinent et
proportionné, les risques créés par ses relations d'affaires, ses
produits ou ses services, ainsi queles politiques, les actions et les
résultats, incluant des indicateurs clés de performance afférents
aux principaux risques ;
Nous avons vérifié que la Déclaration comprend une explication
claire et motivée des raisons justifiant l'absence de politique
concernantunouplusieursdecesrisquesconformément auIde
l'article R. 225-105 du code de commerce ;
Nous avons consulté les sources documentaires et mené des
entretiens pour :
apprécier le processus de sélection et de validation des
principaux risques ainsi que la cohérence des résultats,
incluant les indicateurs clés de performance retenus, au
regard des principaux risques et politiques présentés, et
corroborerlesinformationsqualitatives(actionsetrésultats)
que nous avons considérées les plus importantes
présentées en Annexe. Pour le risque « Corruption/bonnes
pratiques des affaires », nos travaux ont été réalisés au
niveau de l'entité consolidante, pour les autres risques, des
travaux ont été menés au niveau de l'entité consolidante et
dans une sélection d'entités 2.
Nous avons vérifié que la Déclaration couvre le périmètre
consolidé, à savoir l'ensemble des entités incluses dans le
périmètre de consolidation conformément à l'article L. 233-16
du code de commerce ;
Nous avons pris connaissance des procédures de contrôle
interne et de gestion des risques mises en place par l'entité et
avons apprécié le processus de collecte visant à l'exhaustivité
et à la sincérité des Informations ;
Pour les indicateurs clés de performance et les autres résultats
quantitatifs que nous avons considérés les plus importants
présentés en Annexe, nous avons mis en œuvre :
des procédures analytiques consistant à vérifier la correcte
consolidation des donnéescollectéesainsi quela cohérence
de leurs évolutions ;
des tests de détail sur la base de sondages ou d'autres
moyens de sélection, consistant à vérifier la correcte
application des définitions et procédures et à rapprocher les
donnéesdes piècesjustificatives. Cestravauxont été menés
auprès d'une sélection d'entités contributrices 2 et couvrent
entre 24% et 100% des données consolidées sélectionnées
pour ces tests ;
Nous avons apprécié la cohérence d'ensemble de la Déclaration
par rapport à notre connaissance de l'ensemble des entités
incluses dans le périmètre de consolidation.
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
55
Les procédures mises en œuvre dans le cadre d'une mission
d'assurance modérée sont moins étendues que celles requises
pour une mission d'assurance raisonnable effectuée selon la
doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des
commissaires aux comptes ; une assurance de niveau supérieur
aurait nécessité des travaux de vérification plus étendus.
Paris la Défense le 11 avril 2024
KPMG S.A.
Eric Ropert
Assoc
Fanny Houlliot
Expert ESG
Not named
RAPPORT DE GESTION
2.9 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
56
Annexe
Informations qualitatives (actions et résultats) considérées les plus importantes
Engagements contre les discriminations et en faveur de la diversité
Dispositif d'alertes et résultats
Code d'éthique et de conduite des affaires
Gouvernance RSE
Formation du top management aux enjeux climatiques
Actions en faveur de la maîtrise des émissions carbones liées aux activités du Groupe et ses chaines d'approvisionnement
Trajectoire de réduction de l'empreinte carbone directe et indirecte
Actions en faveur du maintien de bonnes relations avec les fournisseurs
Actions en faveur de la transparence sur les pratiques relatives au bien-être animal
Dispositif de management de la qualité des produits alimentaires
Actions de réduction du gaspillage alimentaire
Mesures en faveur de l'économie circulaire (Pacte Plastique)
Dispositif de promotion des circuits courts et de soutien aux petits producteurs
Indicateurs clés de performance et autres résultats quantitatifs considérés les plus importants
Effectif total au 31/12
Nombre de personnes en situation de handicap dans l'effectif
Part de femmes parmi les cadres
Nombre de cas de corruption avérés
Nombre de rappels (produits alimentaires)
Nombre de rappels (produits alimentaires MDD)
Nombre d'audits environnementaux réalisés dans des usines impliquées dans la production de produits à marque propre pour le Groupe
Nombre d'audits sociaux réalisés dans des usines impliquées dans la production de produits à marque propre pour le Groupe
Émissions de Gaz à Effet de Serre en valeur absolue : Scopes 1 et 2 (consommation de gaz naturel, consommation de fioul,
consommation d'électricité, consommations de fluides frigorifiques, consommation de chauffage urbain, transport de
marchandises, déplacements des collaborateurs)
Émissions de Gaz à Effet de Serre liées aux fluides frigorifiques par mètre carré de surface de vente
Emissions de Gaz à Effet de Serre liées à la consommation d'électricité par mètre carré de surface de vente
Not named
FINATIS
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
57
Rapport du Conseil d'administration
sur le gouvernement d'entreprise
Sommaire
3.1. Code de gouvernement d'entreprise .................................................................................................... 58
3.2. Composition du Conseil d'administration ............................................................................................. 59
3.3. Conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d'administration ......... 63
3.3.1. Fonctionnement du Conseil d'administration....................................................................... 63
3.3.2. Comité spécialisé du Conseil d'administration..................................................................... 65
3.3.3. Déontologie ....................................................................................................................................... 66
3.3.4. Conflits d'intérêts - Conventions réglementées .................................................................... 67
3.3.5. Recommandations du Code AFEP-MEDEF............................................................................. 69
3.4. Fonctions et mandats des membres du Conseil d'administration............................................... 70
3.5. Direction générale.......................................................................................................................................... 76
3.6. Rémunération des organes de direction et d'administration........................................................ 77
3.6.1. Rémunération du Président-Directeur général
au titre de ses fonctions de Directeur général...................................................................... 77
3.6.2. Rémunération des mandataires sociaux non exécutifs .................................................... 82
3.6.3. Gestion des conflits d'intérêts...................................................................................................... 83
3.7. Contrôle des comptes.................................................................................................................................. 84
3.8. Autres informations......................................................................................................................................... 85
Not named
3 GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
58
Le présent rapport sur le gouvernement d'entreprise approuvé
par le Conseil d'administration du 4 avril 2024 regroupe l'ensemble
des dispositions prévues par les articles L. 225-37 et L. 225-37-4,
et L. 22-10-8 à L. 22-10-11 du Code de commerce, soit :
La composition du Conseil d'administration, les mandats et
fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire
social durant l'exercice, les conditions de préparation et
d'organisation des travaux du Conseil, le choix de la modalité
d'exercice de la Direction générale, les limitations que le
Conseil d'administration a apportées aux pouvoirs du Directeur
général, le Code de gouvernement d'entreprise auquel seréfère
la Société, et les conventions visées à l'article L. 225-37-4 du
Code de commerce.
Les éléments de rémunération dus ou versés au dirigeant
mandataire social exécutif ainsi qu'aux autres mandataires
sociaux au cours de l'exercice 2023 en raison de leur mandat,
les informations visées par l'article L. 22-10-9
du Code de
commerce, ainsi que la politique de rémunération 2024 du
Président-Directeur général telle que prévue par l'article L. 22-
10-8 du Code de commerce, respectivement soumis à
l'Assemblée générale annuelle dans les conditions prévues par
les articles L. 22-10-8 et L. 22-10-34 du Code de commerce,
étant précisé qu'il n'est pas soumis à l'Assemblée générale
2024 de politique de rémunération des mandataires sociaux
non exécutifs pour leur mandat 2024/2025 (cf. page 83)
Les dispositions statutaires relatives aux modalités de
participation des actionnaires aux Assemblées générales et les
informations relatives aux éléments susceptibles d'avoir une
incidence en cas d'offre publique prévus par l'article L. 22-10-11
du Code de commerce.
Le rapport sur le gouvernement d'entreprise a été approuvé parle
Conseil d'administration du 4 avril 2024 et mis à la disposition des
actionnaires préalablement à la tenue de l'Assemblée générale
annuelle.
Les Commissaires aux comptes exposent dans leur rapport sur
les comptes annuels, qu'ils n'ont pas d'observation à formuler
sur les informations relatives aux éléments susceptibles d'avoir
une incidence en cas d'offre publique et que le rapport sur le
gouvernement d'entreprise comporte les autres informations
requises par les articles L. 22-10-9, L. 22-10-10 et L. 225-37-4 du
Code de commerce.
3.1 Code de gouvernement d'entreprise
Dans le cadre de la démarche de bonne gouvernance poursuivie
par la Société, le Conseil d'administration se réfère au Code de
gouvernement d'entreprise de l'AFEP/MEDEF actualisé en
décembre 2022 ainsi qu'à son guide d'application élaboré par le
Haut Comité de Gouvernement d'Entreprise en particulier en vue
de l'élaboration du rapport sur le gouvernement d'entreprise et la
rémunération des mandataires sociaux.
Le Code AFEP/MEDEF révisé en décembre 2022, peut être
consulté sur le site de la Société : https://www.finatis.fr
Le Conseil d'administration veille à ce que son organisation et sa
compositions'inscrivent dansunedémarchedebonne gouvernance
tout en étant adaptées à la nature de son activité, au contexte
spécifique dela sauvegarde et à sasituationde société decontrôle
de plusieurs sociétés cotées elles-mêmes dotées d'organes et de
règles de fonctionnement conformes à la bonne gouvernance.
Le Conseil d'administration s'assure également que son mode
d'organisation lui permet d'accomplir, dans des conditions
satisfaisantes et appropriées, sa mission, en particulier au regard
de ses délibérations et de l'information des administrateurs.
Conformément à la règle « appliquer ou expliquer » prévu par le
Code AFEP/MEDEF, les recommandations qui ne sont pas
strictement mises en œuvre sont mentionnées au 3.3.5.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
59
3.2 Composition du Conseil d'administration
Au 4 avril 2024, date d'arrêté des comptes de l'exercice 2023 et des projets de résolutions, le Conseil d'administration était composé
de quatre administrateurs :
Nom
Fonction
Âge au
04 avril 2024
Administrateur
indépendant
Comité
d'audit
Début du
1er mandat
Échéance du
mandat
en cours
Année de
présence
en 2023
Hervé DELANNOY
Président du Conseil
Directeur général
63 ans
31/05/2023
22/052024
1 an
Dominique LEBLANC
Administrateur
72 ans
Président
19/05/2022
04/04/2024
2 ans
Virginie GRIN
(1)
Représentante permanente de la
société PAR-BEL 2
56 ans
06/05/2011
22/05/2024
13 ans
Odile MURACCIOLE
Représentante permanente de la
société Euris
63 ans
20/05/2016
22/052024
8 ans
(1) Madame Virginie GRIN a été désignée représentante permanente de la société Par-Bel 2 nommée, à titre provisoire administrateur, à compter du
15 décembre 2023, en remplacement de la société Matignon Diderot suite à la transmission universelle de son patrimoine à son associé unique, la
société Euris.
Au 4 avril 2024, le Conseil est ainsi composé de 4 administrateurs dont 1 membre indépendant (25 %) et 2 femmes (50 %).
Évolution de la composition du Conseil d'administration depuis l'Assemblée générale du 31 mai 2023
Fin de mandat
Renouvellement
Nomination
Cessation de fonctions
Hervé DELANNOY
Didier LÉVÊQUE
Dominique LEBLANC
Société Matignon Diderot, remplacée à
compter du 15 décembre 2023, par la
Société Par-Bel 2 (Virginie GRIN) (1)
Société Euris (Odile MURACCIOLE)
(1) Madame Virginie GRIN a été désignée représentante permanente de la société Par-Bel 2 nommée, à titre provisoire administrateur, à compter du
15 décembre 2023, en remplacement de la société Matignon Diderot suite à la transmission universelle de son patrimoine à son associé unique, la
société Euris.
Aucune évolution n'est intervenue dans la composition du Comité d'audit par rapport à l'exercice précédent.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.2 COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
60
Assiduité des membres du Conseil d'administration
Le tableau suivant illustre l'implication des administrateurs en fonction au 4 avril 2024 aux travaux du Conseil et du Comité d'audit au
cours de l'exercice 2023.
Conseil d'administration
Comité d'audit
Hervé DELANNOY (1)
4/4 (100 %)
-
Didier LEVEQUE (2)
3/3 (100 %)
-
Dominique LEBLANC
7/7 (100 %)
5/5 (100,00 %)
Virginie GRIN (3)
Représentante permanente de la société Par-Bel 2
Représentante permanente de la société Matignon
7/7 (100 %)
Diderot jusqu'au 15 décembre 2023
5/5 (100,00 %)
Odile MURACCIOLE
Représentante permanente de la société Euris
7/7 (100 %)
-
(1) Nomination le 31 mai 2023.
(2) Cessation de fonctions le 31 mai 2023.
(3) Madame Virginie GRIN a été désignée représentante permanente de la société Par-Bel 2 nommée, à titre provisoire administrateur, à compter du
15 décembre 2023, en remplacement de la société Matignon Diderot suite à la transmission universelle de son patrimoine à son associé unique, la
société Euris.
Durée des mandats
Les mandats, d'uneduréed'unan, del'ensembledesadministrateurs
arrivent à échéance lors de l'Assemblée générale 2024.
Politique de diversité au sein du Conseil
La Société n'est pas soumise aux dispositions des articles
L. 22-10-10 et R. 22-10-29 du Code de commerce relatives à la
politique de diversité appliquées aux membres du Conseil
d'administration.
Toutefois, le Conseil d'administrationévalue danslecadredeson
débat annuel sur son fonctionnement et son organisation sa
taille, sa structure et sa composition de même que celles de son
Comité d'audit.
La taille et la composition du Conseil sont jugées appropriées en
particulier au regard de la complémentarité des compétences
techniques et des expériences en adéquation avec l'activité et la
situationdelaSociété.
Indépendance des administrateurs
Le Conseil d'administration veille à la situation de chacun des
administrateurs au regard des relations qu'il entretient, s'il y a
lieu, avec la Société ou les sociétés du Groupe, de nature à
compromettre sa liberté de jugement ou à entraîner des conflits
d'intérêts potentiels avec la Société.
Le Conseil d'administration procède à un examen annuel de
la situation d'indépendance des administrateurs au regard
des critères d'appréciation prévus à cet effet par le Code
AFEP/MEDEF, et détaillés dans le tableau ci-après :
critère 1 : ne pas être salarié ou dirigeant mandataire social
exécutif de la Société, ni salarié, dirigeant mandataire social
exécutif ou administrateur d'une société que la Société
consolide, ou de la société mère de la Société ou d'une société
consolidée par cette société mère, et ne pas l'avoir été au
cours des cinq années précédentes ;
critère 2 : ne pas être dirigeant mandataire social d'une société
dans laquelle la Société détient directement ou indirectement
un mandat d'administrateur, ou dans laquelle un salarié
désigné en tant que tel ou un dirigeant mandataire social
exécutif de la Société (actuel ou l'ayant été depuis moins de
cinq ans) détient un mandat d'administrateur ;
critère 3 : ne pas être (ou ne pas être lié directement ou
indirectement à un) client, fournisseur, banquier d'affaires ou
de financement significatif de la Société ou de son Groupe, ou
pour lequel la Société ou son Groupe représente une part
significative de l'activité ;
critère 4 : ne pas avoir de lien familial proche avec un mandataire
social ;
critère 5 : ne pas avoir été Commissaire aux comptes de
l'entreprise au cours des cinq années précédentes ;
critère 6 : ne pas être administrateur de la Société depuis plus
de douze ans (la perte de la qualité d'indépendant intervient à
la date des douze ans) ;
critère 7 : ne pas être un dirigeant mandataire social non exécutif
percevant une rémunération variable en numéraire ou des
titres ou toute rémunération liée à la performance de la
Société ou du Groupe ;
critère 8 : ne pas être, contrôler ou représenter un actionnaire
détenantseul oudeconcertplusde10%ducapitaloudesdroits
de vote au sein des Assemblées de la Société.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.2 COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
61
Tableau d'analyse de la situation de chacun des administrateurs au regard des critères d'indépendance du Code AFEP/MEDEF
au 4 avril 2024
Administrateurs
Critère 1
Critère 2
Critère 3
Critère 4
Critère 5
Critère 6
Critère 7
Critère 8
Administrateur indépendant
Dominique LEBLANC
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Administrateurs non indépendants
Hervé DELANNOY
Non
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Non
Virginie GRIN
(1)
Représentante de la société Par-Bel2
Non
Oui
Oui
Oui
Oui
Non
Oui
Non
Odile MURACCIOLE
Représentante de la société Euris
Non
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Non
La mention « Non » marque le non-respect du critère.
(1) Madame Virginie GRIN a été désignée représentante permanente de la société Par-Bel 2 nommée, à titre provisoire administrateur, à
compter du 15 décembre 2023, en remplacement de la société Matignon Diderot suite à la transmission universelle de son patrimoine à
son associé unique, la société Euris.
Dans ce cadre, le Conseil d'administration a constaté que
Monsieur Dominique LEBLANC répondait à l'ensemble des
critères d'indépendance du Code AFEP/MEDEF et en particulier
n'entretenait directement ou indirectement aucune relation
d'affaires avec la Société et son groupe qui puisse compromettre
sa liberté de jugement.
. Lors de son débat annuel sur son organisation et
fonctionnement, le Conseil d'administration a constaté que sa
composition et celle de son comité spécialisé a permis d'assurer
un fonctionnement adapté des organes sociaux lesquels ont été
en mesure d'accomplir, dans des conditions satisfaisantes et
appropriées, leurs missions. En outre, la société contrôle
plusieurs sociétés cotées elles-mêmes dotées d'organes et de
règles de fonctionnement conformes à la bonne gouvernance.
Ainsi, le Conseil peut également s'appuyersurlestravauxréalisés
notamment par les Comités d'audit, Comités des nominations et
rémunérations, et/ou de gouvernance et RSE des principales
filiales cotées du Groupe, au sein desquels siègent des
administrateurs indépendants, visant en particulier la prévention
et la gestion de toute situation de conflits d'intérêts potentiels.
Il en est ainsi notamment au regard des missions spécifiques
confiées, dans le contexte des procédures de sauvegarde des
sociétés mères, au Comité gouvernance et RSE de Casino et au
Comité de suivi de la procédure de sauvegarde de Rallye,
permettant de s'assurer que le contrôle de l'actionnaire
majoritaire n'est pas exercé de manière abusive ainsi que de la
protection des intérêts minoritaires.
Représentation équilibrée des femmes
et des hommes au sein du Conseil
Le Conseil d'administration comprend actuellement deux
femmes administratrices soit 50 %, conforme à la loi sur la
représentation équilibréedes hommes et des femmes ausein des
Conseils d'administration.
Cumul des mandats d'administrateurs
Aucun administrateur en fonction au 4 avril 2024 n'est en
situation de cumul de mandat au regard de la loi et du Code
AFEP/MEDEF lequel prévoit :
qu'un administrateur ne doit pas exercer plus de quatre autres
mandats dans des sociétés extérieures au groupe, y compris
étrangères ;
qu'un dirigeant mandataire social exécutif ne doit pas exercer
plus de deux autres mandats d'administrateur dans des sociétés
cotées extérieures à son groupe, y compris étrangères.
Cette recommandation s'applique lors de la nomination ou du
renouvellement de mandat.
Conformément aux recommandations du Code AFEP/MEDEF, le
dirigeant mandataire social de la Société doit recueillir l'avis du
Conseil d'administration avant d'accepter un mandat dans une
autre société cotée.
Représentants des salariés au sein
du Conseil d'administration
Le Conseil d'administration n'est pas visé par les articles L. 22-10-5
(administrateurs élus par les salariés actionnaires représentant
plus de 3 % du capital) et L. 22-10-6 (administrateurs élus en
vertu de dispositions statutaires mis en place par la Société) du
Code de commerce.
Conformément à l'article L. 22-10-7 du Code de commerce, la
société Finatis n'est pas soumise au régime de désignation des
administrateurs représentant les salariés, dans la mesure où elle
est contrôlée à plus de 80 %.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.2 COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
62
Démission et non renouvellement des mandats d'administrateurs en fonction
La société Finatis a indiqué dans son communiqué du 27 février
2024 avoir pris acte de l'approbation par le Tribunal de commerce
de Paris des plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses
filiales concernées.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino,
prévue pour le 27 mars 2024, a entraîné une dilution massive
pour les actionnaires existants.
Ainsi, àl'issue delarestructuration, Rallyedétient environ 0,1 %du
capital de Casino et Rallye en a donc perdu le contrôle.
Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye
constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus
par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et
2022 sur sa dette non sécurisée, Rallye est donc en cessation des
paiements à compter de la date de réalisation de la restructura-
tion financière de Casino.
En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution
de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de
liquidation judiciaire.
Dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye,
Foncière Euris, Finatis et Euris sont interdépendants, Foncière
Euris, Finatis et Euris ont également sollicité le 28 mars 2024 la
résolution de leur plan de sauvegarde et l'ouverture d'une
procédure de liquidation judiciaire.
Dans ce cadre, Monsieur Dominique Leblanc a démissionné de
ses fonctions d'administrateur à l'issue du Conseil d'administra-
tion du 4 avril 2024 et les autres administrateurs n'ont pas
souhaité le renouvellement de leur mandat lequel prend fin lors
de l'Assemblée générale 2024.
Le Conseil d'administration, a pris acte de la démission de
Monsieur Dominique Leblanc et du souhait de non-renouvellement
desautresadministrateurset adécidédeproposeràl'Assemblée
générale de constater la carence de candidatures de membres
au Conseil d'administration.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
63
3.3 Conditionsdepréparationetd'organisation
destravauxduConseild'administration
Les conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d'administration sont définies parla loi, les statuts de la Société,
les dispositions du règlement intérieur du Conseil et la charte du Comité d'audit.
3.3.1. Fonctionnement du Conseil d'administration_____________
Règlement intérieur
L'organisation et le fonctionnement du Conseil d'administration
font l'objet d'un règlement intérieur adopté en 2010 et modifié
pour la dernière fois par le Conseil d'administration du
16 décembre 2021. Il regroupe et précise les différentes
règles qui lui sont applicables de par la loi, les règlements et
les statuts de la Société. Il intègre également les principes de
« gouvernement d'entreprise » auxquels la Société adhère et
dont il organise la mise en œuvre.
Le règlement intérieur décrit le mode de fonctionnement, les
pouvoirs, les attributions et les missions du Conseil d'administration
et duComité spécialiséinstituéenson sein:le Comitéd'audit.
Il précise les modalités et conditions des réunions et délibérations
du Conseil d'administration et prévoit, en particulier, la participation
des administrateurs aux séances du Conseil par des moyens de
visioconférence ou de télécommunication.
Il intègre les règles de déontologie applicables aux membres du
Conseil d'administration telles que précisées au paragraphe ci-
après « Déontologie » figurant en page 66.
Le règlement intérieur du Conseil d'administration peut être
consulté sur le site internet de la Société : https://www.finatis.fr
Information des administrateurs
Les modalités d'exercice du droit de communication définies par
la loi et les obligations de confidentialité qui lui sont attachées sont
précisées dans le règlement intérieur du Conseil d'administration.
Conformément à l'article L. 225-35 du Code de commerce, le
Président et/ou le Directeur général de la Société communique à
chaque administrateur tous les documents et informations
nécessaires à l'accomplissement de sa mission.
À ce titre, les éléments indispensables à l'examen des points sur
lesquels le Conseil d'administration est appelé à débattre sont
communiqués aux administrateurs préalablement à la réunion
du Conseil d'administration. Ainsi, il est adressé, à chacun des
membres du Conseil, un dossier préparatoire comprenant les
documents et informations, sous réserve de leur disponibilité et en
fonction de l'état d'avancement des dossiers, relatifs aux sujets
inscritsàl'ordre du jour.
La Direction générale communique régulièrement au Conseil
d'administration un état sur l'évolution de l'activité de la Société
et de ses principales filiales ainsi que sur la situation de
l'endettement et des lignes de crédit dont dispose la Société et
le tableau des effectifs du Groupe.
Le Conseil d'administration examine par ailleurs, une fois par
semestre, les risques et l'état des engagements hors bilan de la
Société.
Lors de son entrée en fonction, l'administrateur reçoit toutes les
informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission ; il
peut se faire communiquer tous les documents qu'il estime utiles.
DesentretiensaveclesprincipauxresponsablesdelaSociétéetdes
sociétés du Groupe peuvent être également organisés.
La Direction générale et le secrétariat du Conseil sont à la
disposition des administrateurs pour fournir toute information
ou explication souhaitée.
Chaque Administrateur peut bénéficier, s'il le juge nécessaire, et
en fonction de ses demandes et besoins, d'une formation
complémentaire sur les spécificités du Groupe, ses métiers et
secteurs d'activité ainsi que sur des aspects comptables ou
financiers afin de parfaire ses connaissances.
Missions et pouvoirs du Conseil
d'administration et du Président
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-35 du Code de
commerce, le Conseil d'administration détermine les orientations
de l'activité de la Société et veille à leur mise en œuvre. Sous
réserve des pouvoirs expressément attribués aux Assemblées
d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, il se saisit de toute
questionintéressantlabonne marchedelaSociété et règleparses
délibérations les affaires qui la concernent. Il opère également les
vérifications et les contrôles qu'il juge opportuns.
Le Conseil d'administration procède notamment à l'examen et à
l'arrêté des comptes individuels et consolidés, annuels et
semestriels ainsi qu'à la présentation des rapports sur l'activité et
les résultats de la Société et de ses filiales ; il arrête les documents
de gestion prévisionnels de la Société. Il établit le rapport sur le
gouvernement d'entreprise. Il détermine le mode d'exercice,
unifié ou dissocié, de la Direction générale et de la présidence du
Conseil et nomme dans ce cadre son Président et le Directeur
général dont il fixe les pouvoirs. Il établit la politique de
rémunérationdesmandatairessociauxsoumiseàl'approbationde
l'Assemblée générale (vote ex ante). Il procède également à la
répartition effective de la rémunération des administrateurs au
titre de leur mandat.
Sont également soumises à son autorisation préalable dans le
cadre de la limitation des pouvoirs de la Direction générale,
certaines opérations de gestion significatives en raison de leur
nature et/ou de leur montant (détail page 76).
Il convoquel'Assemblée générale desactionnaires.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.3 CONDITIONS DE PRÉPARATION ET D'ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
64
Le Président organise et dirige les travaux du Conseil d'admini-
stration, il en convoque ainsi les réunions, en établit l'ordre du
jour et le procès-verbal. Il veille au bon fonctionnement des
organes de la Société et s'assure, en particulier, que les
administrateurs sont en mesure de remplir leur mission.
Activité du Conseil d'administration
au cours de l'exercice écoulé
Au cours de l'année 2023, le Conseil d'administration s'est réuni
sept fois. Le taux de participation des administrateurs au cours
de ces réunions s'est élevé à 100 %.
Arrêté des comptes
Activité de la Société et de ses filiales
Le Conseil d'administration a examiné et arrêté les comptes au
31 décembre2022et au30juin 2023, les rapports yafférents ainsi
que les documents prévisionnels de gestion de la Société. Dans ce
cadre, il a pris connaissance des perspectives du Groupe. Il a pris
également connaissance de l'activité du Groupe en 2023 et des
engagements hors bilan, de l'état de l'endettement et de la
trésoreriedisponibledelaSociétéainsiquedeseffectifsduGroupe.
Le Conseil d'administration a arrêté les termes des communiqués
de presse concernant les comptes individuels et consolidés
annuels et semestriels.
Le Conseil d'administration pris acte, le 22 mars 2023, au regard des
résultats annoncés par Casino pour l'exercice clos le 31 décembre
2022etdesonpland'affaires2023-2024, quelefacteurderisquel
à la mise en œuvre du plan de sauvegarde était accru et, dans ce
contexte, a décidé de se rapprocher de ses créanciers afin
d'examinerun aménagement desonplan de sauvegarde.
Les membres du Conseil d'administration ont été informés de
l'entrée en négociation exclusive du groupe Casino avec le groupe
Teract.
Àl'issuedelaprocéduredesélectiond'unCommissaireauxcomptes
titulaire, menée par le Comité d'audit et suivant les recomman-
dations de ce dernier, le Conseil d'administration a proposé à
l'Assemblée générale du 31 mai 2023, en remplacement du
Cabinet Ernst & Young, la nomination du cabinet KPMG SA.
Le Conseil d'administrationaprisconnaissancelorsdesaréuniondu
27 juillet 2023, de la conclusion de l'accord de principe entre Casino
et EP Global Commerce a.s., Fimalac et Attestor ainsi que les
principaux créanciers du Groupe au titre du Term Loan B, en vue du
renforcement des fonds propres du Groupe et de la restructuration
de sonendettement financier.
Procédure de sauvegarde
Dans le cadre de l'exécution du Plan de sauvegarde, le Conseil
d'administration a bénéficié de la présentation des indicateurs
retenus de suivi de l'activité de Casino sur la base du réalisé 2022
et estimés pour la période 2023-2024.
Le Conseil d'administration du 23 avril 2023 a autorisé, après
avoir pris connaissance de la communication par Casino le 24 avril
2023 visant notamment l'engagement d'un processus de
consultation de ses créanciers afin depouvoir étudier la possibilité
de demander la nomination de conciliateurs, une demande
d'ouverture d'une procédure de mandat ad hoc au bénéfice de
la société Finatis et ainsi la nomination de mandataires ad hoc, à
l'effet d'assister la Société dans la poursuite de la négociation
avec ses créanciers afin de (i) protéger son patrimoine,
notamment de toute accélération des financements sécurisés
par des titres Rallye, et (ii) tirer les conséquences sur son plan de
sauvegarde qui s'avèreraient nécessaires en fonction des
mesures prises au niveau de Casino.
Afin de bénéficier d'un cadre juridique plus protecteur pour
poursuivre les discussions avec ses créanciers, le Conseil
d'administration a, lors de sa réunion du 16 mai 2023, autorisé le
Président-Directeur général à solliciter du Président du Tribunal
de Commerce de Paris qu'il soit mis fin à la procédure de mandat
ad hoc et à solliciter du Président du Tribunal de Commerce de
Paris l'ouverture d'une procédure de conciliation laquelle a pris
fin, conformément à la loi, le 25 octobre 2023.
Lors de sa réunion du 19 octobre 2023, le Conseil d'administration
a autorisé le Président-Directeur général à solliciter du Président
du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture d'une procédure
de mandat ad hoc.
Les informations détaillées sur la procédure de sauvegarde
figurent page 10 du présent rapport annuel.
Gouvernance
Dans le cadre de la nomination de Monsieur Hervé DELANNOY en
qualitéd'administrateur,parl'assembegénéraledu31mai2023,
le Conseil d'administration du même jour, a décidé de maintenir
l'unification de l'exercice de la Présidence du Conseil d'administra-
tion et de la Direction générale et de nommer Monsieur Hervé
DELANNOY Président-Directeur général en remplacement de
Monsieur Didier LÉVÊQUE. Le Conseil d'administration
a
également confirmé le maintien des autorisations annuelles
spécifiques consenties à la Direction générale.
Le Conseil d'administration a reconduit la composition du Comité
d'audit.
Le Conseil d'administration a par ailleurs examiné la situation de
la Société au regard des principes de gouvernement d'entreprise
et plus particulièrement concernant la composition, l'organisation
et le fonctionnement du Conseil, la situation d'indépendance des
administrateurs et la représentation des femmes et des hommes,
dans la perspective du renouvellement des mandats des
administrateurs arrivés à échéance lors de l'Assemblée générale
du 31 mai 2023.
Dans ce cadre, le Conseil d'administration du 22 mars 2023 a
décidé de proposer à l'Assemblée générale du 31 mai 2023 la
nomination d'un nouvel administrateur, Monsieur Hervé
DELANNOYenremplacement de Monsieur Didier LÉVÊQUE, ainsi
que le renouvellement du mandat de 3 administrateurs.
Le Conseil d'administration a également approuvé le rapport sur
le gouvernement d'entreprise.
Le Conseil d'administration, conformément aux dispositions de
l'article L. 225-40-1 du Code de commerce, a constaté l'absence
de conventions réglementées au cours des exercices antérieurs
ainsi que procédé à l'évaluation annuelle des conventions
courantes confiée au Comité audit dans le cadre de la charte
mise en place en 2020 (cf. détail page 68).
Dans ce cadre, le Conseil a décidé le renouvellement de la
mission permanente de conseil stratégique d'Euris auprès de la
société Finatis et son maintien en convention courante.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.3 CONDITIONS DE PRÉPARATION ET D'ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
65
Le Conseil d'administration le 15 décembre 2023, a nommé la
société Par-Bel 2, filiale à 100 % de la société Euris, en qualité
d'administrateur en remplacement de la société Matignon-
Diderot radiée le 14 décembre 2023 dans le cadre de la
transmission universelle de son patrimoine au bénéfice de son
associé unique, la société Euris. La nomination en qualité de
nouvel administrateur de la société Par-Bel 2 sera soumise à la
ratification de l'Assemblée générale 2024.
Le Conseil d'administration a approuvé en particulier la partie du
rapport de gestion comprenant notamment la déclaration de
performanceextrafinancièreDPEFregroupantlesinformations
en matière de responsabilité sociale et environnementale, la
démarche éthique et de conformité, les plans de vigilance et les
dispositifs mis en place pour lutter contre la corruption dans le
cadre de la loi Sapin II. Il a également approuvé les procédures de
contrôle interne et de gestion des risques et les procédures
relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière mises en place par la société.
Assemblée Générale
Le Conseil d'administration a arrêté l'ordre du jour et les projets
de résolutions soumis à l'Assemblée générale du 31 mai 2023.
En particulier, le Conseil d'administration, après avis du Comité
d'audit a décidé de proposer à l'Assemblée générale du 31 mai
2023, la nomination, du cabinet KPMG SA en qualité de
Commissaire aux comptes titulaire en remplacement du cabinet
Ernst & Young, pour la durée restant à courir du mandat de son
prédécesseur soit jusqu'à l'Assemblée générale ordinaire qui se
réunira en 2026.
Procédure d'alerte
Suite à la procédure d'alerte initiée par les Commissaires aux
comptes dans le cadre de l'article L 234-1 du Code commerce, le
Conseil d'administration du 15 décembre 2023, a délibéré sur les
faits de nature à compromettre la continuité d'exploitation de la
société. A l'issue cette réunion, les Commissaires aux comptes
ont établi un rapport spécial et invité le Président du Conseil
d'administration à convoquer une Assemblée générale.
L'Assemblée générale ordinaire des actionnaires réunie le 12 février
2024 a pris acte des faits de nature à compromettre la continuité
de l'exploitation de la société relevés par les Commissaires aux
comptes dans le cadre de la procédure d'alerte prévue à l'article
L.234-1du Codedecommerce, ainsi quedesréponsesapportées
par le Président et le Conseil d'administration au cours des
précédentes phases de la procédure d'alerte.
Rémunération
Le Conseil d'administration a établi, en vue de la soumettre à
l'Assemblée générale du 31 mai 2023, la politique de
rémunérationduPrésident-Directeurgénéralpour2023, enraison
de ses mandats sociaux, et également celle des mandataires
sociaux non exécutifs pour leur mandat 2023/2024. Le Conseil a
également approuvé les modalités de répartition de la
rémunération, autitre de leur mandat 2022/2023, conformément
à la politique de rémunérationapproueparl'Assembléegénérale
du 19 mai 2022.
Le Conseil d'administration a eu communication de l'ensemble
des travaux de son Comité spécialisé présenté ci-après.
3.3.2. Comité spécialisé du Conseil d'administration ____________
Le Conseil d'administration est assisté d'un Comité spécialisé,
le Comité d'audit, institué en 2010.
Le Comité d'audit est composé exclusivement d'administrateurs.
Les membres du Comité sont nommés par le Conseil
d'administration qui désigne également le Président. Le Président-
Directeur général ne fait pas partie du Comité.
Les attributions et modalités spécifiques de fonctionnement du
Comité ont été définies par le Conseil d'administration lors de sa
création et intégrées dans le règlement intérieur complété d'une
charte spécifique.
Le Comité d'audit
Composition et missions
Lors du Conseil d'administration du 19 mai 2022,
Monsieur
Dominique LEBLANC, administrateur indépendant, et Madame
Virginie GRIN ont été désignés membres du Comité d'audit,
lequel est désormais présidé par Monsieur Dominique LEBLANC.
Les membres du Comité, compte tenu des fonctions qu'ils
exercent ouont exercées, disposent delacompétence financière
et comptable visée par l'article L. 823-19 alinéa 2 du Code de
commerce.
Le Comité d'audit apporte notamment son assistance au Conseil
d'administration dans sa mission relative à l'arrêté des comptes
annuels et semestriels ainsi qu'à l'occasion de tout événement
pouvant avoir un impact significatif sur la situation de la Société ou
de ses filiales, en termes d'engagements et/ou de risques.
À ce titre et conformément à l'article L. 823-19 du Code de
commerce, il assure, sous la responsabilité du Conseil
d'administration, le suivi desquestions relatives àl'élaboration et
au contrôle des informations comptables et financières.
Ainsi, il est notamment chargé d'assurer le suivi du processus
d'élaboration de l'information financière, de l'efficacité des
systèmesdecontrôleinterneet degestiondesrisques,ducontrôle
légal des comptes annuels et consolidés par les Commissaires aux
comptes et de l'indépendance de ces derniers.
Il examine en particulier les modalités d'arrêté des comptes ainsi
que les travaux mis en œuvre par les Commissaires aux comptes.
Le Comité d'audit organise la procédure de sélection des
Commissaires aux comptes afin de formuler ses recommanda-
tions au Conseil d'administration.
Depuis le 27 mars 2020, le Comité d'audit est chargé de la revue
et de l'évaluation annuelle des opérations courantes et conclues à
desconditionsnormalesafindes'assurerdeleurbonnequalification,
et en fait rapport au Conseil d'administration (cf. page 68).
Une charte du Comité d'audit décrit l'organisation et complète
précisément les règles de fonctionnement et les compétences et
attributions du Comité.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.3 CONDITIONS DE PRÉPARATION ET D'ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
66
Activité en 2023
Au cours de l'exercice 2023, le Comité d'audit s'est réuni à cinq
reprises, les membres du Comité étant présents à chaque
réunion.
Lors de l'arrêté des comptes semestriels et annuels, le Comité
d'audit a vérifié le déroulement de la clôture des comptes et a pris
connaissance et a procédé à l'examen des analyses et conclusions
desCommissaires auxcomptessurles opérationsdeconsolidation
et sur les comptes de la Société.
Le Comité d'audit a également examiné les engagements hors
bilan, les risques et les options comptables retenues en matière
de provisions ainsi que les évolutions juridiques et comptables
applicables.
Le Comité d'audit a eu communication des conclusions et travaux
des Commissaires aux comptes sur les procédures relatives au
traitementetàl'élaborationdel'informationcomptableetfinancière.
Le Comité d'audit a constaté, dans le cadre de leur examen
annuel par le Conseil d'administration, l'absence de conventions
règlementées en 2023 conclues au cours des exercices
précédents ainsi que procédé à l'évaluation annuelle des
conventions courantes conformément à la charte mise en place
le 27 mars 2020 (cf. page 68). Cet examen n'a pas appelé de
remarques particulières et le Comité a donné un avis favorable
en concluant au caractère courant et aux conditions normales de
ces conventions.
Dans ce cadre, il a émis un avis favorable au renouvellement de
la mission stratégique de la société Euris auprès de la société
Finatis ainsi que son maintien en convention courante.
Le Comité a constaté que la liste des services autres que la
certification légale (SACC), pré-approuvés par nature et la limite
de 100 000 euros, au-delà de laquelle une approbation spécifique
du Comité d'audit est nécessaire, sont pertinentes et adaptées à
la mission confiée au comité d'audit en la matière et en a
approuvé le renouvellement. Le Comité a également autorisé
plusieurs SACC.
Il a également eu communication du rapport annuel sur
l'ensemble des missions non audit confiées, au sein du groupe,
aux Commissaires aux comptes de la Société.
Le Comité d'audit a poursuivi la procédure de sélection, par voie
d'appel d'offres, d'un nouveau Commissaire aux comptes.
Dans ce cadre, le Comité a examiné les candidatures, procédé
aux auditions, il a soumis sa recommandation motivée au Conseil
d'administration du 22 mars 2023 lequel a proposé la nomination
d'un nouveau Commissaire aux comptes à l'Assemblée générale
du 31 mai 2023.
Les membres du Comité d'audit se sont entretenus, hors la
présence de la Direction générale, avec les Commissaires aux
comptes.
Le Président du Comité a rendu compte au Conseil d'administration
des travaux de chacune des réunions du Comité d'audit.
3.3.3 Déontologie _____________________________________________
Le règlement intérieur du Conseil d'administration énonce les
règles de déontologie auxquelles sont soumis les administrateurs.
Il rappelle que chaque administrateur doit exercer son mandat
dans le respect des règles d'indépendance, d'éthique, de loyauté
et d'intégrité. Elle comprend notamment des prescriptions
relatives au devoir d'information de l'administrateur, à la défense
de l'intérêt social, à la prévention et à la gestion des conflits
d'intérêt, à l'assiduité des administrateurs, à la protection de la
confidentialité, et à la participation des administrateurs désignés
par l'Assemblée générale au capital. Les mesures relatives à la
prévention des opérations d'initiés ont par ailleurs été
regroupées dans le Code de déontologie boursière qui a été
adopté en 2017 et mis à jour le 17 décembre 2020 par le Conseil
d'administration au regard des évolutions législatives et
réglementaires et auquel le règlement intérieur renvoie
expressément. Ces documents sont consultables sur le site
internet de la Société : https://www.finatis.fr
Le règlement intérieur précise qu'avant d'accepter sa mission,
chaque administrateur doit prendre connaissance des textes
légaux et réglementaires liés à sa fonction, des codes et bonnes
pratiques de gouvernance applicables, ainsi que des
prescriptions particulières à la Société résultant des statuts et du
règlement intérieur.
Les administrateurs ont le devoir de demander l'information
nécessaire dont ils estiment avoir besoin pour accomplir leur
mission.
S'agissant des règles relatives à la prévention et la gestion des
conflits d'intérêt, le règlement intérieur précise que chaque
administrateur a l'obligation d'informer le Conseil d'administration
de tout conflit d'intérêt réel ou potentiel dans lequel il pourrait
être, directement ou indirectement, impliqué et de s'abstenir de
participerauxdébatset auvotedela délibérationcorrespondante.
Chaque administrateur doit par ailleurs consulter le Président
avantdes'engagerdanstouteactivitéoud'acceptertoutefonction
ou obligation pouvant le ou la placer dans une situation de conflit
d'intérêts même potentiel. Le Président peut saisir le Conseil
d'administration de ces questions.
Prévention des manquements
et délits d'initiés
Le Code de déontologie boursière adopté en 2017 et actualisé le
17 décembre 2020, inclut notamment une description (a) des
dispositions légales et réglementaires applicables, (b) de la
définition de l'information privilégiée (c) des mesures prises par
la Société dans le cadre de la prévention des opérations d'initiés,
(d) des obligations incombant aux personnes ayant accès à des
informations privilégiées et (e) des sanctions encourues. Il
rappelle par ailleurs que les filiales cotées de Finatis disposent
chacune de leurs propres codes de déontologie boursière.
Le Code s'applique aux administrateurs, dirigeants et personnes
assimilées ainsi que plus généralement aux salariés ou à toute
personne qui sont susceptibles d'avoir accès à des informations
sensibles ou privilégiées.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.3 CONDITIONS DE PRÉPARATION ET D'ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
67
Le Code de déontologie boursière, commelerèglement intérieur
du Conseil d'administration, fait référence à l'interdiction de
réaliser toutes opérations sur les titres et les instruments
financiers de la Société :
pendant les 30 jours calendaires précédant la date de diffusion
par la Société d'un communiqué de presse d'annonce de ses
résultats annuels et semestriels et le jour de ladite diffusion ;
pendant les 15 jours calendaires précédant la date de diffusion
par la Société d'un communiqué de presse d'annonce de ses
informations financières trimestrielles, s'il y a lieu, et le jour de
ladite diffusion ;
à compter de la détention d'une information privilégiée et
jusqu'à ce que l'information perde son caractère privilégié,
notamment en étant rendue publique.
Le Code rappelle par ailleurs les règles relatives à l'établissement
des listes d'initiés et comprend les dispositions relatives aux
déclarations que doivent effectuer les mandataires sociaux, les
personnes assimilées et les personnes ayant avec les membres du
Conseil d'administration des liens personnels étroits, lors des
transactions qu'ils réalisent sur les titres de la Société.
3.3.4 Conflits d'intérêts - Conventions réglementées ___________
Conflits d'intérêts au niveau
des organes d'administration
et de la Direction générale
La Société entretient des relations habituelles, dans le cadre de
la gestion courante du Groupe, avec l'ensemble de ses filiales.
Elle bénéficie également de l'assistance en matière stratégique
delasociétéEuris, sociétédecontrôleduGroupe, laquelle assure
une mission permanente de conseil en matière stratégique, dont
les termes sont fixés par une convention renouvelée pour la
dernière fois le 22 mars 2023 pour une période inchangée de
trois ans dans des conditions similaires à celles de la convention
renouvelée au 1er janvier 2020. Le Comité d'audit avait apprécié
favorablement en février 2020 l'intérêt de son renouvellement
pour Finatis concluant au terme de ses analyses et au vu des
expertises, à sa qualification de convention courante et conclue
à des conditions normales. Il a renouvelé son analyse et cette
conclusion lors de son examen annuel de l'exécution de cette
convention et en dernier lieu le 6 février 2023 dans le contexte
de son renouvellement (cf. ci-après Procédure d'évaluation
régulière par le Comité d'audit des conventions courantes
conclues par la Société mise en place en application de l'article
L. 22-10-12 du Code de commerce).
En application de cette convention au titre de l'assistance
stratégique le montant versé par la Société à la société Euris pour
l'année 2023 s'est élevé à 90 000 € HT (80 000 HT pour 2022).
La société Euris exerce également sa mission permanente de
conseil stratégique auprès de filiales de la Société, en particulier
auprès du groupe Casino, représentant une facturation globale
pour 2023 de 5,12 M€ HT.
En outre, la Société et des filiales bénéficient également, de la
part des sociétés Euris et Foncière Euris, d'autres prestations
courantesd'assistancetechnique, d'assistanceopérationnelle en
matière immobilière, de mise à disposition de personnel et de
bureaux équipés (cf. Note 10 de l'annexeconsolidée page 133 du
présent Rapport annuel).
Ainsi, la société Euris a facturé à la Société en 2023, au titre de
l'assistance technique en matière financière, comptable,
juridique et administrative, une somme de 186 000 € HT.
. MM. Hervé DELANNOY, Didier LÉVÊQUE ainsi que Mmes Virginie
GRIN et Odile MURACCIOLE, salariés, dirigeants, administrateurs ou
représentants permanents de sociétés des groupes Euris et Rallye,
exercentdesfonctionsdedirectionet/ousontmembresdesorganes
sociauxdefilialesdugroupe(cf.lalistedesmandatsfigurantci-après)
et perçoivent àcetitredes rémunérations.
À la connaissance de la Société, il n'existe pas à ce jour d'autres
conflits d'intérêts potentiels entre les devoirs, à l'égard de la
Société, des membres du Conseil d'administration, et leurs
intérêts privés ou leurs autres obligations ; il n'existe aucun
arrangement ou accord conclu avec des actionnaires, clients,
fournisseurs ou autres en vertu desquels un membre du Conseil
d'administration a été nommé en cette qualité.
Les missions conférées au Comité d'audit permettent de
prévenir les conflits d'intérêts et de s'assurer que le contrôle de
l'actionnaire majoritaire n'est pas exercé de manière abusive.
Par ailleurs, à la connaissance de la Société, il n'existe aucun lien
familial entre les membres du Conseil d'administration de la
Société.
Il n'existe pas de prêt ou garantie accordé ou constitué par la
Société en faveur des membres du Conseil d'administration,
personnes physiques.
Conventions réglementées
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-40-1 du Code
de commerce, les conventions réglementées conclues au cours
d'exercices précédents et dont l'exécution s'est poursuivie au
cours de l'exercice écoulé font l'objet d'un examen chaque
année par le Conseil d'administration et avis en est donné aux
Commissaires aux comptes pour les besoins de l'établissement
de leur rapport spécial.
Le rapport spécial établi par les Commissaires aux comptes sur les
conventions réglementées visées par l'article L. 225-38 du Code de
commerce, qui vous est présenté page 160 ne mentionne aucune
convention conclue et autorisée antérieurement et en vigueur ou
autoriséeet conclue aucoursdel'exercice2023.
Par ailleurs, aucune convention entrant dans le champ
d'application de l'article L. 225-37-4 du Code de commerce n'a
été conclue au cours de l'exercice.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.3 CONDITIONS DE PRÉPARATION ET D'ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
68
Procédure d'évaluation régulière
par le Comité d'audit des conventions
courantes conclues par la Société
mise en application de l'article L. 22-10-12
du Code de commerce
Charte relative à la détermination et l'évaluation
des conventions courantes
Le Conseil d'administration, lors de sa réunion du 28 février 2020,
après avis favorable du Comité d'audit et conformément aux
dispositions del'article L. 22-10-12 alinéa2duCodede commerce,
a décidé de confier au Comité d'audit l'évaluation régulière des
conventions dites « courantes » conclues par la Société et
approuvé les termes de la Charte spécifique établie à cet effet.
Aux termes de la Charte, le Comité d'audit est chargé de procéder
chaque année à l'évaluation des conventions courantes conclues
ou dont l'exécution s'est poursuivie au cours de l'exercice. La
Direction générale de la Société joint à la liste des conventions
courantes toute étude ou analyse, établie le cas échéant par des
tiers experts spécialisés dans les domaines financiers, juridiques,
immobiliersouautres,permettantauComitéd'auditd'assurerune
revue desconventionsqualifiéesdeconventionscouranteset d'en
faire le rapport au Conseil d'Administration. Il peut formuler toute
demande d'information complémentaire auprès de la Direction
générale de la Société.
Le Comité d'audit peut également proposer au Conseil
d'administration de modifier la qualification d'une convention
initialement considérée comme une convention courante en
convention réglementée s'il l'estime nécessaire. Dans le cas où le
Conseil d'administration confirmerait la nécessité de modifier la
qualification d'une convention courante en convention
réglementée, la procédure de régularisation visée à l'article
L. 225-42 alinéa 3 du Code de Commerce serait mise en œuvre.
Dansuntel cas,leConseild'administrationferaétat delamodification
danssonrapport degestionpermettantladiffusiondelamodification
de cette qualification auprès des actionnaires de la Société.
Tout membreduComitéd'audit, etlecaséchéant toutemembre
du Conseil d'administration, directement ou indirectement
intéressé à une convention courante ne participera en aucun cas
à son évaluation.
Par ailleurs, le Comité d'audit examine chaque année, sur la base
du rapport sur les conventions courantes, si la procédure de
détermination et d'évaluation des conventions courantes ainsi
définie par la Charte demeure adaptée à la situation de la Société et
propose, le cas échéant, au Conseil d'administration les évolutions
nécessaires.
Mise en œuvre de la procédure
Dans le cadre de cette procédure, le Comité d'audit examine en
particulier annuellement les prestations rendues par la société
Euris au titre de la convention de conseil stratégique conclue par
la Société avec la société Euris laquelle avait été renouvelée au
1er janvier 2020 pour trois ans et classée en convention dite
« courante », sur la base d'expertises financières et juridiques
dont il aété renducompte de façon détailléedans les précédents
rapports du Conseil d'administration sur le gouvernement
d'entreprise.
La société Euris procède annuellement à la facturation des frais
qu'elle a engagés au titre de sa mission permanente d'assistance
stratégique au bénéfice de son groupe selon des clés de
répartition appliquées successivement à deux niveaux : une clé
primaire appliquée aux sociétés holdings sur la base des capitaux
employés (fonds propres + dettes) et une clé secondaire au sein
du groupe Casino pour répartir la quote-part du groupe Casino
entre les filiales de Casino, Guichard-Perrachon au prorata de
leur chiffre d'affaires (Casino, Guichard-Perrachon prenant en
charge 20 % des frais). Les frais répartis sont majorés d'une
marge de 10 %.
La convention conclue par la Société avec la société Euris étant
arrivée à son terme en date du 31 décembre 2022, le Comité
d'audit a été saisi lors de sa réunion du 6 février 2023, dans le
cadre de la procédure d'évaluation des conventions courantes,
à l'effet de formuler son avis sur le caractère courant des
conditionsderenouvellement dela conventionstratégiqueentre
la société Euris et la société Finatis selon les mêmes modalités
financières et pour la même durée de trois ans. Il a apprécié
l'intérêt de son renouvellement au regard des prestations
fournies et de l'intérêt social de la Société et vérifié que la
convention continuait de remplir les conditions pour être
qualifiée de convention portant sur des opérations courantes et
conclue à des conditions normales, sur la base du rapport d'un
expert externe financier et d'avis juridiques. Ces rapport et avis
n'ont pas appelé de demandes d'informations complémentaires
de la part du Comité.
Lors de sa réunion, le Comité a examiné les prestations rendues
par la société Euris au cours des exercices 2020 à 2022 (missions
permanentes ou prestations répondant
à des besoins
spécifiques), pris connaissance des conclusions du rapport
d'expertise sur l'application de la convention au cours des
exercices 2020 à 2022 et constaté la permanence des conditions
de mise en œuvre de la convention et son caractère courant.
L'avis de l'expert financier a confirmé la pertinence et l'équilibre
de la méthode de répartition des coûts stratégiques et son
adéquation aux prestations réalisées lesquelles ont été vérifiées.
L'avis financier conclut également au caractère courant et aux
conditions normales de la convention au regard de la nature des
coûts refacturés, et de la méthode de répartition choisie, coûts
augmentés d'une marge de 10 % laquelle est jugée justifiée et
pertinente et donc équilibrée, autant du point de vue du
prestataire que du bénéficiaire.
Les avis juridiques sollicités ont conclu à la conformité de la
convention à l'intérêt social des sociétés concernées ainsi qu'au
caractère courant et aux conditions normales de la convention
de conseil stratégique avec la société Euris.
Au vu du projet de convention inchangé, des missions réalisées
par la société Euris auprès de la société Finatis de 2020 à 2022,
de l'avis financier homogène à celui émis en 2020 confirmant la
pertinence et l'équilibre de la méthode de répartition des coûts
stratégiques et son adéquation aux prestations réalisée, et des
avis juridiques, et après avoir entendu et débattu avec les
différents experts, le Comité d'audit a confirmé que la
convention continuait de remplir les conditions pour être
qualifiée de convention portant sur des opérations courantes et
conclue à des conditions normales. Il en est de même pour les
missions d'assistance technique réalisées par la société Euris
auprès de la Société.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.3 CONDITIONS DE PRÉPARATION ET D'ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
69
Lors de sa réunion le 02 avril 2024, le Comité a par ailleurs
examiné le rapport annuel sur l'ensemble des conventions
courantes conclues ou exécutées en 2023. Le rapport présenté
au Comité d'audit a permis à celui-ci de constater que les autres
conventions exécutées n'appelaient pas d'analyse complémentaire
et de confirmer le bien-fondé de leur qualification de
conventions courantes et conclues à des conditions normales.
Le Comité d'audit a également confirmé au Conseil
d'administration que la procédure de détermination et
d'évaluation des conventions courantes ainsi définie par la
charte demeurait adaptée à la situation de la Société sans
nécessité d'amendement.
3.3.5 Recommandations du Code AFEP-MEDEF _______________
Recommandations
Commentaires
Représentation des administrateurs
indépendants
(articles 9 et 16 du Code)
La composition du Conseil d'administration (4 membres dont 1 indépendant) et celle du
Comité d'audit, bien que ne s'inscrivant pas parfaitement dans les recommandations du
CodeAFEP/MEDEF reflètentlasituationspécifiquedelaSociétéauregarddesastructure
actionnariale, desonorganisationet desonactivité, et assureun fonctionnement adapté
des organes sociaux lesquels sont en mesure d'accomplir, dans des conditions
satisfaisantes et appropriées, leurs missions, ainsi que cela ressort du débat annuel sur
l'organisation du Conseil (cf. paragraphe « Indépendance des Administrateurs » ci-
avant).
Comité des nominations
et des rémunérations
(articles 17 et 18 du Code)
Le Conseil d'administration, compte tenu de sa taille, de sa composition et de la
compétence avérée de chacun de ses membres en matière de nomination et de
gouvernance ainsi que de rémunération et des sujets soumis à son examen dans ce
cadre, n'a pas institué de Comité des nominations et des rémunérations, considérant
qu'il pouvait débattre directement de ces sujets dans des conditions de gouvernance
satisfaisantes.
Évaluation du Conseil
d'administration
(article 10 du Code)
Jusqu'à présent, aucune évaluation n'a été mise en œuvre, en complément du débat
annuel organisé au sein du Conseil, lequel permet, sur la base des échanges entre
administrateurs de s'assurer du bon fonctionnement et de la bonne organisation du
Conseil et de son Comité d'audit.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
70
3.4 Fonctions et mandats des membres
du Conseil d'administration
Administrateurs au 4 avril 2024
M. HERVÉ DELANNOY
Président-Directeur général
Date de naissance : 10 octobre 1960 Nationalité française
Biographie
Titulaire d'un DEA de Droit Privé, d'un MBA de l'ESCP et d'un LLM de l'Université de Londres, Monsieur Hervé Delannoy, après
quelques années en cabinets de conseil, intègre en 1991 La Redoute dont il devient responsable juridique de la holding Redcats en
1997 (groupe PPR aujourd'hui Kering). En 2000, il prend la tête de la Direction juridique et fiscale du groupe Pimkie Orsay (famille
Mulliez). En 2004, il rejoint le groupe Euris comme Directeur adjoint des affaires juridiques et devient en 2007 Directeur juridique de
Rallye. Depuis décembre 2016, il est également conseiller en charge des affaires juridiques de Casino au sein de Casino Services.
Hervé Delannoy a été Président de l'Association Française des Juristes d'Entreprise (AFJE) et du Conseil National du Droit (CND).
Fonctions principales exécutives
Directeur Juridique de la société Rallye (société cotée)
Conseiller Juridique de la société Casino Services
Mandats exercés au cours de l'exercice 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024,
date d'arrêté des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
Au sein du groupe Euris / Finatis
Président-directeur général de la société Carpinienne de Participations (société cotée)
Président de la société Les Magasins Jean
Gérant de la SCI Kergorju
Hors groupe Euris / Finatis
Administrateur de l'Association Française des Juristes d'Entreprise (AFJE)
Rapporteur de l'AFEC (Association Française d'Etude de la Concurrence)
Autres fonctions et mandats exercés au cours des cinq derniers exercices (échus)
Au sein du groupe Euris / Finatis
Gérant de la SCI des Perrières - 2022
Liquidateur de la SCI des Sables 2022
Représentant permanent de la société Matignon Diderot au Conseil d'administration de la société Casino (société cotée) 2023
Représentant permanent de la société Par-Bel 2 au Conseil d'administration de la société Casino (société cotée)
Nombre d'actions Finatis détenues : 1
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.4 FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
71
M. DOMINIQUE LEBLANC
Administrateur
Date de naissance : 5 septembre 1951 Nationalité française
Date de première nomination : 19 mai 2022
Date d'expiration : Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
Biographie
Monsieur Dominique Leblanc est diplômé de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC), de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris
(IEP) et de l'Ecole Nationale d'Administration (ENA). En 1979, il rejoint le ministère de l'industrie (direction des industries mécaniques,
métallurgiqueset électriques)et, en1984, leministèredel'économie et des finances(directiondu Trésor).En1988, ilintègrela Société
des Bourses Françaises, aujourd'hui NYSE-Euronext, en tant que directeur adjoint des produits et opérations puis directeur de la
promotion de marché, directeur général adjoint et directeur général délégué. En 2001, il devient directeur général délégué de Viel et
Cie, et en 2003, directeur général délégué de FinInfo SA. En mai 2008, il devient associé du cabinet ESL &Network et crée la société
Information & Finance Agency S.A.S, société de conseil, spécialisée dans les questions de finance de marché et d'évaluation
d'entreprises dont il est le président-directeur général. En juin 2009, il crée, avec Yves de Kerdrel et en partenariat avec le Groupe Le
Figaro, le flux d'information digitale Wansquare dont il a été jusqu'en novembre 2021 le Président et le Directeur de la Publication.
Fonction principale
Administrateur indépendant
Mandats exercés au cours de l'exercice 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024,
date d'arrêté des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
Au sein du groupe Euris / Finatis
Néant
Autres fonctions et mandats exercés au cours des cinq derniers exercices (échus)
Hors du groupe Euris / Finatis
Président et Directeur de la Publication de Wansquare
Nombre d'actions Finatis détenues : 1
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.4 FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
72
SOCIÉTÉ EURIS
Administrateur
Société par Actions Simplifiée au capital de 164 806 euros 348 847 062 RCS PARIS
Siège social : 103 rue La Boétie 75008 Paris
Date de première nomination : 8 juin 2001
Date d'expiration : Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
Mandats exercés au cours de l'exercice 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024,
date d'arrêté des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
Au sein du groupe Euris / Finatis
Administrateur des sociétés Casino, Guichard-Perrachon (SA), Foncière Euris SA et Rallye (SA) (sociétés cotées)
Autres fonctions et mandats exercés au cours des cinq derniers exercices (échus) : Néant
Nombre d'actions Finatis détenues : 4 939 952
Représentant permanent : Mme Odile MURACCIOLE depuis le 19 mai 2022
Date de naissance : 20 mai 1960 Nationalité française
Date de désignation : 20 mai 2016
Biographie
Titulaire d'un diplôme d'études approfondies de droit social, Mme Odile Muracciole a débuté sa carrière en tant que chef du service
juridique du groupe pétrolier Alty. Elle rejoint en 1990 le groupe Euris, où elle exerce les fonctions de Directrice juridique puis de
Conseiller aux affaires juridiques et sociales de Casino Services jusqu'au 31 décembre 2023.
Fonction principale exécutive
Administratrice de sociétés du groupe Euris
Autres fonctions et mandats exercés au cours de l'exercice 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024,
date d'arrêté des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
Au sein du groupe Euris / Finatis
Membre du Comité des nominations et des rémunérations de la société Rallye (société cotée)
ReprésentantepermanentedelasociétéFinatis(sociétécotée)auConseild'administration delasociétéRallye(sociétécotée)
Représentante permanente de la société Euris au Conseil d'administration de la société Foncière Euris (société cotée)
ReprésentantepermanentedelasociétéEuris(SAS)auConseild'administrationdelasociétéRallye(SA)(sociétécotée)
ReprésentantepermanentedelasociétéFinatis(SA)auConseild'administrationdelasociétéCarpiniennedeParticipations(SA)(sociétécotée)
Administratricede la Fondation Euris
Hors groupe Euris / Finatis
Néant.
Autres fonctions et mandats exercés au cours des cinq derniers exercices (échus)
Au sein du groupe Euris / Finatis
Représentante permanente de la société Euris au Conseil d'administration de la société Casino, Guichard-Perrachon (société cotée)
Directrice juridique de la société Euris (SAS)
Conseiller aux affaires juridiques et sociales de Casino Services
Directrice de missions en droit social au sein du groupe Casino
Directrice générale des sociétés Parinvest (SAS), Pargest (SAS) et Parande (SAS)
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.4 FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
73
Membre du Conseil de surveillance des sociétés Centrum Krakow SA et Centrum Development (SA) (Luxembourg)
Présidente de la société Pargest Holding (SAS)
Représentante permanente de la société Par-Bel 2 au Conseil d'administration de la société Finatis (société cotée)
Représentante permanente de la société Matignon Diderot (SAS) au Conseil d'administration de la société Casino Guichard, Perrachon (SA)
(société cotée)
Présidente de la société Saris
Représentante permanente de la société Saris (SAS), Gérante de la société Euriscom (SNC)
Directrice générale de la société Matignon Abbeville.
Hors groupe Euris / Finatis
Membre du Conseil d'administration de la société Wansquare (SAS)
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.4 FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
74
SOCIÉTÉ PAR-BEL 2
Administrateur
Société par Actions Simplifiée au capital de 40 000 euros 493 174 411 RCS PARIS
Siège social : 103, rue La Boétie 75008 Paris
Date de première nomination : 6 juin 2008
Date d'expiration : Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
Mandats exercés au cours de l'exercice 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024,
date d'arrêté des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
Au sein du groupe Euris / Finatis
Membre du Conseil d'administration de la société Finatis (SA) (société cotée)
Administrateur de la société Carpinienne de Participations (société cotée)
Administrateur de la société Foncière Euris (SA) (société cotée)
Autres fonctions et mandats exercés au cours des cinq derniers exercices (échus) :
Administrateur de la société Casino, Guichard-Perrachon (SA) (société cotée)
Gérante de la SCI Penthièvre Neuilly
Nombre d'actions Finatis détenues : 115
Représentant permanent : Mme Virginie GRIN
Date de naissance : 21 septembre 1967 Nationalité française
Date de désignation : 6 mai 2011
Biographie
Diplômée de l'Ecole des hautes études commerciales et titulaire du diplôme d'Etudes comptables et financières, Mme Virginie
Grin a occupé la fonction de Directrice adjointe de la société Turbo France Tours en 1989 et 1990 puis de Chef de mission
senior au sein du cabinet Ernst & Young Entrepreneurs de 1990 à 1994. Elle rejoint, en 1994, le groupe Euris où elle occupe les
fonctions d'Attachée de direction puis de Secrétaire Général Adjoint de 2008 à mars 2023 et est également administratrice de
sociétés du groupe Euris.
Fonction principale exécutive
Administratrice de sociétés du groupe Euris
Autres fonctions et mandats exercés au cours de l'exercice 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024,
date d'arrêté des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
Au sein du groupe Euris / Finatis
Représentante permanente de la société Par-Bel 2 au Conseil d'administration de la société Carpinienne de Participations (SA) (société cotée)
Représentante permanente de la société Finatis au Conseil d'administration de la société Foncière Euris (société cotée)
Représentante permanente de la société Finatis au Conseil d'administration de la société Rallye (société cotée)
Membre du Comité d'audit des sociétés Finatis, Foncière Euris et Rallye (sociétés cotées)
Hors du groupe Euris
Néant
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.4 FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
75
Autres fonctions et mandats exercés au cours des cinq derniers exercices (échus)
Au sein du groupe Euris / Finatis
Représentante permanente de la société Finatis au Conseil d'administration de la société Casino, Guichard-Perrachon (SA) (société
cotée) (2024)
Administratrice, Trésorière et Secrétaire de la société Euristates Inc. (États-Unis) 2023
Représentante permanente de la société Matignon Diderot au Conseil d'administration de la société Foncière Euris (société cotée) 2023
Représentante permanente de la société Matignon Diderot au Conseil d'administration de la société Finatis (société cotée) - 2023
Secrétaire générale adjointe de la société Euris - 2023
Membre du Conseil de surveillance de la société Centrum Development (Luxembourg) - 2022
Membre du Conseil de surveillance de la société Centrum Krakow (Luxembourg) - 2022
Membre du Conseil de surveillance de la société Centrum Poznan (Luxembourg) - 2021
Membre du Conseil de surveillance de la société Centrum Warta (Luxembourg) - 2021
Membre du Conseil de surveillance de la société Centrum Baltica (Luxembourg) - 2021
Représentante permanente de la société Saris au Conseil d'administration de la société Carpinienne de Participations (société cotée) 2021
Administratrice, Trésorière et Secrétaire de la société Euris Real Estate Corporation (EREC) (Etats-Unis) 2020
Administratrice de la société Euris Limited (Royaume-Uni) 2020
Co-gérante de la société Delano Participations - 2020
Administratrice, Trésorière et Secrétaire de la société Parande Brooklyn Corp., (États-Unis) - 2019
Administratrice, Trésorière et Secrétaire de la société Euris North America Corporation (ENAC) (États-Unis) - 2019
Membre du Conseil de surveillance de la société Centrum Weiterstadt (Luxembourg) - 2019
Hors du groupe Euris
Néant
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
76
3.5 Direction générale
La Direction générale est présidée depuis le 31 mai 2023 par
Monsieur Hervé DELANNOY en remplacement de Monsieur
Didier LÉVÊQUE qui a fait part de son souhait de cesser ses
fonctions de Président-Directeur général au terme de son
mandat arrivant à échéance à l'Assemblée générale du 31 mai
2023.
La gouvernance continue d'être assurée par :
Un Comité spécialisé préparant les travaux du Conseil et dont
la Présidence est confiée à un membre indépendant ;
La présenced'un administrateurindépendant auseinduConseil ;
L'examen régulier du règlement intérieur du Conseil et de la
charte du Comité d'audit, et l'adaptation si nécessaire de leurs
dispositions ;
La limitation des pouvoirs de la Direction générale.
Conformément à l'article L. 225-56 du Code de commerce, le
Directeur général est investi des pouvoirs les plus étendus pour
agir en toutes circonstances au nom de la Société. Il exerce ses
pouvoirs dans la limite de l'objet social et sous réserve de ceux
que la loi attribue expressément aux Assemblées d'actionnaires
et au Conseil d'administration.
Il représente la Société dans ses rapports avec les tiers.
Toutefois, dans le souci d'une bonne gouvernance d'entreprise,
et à titre de mesure interne, il a été décidé de soumettre à
l'autorisation préalable du Conseil d'administration certaines
opérations de gestion en considération de leur nature ou de leur
montant.
Ainsi, le Directeur général ne peut effectuer sans l'autorisation
préalable du Conseil d'administration :
1 | toutes opérations susceptibles d'affecter la stratégie de la
Société et des sociétés qu'elle contrôle, leur structure
financière ou leur périmètre d'activité, en particulier
conclure ou résilier tous accords de nature à engager, de
manière significative, l'avenir du Groupe ;
2 | toute opération lorsqu'elle dépasse un montant de cinq cent
mille (500 000) € et notamment :
a) toute souscription et tout achat de valeurs mobilières,
toute prise de participation immédiate ou différée dans
tout groupement ou société, de droit ou de fait,
b) tout apport ou échange, avec ou sans soulte, portant sur
des biens, titres ou valeurs,
c) toute acquisition de biens ou droits immobiliers,
d) tout acte en vue de consentir ou d'obtenir tout prêt,
emprunt, crédit ou avance de trésorerie,
e) toute transaction et tout compromis, en cas de litige,
f) toute cession d'immeubles par nature ou de droits
immobiliers,
g) toute cession totale ou partielle de participations, de
valeurs mobilières ou de tout autre bien et droit,
h) toute constitution de sûretés.
Les opérations visées en 1|, 2| f) et g) ne peuvent être adoptées
par exception qu'à la majorité de plus des deux tiers des
membres du Conseil présents ou représentés.
L'ensemble de ces dispositions ne s'appliquent pas aux
opérations réalisées avec des sociétés contrôlées à plus de 90 %
par la société Finatis.
Par ailleurs, le Directeur général dispose d'autorisations annuelles
spécifiques.
Ainsi, en matière de garantie d'emprunts et de lignes de crédit, il
est autorisé à donner des garanties pour un encours net utilisé
de 65 M€ par opération et de 300 M€ globalement et par an.
Il est également autorisé à négocier et à mettre en place, en ce
compris leur reconduction, prorogation ou renouvellement, des
emprunts, y compris sous forme d'obligations et/ou de tous
autres titres de créances, des lignes de crédit confirmées et tous
contrats de financement, syndiqués ou non, ainsi que des
avances de trésorerie, dansla doublelimited'un montant annuel
de 150 M€ et d'un montant par opération de 50 M€.
Il est par ailleurs autorisé, dans le cadre d'opérations, à souscrire,
acquérir, céder ou échanger des obligations et/ou tous autres
titres de créances ainsi que des valeurs mobilières de placement
et des titres de participations dans la limite d'un montant global
annuel de 150 M€ et d'un plafond spécifique aux titres de
participation de 10 M€ par an.
Il est en outre autorisé à procéder au paiement des honoraires
et/ou commissions des contrats et mandats dans la limite d'un
plafond global de 5 M€ par an et d'un plafond mensuel de 3 M€.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
77
3.6 Rémunération des organes de direction
et d'administration
3.6.1 Rémunération 2023 des deux Présidents-Directeurs
généraux qui se sont succédé en 2023____________________
Éléments de la rémunération versée au cours ou attribuée au titre de l'exercice 2023 -
Informations visées par l'article L. 22-10-9 I du Code de commerce
(cf. 8e et 9e résolutions pages 163 et 164)
Conformément aux principes et critères de détermination,
de répartition et d'attribution des éléments de rémunération
du Président-Directeur général au titre de ses fonctions de
Directeur général arrêtés par le Conseil d'administration du
22 mars 2023, puis approuvés par l'Assemblée générale du
31 mai 2023 (vote ex ante) dans le cadre de l'article L. 22-10-8
du Code de commerce, la rémunération du Président-Directeur
général pour l'exercice 2023 était composée exclusivement
d'une partie fixe.
Le Président-Directeur général ne perçoit, au titre de ses
fonctions de Président du Conseil d'administration, aucune
rémunération, autre que la rémunération attachée à son
mandat d'administrateur selon la politique de rémunération
des mandataires sociaux non exécutifs présentée à la section
3.6.2 ci- après.
Rémunération fixe
La rémunération fixe s'est élevée à un montant brut maintenu à
15
245
, inchangée depuis 2010, versée en 2023, prorata
temporis aux deux Présidents-Directeurs généraux qui se sont
succédé en 2023.
Autres éléments de rémunérations ou avantages
de toute nature attribués en raison du mandat
Par ailleurs, Monsieur Didier LÉVÊQUE, Président-Directeur
général jusqu'au 31 mai 2023, a perçu en 2023, une rémunération
brute de 5 000 € bruts au titre de son mandat d'administrateur
2022/2023 conformément à la politique de rémunération
approuvée par l'Assemblée générale du 19 mai 2022.
Le Président-Directeur général est affilié au régime collectif
obligatoire de prévoyance et de retraite complémentaire mis en
place au sein du Groupe au profit de l'ensemble du personnel. Il
bénéficie également du régime de retraite supplémentaire à
cotisations définies en vigueur au sein du Groupe. Il ne bénéficie
pas d'indemnités contractuelles en cas de cessation de ses
fonctions de Président-Directeur général, ni relative à une clause
de non-concurrence.
Le Président-Directeur général n'est ni attributaire d'options de
souscription ou d'achat d'actions ni d'actions gratuites de la
société Finatis.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.6 RÉMUNÉRATION DES ORGANES DE DIRECTION ET D'ADMINISTRATION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
78
Rémunérations et autres avantages attribués ou versés par la société Finatis
aux deux Présidents-Directeurs généraux qui se sont succédé en 2023
au titre ou au cours de cette même année
Les rémunérations et autres avantages attribués au titre ou versés au cours de l'exercice 2023 par la Société à Monsieur Didier
LÉVÊQUE enraisondeses fonctions deDirecteur général et d'administrateurexercées jusqu'au31mai 2023 s'établissent comme suit :
Exercice 2022
Exercice 2023
Montants attribués (2)
Montants versés (3) Montants attribués(2) Montants versés (3)
Rémunération fixe (1) (4)
15 245 €
15 245 €
15 245 €
6 352
Rémunération variable
Sans objet
Sans objet
Sans objet
Sans objet
Rémunération variable différée
Sans objet
Sans objet
Sans objet
Sans objet
Rémunération variable
pluriannuelle
Sans objet
Sans objet
Sans objet
Sans objet
Rémunération exceptionnelle
Sans objet
Sans objet
Sans objet
Sans objet
Rémunération au titre du
mandat d'administrateur
5 000 € (5)
5 000 (6)
5 000 € (7)
5 000 (8)
Avantages en nature
Sans objet
Sans objet
Sans objet
Sans objet
Total
20 245
20 245
20 245 €
11 352
(1) Rémunération sur une base brute avant charges et impôt.
(2) Rémunérations attribuées au titre de l'exercice quelle que soit la date de versement.
(3) Intégralité des rémunérations versées par la Société au cours de l'exercice.
(4) Rémunération attribuée et versée conformément aux politiques de rémunération approuvées pour l'exercice 2022 par l'Assemblée générale du
19 mai2022etpourl'exercice2023parl'Assembléegénéraledu31mai2023,verséeen2023proratatemporissuiteàlacessationdesesfonctions
le 31 mai 2023.
(5) Rémunération attribuée au titre du mandat 2021/2022.
(6) Rémunération versée au titre du mandat 2021/2022.
(7) Rémunération attribuée au titre du mandat 2022/2023.
(8) Rémunération versée au titre du mandat 2022/2023.
Options de souscription ou d'achat d'actions et actions gratuites attribuées par la Société
à Monsieur Didier LÉVÊQUE
(en euros)
Exercice 2022
Exercice 2023
Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice
non attributaire
non attributaire
Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice
non attributaire
non attributaire
Contrat de travail, régimes de retraite et de prévoyance, indemnités de départ
et clause de non-concurrence de Monsieur Didier LÉVÊQUE au sein de la Société
Contrat de travail
au sein de la Société
Régime de retraite
supplémentaire
à cotisations définies
Indemnités ou avantages dus
ou susceptibles d'être dus à
raison de la cessation ou du
changement des fonctions de
dirigeant mandataire social
Indemnités relatives à une
clause de non-concurrence
Non (1)
Oui (2)
Non
Non
(1) Monsieur Didier LÉVÊQUE aexercé jusqu'enjanvier 2023sesfonctionsprincipales deSecrétaire général, salariées, auseindelasociété Eurislaquelle
contrôle la société Finatis.
(2) Monsieur Didier LÉVÊQUE a été affilié au régime collectif obligatoire de prévoyance et de retraite complémentaire en place au sein du Groupe
au profit de l'ensemble du personnel. Il a bénéficié également du régime de retraite supplémentaire à cotisations définies en vigueur au sein de
la Société.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.6 RÉMUNÉRATION DES ORGANES DE DIRECTION ET D'ADMINISTRATION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
79
Les rémunérations et autres avantages attribués au titre ou versés au cours de l'exercice 2023 par la Société à Monsieur Hervé
DELANNOY en raison de ses fonctions de Directeur général et d'administrateur exercées à compter du 31 mai 2023 s'établissent
comme suit :
Exercice 2023
Montants attribués(2)
Montants versés (3)
Rémunération fixe (1) (4)
15 245 €
8 952
Rémunération variable
Sans objet
Sans objet
Rémunération variable différée
Sans objet
Sans objet
Rémunération variable pluriannuelle
Sans objet
Sans objet
Rémunération exceptionnelle
Sans objet
Sans objet
Rémunération au titre du mandat d'administrateur
5 000 € (5)
N/A (6)
Avantages en nature
Sans objet
Sans objet
Total
20 245 €
8 952
(1) Rémunération sur une base brute avant charges et impôt.
(2) Rémunérations attribuées au titre de l'exercice.
(3) Intégralité des rémunérations versées par la Société au cours de l'exercice.
(4) Rémunération attribuée conformément à la politique de rémunération approuvée pour l'exercice 2023 par l'Assemblée générale du 31 mai 2023 et
calculée prorata temporis en 2023.
(5) Rémunération attribuée au titre du mandat 2023.
(6) Rémunération versée au titre du mandat 2023.
Options de souscription ou d'achat d'actions et actions gratuites attribuées par la Société à Monsieur
Hervé DELANNOY
(en euros)
Exercice 2023
Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice
non attributaire
Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice
non attributaire
Contrat de travail, régimes de retraite et de prévoyance, indemnités de départ et clause de non-
concurrence de Monsieur Hervé DELANNOY au sein de la Société
Contrat de travail
au sein de la Société
Régime de retraite
supplémentaire
à cotisations définies
Indemnités ou avantages dus
ou susceptibles d'être dus à
raison de la cessation ou du
changement des fonctions de
dirigeant mandataire social
Indemnités relatives à une
clause de non-concurrence
Non (1)
Oui (2)
Non
Non
(1) Monsieur Hervé DELANNOY exerce ses fonctions principales de Directeur juridique, salariée, au sein de la société Rallye.
(2) Monsieur Hervé DELANNOY est affilié au régime collectif obligatoire de prévoyance et de retraite complémentaire en place au sein du Groupe
au profit de l'ensemble du personnel. Il bénéficie également du régime de retraite supplémentaire à cotisations définies en vigueur au sein de la
Société.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.6 RÉMUNÉRATION DES ORGANES DE DIRECTION ET D'ADMINISTRATION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
80
Rémunérations (y compris au titre de mandats sociaux non exécutifs) et avantages
de toute nature attribués ou versés aux deux Présidents-Directeurs généraux qui se
sont succédé en 2023, par la Société et les sociétés comprises dans le périmètre de
consolidation de la société Finatis
au sens de l'article L. 233-16 du Code de commerce
Les rémunérations et avantages de toute nature, attribués ou versés ainsi que les options et actions gratuites attribuées, à Monsieur
Didier LÉVÊQUE par la société Finatis et les sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L. 233-16 du Code de commerce, au titre ou
au cours des exercices 2022 et 2023 s'élèvent globalement à :
Exercice 2022
Exercice 2023
Rémunérations dues au titre de l'exercice
110 245 (1)
78 245 (2)
Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice
Non attributaire
Non attributaire
Valorisation des actions gratuites (3) attribuées au cours de l'exercice
-
-
Total
110 245
78 245
Rémunérations versées au cours de l'exercice
107 745 (4)
77 923 € (5)
(1) Rémunérations et avantages de toute nature dus au titre de 2022 par les sociétés Casino, Guichard-Perrachon (15 000 €*), Rallye (30 000 €*),
Foncière Euris (20 000 €*), Finatis (20 245 € cf. ci-dessus), Centrum Development (25 000 €*).
(2) Rémunérations et avantages de toute nature dus au titre de 2023 par les sociétés Casino, Guichard-Perrachon (15 000 €*), Rallye (20 000 €*),
Foncière Euris (23 000 €*), Finatis (20 245 € cf. ci-dessus).
(3) Consenties par les sociétés Rallye et Casino, sociétés contrôlées.
(4) Rémunérationsetavantagesde toute nature,versésen2022par lessociétésCasino, Guichard-Perrachon(12 500 €*), Rallye (3000*), Foncière
Euris (20 000 €*), Finatis (20 245 € cf. ci-dessus), Centrum Development (25 000 €*).
(5) Rémunérationsetavantagesde toute nature, versésen2023par lessociétésCasino, Guichard-Perrachon(15 000 *), Rallye(28 571€*), Foncière
Euris (23 000 €*), Finatis (11 352 € cf. ci-dessus).
(*) Au titre de mandats d'administrateur et/ou de membre du Conseil de surveillance.
Les rémunérations et avantages de toute nature, attribués et versés ainsi que les options et actions gratuites attribuées ou versées, à
Monsieur Hervé DELANNOY, par la société Finatis et les sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L. 233-16 du Code de commerce,
au cours de l'exercice 2023, s'élèvent globalement à :
Exercice 2023
Rémunérations dues au titre de l'exercice
535 049 (1)
Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice
-
Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice
-
Total
535 049
Rémunérations versées au cours de l'exercice
508 294 (2)
(*) Au titre de mandats d'administrateur et/ou de membre du Conseil de surveillance.
(1) Rémunérations et avantages de toute nature dus au titre de 2023 par les sociétés Casino, Guichard-Perrachon (144 684 €), Rallye (370 120 €) et
Finatis (20 245 * cf. ci-dessus).
(2) Rémunérations et avantages de toute nature, versés en 2023 par les sociétés par les sociétés Casino, Guichard-Perrachon (129 222 €),
Rallye (370 120 €) et Finatis (8 952 € cf. ci-dessus).
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.6 RÉMUNÉRATION DES ORGANES DE DIRECTION ET D'ADMINISTRATION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
81
Informations sur les ratios d'équité
Conformément aux dispositions de l'article L. 22-10-9 I du
Code de commerce, le tableau ci-après présente les
informations sur l'évolution uniquement de la rémunération du
Directeur général, la Société ne comprenant pas de salariés.
Le périmètre retenu pour le calcul des ratios est celui de la
Société, compte tenu de son activité propre et du périmètre
d'intervention de son dirigeant.
Évolution comparée de la rémunération annuelle
du Président-Directeur général et
des performances de la Société
Le critère des Produits financiers de participations est maintenu
en cohérence avec l'activité de gestion de participations de la
Société malgré l'absence de dividende versé par Foncière Euris
liéeàsonplandesauvegarde, encontinuitéaveclesinformations
données lors des années précédentes pour mesurer l'évolution
de la performance de la Société.
Ratio d'équité 2023
2019
2020
2021
2022
2023
Rémunération du dirigeant
15 245
15 245
15 245
15 245
15 245 €
0,0 %
0,0 %
0,0 %
0,0 %
0,0%
Rémunération mandatd'administrateur
5 000 €
4 904
5 000
5 000
5 000 €
0,0 %
-1,9 %
0 % (2)
0 %
0%
Évolution Produits financiers
de participations
18 887 991
0 (1)
0
0 (1)
0 €
(1) Compte tenu de l'absence de versement de dividendes par Foncière Euris liée à son plan de sauvegarde.
(2) Pas d'évolution par rapport à 2020, par rapport à la politique de rémunération des administrateurs, dans la mesure où la rémunération versée en 2020
aétéréduitepourlapartiecourantàcompterdel'Assemblée générale2019jusqu'àl'ouverture delaprocéduredesauvegarde
Politique de rémunération du Président-Directeur général
au titre de l'exercice 2024 (cf. 10e résolution page 164)
Conformément aux dispositions de l'article L. 22-10-8 du Code
de commerce, le Conseil d'administration, réuni le 4 avril 2024, a
établi la politique de rémunération du Président-Directeur général
de la Société pour 2024 en vue de la soumettre à l'approbation
de l'Assemblée générale 2024.
Dans ce cadre, le Conseil d'administration a décidé qu'elle
demeurerait inchangée (depuis 2010) et serait ainsi
exclusivement composée d'une part fixe d'un montant annuel
brut de 15 245 et versée prorata temporis jusqu'à la date
d'ouverture de la liquidation judiciaire de la société Finatis.
Le Président-Directeur général, ne percevra, en 2024, au titre de
ses fonctions de Président du Conseil d'administration, aucune
rémunération, fixe ou variable. Concernant sa rémunération au
titre de son mandat 2023/2024 d'administrateur cf. 3.6.2.
Le Président-Directeur général est affilié aux régimes collectifs
obligatoires de prévoyance et de retraite complémentaire et
supplémentaire à cotisations définies en vigueur dans la Société.
La politique de rémunération telle que présentée ci-avant
s'appliquera à tout mandataire social dirigeant nouvellement
nommé en 2024 dans l'attente de l'approbation par l'Assemblée
générale le cas échéant de modifications importantes qui y
seraient apportées.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.6 RÉMUNÉRATION DES ORGANES DE DIRECTION ET D'ADMINISTRATION
FINATIS | Rapport Annuel 2023
82
3.6.2 Rémunération des mandataires sociaux non exécutifs ____
Informations sur les rémunérations versées en 2023 aux mandataires sociaux non
exécutifs en raison de leur mandat d'administrateur
(Informations visées par l'article L. 22-10-9 I du Code de commerce)
L'Assemblée générale ordinaire annuelle du 20 mai 2016 a fixé à
50 000 lemontant global maximumdelarémunérationallouée
aux membres du Conseil d'administration et de son Comité
spécialisé.
Rémunérations versées en 2023
au titre du mandat 2022/2023
Le Conseil d'administration a soumis, conformément aux
dispositions de l'article L. 22-10-8 du Code de commerce, à
l'Assemblée générale des actionnaires du 19 mai 2022 qui les a
approuvés, les éléments de la politique de rémunération des
mandataires sociaux non exécutifs au titre de leur mandat
2022/2023, fixés comme suit :
Montant individuel de base inchangé de 10 000 € bruts pour
les administrateurs, attribué prorata temporis et en fonction
uniquement des présences aux réunions sans redistribution de
la part des administrateurs ou membres absents et réduit de
moitié pour les administrateurs représentant l'actionnaire
majoritaire.
Montant individuel complémentaire pour les membres du
Comité maintenu à 5 000 € bruts et alloué exclusivement en
fonction des présences aux réunions du Comité, majoré du
même montant pour la présidence.
Le Conseil d'administration du 31 mai 2023, a fixé la répartition
effective de la rémunération à allouer aux administrateurs et
membres du Comité d'audit, au titre de leur mandat 2022/2023,
sur la base de la politique de rémunération approuvée.
. Le montant global brut des rémunérations ainsi versées, au titre
de leur mandat 2022/2023, aux administrateurs s'est élevé à
25 000 € bruts et à 15 000 € bruts pour les membres du Comité
d'audit, représentant un montant global de 45 000 € bruts.
Rémunération au titre du mandat écoulé
2023/2024 à verser en 2024
La politique de rémunération des mandataires sociaux non
exécutifs de la société Finatis au titre de leur mandat 2023/2024
a été approuvée par l'Assemblée générale du 31 mai 2023 à
99,58 % selon les modalités de répartition suivantes :
Rémunération de base des administrateurs
Les modalités sont inchangées par rapport au mandat 2022/2023
(cf. ci-dessus).
Rémunération complémentaire
des membres du Comité d'audit
Les modalités de la rémunération de base des membres du
Comité d'audit et la rémunération complémentaire au titre de la
Présidence de ce Comité sont restées également inchangées
(cf. ci-avant).
Le Conseil d'administration lors de sa réunion du 4 avril 2024
a approuvé la répartition de la rémunération à allouer au titre
du mandat 2023/2024 aux administrateurs ainsi qu'aux
membres et Président du Comité d'audit telle que présentée,
conforme à la politique de rémunération approuvée par
l'Assemblée générale du 31 mai 2023. Néanmoins, compte
tenu de la demande d'ouverture de la procédure de liquidation,
la rémunération due aux administrateurs au titre de leur
mandat 2023/2024 ne pourra être versée par la société
Finatis.
Il est précisé que la créance de rémunération correspondant
à la rémunération leur revenant pourra faire l'objet d'une
déclaration de créance chirographaire dans le cadre de la
procédure de liquidation judiciaire.
L'ensemble desrémunérationsversées en 2022et 2023auxmandatairessociaux, autresquelePrésident-Directeurgénéral, parlaSociétéet
lessociésentrant dans sonpérimètre deconsolidation ausensdel'articleL. 233-16 du Codedecommerce, seprésentecommesuit :
Nom
Rémunérations brutes versées en 2022
Rémunérations brutes versées en 2023
Rémunération au titre
du mandat (1) (bruts)
Autres rémunérations (2)
Rémunération au titre
du mandat (3) (bruts)
Autres rémunérations (2)
Dominique LEBLANC
-
-
20 000 €
-
Virginie GRIN (4)
5 000 €
45 000 €
5 000 €
20 000
Odile MURACCIOLE (5)
5 000 €
266 135 €
5 000 €
551 339
(1) Rémunération versée en 2022 au titre du mandat 2021/2022.
(2) Sociétés entrant dans le périmètre de consolidation au sens de l'article L. 233-16 du Code de commerce.
(3) Rémunération versée en 2023 au titre du mandat 2022/2023.
(4) Autres rémunérations versées en 2023 : 20 000 € bruts correspondant à des rémunérations au titre de mandats d'administrateur ou de membre
de conseils de surveillance.
(5) Autres rémunérations versées en 2023 : 551 339 € bruts dont 80 000 € bruts de part variable au titre de 2023, hors primes exceptionnelles
de 220 000 € brutes et indemnités liées à la cessation des fonctions salariales, et autres rémunérations au titre de mandats
d'administrateur de 45 000 bruts.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
3.6 RÉMUNÉRATION DES ORGANES DE DIRECTION ET D'ADMINISTRATION
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
83
Autres informations
Conformément aux statuts de la Société, la durée du mandat des
administrateurs est fixée à une (1) année, expirant à l'issue de la
2024/2025
réunion de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires
ayant statué sur les comptes de l'exercice écoulé, sauf exception
liée à une nomination à titre provisoire.
Les administrateurs sont révocables ad nutum par l'Assemblée
générale des actionnaires.
Aucun mandataire non exécutif n'est titulaire d'un contrat de
travail conclu avec la Société.
La société Euris, société mère du Groupe, assure auprès de ses
filiales, et ainsi auprès de la Société, une mission permanente de
conseil stratégique et d'assistance technique, renouvelée au
1er janvier 2023 pour une durée de 3 ans, renouvelable à l'issue
par accord exprès des parties.
Politique de rémunération des mandataires
sociaux non exécutifs au titre de leur mandat
Le Conseil d'administration de la Société, a pris acte de la
démission et du souhait de non-renouvellement des
administrateurs de leur mandat et a décidé de ne pas établir de
politique de rémunération au titre du mandat 2024/2025
compte tenu de la demande d'ouverture d'une procédure de
liquidation judiciaire.
3.6.3 Gestion des conflits d'intérêts ____________________________
Cf. paragraphe 3.3.4 ci-avant.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
84
3.7 Contrôle des comptes
Commissaires aux comptes
Conformément aux dispositions légales, la société Finatis dispose de deux Commissaires aux comptes titulaires :
Commissaires aux comptes titulaires
KPMG SA
Eric ROPERT
(Associé signataire depuis juin 2023)
Tour First TSA 14444 92037 Paris-La Défense Cedex, dont le
mandat arrive à échéance lors de l'Assemblée générale annuelle
de 2026.
Deloitte & Associés
Stéphane RIMBEUF
(Associé signataire depuis l'exercice 2022)
Tour Majunga 6, place de la Pyramide 92908 Paris-La Défense
Cedex, dont le mandat arrive à échéance lors de l'Assemblée
générale annuelle de 2027.
*
Ces cabinets sont également l'un et/ou l'autre Commissaire aux comptes des principales filiales de la Société.
Not named
RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
85
3.8 Autres informations
Modalités de participation
aux Assemblées générales
Les modalités de participation des actionnaires aux Assemblées
générales sont précisées aux articles 38, 39 et 42 des statuts de
la Société.
Éléments susceptibles d'avoir une
incidence en cas d'offre publique
La structure du capital de la Société et les participations directes
ou indirectes dans le capital de la Société dont elle a
connaissance en vertu des articles L. 233-7 et L. 233-12 du Code
de commerce sont indiqués à la page 28.
Il n'existe pas de restrictions statutaires à l'exercice des droits de
vote et aux transferts d'actions, ni de conventions portées à la
connaissance de la Société en application de l'article L. 233-11
prévoyant des conditions préférentielles de cession ou
d'acquisition d'actions, ni d'accords entre actionnaires dont la
Société a connaissance et qui peuvent entraîner des restrictions
au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote.
La Société n'a pas émis de titres comportant des droits de
contrôle spéciaux et il n'existe pas de mécanisme de contrôle
prévu dans un éventuel système d'actionnariat du personnel,
quand les droits de contrôle ne sont pas exercés par ce dernier.
Les règles applicables à la nomination et au remplacement des
membres du Conseil d'administration ainsi qu'à la modification
des statuts de la Société sont précisées aux articles 23, 26, 47,
et 48 des statuts.
Les pouvoirs du Conseil d'administration sont décrits àla page 63.
En matière d'émission d'actions, les délégations conférées au
Conseil d'administration sont indiquées dans le tableau ci-
dessous et en ce qui concerne le rachat d'actions, les pouvoirs du
Conseil d'administration sont décrits page 28.
Par ailleurs, il n'existe pas d'accords prévoyant des indemnités
pourles membres du Conseil d'administrationoulessalariés, s'ils
démissionnent ou sont licenciés sans cause réelle et sérieuse ou
si leur emploi prend fin.
Capital autorisé et non émis
Le Conseil d'administration bénéficie des autorisations suivantes pouvant conduire à l'émission de valeurs mobilières donnant accès
au capital.
Opérations
Montant
nominal
(en M€)
Modalités
Date de
l'autorisation l'autorisation
Durée de
Échéance
Utilisation au
cours de
l'exercice
Augmentation de capital par
incorporation de réserves,
bénéfices ou primes
40
-
31/05/2023
26 mois
31/07/2025
Néant
Émission d'actions ou de valeurs
150 (1)
mobilières donnant accès au
capital
40 (2) avec DPS
31/05/2023
26 mois
31/07/2025
Néant
(1) Au titre de l'emprunt.
(2) Au titre de l'augmentation de capital.
Not named
86
4 COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
4.1 États financiers consolidés
4.1.1. Compte de résultat consolidé______________________________
(en millions d'euros)
Notes
Exercice
2023
2022 retraité (1)
Activités poursuivies
Chiffre d'affaires, hors taxes
17
17
Autres revenus
-
-
Revenus totaux
17
17
Coût d'achat complet des marchandises vendues
(4)
(2)
Marge des activités courantes
13
15
Coûts des ventes
(5)
(5)
Frais généraux et administratifs
4.1
(16)
(21)
Résultat opérationnel courant
(8)
(11)
Autres produits opérationnels
-
25
Autres charges opérationnelles
4.2
(52)
(12)
Résultat opérationnel
(60)
2
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie
-
-
Coût de l'endettement financier brut
7.3.1
(501)
(137)
Coût de l'endettement financier net
(501)
(137)
Autres produits financiers
7.3.2
1
140
Autres charges financières
(2)
(3)
Résultat avant impôt
(562)
2
Produit (charge) d'impôt
2
(2)
Quote-part du résultat net des entreprises associées et des coentreprises
3.3
-
(2)
Résultat net des activités poursuivies
(560)
(2)
Part du groupe
(304)
(5)
Intérêts ne donnant pas le contrôle
(256)
3
Activités abandonnées
Résultat net des activités abandonnées
3.4.2
(8 048)
(422)
Part du groupe
3.4.2
(1 616)
(142)
Intérêts ne donnant pas le contrôle
3.4.2
(6 432)
(280)
Ensemble consolidé
Résultat net de l'ensemble consolidé
(8 608)
(424)
Part du groupe
(1 920)
(147)
Intérêts ne donnant pas le contrôle
8.5
(6 688)
(277)
Par action, en euros :
Résultat net des activités poursuivies, part du groupe, avant dilution
(53,80)
8.6
(0,89)
Résultat net des activités poursuivies, part du groupe, après dilution
(53,80)
(0,89)
Résultat net des activités abandonnées, part du groupe, avant dilution
(286,43)
(25,21)
Résultat net des activités abandonnées, part du groupe, après dilution
(286,43)
(25,21)
Résultat net de l'ensemble consolidé, part du groupe, avant dilution
(340,24)
(26,10)
Résultat net de l'ensemble consolidé, part du groupe, après dilution
(340,24)
(26,10)
(1) Les comptes antérieurement publiés ont été retraités (note 1.3).
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.1 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
87
4.1.2. État consolidé des produits et charges comptabilisés ______
(en millions d'euros)
Exercice
2023
2022
Résultat net de l'ensemble consolidé
(8 608)
(424)
Eléments recyclables ultérieurement en résultat net
604
203
Couverture de flux de trésorerie et réserve de coût de couverture (1)
5
9
Écarts de conversion (2)
583
194
Instruments de dette évalués à la juste valeur par OCI
-
(1)
Quote-part des entreprises associées et des coentreprises dans les éléments recyclables
16
2
Effets d'impôt
-
(1)
Eléments non recyclables en résultat net
(64)
5
Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par OCI
(48)
(30)
Écarts actuariels (3)
(21)
46
Effets d'impôt
5
(11)
Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres, nets d'impôt
540
208
Résultat global de l'ensemble consolidé au titre de l'exercice, net d'impôt
(8 068)
(216)
Dont part du groupe
(1 784)
(125)
Dont part des intérêts ne donnant pas le contrôle
(6 284)
(91)
(1) La variation de la réserve de coût de couverture relative aux exercices 2023 et 2022 n'est pas significative.
(2) La variation positive de l'exercice 2023 de 583 M€ résulte principalement de (a) l'appréciation des monnaies brésilienne et colombienne
pour respectivement 151 M€ et 141 M€ compensée par la dépréciation de la monnaie argentine pour -165 M€ et (b) du recyclage en
résultat lors de la perte de contrôle de Sendas (note 3.1.3) à hauteur de 453 M€. En 2022, La variation positive de 194 M€ résulte
principalement de l'appréciation de la monnaie brésilienne pour 299 M€ compensée par la dépréciation de la monnaie colombienne pour
- 123 M€.
Les mouvements de chaque exercice sont présentés à la note 8.4.3.
Not named
88
COMPTES CONSOLIDÉS
4.1 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
4.1.3. État de la situation financière consolidée __________________
Actif
(en millions d'euros)
Notes
31/12/2023
31/12/2022
retraité (1)
Actifs non courants
Goodwill
6
-
7 886
Immobilisations incorporelles
6
-
2 065
Immobilisations corporelles
6
-
5 320
Immeubles de placement
6
-
562
Actifs au titre de droits d'utilisation
-
4 898
Participations dans les entreprises associées et les coentreprises
3.3
-
376
Autres actifs non courants
-
1 319
Actifs d'impôts différés
-
1 078
Total des actifs non courants
-
23 504
Actifs courants
Stocks
4
3 645
Clients
2
855
Autres actifs courants
4
1 599
Créances d'impôts
-
174
Trésorerie et équivalents de trésorerie
7.1
33
2 562
Actifs détenus en vue de la vente
3.4.1
18 459
110
Total des actifs courants
18 502
8 945
Total de l'actif
18 502
32 449
(1) Les comptes antérieurement publiés ont été retraités (note 1.3).
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.1 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
89
Passif et capitaux propres
(en millions d'euros)
Notes
31/12/2023
31/12/2022
retraité (1)
Capitaux propres
Capital
8.1
85
85
Primes, réserves et résultat
(2 292)
(1 053)
Capitaux propres part du Groupe
(2 207)
(968)
Intérêts ne donnant pas le contrôle
8.5
(3 290)
4 465
Total des Capitaux Propres
(5 497)
3 497
Passifs non courants
Provisions pour retraites et engagements assimilés non courantes
-
216
Autres provisions non courantes
-
515
Dettes financières brutes non courantes
7.2
-
10 555
Passifs de loyers non courants
-
4 454
Dettes liées aux engagements de rachat des intérêts ne donnant pas le contrôle
-
32
Autres dettes non courantes
4.3
-
382
Passifs d'impôts différés
-
90
Total des passifs non courants
-
16 244
Passifs courants
Provisions pour retraites et engagements assimilés courantes
-
13
Autres provisions courantes
9
25
229
Dettes fournisseurs
8
6 531
Dettes financières brutes courantes
7.2
3 638
1 957
Passifs de loyers courants
-
744
Dettes liées aux engagements de rachat des intérêts ne donnant pas le contrôle
-
129
Dettes d'impôts exigibles
-
19
Autres dettes courantes
4.3
78
3 074
Passifs associés à des actifs détenus en vue de la vente
3.4.1
20 250
12
Total des passifs courants
23 999
12 708
Total des capitaux propres et des passifs
18 502
32 449
(1) Les comptes antérieurement publiés ont été retraités (note 1.3).
Not named
90
COMPTES CONSOLIDÉS
4.1 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
4.1.4. Tableau de flux de trésorerie consolidés ___________________
(en millions d'euros)
Notes
Exercice
2023 2022 retraité (1)
Flux de trésorerie générés par l'activité
Résultat avant impôt des activités poursuivies
(562)
2
Résultat avant impôt des activités abandonnées
3.4.2
(7 348)
(440)
Résultat avant impôt de l'ensemble consolidé
(7 910)
(438)
Dotations aux amortissements
6
6
Dotations aux provisions et dépréciations
9
50
-
Charges / (produits) calculés liés aux stock-options et assimilés
-
1
Résultats sur cessions d'actifs
1
-
Pertes / (profits) liés à des variations de parts d'intérêts de filiales
avec prise / perte de contrôle
-
2
Coût de l'endettement financier net
7.3.1
501
137
Impact net des offres de rachat de dette non sécurisée
7.3.2
-
(139)
Résultats de cession et retraitements liés aux activités abandonnées
7 621
2 327
Capacité d'autofinancement (CAF)
269
1 896
Variation du besoin en fonds de roulement (BFR)
2
3
Impôts versés et variation du BFR liés aux activités abandonnées
(932)
(733)
Flux nets de trésorerie générés par l'activité
(A)
(661)
1 166
Dont activités poursuivies
(2)
12
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement
Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles
et incorporelles et d'immeubles de placement
(1)
-
Variation des prêts et avances consentis
-
3
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement des activités abandonnées
(143)
108
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement
(B)
(144)
111
Dont activités poursuivies
(1)
3
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement
Transactions entre le Groupe et les intérêts ne donnant pas le contrôle
7.2.2
32
-
Augmentations des emprunts et dettes financières
1
54
Diminutions des emprunts et dettes financières
(47)
(48)
Intérêts financiers nets versés
(9)
(4)
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement des activités abandonnées
188
(1 317)
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement
(C)
165
(1 315)
Dont activités poursuivies
(23)
2
Incidence des variations monétaires sur la trésorerie :
• des activités poursuivies
1
(D)
1
• des activités abandonnées
104
96
Variation de la trésorerie nette
(A+B+C+D)
(535)
59
Trésorerie nette d'ouverture
(E)
2 323
2 264
Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets :
• des activités poursuivies
7.1
2 323
2 265
• des activités détenues en vue de la vente
-
(1)
Trésorerie nette de clôture
(F)
1 788
2 323
Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets :
• des activités poursuivies
7.1
33
2 323
• des activités détenues en vue de la vente
1 755
-
Variation de la trésorerie nette
(F-E)
(535)
59
(1) Les comptes antérieurement publiés ont été retraités (note 1.3).
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.1 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
91
4.1.5. Variation des capitaux propres consolidés _________________
(en millions d'euros)
Capital
Primes
Réserves
et
résultats
consolidés
Autres réserves
(1)
Total Part du
Groupe
Intérêts ne
donnant pas le
contrôle (2)
Total de
l'ensemble
consoli
Capitaux propres au 01/01/2022
85
79
(188)
(892)
(916)
4 375
3 459
Produits et charges comptabilisés
directement en capitaux propres
22
22
186
208
Résultat net de l'exercice
(147)
(147)
(277)
(424)
Total des produits et charges comptabilisés
(147)
22
(125)
(91)
(216)
Opérations sur capital
-
-
-
Opérations sur titres autodétenus
-
-
-
Dividendes versés et à verser (3)
-
(53)
(53)
Variation des parts d'intérêts liées à la prise /
perte de contrôle des filiales (4)
6
6
(124)
(118)
Variation des parts d'intérêts sans prise /
perte de contrôle des filiales (5)
43
15
58
295
353
Autres mouvements
9
9
63
72
Capitaux propres au 31/12/2022
85
79
(286)
(846)
(968)
4 465
3 497
Produits et charges comptabilisés
directement en capitaux propres
136
136
404
540
Résultat net de l'exercice
(1 920)
(1 920)
(6 688)
(8 608)
Total des produits et charges comptabilisés
(1 920)
136
(1 784)
(6 284)
(8 068)
Opérations sur capital
-
-
-
Opérations sur titres autodétenus
-
(2)
(2)
Dividendes versés et à verser (3)
-
(39)
(39)
Variation des parts d'intérêts liées à la prise /
perte de contrôle des filiales (4)
-
(960)
(960)
Variation des parts d'intérêts sans prise /
perte de contrôle des filiales (5)
138
318
456
(429)
27
Autres mouvements
82
7
89
(41)
48
Capitaux propres au 31/12/2023
85
79
(1 986)
(385)
(2 207)
(3 290)
(5 497)
(1) Voir note 8.4 sur la composition des autres réserves.
(2) Voir note 8.5 sur les Intérêts ne donnant pas le contrôle.
(3) Les dividendes de l'exercice versés et à verser aux intérêts ne donnant pas le contrôle concernent principalement Éxito et l'Uruguay à
hauteur respectivement de 33 M€ et 6 M€ (2022 : Uruguay, Sendas, et Éxito pour respectivement 20 M€, 14 M€ et 13 M€).
(4) En 2023 l'incidence de -960 M€ sur les intérêts ne donnant pas de contrôle est relative à la perte de contrôle de Sendas (note 3.1.3).
En 2022, l'incidence de -118 M€ sur les capitaux propres consolidés du Groupe reflète principalement la perte de contrôle de GreenYellow
(note 3.2.3).
(5) En 2023, cette ligne reflète principalement les variations de périmètre observées suite à l'appropriation de titres Casino, Guichard-
Perrachon représentant 10,78 % du capital de la société et de titres Rallye représentant 17,94 % du capital de la société (note 3.1.2). En
2022, l'incidence de 354 M€ sur les capitaux propres consolidés du Groupe reflète principalement la cession de 10,44 % de la
participation dans Assaí (note 3.2.4).
Not named
92
COMPTES CONSOLIDÉS
4.1 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
COMPTES CONSOLIDÉS
Sommaire détaillé des notes annexes
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
93
4.2 Annexe aux comptes consolidés
(données en millions d'euros)
Informations relatives au groupe Finatis
Finatis SA est une société anonyme de droit français et cotée sur
Euronext Paris. La société et ses filiales sont ci-après dénommées
« le Groupe » ou « le groupe Finatis ».
Les états financiers consolidés au 31 décembre 2023 reflètent la
situation comptable de la société et de ses filiales, ainsi que les
intérêtsduGroupedansles entreprises associéeset coentreprises.
En date du 4 avril 2024, le Conseil d'administration a arrêté et
autorisé la publication des états financiers consolidés de
Finatis pour l'exercice 2023. Ils seront soumis à l'approbation
de l'Assemblée générale des actionnaires convoquée le 22
mai 2024.
Remarques préliminaires
Au 31 décembre 2023, Finatis, à travers sa filiale Rallye, détient
toujours le contrôle du groupe Casino mais anticipe la réalisation
effective de la restructuration financière de Casino en date du 27
mars 2024.
En conséquence, les actifs et passifs du groupe Casino ont été
présentés en tant qu'actifs et passifs détenus en vue de la vente
et ses opérations au compte de résultat en activité abandonnée
au sens de la norme IFRS 5 dans les comptes annuels 2023 de
Finatis (notes 3.1.1 et 3.4.).
Cette dilution massive anticipée a pour effet de priver quasi
totalement Rallye des éventuels futurs dividendes versés par le
groupe Casino et compromet la capacité de Rallye et ses sociétés
mères à exécuter leurs plans de sauvegarde dans le délai fixé. En
l'absence de tout autre actif leur permettant de rembourser
leurs dettes, la société Rallye et ses sociétés mères n'ont pas
d'autre solutionréaliste àterme quela liquidationoulacessation
d'activité (note 2.1).
Il est précisé que Finatis, Foncière Euris et Rallye ont sollicité le
28 mars 2024 la résolution de leurs plans de sauvegarde et
l'ouverture de procédures de liquidation judiciaire (cf. note 11
« Événements postérieurs à la clôture »).
Conformément à la norme IAS 10, « Evènements postérieurs à
la période de reporting » paragraphe 14, le principe de la
continuité d'exploitation a donc été abandonné au 31 décembre
2023, tout comme au 30 juin 2023, et la dette financière brute
reclassée à moins d'un an pour l'établissement des comptes
consolidés annuels (note 1.2.1).
Dans ce contexte, il est précisé que la société Finatis continue
d'appliquer le référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union
européenne.
Note 1.
Principes comptables généraux _________________________
1.1 Référentiel
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet
2002 surles normes internationales, les états financiers consolidés
du groupe Finatis sont établis conformément aux normes
internationalesd'informationfinancièreIFRSetauxinterprétations
publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB)
tellesqu'adoptéesparl'Union européenneet renduesobligatoires
à la date de clôture de ces états financiers.
Ce référentiel est disponible sur le site de la Commission
européenne à l'adresse suivante :
reporting-and-auditing/company-reporting/financial-reporting_fr
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées
d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées
dans les états financiers consolidés, après prise en compte des
nouvelles normes et interprétations décrites ci-dessous.
Normes, amendements de normes et interprétations
adoptés par l'Union européenne et d'application
obligatoire à partir de l'exercice ouvert
au 1er janvier 2023
L'Union européenne a adopté les textes suivants qui sont
d'application obligatoire par le Groupe pour son exercice ouvert
le 1er janvier 2023 et sans incidence significative sur les états
financiers consolidés du Groupe :
Amendements à IAS 1 et au guide d'application pratique de la
matérialité - Information à fournir sur les principes et méthodes
comptables
Ces amendements sont d'application prospective à compter du
1er janvier 2023. Ils ont pour objectif d'aider les entreprises à
identifier les informations utiles à fournir aux utilisateurs des
états financiers sur les principes et méthodes comptables.
Amendements à IAS 8 – Définition d'une estimation comptable
Ces amendements sont d'application prospective à compter du
1er janvier 2023. Ils visent à faciliter la distinction entre les
méthodes comptables et les estimations comptables. Dans sa
nouvelle définition, les estimations comptables sont
des montants monétaires dansles états financiers qui sont sujets
à des incertitudes en ce qui concerne leur évaluation.
Amendements à IAS 12 Impôts différés relatifs à des actifs et
passifs résultant d'une même transaction
Ces amendements sont d'application rétrospective limitée à la
première période comparative présentée. Ils précisent la
manière dont les entités doivent comptabiliser les impôts
différés sur des transactions pour lesquelles sont comptabilisées
à la fois un actif et un passif telles que les contrats de location et
les obligations de démantèlement. Ils précisent notamment que
Not named
94
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
l'exemption de comptabilisation d'un impôt différé lors de la
comptabilisationinitialed'unactifet d'unpassifnes'appliquepas
à ces transactions. En application de ces amendements, le
Groupe a été conduit à modifier la méthode de comptabilisation
de ses contrats de location afin de reconnaître séparément un
impôt différé actif et un impôt différé passif au titre de la
comptabilisation initiale respectivement du passif de loyer et du
droit d'utilisation. Les impacts sur l'état de la situation financière
restent toutefois nuls puisqu'en application du paragraphe 74
d'IAS 12, les impôts différés actifs et passifs font l'objet d'une
compensation.
Ces textes n'ont pas eu d'incidence significative sur les états
financiers consolidés du Groupe.
Autres évolutions réglementaires
Réforme des régimes de retraite en France
Suite à la promulgation en France le 15 avril 2023 de la loi
n°2023-270 de financement rectificative de la sécurité sociale
pour 2023, la réforme des régimes de retraite a été prise en
compte dans la détermination des provisions au titre des
régimes à prestations définies au 31 décembre 2023. Les
impacts financiers de cette réforme sont non significatifs dans
les comptes du Groupe.
Acquisition des congés payés pendant un arrêt de travail en
France
Trois arrêts de la Cour de cassation du 13 septembre 2023
écartent lesdispositionsfrançaises enmatièredecongéspayés
et d'arrêt de travail, et confirment le principe de primauté du
droit de l'Union Européenne sur le droit national. Ces arrêts
améliorent les droits des salariés en matière d'acquisition de
congés payés pendant un arrêt de travail et des modifications
au Code du travail sont à attendre pour le rendre conforme au
droit del'Union européenne. Consécutivement à cet arrêt, une
provision a été comptabilisée au 31 décembre 2023 en
considérant 3 ans de rétroactivité. Sa contrepartie a été
comptabilisée en « Autres charges opérationnelles » au titre
des années antérieures, et en résultat opérationnel courant au
titre de la part relative à l'exercice 2023 dans les comptes
consolidés du groupe Casino.
1.2 Bases de préparation et de présentation
des états financiers consolidés
1.2.1 Abandon de la continuité d'exploitation et
bases d'évaluation
Le 22 mars 2023, les Conseils d'administration de Foncière Euris,
de sa filiale Rallye et de ses sociétés mères ont pris acte des
résultats annoncés par Casino pour l'exercice clos le
31 décembre2022 et delacession par Casino, envue d'accélérer
son propre désendettement, de 18,8 % du capital d'Assaí. Dans
ce contexte, Rallye et ses sociétés mères indiquaient qu'elles
allaient se rapprocher de leurs créanciers afin d'examiner les
possibilités et les modalités éventuellesd'aménagement de leurs
plans de sauvegarde.
Le 25 avril 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de
commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc
àleurbénéficesous l'égidedela SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-
Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une
durée initiale de trois mois (renouvelable), à l'effet notamment
de solliciter des créanciers concernés des aménagements ou des
renonciations aux cas de défaut qui pourraient le cas échéant
survenirsi Casinodécidait d'ouvriruneprocéduredeconciliation.
Le 22 mai 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de
commerce de Paris l'ouverture de procédures de conciliation à
leur égard, pour une durée initiale de quatre mois, prorogeable
lecas échéant d'un moiscomplémentaire, et a désigné la SELAFA
MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et la SELARL Fides (Me Bernard
Corre) en qualité de conciliateurs et mis fin aux procédures de
mandat ad hoc ouvertes le 25 avril 2023.
Le 19 septembre 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu la prorogation d'un mois des
procédures de conciliation jusqu'au 19 octobre 2023.
Dans le cadre des procédures de conciliation :
un accord a été obtenu avec Société Générale afin que ce
créancier renonce au cas de défaut résultant de l'ouverture
d'uneprocéduredeconciliation au niveaudeCasino autitredu
protocole transactionnel conclu avec Foncière Euris ;
un accord a été obtenu avec les créanciers de Rallye
bénéficiaires de fiducies-sûreté portant sur des actions Casino.
Le 25 octobre 2023, Rallye et ses sociétés mères Foncière Euris,
Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du président
du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture de procédures de
mandat ad hoc à leur bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA
(Me Valérie Leloup-Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard
Corre), pour unedurée de6 mois, àl'effet d'apporter sonsoutien
à sa filiale Casino et de tirer le moment venu les conséquences
de la réalisation effective de la restructuration financière de
Casino, notamment sur son plan de sauvegarde.
LaréalisationeffectivedelarestructurationfinancièredeCasinoen
date du 27 mars 2024 a pour conséquences sur l'exercice 2024 :
la dilution massive des actionnaires existants de Casino et en
particulier, une détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du
capital de Casino et donc la perte de son contrôle par Rallye et
in fine par Finatis ;
la cessation des paiements de Rallye à compter de la date de
réalisation de la restructuration financière de Casino, dans la
mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue
un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par
Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et
2022 sur sa dette non sécurisée ;
la demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et
d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire ;
lademandederésolutiondesplansdesauvegardedessociétés
Foncière Euris, Finatis et Euris et d'ouverture de procédures de
liquidation judiciaire, dans la mesure où les plans de
sauvegarde des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris
sont interdépendants.
Dans ce contexte, le principe de continuité d'exploitation a été
abandonné pour l'établissement des comptes consolidés du
groupe Finatis au 31 décembre 2023, ce qui conduit à
reconnaître le groupe Casino en activité abandonnée, à reclasser
les actifs non courants des autres sociétés en « Actifs en vue de
la vente » (IFRS 5) et à réexaminer la valeur recouvrable des actifs.
Par ailleurs, au 31 décembre 2023, le groupe Finatis a anticipé
que ses dettes deviendraient exigibles, pour partie à la date de
réalisation de la restructuration financière de Casino et pour le
solde, à la date de la résolution des plans de sauvegarde, soit
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
95
moins de douze mois après la date de clôture, ce qui a conduit à
classer les passifs des holdings à moins d'un an.
À la date d'arrêté des comptes, en l'absence de jugement de
liquidation,leprinciped'indépendancedesexercicesaétémaintenu.
Ainsi, les comptes 2023 n'intègrent pas toutes les conséquences
del'enteenliquidationdevantinterveniren2024, enparticulier :
les frais courant jusqu'à la liquidation, soit principalement des
charges d'intérêts et commissions sur emprunts bancaires et
obligataires, des frais de personnel et d'autres charges
d'exploitation(représentantrespectivement,àtitred'information,
des montants de 214,9 M€, 2,1 M€ et 9,1 M€ dans les comptes
individuels 2023 de Rallye, Foncière Euris et Finatis) ;
et les frais nécessaires à la liquidation (frais de licenciement
estimés à 1 M€ chez la société Rallye et autres frais non
évaluables à ce jour).
1.2.2 Recours à des estimations et au jugement
La préparation des états financiers consolidés requiert, de la part
de la Direction, l'utilisation de jugements, d'estimations et
d'hypothèses susceptibles d'avoir une incidence sur les montants
d'actifs,passifs, produitsetchargesfigurantdanslescomptes, ainsi
quesurlesinformationsdonnéesdanscertainesnotesdel'annexe.
Les hypothèses ayant par nature un caractère incertain, les
réalisations pourront s'écarter des estimations, en particulier au
regard de la situation du Groupe (cf. note 11 « Événements
postérieurs à la clôture »). Le Groupe revoit régulièrement ses
estimations et appréciations de manière à prendre en compte
l'expérience passée et à intégrer les facteurs jugés pertinents au
regard des conditions économiques.
Les jugements, estimations et les hypothèses élaborés sur la base
des informations disponibles à la date d'arrêté des comptes,
portent en particulier sur :
le classement et l'évaluation des actifs et des passifs du groupe
Casino selon la norme IFRS 5 (note 3.4) ;
les évaluations des actifs non courants et goodwill (note 6) ;
et le classement des passifs financiers entre passifs courants et
non-courants (note 7.2.1).
1.2.3 Prise en compte des risques liés
au changement climatique
Pour l'exercice 2023, l'appréciation des risques liés au
changement climatique a été menée sur le périmètre des
activités poursuivies au 31 décembre et ce dernier n'intègre pas
de risque significatif.
Not named
96
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
1.3 Retraitement de la période comparative
Les tableaux ci-dessous présentent les incidences sur le compte
de résultat consolidé et l'état des flux de trésorerie consolidés
précédemment publiés, résultant d'une part du classement de
Sendas, Éxito, GPA et le segment français Hypermarchés et
Supermarchés en activités abandonnées au niveau du groupe
Casino, et d'autre part, le reclassement des autres activités du
groupe Casino au niveau de Finatis conformément aux
dispositions de la norme IFRS 5 (notes 2.1 et 2.2).
Impacts sur les principaux agrégats du compte de résultat consolidé au 31 décembre 2022
(en millions d'euros)
Exercice 2022
publié
Activités abandonnées
Exercice 2022
retrai
Sendas,
Éxito, GPA,
et supermarchés
Grande
distribution
Hypermarchés (Autres activités
de Casino)
Chiffre d'affaires, hors taxes
33 627
(24 211)
(9 399)
17
Autres revenus
394
(138)
(256)
Revenus totaux
34 021
(24 349)
(9 655)
17
Coût d'achat complet des marchandises vendues
(26 111)
19 203
6 906
(2)
Coût des ventes
(5 370)
3 768
1 597
(5)
Frais généraux et administratifs
(1 434)
577
836
(21)
Résultat opérationnel courant
1 106
(801)
(316)
(11)
Résultat opérationnel
531
(203)
(326)
2
Coût de l'endettement financier net
(717)
341
239
(137)
Autres produits et charges financiers
(223)
184
176
137
Résultat avant impôt
(409)
322
89
2
Produit (charge) d'impôt
7
(197)
188
(2)
Quote-part du résultat net des entreprises associées
et des coentreprises
9
(11)
(2)
Résultat net des activités poursuivies
(393)
114
277
(2)
Dont part du Groupe
(137)
27
105
(5)
Dont intérêts ne donnant pas le contrôle
(256)
87
172
3
Résultat net des activités abandonnées
(31)
(114)
(277)
(422)
Dont part du Groupe
(10)
(27)
(105)
(142)
Dont intérêts ne donnant pas le contrôle
(21)
(87)
(172)
(280)
Résultat net de l'ensemble consolidé
(424)
(424)
Dont part du Groupe
(147)
(147)
Dont intérêts ne donnant pas le contrôle
(277)
(277)
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
97
Impacts sur les principaux agrégats de l'état des flux de trésorerie consolidés au 31 décembre 2022
(en millions d'euros)
Exercice
2022
publié
Activités abandonnées
Exercice
2022
retrai
Sendas,
Éxito, GPA,
Hypermarchés et
supermarchés
Grande
distribution
(Autres activités
de Casino)
Flux nets de trésorerie générés par l'activité
1 166
1 166
Dont variation du BFR et impôts versés
(611)
350
264
3
Dont impôts versés et variation du BFR liés aux activités abandonnées
(119)
(350)
(264)
(733)
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement
111
111
Dont flux nets de trésorerie liés aux acquisitions et cessions d'immobilisations
(704)
843
(139)
Dont flux de trésorerie liés aux activités abandonnées
(42)
(856)
1 006
108
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement
(1 315)
(1 315)
Dont augmentation emprunts et dettes financières
2 027
(1 628)
(345)
54
Dont diminution emprunts et dettes financières
(2 032)
863
1 121
(48)
Dont remboursement des passifs de loyers
(603)
273
330
Dont intérêts financiers nets versés
(989)
528
457
(4)
Dont flux de trésorerie liés aux activités abandonnées
(3)
331
(1 645)
(1 317)
Incidence des variations monétaires sur la trésorerie des activités poursuivies
97
(81)
(15)
1
Incidence des variations monétaires sur la trésorerie des activités abandonnées
81
15
96
Variation de la trésorerie nette
59
59
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets d'ouverture
2 264
2 264
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets de clôture
2 323
2 323
Retraitement du bilan :
Par ailleurs, en application du paragraphe 74 de la norme IAS 12, une correction d'erreur a été comptabilisée consistant à une
compensation entre les impôts différés passifs et les impôts différés actifs dans l'état de la situation financière consolidée au
31 décembre 2022 pour un montant de 414 M€.
Not named
98
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
Note 2.
Faits marquants ________________________________________
Les faits marquants de l'exercice sont les suivants :
2.1 Finatis, Foncière Euris et Rallye
Le 22 mars 2023, les Conseils d'administration de Rallye et de ses
sociétés mères ont pris acte des résultats annoncés par Casino
pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par
Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de 18,8 %
du capital d'Assaí. Dans ce contexte, Rallye et ses sociétés mères
indiquaient qu'elles allaient se rapprocher de leurs créanciers afin
d'examiner les possibilités et les modalités éventuelles
d'aménagement de leurs plans de sauvegarde 1.
Le 25 avril 2023, Rallye, FoncièreEuris, Finatiset Euris ont annoncé
avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de
Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à leur bénéfice
sousl'égide de la SELAFA MJA (MeValérie Leloup-Thomas) et dela
SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une durée initiale de trois
mois (renouvelable), à l'effet notamment de solliciter des
créanciers concernés des aménagements ou des renonciations
aux cas de défaut qui pourraient le cas échéant survenir si Casino
décidait d'ouvrir une procédure de conciliation.
Le 22 mai 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé
avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de
Paris l'ouverture de procédures de conciliation à leur égard, pour
une durée initiale de quatre mois, prorogeable le cas échéant d'un
mois complémentaire ce qui a été le cas en date du 19 septembre
2023, et a désigné la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et
la SELARL Fides (Me Bernard Corre) en qualité de conciliateurs et
mis fin auxprocéduresdemandat adhocouvertesle25avril 2023.
Dans le prolongement de ses communiqués du 25 avril 2023 et du
22 mai 2023, Rallye a annoncé le 16 juin 2023 avoir conclu, sous
l'égide des conciliateurs, un accord avec l'ensemble de ses
créanciers bénéficiaires de fiducies-sûreté portant sur des actions
Casino.
Aux termes de cet accord, les créanciers concernés ont renoncé à
se prévaloir de tout cas de défaut résultant (directement ou
indirectement, en ce compris au titre d'un cas de défaut croisé) de
l'ouverture de la procédure de conciliation à l'égard de Casino par
le Président du Tribunal de commerce de Paris le 25 mai 2023 et
annoncée par Casino par voie de communiqué de presse en date
du 26 mai 2023. En contrepartie, chacun des créanciersconcernés
bénéficie du droit, exerçable à sa seule option et à tout moment,
de s'approprier sa quote-part des actions Casino placées en
fiducie-sûreté ou d'en ordonner la vente par le fiduciaire, en
1 | Les principales modalitésdes plans desauvegarde de Finatis et Foncière Euris sontrappelées en partie 2.2.1.2 du rapport de gestion.
Rappels desprincipaux termesdu plan de sauvegarde de Rallye
Les engagements d'apurement du passif prévus par le plan de sauvegarde de Rallye reposent sur les principes suivants :
Pour les créanciers qui bénéficient de nantissements sur les actions Casino, un remboursement d'au moins 85 % de leur créance en annuité 5 du plan
et le solde en annuité 6 ;
Pour les créanciers qui ne bénéficient pas de ces sûretés, un apurement du passif sur la base d'un échéancier porté à 12 ans à compter de la date
d'arrêté du plan, selon l'échéancier suivant :
- annuité 1 : 100 000 € à répartir entre les créanciers au prorata de leurs créances définitivement admises ;
- annuité 4 : 100 000 € à répartir entre les créanciers au prorata de leurs créances définitivement admises ;
- annuité 5 à 9 : 5 % ;
- annuité 10 à 12 : 25 % (concernant la dernière échéance, celle-ci est diminuée des montants payés en annuités 1 et 4).
Il est précisé que Finatis, Foncière Euris et Rallye ont sollicité le 28 mars 2024 la résolution de leurs plans de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure
de liquidation judiciaire (cf. note 11 « Événements postérieurs à la clôture »).
remboursementdesaparticipationdanslefinancementconcerné.
Dans l'hypothèse d'une telle appropriation ou d'une telle vente, le
solde éventuel de la créance du créancier concerné serait exigible
à l'échéance initialement convenue dans le cadre du financement
concerné (sans préjudice de toute accélération des financements
concernés en cas de survenance d'un cas de défaut).
Au 31 décembre 2023, 11 692 651 actions Casino, représentant
10,78 % du capital de Casino, sur les 12 725 639 actions placées en
fiducie-sûretés, ont été appropriées par des établissements
bancaires et Fimalac en remboursement d'une partie de la
participation dans les financements concernés à hauteur de
30 M€. Au 31 décembre 2023, il restait 1 032 988 actions Casino
en fiducie-sûreté.
Au cours de l'exercice 2023, les banques avec lesquelles Foncière
Euris avait conclu des opérations de nature dérivée (cf. partie
2.2.1.3. du rapport de gestion) ont réalisé leurs nantissements sur
9 519 773 actions Rallye représentant une valeur d'affectation en
remboursement de 2,6 M€.
Par décision du 7 septembre 2023, notifiée le 11 septembre 2023,
la Commission des Sanctions de l'Autorité des marchés financiers
a retenu que Rallye avait méconnu les dispositions des articles
12.1 c) et 15 du Règlement Abus de marché (MAR) à l'occasion de
la diffusion de plusieurs publications entre janvier 2018 et mai
2019 et prononcé une sanction pécuniaire à l'encontre de Rallye
d'un montant de 25 M€.
Rallye a formé le 18 septembre 2023 un recours en annulation
contre cette décision de la Commission des sanctions de l'Autorité
des marchés financiers et a déposé au greffe de la Cour d'appel le
3octobre2023, unrecoursensursisàexécutiondeladitedécision,
sur le fondement des articles L. 621-30 et R. 621-46 II du Code
monétaire et financier.
Par ordonnance en date du 13 décembre 2023, le Premier
PrésidentdelaCourd'appeldeParisadéclarérecevablelarequête
en sursis à exécution présentée par Rallye et ordonné le sursis à
exécutiondeladécisiondelaCommissiondessanctionsdel'Autorité
desmarchésfinanciersdu7septembre2023, jusqu'àcequelaCour
d'appel statue sur le bien-fondé du recours formé contre cette
décision. Une provision pour risques et charges de 25 M€ a été
comptabiliséedansles comptesdeRallye au31décembre 2023.
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
99
Le 18 octobre 2023, Rallyea annoncéavoirpris acte destermesde
la restructuration financière de Casino et notamment de l'apport
en fonds propres du Consortium et de certains créanciers, de la
capitalisation de l'intégralité de la dette non-sécurisée du groupe
Casino et de la capitalisation d'une partie de sa dette sécurisée,
ainsi que de la dilution massive des actionnaires de Casino qui en
résulterait avec, corrélativement, la perte du contrôle de Casino
par Rallye. Afin de préserver son principal actif conformément à
son intérêt social, Rallye a annoncé apporter son soutien, en sa
qualité d'actionnaire de contrôle de Casino, afin que la
restructurationdeCasinopuisseêtremenéeàbienconformément
à l'Accord de Lock-Up conclu le 5 octobre 2023.
Le 25 octobre 2023, Finatis, Foncière Euris et Rallye ont annoncé
avoir sollicité et obtenu du président du Tribunal de Commerce de
Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à leur bénéfice
sousl'égide de la SELAFA MJA (MeValérie Leloup-Thomas) et dela
SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une durée de 6 mois, à
l'effet pour Rallye d'apporter son soutien à sa filiale Casino et pour
Finatis, Foncière et Rallye de tirer le moment venu les
conséquences de la réalisation effective de la restructuration
financière de Casino, notamment sur leurs plans de sauvegarde.
LaréalisationeffectivedelarestructurationfinancièredeCasinoen
date du 27 mars 2024 a pour conséquences sur l'exercice 2024 :
la dilution massive des actionnaires existants de Casino et en
particulier, une détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du
capital de Casino et donc la perte de son contrôle par Rallye et
in fine par Finatis ;
la cessation des paiements de Rallye à compter de la date de
réalisation de la restructuration financière de Casino, dans la
mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue
un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par
Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et
2022 sur sa dette non sécurisée ;
la demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et
d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire ;
lademandederésolutiondesplansdesauvegardedessociétés
Foncière Euris et Finatis et d'ouverture de procédures de
liquidation judiciaire, dans la mesure où les plans de sauvegarde
dessociésRallye, FoncièreEuris et Finatissontinterdépendants.
Dans ce contexte, le principe de continuité d'exploitation a été
abandonnépourl'établissementdescomptesdugroupeFinatisau
31 décembre 2023 (note 1.2.1), ce qui conduit :
à reconnaître le groupe Casino en activité abandonnée ;
à reclasser les actifs non courants des autres sociétés en
« Actifs en vue de la vente » (IFRS 5) ;
à classer notamment les passifs des holdings à moins d'un an ;
et, à un amortissement accéléré du coût amorti selon la norme
IFRS 9, soit -277 M€ en « Coût de l'endettement financier net »
(note7.2.2)et+277 Mendettesfinancières (notes7.2.3et7.2.4).
Procédure d'alerte
Les sociétés Finatis, Foncière Euris et Rallye ont fait l'objet d'une
procédure d'alerte de la part de leurs Commissaires aux comptes
par lettre datée du 2 novembre 2023 et reçue le 8 novembre
2023, ayant conduit à la tenue d'Assemblées générales des
sociétés Finatis, Foncière Euris et Rallye le 12 février 2024 avec
comme objet de :
prendre acte du rapport spécial d'alerte des Commissaires aux
comptesviséàl'articleL.234-1duCodedecommerce, reçupar
les Sociétés le 12 janvier 2024 ;
donner acte au Conseil d'administration du respect de la
réglementation applicable en matière d'Assemblées générales
étant précisé que, le délai minimum de 35 jours entre la date
de publication au Bulletin des annonces légales obligatoires
d'un avis relatif à l'Assemblée générale et celle de ladite
assemblée applicable aux sociétés dont les actions ne revêtent
pas toutes la forme nominative prévu par l'article R. 225 -73 I
du Code de commerce ne peut être respecté car il est
incompatible avec les règles spécifiques prévues en matière de
procédure d'alerte visées aux articles L.234 -1 et R.234-3 du
Code de commerce ;
prendre acte des faits de nature à compromettre la continuité
de l'exploitation des Sociétés relevés par les Commissaires aux
comptes dans le cadre de la procédure d'alerte prévue à
l'article L.234-1 du Code de commerce ainsi que des réponses
apportées par le Président et le Conseil d'administration lors
decette assemblée et des précédentes phasesdela procédure
d'alerte.
2.2 Groupe Casino
Restructuration financière du groupe Casino
Dès le début de l'année 2023, des discussions ont été engagées
autour de la restructuration financière du groupe Casino et
l'entrée de nouveaux investisseurs.
Le 9 mars 2023, TERACT et le groupe Casino ont annoncé entrer
en discussions exclusives, ces dernières n'ayant pas abouti.
En parallèle, le 24 avril 2023, le groupe Casino a annoncé avoir
reçu une lettre d'intention de EP Global Commerce a.s. (une
sociététchèque contrôlée par M. Daniel Křetínský, affiliée àVESA
Equity Investment S.à r.l., cette dernière étant actionnaire de
Casino à hauteur de 10,06 % du capital) qui l'a conduit à solliciter
l'accord de certains de ses créanciers afin d'obtenir l'autorisation
d'entrer dans une procédure de conciliation afin de définir la
meilleuresolutionpourassurerlapérennitédesesactivités, dans
le contexte de deux offres stratégiques en cours d'examen :
d'une part les discussions avec le groupement les Mousquetaires
et TERACT, d'autre part la proposition d'EPGC et de Fimalac
d'une augmentation de capital de 1,1 Md€.
Après avoir recueilli les autorisations nécessaires de ses
créanciers bancaires et obligataires pour ce faire, le groupe
Casino et certaines de ses filiales ont demandé et obtenu le
25 mai 2023 la désignation de Thévenot Partners (Maître Aurélia
Perdereau) et de BTSG (Maître Marc Sénéchal) en qualité de
conciliateurs avec notamment pour mission d'assister le groupe
Casino et lesdites filiales dans les discussions avec l'ensemble des
parties prenantes.
En parallèle, un comité ad hoc, composé exclusivement
d'administrateurs indépendants et des membres du Comité
d'audit, a été mis en place aux fins d'assurer le suivi des
discussions concernant la restructuration financière.
Not named
100
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
Rapidement après l'ouverturedes procéduresdeconciliation, les
travaux du cabinet Accuracy ont fait apparaître le risque d'un
besoindeliquidité àtscourt-terme. Enconséquence,legroupe
Casino a cherché à actionner différents leviers pour préserver sa
liquidité aucours decettepériode, notamment laconstitutionde
passif public.
Des discussions ont ainsi été initiées avec le Comité Intermini-
stériel de Restructuration Industrielle (« CIRI ») afin de convenir
desconditions danslesquellescertainessociétés du groupe Casino
pourraient, afin de couvrir leur besoin de liquidité, prendre la
décisiondereporterlepaiement d'une partiedeleurs échéances
fiscales et sociales entre le 15 mai et le 25 septembre 2023.
Le 22 septembre 2023, Casino, pour son compte et celui des
autres filiales concernées du Groupe, DCF, Monoprix Holding et
MonoprixExploitationd'unepart, et l'État d'autrepart, ont conclu,
en présence des conciliateurs, un protocole d'accord formalisant
les termes de la suspension du Passif Public Groupe pour un
montant maximum de 305 M€ (le « Protocole Passif Public »).
Au terme du Protocole Passif Public, les sociétés du groupe
Casino concernées se sont engagées à rembourser l'intégralité
duPassifPublicGroupedont ellessontrespectivementdébitrices
à la plus proche des deux dates entre (i) le 30 avril 2024, et (ii) la
date à laquelle toutes les opérations prévues dans le cadre de la
restructuration financière du groupe Casino seront achevées
nonobstant l'absence d'expiration des délais de recours,
remboursement qui entraînera mainlevée des sûretés et garanties
octroyées par les sociétés concernées du groupe Casino.
La situation a fait émerger une concurrence entre deux
propositions stratégiques :
l'une animée par la société 3F Holding, le véhicule d'investis-
sement de Messieurs Xavier Niel, Matthieu Pigasse et Moez-
Alexandre Zouari (« 3F Holding ») ;
l'autre animée par EPGC et la société F. Marc de Lacharrière
(Fimalac).
À l'issue d'un processus concurrentiel mené sous l'égide des
conciliateurs et du CIRI, il est apparu que l'offre présentée par le
Consortium (EPGC, Fimalac et Attestor) permettait de satisfaire
au triple objectif de désendettement massif, de rééchelon-
nement des échéances de dettes et de nouvel apport en fonds
propres.
Dans le cadre des discussions, le Groupe a informé les parties
prenantes à la conciliation qu'il lui apparaissait nécessaire de
convertir en capital (i) la totalité des instruments de dette non
sécurisée et (ii) entre 1 Md€ et 1,5 Md€ de dette sécurisée (i.e.
Crédit RCF et Crédit TLB), et ce afin d'avoir une structure dedette
compatible avec la génération de trésorerie prévue par le plan
d'affaires 2024-2028.
À cette fin, le Groupe et les conciliateurs ont sollicité des parties
prenantes à la conciliation la remise d'offres d'apport en fonds
propres au plus tard le 3 juillet 2023 en vue de finaliser un accord
de principe sur les termes de la restructuration financière d'ici le
27 juillet 2023.
Le 15 juillet 2023, EP Global Commerce et Fimalac ont déposé
une offre révisée à laquelle Attestor s'est associé, offre
proposant un apport total de new money de 1,2 Md€ (incluant
1| Casino Finance, Distribution Casino France, Casino Participations France, Quatrim, Ségisor et Monoprix.
une augmentation de capital réservée aux auteurs de l'offre de
925 M€ et une augmentation de capital ouverte aux créanciers
et actionnaires existants de Casino par ordre de séniorité de
275 M€).
Le 16 juillet 2023, les Garants Initiaux ont adressé à EP Global
Commerce, Fimalac et Attestor un courrier leur indiquant qu'ils
entendaient (i) soutenir l'offre révisée déposée par ces derniers
la veille et (ii) s'engager à garantir le financement de
l'Augmentation de Capital Garantie, sous certaines conditions.
Sur la base de critères rappelés dans le communiqué de presse
de Casino publié le 17 juillet 2023 et sur recommandation
unanime de son comité ad hoc regroupant la quasi-totalité des
administrateurs indépendants du Groupe, le Conseil
d'administration de Casino
a décidé de poursuivre les
négociations avec le Consortium, ainsi qu'avec les créanciers du
Groupe, afin de parvenir à un accord de principe sur la
restructuration de la dette financière du Groupe d'ici la fin du
mois de juillet 2023.
Les négociations ont permis d'aboutirà un accord de principe sur
la restructuration financière le 27 juillet 2023 avec le Consortium
et ses principaux créanciers.
Dans le prolongement de l'accord de principe, le groupe Casino
a conclu le 5 octobre 2023 l'accord de Lock-up relatif à sa
restructuration financière, avecleConsortiumet certainscréanciers.
Au 17 octobre 2023, date butoir pour adhérer à l'accord de Lock-
up, les créanciers suivants avaient adhéré à l'accord de Lock-up :
descréanciersdétenant économiquement 98,6 %duCrédit TLB;
des principaux groupes bancaires commerciaux et certains des
créanciers susvisés détenant économiquement 90,0 % du RCF ;
des porteurs des obligations high yield émises par Quatrim
représentant 78,0 % de ces obligations ;
51,0% descréanciers financiersnon sécurisés (obligations high
yield,obligationsissuesduprogrammeEMTN,ettitresnégociables
à court terme « NEU CP ») ; et
44,3 % des porteurs de TSSDI.
Le 25 octobre 2023, le Tribunal de commerce de Paris a ouvert
des procédures de sauvegarde accélérée à l'égard du groupe
Casino et de certaines de ses filiales1 pour une période initiale
de deux mois, qui a été renouvelée pour deux mois
supplémentaires. Dans ce cadre, le tribunal a désigné la SELARL
Thévenot Partners (prise en la personne de Maître Aurélia
Perdereau), la SELARL FHBX (prise en la personne de Maître
Hélène Bourbouloux) et la SCP Abitbol & Rousselet (prise en la
personne de Maître Frédéric Abitbol) en qualité
d'administrateurs judiciaires.
Ces procédures ont pour objectif de permettre la mise en œuvre
de la restructuration financière conformément aux termes de
l'accord de Lock-up.
Les principales étapes relatives à la consultation des classes de
parties affectées et à l'approbation du projet de plan par le
Tribunal de commerce de Paris ont été les suivantes :
30 octobre 2023 : publication des avis aux parties affectées par
les projets de plans de sauvegarde accélérée ;
2 novembre 2023 : dépôt au greffe de la liste des créances ;
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
101
13 novembre 2023 : notification par les administrateurs
judiciaires, à chaque partie affectée, des modalités de
répartition en classes et de calcul des voix retenues, au sein de
la ou des classes auxquelles elle est affectée, précision des
critères retenus pour la composition des classes de parties
affectées, et établissement de la liste de celles-ci ;
11 décembre 2023 : jugements prononçant la prorogation des
procédures de sauvegarde accélérée ;
20 décembre 2023 : convocations des parties affectées
appelées à voter sur les projets de plans de sauvegarde
accélérée le 11 janvier 2024, et notification du règlement
intérieur des classes de parties affectées par les
administrateurs judiciaires ;
21 décembre 2023 : transmission des projets de plans de
sauvegarde accélérée et de leurs annexes aux parties
affectées, via une mise en ligne sur le site de la société.
Les étapes intervenues depuis le 31 décembre 2023 sont
présentées en note 11 « Evénements postérieurs à la clôture de
l'exercice ».
Cession de l'activité brésilienne
de Cash & Carry (Assaí)
Dans la continuité de son processus de désendettement, le
groupe Casino a perdu le contrôle d'Assaí (Sendas) lors de la
cession d'un bloc de titres représentant 18,8 % du capital de
cette société le 16 mars 2023. Le 23 juin 2023, le groupe Casino
a cédé sa participation résiduelle de 11,7 %. Le produit net après
frais de ces cessions s'élève à 1 078 M€ générant un résultat de
cession après impôt de -65 M€ (notes 3.1.3 et 3.4.2).
Signature d'un accord commercial entre Smart
Good Things et les enseignes Casino
Le 30 mars 2023, Smart Good Things et les enseignes Casino ont
annoncé la signature d'un accord commercial reposant sur
2 axes :
Le développement etl'exploitation deparapharmacies,
L'installation de « shops-in-shops » dédiés aux innovations
produits alimentaires et non alimentaires, au sein des
hypermarchés et supermarchés Casino.
L'accord constate également l'accroissement de la participation
de la société Distribution Casino France dans le capital social de
Smart Good Things Holding la portant ainsi à 15 % présentée en
instruments de capitaux propres à la juste valeur par les autres
éléments du résultat global au sein des « Autres actifs non
courants ».
Opération de rachat de l'obligation Quatrim
de maturité janvier 2024
Le 31 mars 2023, le groupe Casino a annoncé le succès de son
offre de rachat visant l'obligation émise par sa filiale Quatrim
S.A.S. de maturité 15 janvier 2024.
Cette opération a donné lieu au rachat anticipé et à l'annulation
d'obligations apportées pour un montant nominal total de
100 M€ à un prix de 94 % (plus intérêts courus et non échus).
Cette opération a été financée au moyen de liquidités disponibles.
À la suite de l'annulation de ces obligations, le montant nominal
total en circulation est de 553 M€.
Extension du partenariat entre le groupe Casino
et Le Groupement Les Mousquetaires
Le 2 octobre 2023, le groupe Casino a annoncé avoir conclu avec
Le Groupement Les Mousquetaires :
la prolongation de deux ans de la durée des trois alliances AUXO
déjà créées (AUXO Achats Alimentaires, AUXO Achats Non-
Alimentaires, AUXO AchatsNon-Marchands), soit jusqu'en2028;
l'extension de leur coopération aux achats aux produits
alimentairesde marque distributeur (AUXO Private Label);
la conclusiond'un accordd'approvisionnement auprèsdes filières
MaréeetBoucheriedugroupementlesMousquetaires, s'appuyant
surle savoir-faired'Agromousquetaires.
Cession d'Éxito
Début septembre 2022, le Conseil d'administration de GPA a
annoncé envisager la distribution d'environ 83 % du capital de
Grupo Éxito à ses actionnaires et la conservation d'une
participation minoritaire d'environ 13 %.
Le spin-off a été approuvé par l'Assemblée Générale de GPA le
14 février 2023 et finalisé le 23 août 2023, avec la cotation
séparée de GPA et des BDR de Grupo Éxito. À l'issue de
l'opération, le groupe Casino détenait directement 34 % de
Grupo Éxito et une détention indirecte via la participation
minoritaire de 13 % de GPA. Dans la continuité, le Groupe a pris
ladécision d'entrer dans un processus de cession de Grupo Éxito.
En conséquence, dans la mesure où la vente d'Éxito est
considérée hautement probable et en application d'IFRS 5 –
« Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées »
(note 3.4.1) :
les actifsetpassifsdétenusenvuedelaventeontétéprésentésau
bilansurunelignedistincte àpartir dejuillet 2023;
les résultats nets après impôt et les flux de trésorerie de Grupo
Éxito des années 2022 et 2023 ont été présentés sur une ligne
distincte du compte de résultat « Résultat net des activités
abandonnées »dansles états financiersconsolisannuels2023.
Dans le cadre des offres publiques d'achat lancées aux Etats-Unis
et en Colombie par le Groupe Calleja sur le capital d'Éxito, le
groupe Casino a annoncé le 26 janvier 2024 la réalisation de la
cession de la totalité de sa participation (note 11).
Acquisition de la participation de GPA
dans Cnova par Casino
Le 27 novembre 2023, le groupe Casino a annoncé l'acquisition
auprès de GPA de la société CBD Luxembourg Holding,
laquelle détenait indirectement 34,0 % du capital de Cnova
(soit 117 303 664
actions ordinaires). La transaction porte la
participation de Casino dans Cnova, directement et au travers de
filiales intégralement contrôlées, à 98,8 %.
Le prix d'acquisition a été fixé à 10 M€ sur la base de deux
évaluations externes, dont 80 % payés lors de la réalisation de la
transaction et 20 % à payer au plus tard le 30 juin 2024.
L'accord prévoit lepaiement par Casino, sous certaines conditions,
d'un complément de prix, si une opération sur sa participation
dans Cnova devait intervenir dans les 18 prochains mois, pour une
valorisationdeCnovasupérieureàcelleextérioriséeparlatransaction.
Cette opération s'inscrit dans le cadre de la restructuration
financière du groupe Casino et permet notamment de simplifier la
Not named
102
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
structure de détention de Cnova et de séparer les participations
détenuesparCasinoGuichard-PerrachondansGPAet dansCnova.
Comptablement, cette acquisition sans changement de contrôle
s'est traduite comme une transaction entre actionnaires.
L'incidence sur les capitaux propres part du Groupe et sur les
intérêts ne donnant pas le contrôle s'est élevée respectivement à
-16 M€ et +15 M€.
Cession des hypermarchés et supermarchés de
Casino France
Le 30 septembre 2023, le groupe Casino a réalisé la cession au
Groupement les Mousquetaires (« ITM ») d'un groupe de
61 points
de vente issus du périmètre Casino France
(Hypermarchés, Supermarchés, Franprix, Enseignes de
proximité) réalisant un chiffre d'affaires magasins pour l'année
2022 de 563 M€ HT (soit 621 M€ de CA TTC), sur la base d'une
valeur d'entreprise de 209 M€ y compris stations-services.
Parallèlement, le groupe Casino a encaissé 151 M€ d'acomptes
sur la seconde vague de cessions de 72 magasins à réaliser d'ici 3
ans (« lot A2 »). Dans la mesure où le groupe conserve la totalité
des risques et avantages liés à cette cession, l'acompte reçu est
comptabilisé en contrepartie d'une dette financière.
Par ailleurs, le 18 décembre 2023, le groupe Casino, d'une part,
et le Groupement Les Mousquetaires et Auchan Retail, d'autre
part, sont entrés en négociations exclusives en vue d'un projet
de cession par le groupe Casino de la quasi-totalité du périmètre
des hypermarchés et supermarchés du groupe Casino au profit
du Groupement Les Mousquetaires et d'Auchan Retail, sur la base
d'une valeur d'entreprise fixe de 1,35 Md€ (hors immobilier).
Cette entrée en discussions exclusives avait été approuvée
préalablement par le Consortium (EP Equity Investment III s.à.r.l,
Fimalac et Trinity Investments Designated Activity Company)
conformément à l'accord de Lock-up en date du 5 octobre 2023.
En conséquence, dans la mesure où la perte de contrôle des
activités hypermarchés et supermarchés est considérée
hautement probable et en application d'IFRS 5 – « Actifs détenus
en vue de la vente et activités abandonnées » (note 3.4.1) :
les actifs et passifs détenus en vue de la vente sont présentés
au bilan sur une ligne distincte au 31 décembre 2023 ;
les résultats nets après impôt et les flux de trésorerie des
années 2022 et 2023 sont présentés sur une ligne distincte du
compte de résultat « Résultat net des activités abandonnées »
dans les états financiers consolidés annuels 2023.
Le 24 janvier 2024, le groupe Casino a annoncé avoir conclu des
accords avec Auchan Retail France ainsi qu'avec le Groupement
Les Mousquetaires. Le 8 février 2024, le Groupe a également
signé un autre accord avec Carrefour (note 11).
Projet d'augmentation de capital de GPA
et de perte de contrôle
Suite au communiqué de presse publié le 10 décembre 2023 par
GPA, le groupe Casino a indiqué avoir pris connaissance du fait
que GPA avait entamé des travaux préliminaires en vue d'une
éventuelle offre primaire d'actions dans le cadre de son plan
d'optimisation de la structure de son capital.
GPA a convoqué une assemblée générale extraordinaire le
11 janvier
2024 afin de délibérer, entre autres, sur une
augmentation du capital autorisé de la Société à hauteur de 800
millions d'actions ordinaires et sur la proposition de la direction
de GPA, avec l'assentiment du groupe Casino, d'élire une
nouvelle composition du Conseil d'administration, conditionnée
à la clôture de l'offre potentielle, afin de se conformer à la
dilution attendue de la participation de Casino dans la Société. Le
22 janvier 2024 (2ème convocation), l'assemblée générale a
approuvé ces résolutions (note 11).
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
103
Note 3.
Périmètre de consolidation______________________________
Principe comptable
Périmètre et méthodes de consolidation
Les filiales, les coentreprises et les entreprises associées placées sous le contrôle direct ou indirect de la société mère ou sur
lesquelles cette dernière exerce un contrôle, un contrôle conjoint ou une influence notable, sont retenues dans le périmètre de
consolidation figurant en note 13.
Filiales
Les filiales sont des entreprises contrôlées par le Groupe. Le contrôle existe lorsque le Groupe (a) détient le pouvoir sur une entité,
(b) est exposé ou a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l'entité et (c) a la capacité d'exercer son pouvoir
sur l'entité de manière à influer sur le montant des rendements qu'il obtient.
Les états financiers des filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à compter de la date du transfert du contrôle effectif
jusqu'à la date où le contrôle cesse d'exister. Les filiales, quel que soit le pourcentage de détention, sont consolidées dans le bilan
du Groupe selon la méthode de l'intégration globale.
Droits de vote potentiels
Le contrôle doit être apprécié en tenant compte des droits de vote potentiels mais seulement s'ils sont substantifs c'est-à-dire
que l'entité a la capacité pratique d'exercer ses droits au regard du prix, de la date et des modalités d'exercice.
Une entité peut posséder des bons de souscription d'actions, des options d'achat d'actions, des instruments d'emprunt ou de
capitaux propres convertibles en actions ordinaires ou autres instruments analogues qui, s'ils sont exercés ou convertis, ont la
faculté de donner à l'entité un pouvoir de vote ou de restreindre le pouvoir de vote d'un tiers sur les politiques financières et
opérationnelles d'une autre entité. L'existence et l'effet des droits de vote potentiels exerçables ou convertibles sont pris en
considération dans le cadre de son appréciation du contrôle d'une autre entité. Les droits de vote potentiels ne sont pas
actuellement exerçables ou convertibles lorsque, par exemple, ils ne peuvent être exercés ou convertis qu'à une date future ou à
l'issue d'un événement futur.
Coentreprises
Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l'entité ont des droits sur l'actif
net decelle-ci. Le contrôle conjoint s'entend du partage contractuellement convenu du contrôle exercésur une entité, qui n'existe
que dans les cas où les décisions concernant les activités pertinentes requièrent le consentement unanime des parties partageant
le contrôle.
Les coentreprises sont comptabilisées dans le bilan consolidé selon la méthode de la mise en équivalence.
Entreprises associées
Les entreprises associées sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financières et
opérationnelles, mais dont il n'a pas le contrôle. Les entreprises associées sont comptabilisées dans le bilan consolidé selon la
méthode de la mise en équivalence.
Méthode de la mise en équivalence
La méthode de la mise en équivalence prévoit que la participation dans une entreprise associée ou dans une coentreprise soit
initialement comptabilisée au coût d'acquisition, puis ajustée ultérieurement de la part du Groupe dans le résultat et, le cas
échéant, dans les autres éléments du résultat global de l'entreprise associée ou de la coentreprise. Le goodwill lié à ces entités est
inclus dans la valeur comptable de la participation. L'éventuelle perte de valeur et le résultat de cession portant sur les titres mis
en équivalence sont comptabilisés en « Autres produits et charges opérationnels ».
Les résultats sur les opérations d'acquisitions ou de cessions internes avec les entreprises associées mises en équivalence sont
éliminés dans la limite du pourcentage de participation du Groupe dans ces sociétés. En l'absence de précision dans les normes
IFRS dans le cas où l'élimination excède la valeur nette comptable des titres mis en équivalence, le Groupe plafonne l'élimination
de résultat interne et le complément de l'élimination est suivi extra-comptablement pour être imputé sur les bénéfices des
exercices suivants de l'entité mise en équivalence. Par ailleurs, le Groupe suit une approche transparente afin de mettre en
équivalence les entreprises associées et considère, le cas échéant, le pourcentage final que détient le Groupe dans la
détermination de la quote-part de résultat à éliminer.
En l'absence de norme ou d'interprétation applicable à la dilution du Groupe dans une filiale d'une société mise en équivalence,
l'incidence d'une dilution est comptabilisée en quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises.
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104
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
Regroupement d'entreprises
En application d'IFRS 3 révisée, la contrepartie transférée (prix d'acquisition) est évaluée à la juste valeur des actifs remis, capitaux
propres émis et passifs encourus à la date de l'échange. Les actifs et passifs identifiables de l'entreprise acquise sont évalués à
leur juste valeur à la date de l'acquisition.
Les coûts directement attribuables à la prise de contrôle sont comptabilisés en « Autres charges opérationnelles », sauf ceux liés
à l'émission d'instruments de capitaux propres.
Tout excédent de la contrepartie transférée sur la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifsidentifiables
del'entreprise acquisedonnelieu àlacomptabilisationd'ungoodwill. Àladatedeprisedecontrôleet pourchaqueregroupement,
le Groupe a la possibilité d'opter soit pour un goodwill partiel (se limitant à la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un
goodwill complet. Dans le cas d'une option pour la méthode du goodwill complet, les intérêts ne donnant pas le contrôle sont
évalués à la juste valeur et le Groupecomptabiliseungoodwill sur l'intégralité des actifs et passifsidentifiables. Les regroupements
d'entreprises antérieurs au 1er janvier 2010 étaient traités selon la méthode du goodwill partiel, seule méthode applicable avant
IFRS 3 révisée.
En cas d'acquisition par étapes, la participation antérieurement détenue fait l'objet d'une réévaluation à la juste valeur à la date
de prise de contrôle. L'écart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistré directement en
résultat (« Autres produits opérationnels » ou « Autres charges opérationnelles »).
Les montants comptabilisés à la date d'acquisition peuvent donner lieu à ajustement, à condition que les éléments permettant
d'allouer une nouvelle valeur aux actifs et passifs acquis correspondent à des informations nouvelles portées à la connaissance de
l'acquéreur et trouvant leur origine dans des faits et circonstances antérieurs à la date d'acquisition. Au-delà de la période
d'évaluation (d'une durée maximum de 12 mois après la date de prise de contrôle de l'entité acquise), le goodwill ne peut faire
l'objet d'aucun ajustement ultérieur ; l'acquisition ultérieure d'intérêts ne donnant pas le contrôle ne conduit pas à la constatation
d'un goodwill complémentaire.
Par ailleurs, les compléments de prix sont inclus dans la contrepartie transférée à leur juste valeur dès la date d'acquisition et
quelle que soit leur probabilité de survenance. Durant la période d'évaluation, les ajustements ultérieurs trouvent leur
contrepartie en goodwill lorsqu'ils se rapportent à des faits et circonstances existant lors de l'acquisition ; à défaut et au-delà, les
ajustements de compléments de prix sont comptabilisés directement en résultat (« Autres produits opérationnels » ou « Autres
charges opérationnelles »), sauf si les compléments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans
ce dernier cas, le complément de prix n'est pas réévalué ultérieurement.
Transfert interne de titres consolidés
Les normes IFRS n'apportant pas de précision sur le traitement comptable d'un transfert interne de titres consolidés entraînant
une variation de pourcentage d'intérêts, le Groupe applique le principe suivant :
lestitrestransféréssont maintenus àleur valeur historique et lerésultat decessionest éliminéentotalitéchez l'entité acquérant
les titres ;
les intérêts ne donnant pas le contrôle sont ajustés pour refléter la variation de leur part dans les capitaux propres en
contrepartie des réserves consolidées sans que le résultat ni les capitaux propres ne soient affectés.
Les coûts et frais liés aux opérations de transfert interne de titres et de manière plus large aux réorganisations internes sont
présentés en « Autres charges opérationnelles ».
Conversion de monnaies étrangères
Les états financiers consolidés sont présentés en euro, qui est la monnaie fonctionnelle de la société mère du Groupe. Chaque
entité du Groupe détermine sa propre monnaie fonctionnelle et les éléments financiers de chacune d'entre elles sont mesurés
dans cette monnaie fonctionnelle.
Les états financiers des sociétés du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est différente de celle de la société mère sont convertis
selon la méthode du cours de clôture :
les actifs et passifs, y compris le goodwill et les ajustements relatifs à la détermination de la juste valeur en consolidation, sont
convertis en euros au cours de change en vigueur à la date de la clôture de la période ;
les postes du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie sont convertis en euros au cours de change moyen de la
période tant que celui-ci n'est pas remis en cause par des évolutions significatives des cours.
Les écarts de conversion qui en découlent sont comptabilisés directement en « Autres éléments du résultat global ». Lors de la
sortie d'une activité à l'étranger, le montant cumulé des écarts de change différés figurant dans la composante distincte des
capitaux propres relatifs à cette activité à l'étranger, est reclassé en résultat. Dans la mesure où le Groupe applique la méthode
de consolidation par palier, la sortie d'une activité à l'étranger à l'intérieur d'un palier ne déclenche pas le recyclage des écarts de
conversion en résultat, celui-ci intervenant lors de la sortie du palier.
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
105
Les transactions libellées en devises sont initialement converties en euros en appliquant le cours de change en vigueur à la date
de la transaction. Les actifs et passifs monétaires libellés en devises sont convertis au cours de change en vigueur à la date de
clôture, les différences de change qui en résultent étant comptabilisées au compte de résultat en gain ou en perte de change. Les
actifs et passifs non monétaires libellés en devises étrangères sont comptabilisés au cours historique en vigueur à la date de la
transaction.
Les écarts de change constatés sur la conversion d'un investissement net d'une entité à l'étranger sont comptabilisés dans les
comptes consolidés comme une composante séparée des capitaux propres et sont reclassés en résultat lors de la cession de
l'investissement net.
Les écarts de conversion relatifs à des emprunts en devises couvrant un investissement en monnaie étrangère ou à des avances
permanentes aux filiales sont également comptabilisés en capitaux propres et sont reclassés en résultat lors de la cession de
l'investissement net.
En application de la norme IAS 29, lespostes du bilan et du compte de résultat des filiales dans des économieshyperinflationnistes
sont (a) réévalués pour tenir compte des changements du pouvoir d'achat des monnaies locales et en utilisant des indices
d'inflation officiels ayant cours à la clôture, et (b) convertis en euros au cours de change en vigueur à la clôture. Au sein du Groupe,
l'Argentine est considérée comme un pays hyperinflationniste depuis 2018.
3.1 Opérations de périmètre réalisées en 2023
3.1.1 Dilution anticipée de Rallye dans Casino
Au 31 décembre 2023, Rallye détient toujours le contrôle du groupe Casino mais a anticipé la réalisation de la restructuration
financière de Casino effectuée en date du 27 mars 2024, qui a pour conséquence notamment :
la dilution massive des actionnaires existants de Casino, et en particulier la détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du capital de
Casino,
laperte du contrôlede Casino parRallye (cf. note1.2.1) constituant un cas d'exigibilité anticipéedes financementsconclus par Rallye
dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée (soit un montant de 108 M€ au 27 mars 2024).
Rallye est donc en cessation des paiements à compter du 27 mars 2024. En date du 28 mars 2024, Rallye, Foncière Euris et Finatis
ont sollicité la résolution de leurs plans de sauvegarde et l'ouverture de procédures de liquidation judiciaire.
En normes IFRS, cette dilution anticipée équivaut à une cession et il a donc été procédé au reclassement des actifs, des passifs et des
éléments du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie du groupe Casino selon la norme IFRS 5 (note 3.4).
Les actifs du groupe Casino reclassés selon l'IFRS 5 au 31 décembre 2023, ont fait l'objet d'une valorisation déterminée sur la base du
plus faible montant entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente ; cette évaluation a conduit à déprécier
totalement le goodwill sur Casino (note 6).
Le groupe Casino étant un composant majeur (correspondant à un secteur opérationnel selon IFRS 8), il s'agit donc d'une activité
abandonnée au sens d'IFRS 5 et cela entraine par conséquent le retraitement des chiffres comparatifs de l'exercice 2022 (compte de
résultat et tableau de flux de trésorerie) (note 1.3).
3.1.2 Appropriation de titres liés à des financements non soumis au plan de sauvegarde
Foncière Euris
Aucoursdel'exercice2023, les banques aveclesquellesFoncière Euris avait conclu des opérationsde naturedérivée (cf. partie2.2.1.3.
du rapport de gestion) ont réalisé leurs nantissements sur 9 519 773 actions Rallye représentant une valeur d'affectation en
remboursement de 2,6 M€.
Au 31 décembre 2023, après exercice par certains créanciers de leur faculté d'appropriation des titres, il reste 20 942 705 actions
Rallye en portefeuille. Foncière Euris détient ainsi, directement 39,6 % du capital de Rallye et 55,7 % des droits de vote, contre 57,6 %
du capital des 71,5 % des droits de vote au 31 décembre 2022. L'incidence de ces opérations portant sur 18,0 % du capital de Rallye
se traduit par la minoration de l'endettement à hauteur de la valeur des titres remis (cf. note 7.2.2), et engendre un nouveau partage
dela part duGroupeet lesintérêtsnedonnant pas lecontrôlecalculés sur Rallye (cf. État de variationdes capitauxpropres consolidés).
Rallye
Le 16 juin 2023, la société Rallye a annoncé avoir conclu, sous l'égide des conciliateurs, un accord avec l'ensemble de ses créanciers
bénéficiaires de fiducies-sûreté portant sur des actions Casino1.
1 | 12 725 639 actions Casino représentant 11,7 % du capital de Casino avaient été placées en fiducies-sûretés par Rallye au bénéfice de certains
créanciers, dont Fimalac.
Not named
106
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
Aux termes de cet accord, les créanciers concernés ont renoncé à se prévaloir de tout cas de défaut résultant (directement ou
indirectement, en ce compris au titre d'un cas de défaut croisé) de l'ouverture de la procédure de conciliation à l'égard de Casino par
le Président du Tribunal de commerce de Paris le 25 mai 2023. En contrepartie, chacun des créanciers concernés a bénéficié du droit,
exerçable à sa seule option et à tout moment, de s'approprier sa quote-part des actions Casino placées en fiducie-sûreté ou d'en
ordonner la vente par le fiduciaire, en remboursement de sa participation dans le financement concerné. Dans le cas d'une telle
appropriation ou d'une telle vente, le solde éventuel de la créance du créancier concerné est exigible à l'échéance initialement
convenue dans le cadre du financement concerné (sans préjudice de toute accélération des financements concernés en cas de
survenance d'un cas de défaut).
Au31décembre2023, aprèsexerciceparcertainscréanciersdeleur facultéd'appropriation destitres, il reste1032988 actions Casino
en fiducie-sûreté représentant 0,95 % du capital de Casino. Rallye détient ainsi, directement et indirectement, 41,5 %1 du capital de
Casino et 57,4 % des droits de vote, contre 52,3 % du capital des 63,3 % des droits de vote au 31 décembre 2022. L'incidence de ces
opérations portant sur 10,8 % du capital de Casino se traduit par la minoration de l'endettement à hauteur de la valeur des titres remis
(cf. note 7.2.2), et engendre un nouveau partage de la part du Groupe et les intérêts ne donnant pas le contrôle calculés sur Casino
(cf. Etat de variation des capitaux propres consolidés).
3.1.3 Cession d'Assai
Le 17 mars 2023, le groupe Casino a perdu le contrôle de Sendas (Assaí) en cédant une partie de sa participation représentant 18,8 %
du capital d'Assaí (note 2.2) sous la forme d'un placement secondaire, au prix de 16 réais par action (15,13 USD par ADS). Le 23 juin
2023, le groupe Casino a cédé la totalité de sa participation dans cette société. Le prix de ces deux cessions pour le Groupe s'élève à
1 125 M€ hors frais de cession (note 3.4.2).
En application de la norme IFRS 5 « Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les résultats nets après impôt et
les flux de trésorerie des années 2022 et 2023 sont présentés sur une ligne distincte du compte de résultat « Résultat net des activités
abandonnées ».
Ces opérations ont conduit à la reconnaissance d'une moins-value nette d'impôt de -65 M€ présentée sur la ligne « Activités
abandonnées » (note 3.4.2), y compris -453 M€ liés au recyclage des écarts de conversion dans le résultat de cession ainsi que 46 M€
de frais de cession. L'incidence de cette opération sur les intérêts ne donnant pas le contrôle s'élève à -960 M€ (Etat de variation des
capitaux propres consolidés).
3.1.4 Cession de Sudeco
Le 31 mars 2023, le groupe Casino a cédé sa filiale de property management « Sudeco » au Crédit Agricole Immobilier, pour un prix
de cession de 39 M€ générant une plus-value avant impôt et nette de frais de 37 M€. L'incidence sur la trésorerie du Groupe s'élève
à -64 M€.
3.2 Opérations de périmètre réalisées en 2022
3.2.1 Cession de Floa
Le 31 janvier 2022, le groupe Casino et Crédit Mutuel Alliance Fédérale ont réalisé la cession de FLOA à BNP Paribas.
Le prix de cession hors frais s'était établi à 200 M€ dont 192 M€ ont été encaissés nets de frais ; il se décomposait en (i) 150 M€ relatifs
à la cession des titres représentant 50 % du capital de FLOA et (ii) 50 M€ relatifs d'une part à la cession d'actifs technologiques de
l'activité de paiement fractionné « FLOA PAY » et d'autre part au renouvellement des accords commerciaux entre Cdiscount, les
enseignes Casino et FLOA (Cdiscount continue notamment à opérer son activité de paiement fractionné par carte bancaire, en
s'appuyant sur FLOA et le groupe BNP Paribas).
Par ailleurs, le groupe Casino reste associé au succès de développement de l'activité « FLOA PAY » à hauteur de 30 % de la valeur
future créée (à horizon 2025). Aucun produit n'a été reconnu à ce titre dans les comptes.
3.2.2 Cession de Mercialys et perte d'influence notable
Le groupe Casino a procédé à la cession de sa participation dans Mercialys au travers de deux total return swap (TRS) complètement
dénoués au cours de l'exercice 2022.
L'impact de ces opérations dans les comptes consolidés du Groupe représentait un encaissement de 140 M€ et un résultat de cession
pour -20 M€.
Le groupe Casino ne détient plus aucun droit de vote ni d'intérêts dans Mercialys. La perte d'influence notable a été constatée fin avril
2022 lors de sa démission du Conseil d'Administration de Mercialys.
1 | Dont 0,95 % sous fiducie-sûreté.
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
107
3.2.3 Cession de GreenYellow
En date du 18 octobre 2022, le groupe Casino a cédé à Ardian une participation majoritaire dans GreenYellow, filiale énergétique du
groupe, sur la base d'une valeur d'entreprise de 1,4 Md€ et d'une valeur des capitaux propres de 1,1 Md€. A l'issue de l'opération, le
groupe Casino restait partie prenante à la création de valeur de la société, par le biais d'un « réinvestissement » s'élevant à 150 M€.
Le produit de cession pour le groupe Casino s'élevait à 587 M€, déduction faite du montant réinvesti de 150 M€, dont (i) 350 M€
encaissés le 20 septembre 2022 par le biais d'une opération de préfinancement avec Farallon Capital, (ii) 222 M€ encaissés le jour du
closing, et (iii) 15 M€ le 23 décembre 2022 dans le cadre d'une syndication. Par ailleurs, 30 M€ ont été versés sur un compte séquestre
et seront libérés sous réserve du respect d'indicateurs opérationnels dont un produit de 11 M€ reconnus sur l'exercice 2022.
Cette opération a conduit en 2022 à la reconnaissance d'une plus-value de cession nette de frais avant impôt de 302 M€, y compris -
21 M€ liés au recyclage des écarts de conversion dans le résultat de cession (note 8.4.3). L'incidence de cette opération sur les intérêts
ne donnant pas le contrôle est de -142 M€. La participation conservée par le groupe Casino faisant suite au « réinvestissement » est
comptabilisée en titres mis en équivalence. Au 31 décembre 2022, les titres mis en équivalence s'élevaient à 147 M€ représentant
une détention de 11,8 % (note 3.3).
3.2.4 Cession de 10,44 % de la participation dans Assai
Le 29 novembre 2022, le groupe Casino a cédé 10,44 % du capital d'Assaí sous la forme d'un placement secondaire de 140,8 millions
d'actions Assaí (y compris 2,0 millionsd'actionssous forme d'ADS, chaque ADS étant composée de 5 actionsAssaí) à un prixde19 réais
par actions (17,90 USD par ADS) soit un montant total de placement qui s'élevait à 2 675 millions de réais, et dont le règlement-
livraison a eu lieu le 2 décembre 2022. Ainsi, le prix net de frais encaissé en décembre 2022 s'élevait à 2 537 millions de réais soit
466 M€.
À l'issue de cette transaction, le Groupe détenait 30,51 % du capital d'Assaí qui restait consolidé par intégration globale dans les
comptes consolidés 2022 du Groupecompte tenu du maintien du contrôle de fait. Cette cession sans perte de contrôle s'était traduite
comptablement comme une transaction entre actionnaires. L'incidence de cette opération sur les capitaux propres part du Groupe
et sur les intérêts ne donnant pas le contrôle s'est élevée respectivement à 64 et 294 M€.
3.2.5 Opérations de périmètre dans le sous-groupe Franprix
Le 21 septembre 2022, le groupe Casino a annoncé avoir prolongé son partenariat historique et stratégique avec la famille Zouari à
travers sa filiale Pro Distribution, intégrée globalement dans les comptes consolidés de Groupe.
Le nouveau partenariat a conduit à :
une augmentation de la participation de Franprix Leader Price Holding de 2,5 % dans le capital de Pro Distribution pour un prix de
20 M€ ;
la cession de 25 magasins de Franprix à Pro Distribution ;
laprolongationdesaccordsdeput et call pouruneduréede5 ans.
A l'issue de cette transaction, le groupe détenait 72,5 % du capital de Pro Distribution. Cette opération s'était traduite comptablement
comme une transaction entre actionnaires avec une incidence non significative sur les capitaux propres part du Groupe et sur les
intérêts ne donnant pas le contrôle.
Par ailleurs, la dette constatée au titre de notre engagement de rachat des intérêts ne donnant pas le contrôle (put) s'élevait à 28 M€
au 31 décembre 2022.
Not named
108
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
3.3 Participations dans les entreprises associées et les coentreprises
(en millions d'euros)
2023
2022
Solde au 1er janvier
376
197
Quote-part de résultat net de l'exercice
(2)
Distribution
(14)
Reclassement en IFRS 5 (1)
(376)
10
Autres mouvements (2)
185
Solde au 31 décembre
376
(1) En 2023, le montant concerne le reclassement du groupe Casino en « Activité abandonnée ».
(2) En 2022, les autres mouvements reflètent principalement le réinvestissement dans GreenYellow Holding à hauteur de 150 M€ (note 3.2.3).
3.4 Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées
Principe comptable
Les actifs non courants et les groupes d'actifs destinés à être cédés, classés comme détenus en vue de la vente, sont évalués au
montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de la vente. Ils sont classés comme des actifs
détenus en vue de la vente si leur valeur comptable est recouvrée principalement par le biais d'une transaction de vente plutôt que
par une utilisation continue. Cette condition est considérée comme remplie uniquement lorsque la vente est hautement probable et
que l'actif ou le groupe destiné à être cédé est disponible en vue de la vente immédiate dans son état actuel. La Direction doit être
engagée dans un plan de vente, qui devrait se traduire, sur le plan comptable, par la conclusion d'une vente dans un délai d'un an à
compter de la date de cette classification.
Les immobilisations corporelles, incorporelles et les actifs au titre de droits d'utilisation, une fois classés comme détenus en vue
de la vente, ne sont plus amortis.
Une activité abandonnée est soit une composante d'une entité dont celle-ci s'est séparée soit une activité qui est classée comme
détenue en vue de la vente et :
qui représente une ligne d'activité ou une région géographique principale et distincte ou fait partie d'un plan unique et
coordonné pour se séparer d'une ligne d'activité ou d'une région géographique et distincte,
ou est une activité acquise exclusivement en vue de la revente.
La classification comme activité abandonnée intervient au moment de la cession ou à une date antérieure lorsque l'activité
satisfait aux critères pour être classée comme détenue en vue de la vente.
Lorsqu'une activité est classée en activité abandonnée, le compte de résultat et le tableau de flux de trésorerie comparatifs sont
retraités comme si l'activité avait satisfait aux critères d'une activité abandonnée à compter de l'ouverture de la période
comparative. Les activités abandonnées sont présentées sur une seule ligne dans le compte de résultat du Groupe. Cette ligne
dénommée « Résultat net des activités abandonnées » comprend le résultat net après impôts des activités cédées ou en cours de
cession jusqu'à la date de cession, et le cas échéant, une perte de valeur pour refléter la juste valeur diminuée des coûts de la
vente et/ou les plus ou moins-values nettes d'impôt réalisées au titre des cessions de ces activités.
Au 31 décembre 2023, Finatis, à travers sa filiale Rallye, détient
toujours le contrôle du groupe Casino mais a anticipé la
réalisation de la restructuration financière de Casino effectuée
en date du 27 mars 2024, qui a pour conséquence notamment :
la dilution massive des actionnaires existants de Casino, et en
particulierladétentiondeRallyeréduiteàenviron0,1%ducapital
de Casino,
et la donc la perte de son contrôle par Rallye et in fine par
Finatis (cf. note 1.2.1).
En normes IFRS, cette dilution anticipée équivaut à une cession
et il a donc été procédé au reclassement des actifs, des passifs et
des éléments du compte de résultat et du tableau de flux de
trésorerie du groupe Casino selon la norme IFRS 5.
Par ailleurs, l'ensemble des actifs non courants du Groupe a été
reclassé en « Actifs détenus en vue de la vente » (cf. note 1.2.1).
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
109
3.4.1 Actifs détenus en vue de la vente et passifs associés
(en millions d'euros)
Notes
31/12/2023
31/12/2022
Actif
Passif
Actif
Passif
Secteur opérationnel « Grande distribution » (1)
:
France Retail (2)
2.2
1 835
889
92
12
Éxito
2.2
3 172
2 116
5
GPA
2.2
3 256
3 194
13
Autres activités du groupe Casino
3.1.1 / 6
10 031
13 923
Sous-total secteur opérationnel « Grande distribution »
18 294
20 122
110
12
Centres commerciaux en Pologne (3)
143
128
Rallye Holding - Portefeuille de Private Equity (4)
22
Total
18 459
20 250
110
12
(1) Les agrégats du segment opérationnel « Grande distribution » classés en activités abandonnés sont les suivants :
(en millions d'euros)
Secteur
opérationnel
« Grande
distribution » (i)
Retraitements (i)
Actifs détenus en
vue de la vente
et passifs associés
(ii)
Goodwill, immobilisations incorporelles, immobilisations
corporelles, immeubles de placement et droits d'utilisation
6 684
(756)
5 928
Autres actifs courants et non courants
11 366
(51)
11 315
Trésorerie et équivalents de trésorerie
1 051
1 051
Total de l'actif
19 101
18 294
Passifs financiers
7 443
7 443
Autres passifs
12 679
12 679
Total des passifs
20 122
20 122
(i) Dont 0,8 Md€ de goodwill reconnu au niveau de Rallye sur le groupe Casino entièrement déprécié sur l'exercice (note 6).
(ii) La société Rallye n'assumera pas le passif net constaté au 31 décembre 2023 sur le groupe Casino classé en IFRS 5.
(2) En 2023, dont 786 M€ et 95 M€ d'actifs nets respectivement au titre de la cession de l'activité Hypermarchés et Supermarchés en
liaison avec les accords Intermarché, Auchan et Carrefour et d'actifs immobiliers.
(3) Les centres commerciaux en exploitation à Cracovie en Pologne (Serenada et Krokus) ont été valorisé sur la base d'expertises
indépendantes réalisées dans la perspective d'une cession à court terme. Une dépréciation de 25 M€ a été enregistrée sur l'exercice dans
les « Autres produits et charges opérationnels » (cf. note 4.2).
(4) La valorisation retenue pour le portefeuille de Private Equity résiduel détenu par Rallye est fondée sur une valorisation des actifs sous-
jacents par des experts indépendants.
Not named
110
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
3.4.2 Activités abandonnées
Le groupe Casino étant un composant majeur (correspondant au secteur opérationnel « Grande distribution » selon IFRS 8), il s'agit
donc d'une activité abandonnée au sens d'IFRS 5.
Par ailleurs, en 2023, le groupe Casino a cédé Assai et s'est engagé dans un plan de vente des secteurs Éxito, GPA et Hypermarchés et
Supermarchés en France (note 2.2). L'ensemble de ces activités sont présentées en activités abandonnées en 2023 et en 2022.
En2023 et 2022, le résultat des activités abandonnées reflétait également les effets résiduels del'activité abandonnée de Leader Price
et également de Via Varejo réalisée en 2019.
Le détail du résultat des activités abandonnées est présenté ci-dessous :
(en millions d'euros)
Exercice 2023
Exercice 2022
Assai, Éxito, GPA et HM/SM
Chiffre d'affaires, hors taxes
16 132
24 259
Charges nettes
(17 575)
(24 609)
Pertes de valeur (1) Éxito (2), GPA (3) et HM/SM (4)
(3 397)
Résultat de cession 1er lot de magasins au Groupement Les Mousquetaires
(13)
Résultat de cession Assai
85
Prix de cession
1 125
Frais relatifs aux cessions
(46)
Actif net comptable cédé
(401)
Recyclage des autres éléments du résultat global
(453)
Sortie goodwill au niveau de Rallye (5)
(140)
Sous-total du résultat net avant impôt des activités abandonnées liées à
Assai, Éxito, GPA et HM/SM
(4 768)
(350)
Grande distribution (Autres activités du groupe Casino)
Chiffre d'affaires, hors taxes
8 957
9 399
Charges nettes
(10 763)
(9 413)
Impact lié à la dilution dans le groupe Casino (5) et sortie goodwill suite à cessions
(774)
(76)
Sous-total du résultat net avant impôt des activités abandonnées liées
aux autres activités du groupe Casino
(2 580)
(90)
Résultat net avant impôt des activités abandonnées
(7 348)
(440)
Produit / (charge) d'impôt
(690)
8
Quote-part de résultat net des entreprises associées et des coentreprises
(10)
10
Résultat net des activités abandonnées
(8 048)
(422)
Dont part du Groupe
(1 616)
(142)
Dont part des intérêts ne donnant pas le contrôle
(6 432)
(280)
(1) Au 31 décembre 2023, les pertes de valeur se décomposent principalement ainsi :
- Éxito : - 841 M€ portant sur le goodwill et les marques,
- GPA : - 1 589 M€ portant sur les actifs immobilisés (y compris goodwill),
- Hypermarchés et Supermarchés : -967 M€ portant sur le goodwill (dont -162 M€ reconnus sur le 1er semestre 2023).
(2) La juste valeur d'Éxito a été déterminée sur la base de l'offre d'OPA déposée par le groupe Calleja (note 2.2) diminuée d'une estimation de fraisestimés.
(3) La juste valeur retenue pour le test d'impairment est basée sur le cours de bourse à la date de clôture ajustée de la valeur de la participation de 13 %
détenue par GPA dans Grupo Éxito. Sur la base du cours de bourse de 4,06 R$ au 31 décembre 2023, la capitalisation boursière ajustée de GPA
ressort à 63 M€ et nécessite la comptabilisation d'une perte de valeur de 1 589 M€ en activités abandonnées. Une variation de -10 % du cours de
bourse conduirait à une perte complémentaire de 21 M€ à 100 % (3 M€ en part du Groupe).
(4) Leprojetde cessiondesHypermarchésetSupermarchésenFranceaconduitàséparercetteactivitémajeuredusegmentopérationnelCasinoFrance
et à présenter les résultats de cette activité en Résultat des Activités Abandonnées pour les exercices 2023 et 2022. Un test d'impairment a été
préalablementréalisé fin2023 conformémentàlanorme IAS 36 sur l'activité HypermarchésetSupermarchés. Pour les besoinsde ce test, le goodwill
alloué à cette UGT a été affecté entre les activités cédées (Hypermarchés et Supermarchés) et les activités conservées (Proximité, Geimex/ExtenC).
La juste valeur des Hypermarchés et Supermarchés a été estimée principalement sur la base du prix des offres reçues du Groupement Les
Mousquetaires, Auchan Retail et Carrefour à hauteur de 1 651 M€ auquel il convient de rajouter la valeur des stocks déduits des passifs sociaux
cédés, évalués à 167 M€ dans les comptes au 31 décembre 2023. Certaines modalités des accords conclus restent à préciser (transfert éventuel de
franchisés, prix de cession de certains actifs et magasins) et ont de ce fait été estimées.
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
111
À cette valeur sont déduits les flux de trésorerie futurs estimés qui comprennent : la consommation de trésorerie des magasins pour 352 M€ jusqu'à
leurdatede cessioneffective courant jusqu'au30juin2024,le coûtde 202Mrelatifsauxsoldesdescontratsdelocationdesactifsmobiliersinstallés
dans les magasins, 135 M€ liés à des indemnités de contrats et autres coûts contractuels et 343 M€ de coûts de restructuration des fonctions de
support des activités et de frais de cession. La valeur d'entreprise ajustée ressort ainsi à 786 M€ (dont 140 M€ d'acompte perçu en 2023 au titre du
« lot A2 » pour la quote-part attachée aux Hypermarchés et Supermarchés - note 2.2).
Par ailleurs, le groupe Casino assumera des éléments de BFR non repris par les acquéreurs pour un passif net estimé à 841 M€ au 31 décembre
2023, correspondant principalement aux dettes fournisseurs. Ainsi, l'impact de ces opérations sur la trésorerie du Groupe représentera un flux de
trésorerie négatif estimé à -195 M€.
Le test d'impairmentdu goodwill affecté auxactivitésHypermarchésetSupermarchésainsi réalisé aconduit àconstater unepréciationde 805 M€ du
goodwill sur la base des valeurs d'actifs et de passifs au 31 décembre 2023, intégrant la meilleure estimation du résultat des opérations prévues
dans le cadre de la cession. Une dégradation de 10 % des flux de trésorerie futurs jusqu'à la date de cession conduirait à une perte complémentaire
d'environ 100 M€.
(5) Cf. note 6 sur les immobilisations.
Le résultat par action des activités abandonnées est présenté en note 8.6.
Not named
112
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
Note 4.
Données liées à l'activité_________________________________
4.1 Frais du personnel
Les frais du personnel enregistrés en « Coûts des ventes » et en « Frais généraux et administratifs » s'élèvent à -3 M€ en 2023, contre
-6 M€ au titre de l'exercice 2022.
4.2 Autres produits et charges opérationnels
Principe comptable
Cette rubrique enregistre les effets de deux types d'éléments :
les éléments qui, par nature, ne rentrent pas dans l'appréciation de la performance opérationnelle courante des « business
units » tels que les cessions d'actifs non courants, les pertes de valeur d'actifs non courants (y compris le rattrapage des
amortissements non comptabilisés pendant la période de classement en actifs détenus en vue de la vente) et les incidences
relatives à des opérations de périmètre (notamment les frais et honoraires liés à des prises de contrôle, résultats de pertes de
contrôle, réévaluations de quote-part antérieurement détenue) ;
les éléments majeurs intervenus pendant la période comptable qui sont de nature à fausser la lecture de la performance de
l'activité récurrente de l'entreprise. Il s'agit de produits et charges en nombre limité, inhabituels, anormaux ou peu fréquents
et de montants significatifs, comme par exemple les coûts de restructuration (y compris les coûts de réorganisation et de
changement de concept) et les provisions et charges pour litiges et risques (y compris effet de désactualisation).
En 2023, les autres produits et charges opérationnels s'élèvent à
-52 M€ et comprennent un montant de -25 M€ lié à la décision
de la commission des sanctions de l'AMF1 et une dépréciation de
-25 M€ sur les centres commerciaux de Serenada et Krokus à
Cracovie, sur la base de valorisations telles qu'elles ressortent
d'expertises indépendantes réalisées dans la perspective d'une
cession à court terme.
En 2022, les autres produits et charges opérationnels
comprenaient le résultat de cession du centre commercial «
L'Heure Tranquille » à Tours pour 8 M€ et le gain sur l'arbitrage
avec NEPI-Rockcastle pour 16 M€, nets d'honoraires (-3 M€) et
de coûts d'abandon de projet au niveau des centres
commerciaux polonais (-5 M€).
4.3 Autres dettes
(en millions d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Part non
courante
Part
courante
Total
Part non
courante
Part
courante
Total
Dérivés passifs
4
4
Dettes fiscales, sociales et diverses
26
26
76
1 493
1 569
Dettes sur immobilisations
67
404
471
Comptes courants (1)
51
51
51
52
103
Passifs financiers
77
77
194
1 953
2 147
Dettes fiscales, sociales et diverses
140
880
1 020
Passifs sur contrats
28
117
145
Produits constatés d'avance
1
1
20
124
144
Passifs non financiers
1
1
188
1 121
1 309
Autres dettes
78
78
382
3 074
3 457
(1) Au 31 décembre 2023 comme au 31 décembre 2022, elles comprennent 11 M€ de dividende à payer par Finatis.
(2) Au 31 décembre 2023 comme au 31 décembre 2022, les autres dettes comprennent 51 M€ prêtés par la société contrôlante.
1 | L'enquête de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») ouverte à l'automne 2018 à l'encontre de la société Rallye et de son dirigeant avait fait
l'objet d'un renvoi par Rallye devant la commission des sanctions.
Le 18 septembre 2023, la société Rallye a annoncé avoir déposé un recours contre la décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés
financiers (AMF) rendue le 7 septembre 2023 et condamnant notamment la société à une sanction de 25 M€.
Le 13 décembre 2023, la Cour d'appel de Paris a ordonné le sursis à exécution de la décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés
financiers du 7 septembre 2023 jusqu'à ce que la Cour d'appel statue sur le bien-fondé du recours formé par Rallye à l'encontre de cette décision.
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
113
Note 5.
Charges de personnel ___________________________________
5.1 Frais de personnel
Les frais de personnel sont présentés en note 4.1.
5.2 Rémunérations brutes allouées aux organes d'administration et de direction
(en millions d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Avantages à court terme hors charges patronales (1)
1,4
3,2
Avantages à court terme : charges patronales
0,5
0,9
Indemnités de fin de contrat de travail dues aux principaux dirigeants
Paiements en actions (2)
0,8
Total
1,9
4,9
(1) Salaires bruts, primes, intéressement, participations, avantages en nature et jetons de présence versés.
(2) Charge enregistrée au compte de résultat de l'exercice au titre des plans d'attribution d'actions gratuites.
5.3 Effectif moyen du Groupe
Effectif moyen du Groupe par catégorie (équivalent temps plein)
2023
2022 retraité
Cadres
14
14
Employés
30
35
Agents de maîtrise
2
2
Total Groupe
46
51
Not named
114
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
Note 6.
Goodwill, immobilisations incorporelles et corporelles,
immeubles de placement
et actifs au titre de droits d'utilisation ____________________
Au 31 décembre 2023, Finatis, à travers sa filiale Rallye, détient toujours le contrôle du groupe Casino mais a anticipé la réalisation de
la restructuration financière de Casino effectuée en date du 27 mars 2024, qui a pour conséquence notamment :
la dilution massive des actionnaires existants de Casino, et en particulier la détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du capital de
Casino,
et donc la perte de son contrôle par Rallye et in fine par Finatis (cf. notes 1.2.1 et 2.1) ce qui a conduit Rallye, Foncière Euris et Finatis
à solliciter la résolution de leurs plans de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire le 28 mars 2024.
En normes IFRS, cette dilution anticipée équivaut à une cession et il a donc été procédé au reclassement des actifs, des passifs et des
éléments du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie du groupe Casino selon la norme IFRS 5 (note 3.4).
Un test de dépréciation du goodwill de l'UGT Casino a été réalisé au niveau du groupe Rallye. Celui-ci a conduit à la dépréciation totale
pour un montant de 756 M€
Les actifs du groupe Casino reclassés selon l'IFRS 5 au 31 décembre 2023, ont fait l'objet d'une valorisation déterminée sur la base du
plus faible montant entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente ; cette évaluation n'a pas conduit à
constater de dépréciation complémentaire (cf. note 3.4.1).
Par ailleurs, l'ensemble des actifs non courants du Groupe ont été reclassés en « Actifs détenus en vue de la vente » (cf. note 1.2.1).
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
115
Note 7.
Structure financière et coûts financiers __________________
Principe comptable
Actifs financiers
Les actifs financiers sont initialement comptabilisés à la juste valeur majorée des coûts de transaction directement attribuables à
leur acquisition pour les instruments qui ne sont pas évalués à la juste valeur par le biais du résultat. Les coûts de transaction des
actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat sont enregistrés dans le compte de résultat.
Le Groupe classe ses actifs financiers selon les trois catégories suivantes :
actifs financiers évalués au coût amorti ;
actifs financiers évalués à leur juste valeur en contrepartie des autres éléments du résultat global (FVOCI) ;
actifs financiers évalués à leur juste valeur par résultat.
Ce classement dépend du modèle économique de détention de l'actif défini par le Groupe et des caractéristiques des flux de
trésorerie contractuels des instruments financiers.
La ventilationdesactifs financiersentrecourants et noncourantsest déterminée par leur échéance àladatede clôture: inférieure
ou supérieure à un an.
Actifs financiers au coût amorti
Les actifs financiers sont évalués au coût amorti lorsqu'ils ne sont pas désignés à la juste valeur par le biais du compte de résultat,
qu'ils sont détenus aux fins d'enpercevoir les flux detrésorerie contractuels et donnent lieu à des flux de trésorerie correspondant
uniquement au remboursement du principal et aux versements d'intérêts (critère « SPPI »).
Ces actifs sont ultérieurement évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif, diminué des pertes attendues
au titre du risque de crédit. Les produits d'intérêts, profits et pertes de change, dépréciations et profits et pertes résultant de la
décomptabilisation sont enregistrés en résultat.
Cette catégorie inclut principalement les créances commerciales (sauf les créances sur les établissements de cartes de crédit chez
GPA et Sendas), la trésorerie et équivalents de trésorerie ainsi que d'autres prêts et créances.
Les prêts et créances à long terme non rémunérés ou rémunérés à un taux inférieur à celui du marché sont, lorsque les sommes
sont significatives, actualisés.
Actifs financiers à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global (OCI)
Cette catégorie enregistre des instruments de dette et des instruments de capitaux propres.
Les instruments de dette sont évalués à la juste valeur par OCI s'ils ne sont pas désignés à la juste valeur par résultat et s'ils sont
détenus aux fins d'en percevoir les flux de trésorerie contractuels et à des fins de vente et qu'ils donnent lieu à des flux de
trésorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'intérêts (critère « SPPI »). Les
produits d'intérêts, profits et pertes de change et les dépréciations sont enregistrés en résultat. Les autres profits et pertes nets
sont enregistrés en OCI. Lors de la décomptabilisation, les profits et pertes cumulés en OCI sont reclassés en résultat.
Cette catégorie inclut principalement les créances envers les établissements de cartes de crédit chez GPA et Sendas.
Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas détenus à des fins de transaction peuvent être évalués à la juste valeur par
OCI. Le Groupe peut en faire le choix irrévocable, investissement par investissement. Les dividendes sont alors comptabilisés
dans le résultat à moins qu'ils ne représentent clairement la récupération d'une partie du coût de l'investissement. Les autres
profits et pertes sont comptabilisés en OCI et ne sont jamais reclassés en résultat
Actifs financiers à la juste valeur par le résultat
Tous les actifs qui ne sont pas classés comme étant au coût amorti ou à la juste valeur par OCI sont évalués à la juste valeur par
résultat. Les profits et pertes nets, y compris les intérêts ou dividendes perçus, sont comptabilisés en résultat.
Cette catégorie comprend principalement les dérivés non qualifiés d'instruments de couverture et des titres de participation non
consolidés pour lesquels l'option juste valeur par OCI n'a pas été retenue.
Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les liquidités et les placements à court terme.
Pour êtreéligibleauclassement d'équivalent detrésorerie, conformément àlanorme IAS7, lesplacementsdoivent remplirquatre
conditions :
placement à court terme ;
placement très liquide ;
placement facilement convertible en un montant connu de trésorerie ;
risque négligeable de changement de valeur.
Not named
116
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
Généralement, la trésorerie du Groupe est placée sur des comptes rémunérés ou des comptes de dépôts à terme de moins
de 3 mois.
Dépréciation des actifs financiers
IFRS 9 impose un modèle de reconnaissance de dépréciation des actifs financiers basé sur les pertes de crédit attendues. Ce
modèlededépréciationconcernelesactifsfinanciers évalués aucoût amorti ycomprislesinstrumentsdetrésorerie et équivalents
de trésorerie, les actifs sur contrats et les instruments de dette évalués à la juste valeur par OCI.
Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concernés sont les créances liées aux activités de crédit brésiliennes, les
créances commerciales envers les franchisés / affiliés et les créances locatives.
Pour ses créances commerciales, créances locatives et les actifs sur contrats, le Groupe applique la mesure de simplification d'IFRS
9 permettant d'estimer, dès la comptabilisation initiale de la créance, les pertes de crédit attendues à maturité à l'aide
généralement d'une matrice de dépréciation selon la durée de l'impayé.
Pour les autres actifs financiers, le Groupe applique le modèle général.
Décomptabilisation d'actifs financiers
Un actif financier est décomptabilisé dans les deux cas suivants :
les droits contractuels aux flux de trésorerie de l'actif ont expiré, ou,
ces droits contractuels ont été transférés à un tiers et ce transfert répond à certaines conditions :
- si le cédant a transféré la quasi-totalité des risques et avantages, l'actif est décomptabilisé pour sa totalité ;
- si le cédant a conservé la quasi-totalité des risques et avantages, l'actif reste comptabilisé au bilan pour sa totalité.
Passifs financiers
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est déterminée par leur échéance à la date de clôture :
inférieure ou supérieure à un an.
Passifs financiers comptabilisés au coût amorti
Les emprunts et autres passifs financiers au coût amorti sont évalués à l'émission à la juste valeur de la contrepartie reçue, puis
au coût amorti, calculé à l'aide du taux d'intérêt effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d'émission et primes de
remboursement directement attribuables à l'acquisition ou à l'émission d'un passif financier viennent en diminution de la valeur
de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la durée de vie du passif, selon la méthode du TIE.
Au sein du Groupe, certains passifs financiers au coût amorti et notamment les emprunts font l'objet d'une comptabilité de
couverture.
Passifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat
Ils représentent principalement les instruments dérivés (voir ci-après). Il n'y a pas de passifs détenus à des fins de transaction,
c'est-à-dire les passifs qui répondent à une intention de réalisation à court terme. Ils sont évalués à la juste valeur et les variations
de juste valeur sont comptabilisées par le compte de résultat. Le Groupe ne détient pas de passifs financiers à des fins de
transaction à l'exception de dérivés à la juste valeur par résultat.
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
117
Instruments dérivés
Tous les instruments dérivés figurent au bilan à leur juste valeur.
Dérivés qualifiés de couverture : comptabilisation et présentation
Le Groupe utilise la possibilité offerte par la norme IFRS 9 d'appliquer la comptabilité de couverture :
en cas de couverture de juste valeur d'une dette (emprunt à taux fixe swappé à taux variable par exemple), la composante
couverte est comptabilisée pour sa juste valeur et toute variation de juste valeur est inscrite en résultat. La variation de la juste
valeur du dérivé désigné dans la relation de couverture est également inscrite en résultat. Si la couverture est totalement
efficace, les deux effets se neutralisent parfaitement ;
en cas de couverture de flux de trésorerie (par exemple emprunt à taux variable swappé à taux fixe, emprunt swappé dans une
autre devise, couverture d'un budget d'achat en devise), la variation de la juste valeur du dérivé est inscrite en résultat pour la
part inefficace et en « Autres éléments du résultat global » pour la part efficace avec reprise en résultat symétriquement à la
comptabilisation des flux couverts et dans la même rubrique que l'élément couvert (résultat opérationnel courant pour les
couvertures de flux d'exploitation et résultat financier pour les autres couvertures). La valeur de la composante report / déport
des contrats de change à terme est traitée comme un coût de la couverture. Les variations de juste valeur de cette composante
sont enregistrées en « Autres éléments du résultat global » et recyclées en résultat comme un coût de la transaction couverte
lorsque celle-ci se réalise (application de la méthode du « basis of adjustment ») ;
en cas de couverture d'un investissement net réalisé dans une entité étrangère, la variation de juste valeur est comptabilisée
nette d'impôt en « Autres éléments du résultat global » pour la part efficace attribuable au risque de change couvert et en
résultat financier pour la part inefficace. Les gains ou pertes accumulés en « Autres éléments du résultat global » sont repris en
résultat à la date de liquidation ou de cession de l'investissement net.
La comptabilité de couverture est applicable si :
les instruments de couverture et les éléments couverts constituant la relation de couverture sont tous éligibles à la comptabilité
de couverture ;
la relation de couverture est clairement définie et documentée à sa date de mise en place, et ;
l'efficacité de la couverture est démontrée dès son origine, et tant qu'elle perdure.
Dérivés non qualifiés de couverture : comptabilisation et présentation
Lorsqu'un instrument financier dérivé n'a pas été (ou n'est plus) qualifié de couverture, ses variations de juste valeur successives
sont comptabilisées directement en résultat de la période, au sein de la rubrique « Autres produits et charges financiers ».
Définition de la dette financière nette
La dette financière nette comprend les dettes financières brutes incluant les dérivés passifs de couverture de juste valeur et les
dettes fournisseurs conventionnés, diminués (a) de la trésorerie et équivalents de trésorerie, (b) des actifs financiers de gestion
de trésorerie et placements financiers, (c) des dérivés actifs de couverture de juste valeur, et (d) des actifs financiers consécutifs
à une cession significative d'actifs non courants.
7.1 Trésorerie nette
(en millions d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Equivalents de trésorerie
1 648
Disponibilités
33
914
Trésorerie brute (1)
33
2 562
Concours bancaires courants
(239)
Trésorerie nette
33
2 323
(1) Au 31 décembre 2022, les principales devises composant la trésorerie brute étaient l'euro, le real brésilien et le peso colombien pour respectivement
17 %, 68 % et 10 %.
Au 31 décembre 2023, la trésorerie et les équivalents de trésorerie des sociétés Finatis, Foncière Euris et Rallye s'élèvent
respectivement à 2 M€, 8 M€ et 10 M€, contre 2M€, 10 M€, 19 M€ et 2 265 M€ pour respectivement les sociétés Finatis, Foncière
Euris et Rallye et le groupe Casino au 31 décembre 2022.
Not named
118
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
7.2 Emprunts et dettes financières
7.2.1 Décomposition et ventilation de la dette financière nette
La dette financière nette s'élève à 3 605 M€ au 31 décembre 2023 (2022 : 9 620 M€) et comprend les éléments suivants :
(en millions d'euros)
Notes
31/12/2023
31/12/2022
Part non
courante
Part
courante
(1)
Total
Part non
courante
Part
courante
Total
Emprunts obligataires (2)
7.2.3
1 155
1 155
5 969
79
6 048
Autres emprunts et dettes financières
7.2.4
2 483
2 483
4 419
1 863
6 282
Dérivés passifs de couverture
économique et de juste valeur (3)
167
15
182
Dettes financières brutes
3 638
3 638
10 555
1 957
12 512
Dérivés passifs de couverture
économique et de juste valeur (3)
(85)
(5)
(90)
Autres actifs financiers (3)
(24)
(216)
(240)
Emprunts et dettes financières (4)
3 638
3 638
10 446
1 736
12 182
Trésorerie et équivalents de trésorerie
7.1
(33)
(33)
(2 562)
(2 562)
Dette financière nette
3 605
3 605
10 446
(826)
9 620
Holdings et autres activités, dont :
3 605
3 250
Finatis
173
149
Périmètre Foncière Euris
197
181
Périmètre Rallye
3 246
2 815
Autres
(11)
105
Grande distribution
6 370
(1) Conformément à la norme IAS 10, « Événements postérieurs à la période de reporting » paragraphe 14, le principe de la continuité
d'exploitation a été abandonné au 31 décembre 2023, tout comme au 30 juin 2023 et la dette financière brute de Rallye a été reclassée
à moins d'un an (cf. note 1.2.1).
(2) Soit 1 155 M€ d'emprunts obligataires Rallye au 31 décembre 2023 (31 décembre 2022 : dont 3 810 M€ et 2 238 M€ respectivement en
France et au Brésil).
(3) Au 31 décembre 2022, concernaient uniquement le groupe Casino.
(4) Le Groupe définit l'agrégat emprunts et dettes financières comme étant les dettes financières brutes ajustées des dérivés actifs de
couverture de juste valeur et des autres actifs financiers
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
119
7.2.2 Variation des dettes financières
(en millions d'euros)
Notes
2023
2022
Dettes financières brutes à l'ouverture
12 512
12 134
Dérivés actifs de couverture économique et de juste valeur
(90)
(35)
Autres actifs financiers
(240)
(654)
Emprunts et dettes financières à l'ouverture
12 182
11 445
Nouveaux emprunts (1) (3) (8) (9)
2 027
Remboursements d'emprunts (2) (3) (8) (9)
(44)
(2 032)
Variation de la juste valeur des emprunts couverts
(82)
Variation des intérêts courus
202
305
Ecarts de conversion (4)
10
253
Variation de périmètre (5)
(260)
Reclassement des passifs financiers associés à des actifs détenus en vue de la vente
(8 989)
5
Impact net des offres de rachat de dette non sécurisée (9)
(139)
Impact de l'arrêté des plans de sauvegarde
2.1
277
12
Variations des autres actifs financiers (6)
417
Autres et reclassements (7)
231
Emprunts et dettes financières à la clôture
3 638
12 182
Dettes financières brutes à la clôture
7.2.1
3 638
12 512
Dérivés actifs de couverture économique et de juste valeur
7.2.1
(90)
Autres actifs financiers
7.2.1
(240)
(1) En 2022, les nouveaux emprunts comprenaient principalement les opérations décrites ci-après : (a) l'utilisation chez Casino, Guichard-
Perrachon du RCF à hauteur de 50 M€, (b) l'émission chez Sendas d'emprunts obligataires (debentures) pour 2 850 millions de réais soit
524 M€, de billet de trésorerie pour 1 150 millions de réais soit 211 M€ et de nouveaux emprunts bancaires pour 3 201 millions de réais
soit 589 M€ (c) l'émission chez GreenYellow d'obligations convertibles en actions avec bons de souscription d'actions pour 109 M€ et
(d) l'utilisation de lignes bancaires confirmées et l'émission de nouveaux emprunts bancaires chez Exito pour 764 milliards de pesos
colombiens soit 171 M€.
(2) En 2023, certains créanciers de Rallye ont exercé leur faculté d'appropriation des titres Casino logés en fiducie-sûreté, ces opérations se
traduisant par une diminution de la dette financière de 30 M€. Au 31 décembre 2023, il reste 1 032 988 actions Casino en fiducie-sûre
représentant 0,95 % du capital de Casino, contre 12 725 639 actions représentant 11,74 % du capital de Casino au 31 décembre 2022.
Au cours de l'exercice 2023, les banques avec lesquelles Foncière Euris avait conclu des opérations de nature dérivée ont réalisé leurs
nantissements sur 9 519 773 actions Rallye représentant une valeur d'affectation en remboursement de 2,6 M€ (note 3.1.2).
En 2022, les remboursements d'emprunts étaient liés principalement à Casino, Guichard-Perrachon (dont 249 M€ de remboursement de
titres négociables court terme « NEU CP » et 314 M€ de remboursements obligataires de la souche 2022 et 232 M€ de remboursements
partiels anticipés des souches obligataires janvier 2023 et mars 2024), à Quatrim avec un remboursement partiel à hauteur de 147 M€
des obligations High Yield sécurisées, et à GPA avec 2 000 millions de réais soit 368 M€ de remboursements d'emprunts obligataires.
(3) En 2022, les flux de trésorerie de financement se résumaient par un décaissement net de 656 M€ ; ils sont composés de nouveaux
emprunts pour 2 027 M€ compensés par des remboursements d'emprunts pour 2 032 M€ et des intérêts financiers nets versés hors
intérêts sur passifs de loyers pour 651 M€.
(4) En 2022, les écarts de conversion concernaient principalement le Brésil à hauteur de 261 M€.
(5) En 2022, les variations de périmètres reflétaient la perte de contrôle de GreenYellow à hauteur de -263 M€ (note 3.2.3).
(6) En 2022, la variation des autres actifs financiers était liée principalement à l'utilisation du compte séquestre.
(7) Dont 175 M€ de variation des concours bancaires courants en 2022.
(8) Les variations des titres de créances négociables court terme « NEU CP » sont présentées nettes dans ce tableau.
(9) À travers une offre globale de rachat portant sur sa dette non sécurisée réalisée au 1er semestre 2022, Rallye a racheté un montant total
de dette de 270 M€, moyennant un prix de rachat total de 36 M€, soit une réduction du montant de dette de 234 M€ (avant retraitements
IFRS à hauteur de 69 M€).
Not named
120
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
7.2.3 Détail des emprunts obligataires
Emprunts obligataires
(en millions d'euros)
Devise nominal
Montant
(1)
Taux d'intérêt
d'émission (2) d'émission
Date
Date 31/12/2023 31/12/2022
d'échéance (3)
(4)
(4)
Rallye (5)
1 155
1 155
998
Emprunt obligataire 2020
EUR
F : 1,00 %
oct.-13
3
févr-25 à févr-32
3
1
Emprunt obligataire 2020
CHF
57
F : 4,00 %
nov.-16
févr-25 à févr-32
57
52
EMTN 2021
EUR
361
F : 4,00 %
avr.-14
févr-25 à févr-32
361
326
Emprunt obligataire 2022
EUR
89
F : 5,25 %
oct.-16
févr-25 à févr-32
89
17
EMTN 2023
EUR
267
F : 4,37 %
mai-17
févr-25 à févr-32
267
244
Emprunt obligataire 2024
CHF
64
F : 3,25 %
févr.-18
févr-25 à févr-32
64
60
Emprunt obligataire 2025 (6)
EUR
294
V : Euribor
12 mois + 12,00 %
juil.-20
juin-25
294
279
Emprunt obligataire 2025 (6)
EUR
20
V : Euribor
12 mois + 12,00 %
mai-21
janv.-25
20
19
Activités abandonnées - Grande distribution
Emprunts Casino, Guichard-Perrachon (en euro)
2 151
Emprunts Quatrim (en euro)
648
Emprunts Cdiscount (en euro)
13
Emprunts GPA (en BRL)
437
Emprunts Sendas (en BRL)
1 801
Total emprunts obligataires
1 155
6 048
(1) Correspond au montant nominal des emprunts obligataires en cours au 31 décembre 2023.
(2) F (taux fixe) - V (taux variable)
(3) Pour les financements soumis au plan de sauvegarde se référer aux modalités d'apurement du passif détaillées en note 2.1.
(4) Les montants ci-dessus sont présentés hors intérêts courus.
(5) En 2023, l'arrêté du plan de sauvegarde de Rallye, dans le cadre de l'abandon de la continuité d'exploitation (note 1.2.1) s'est traduit par
un amortissement accéléré du coût amorti enregistré en « Coût de l'endettement financier net » (note 7.3.1) en contrepartie d'une
augmentation des dettes obligataires et financières (7.2.4). En avril 2022, dans le cadre d'une offre globale de rachat de sa dette non
sécurisée, Rallye avait diminué son encours obligataire de 215 M€.
(6) Financements mis en place après l'arrêté du plan de sauvegarde et par conséquent non soumis à ce dernier. En 2023, certains créanciers
de Rallye ont exercé leur faculté d'appropriation des titres Casino logés en fiducie-sûreté, ces opérations se traduisant par une diminution
de la dette (note 3.1.2).
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
121
7.2.4 Détail des autres emprunts et dettes financières
Autres emprunts et dettes financières
(en millions d'euros)
Montant
nominal
(1)
Nature
du taux d'échéance (2)
Date
31/12/2023 31/12/2022
Finatis
175
175
152
Lignes de crédit
175
175
Variable févr-25 à févr-32
152
Périmètre Foncière Euris
205
205
321
Lignes de crédit, autres emprunts et dettes financières
135
Variable
févr-25
135
122
Lignes de crédit, autres emprunts et dettes financières
27
Variable févr-25 à févr-32
27
26
Dettes financières hors plan (3)
43
Variable
déc-24
43
43
Autres emprunts bancaires des filiales immobilières
Variable
130
Périmètre Rallye (4)
1 610
2 103
1 837
Emprunts bancaires
135
Variable
févr-25
135
134
Emprunts bancaires (5)
207
Variable/Fixe févr-25 à févr-32
207
197
Crédits syndiqués - lignes de crédit
1 001
Variable févr-25
1 001
991
Crédits syndiqués - lignes de crédit
147
Variable févr-25 à févr-32
147
45
Emprunts bancaires (6)
72
Variable janv-25
72
67
Titres négociables à court terme « NEU CP »
48
Fixe févr-25 à févr-32
48
49
Intérêts courus (7)
493
354
Activités abandonnées - Grande distribution
3 972
Périmètre France
1 910
GPA
518
Sendas
835
Exito
149
Concours bancaires courants
239
Intérêts courus
321
Total autres emprunts et dettes financières
2 483
6 282
Dont à taux variable
1 835
4 945
(1) Correspond au montant nominal au 31 décembre 2023.
(2) Pour les financements soumis au plan de sauvegarde se référer aux modalités d'apurement du passif détaillées en note 2.1.
(3) Au 31 décembre 2023, comprend 40 M€ correspondant à des opérations dérivés contre 41 M€ au 31 décembre 2022. Ces opérations,
qui ont fait l'objet d'accords de réaménagement le 25 novembre 2019 et d'extension de maturité le 29 juillet 2022, sont hors des plans
de sauvegarde des sociétés.
(4) En 2023, l'arrêté des plans de sauvegarde, dans le cadre de l'abandon de la continuité d'exploitation (note 1.2.1) s'est traduit par un
amortissement accéléré du coût amorti enregistré en « Coût de l'endettement financier net » (note 7.3.1) en contrepartie d'une
augmentation des dettes obligataires (7.2.3) et financières. En avril 2022, dans le cadre de l'offre globale de rachat sur sa dette non
sécurisée, Rallye a diminué son encours de 26 M€.
(5) Dont 107 M€ de taux fixes au 31 décembre 2023 (2022 : 102 M€).
(6) Financements mis en place après l'arrêté du plan de sauvegarde et par conséquent non soumis à ce dernier. En 2023, certains créanciers
de Rallye ont exercé leur faculté d'appropriation des titres Casino logés en fiducie-sûreté, ces opérations se traduisant par une diminution
de la dette (note 3.1.2).
(7) Les intérêts courus portent sur la totalité des dettes financières y compris les emprunts obligataires. Ces intérêts courus au niveau de
Casino concernent principalement Casino, GPA et Sendas pour respectivement 82 M€, 74 M€ et 159 M€ au 31 décembre 2022.
Not named
122
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
7.2.5 Accords de refinancements
Les opérations non soumises
aux plans de sauvegarde
Les opérations de nature dérivée relèvent des dispositions de
l'article L. 211-40 du Code monétaire et financier qui autorisent
la réalisation, la compensation et l'exercice des sûretés
attachées (en l'espèce, des nantissements de comptes titres),
indépendamment de l'ouverture de la sauvegarde.
Le25novembre2019, Rallye, FoncièreEuriset Eurisont annoncé
un accord avec leurs banques sur l'ensemble de leurs opérations
de nature dérivée (les « Accords de Réaménagement ») (cf. com-
muniqué de presse de Foncière Euris du 25 novembre 2019).
Les opérations de nature dérivée concernant Rallye ayant été
refinancées au cours de l'exercice 2020, seuls les accords de
réaménagement concernant les opérations de nature dérivée de
Foncière Euris et Euris sont détaillés ci-dessous.
Par ailleurs, une créance postérieure d'un montant de 5 M€,
portant intérêts, a été reconnue comme étant due par Foncière
Euris à Société Générale dans le cadre d'un protocole transa-
ctionnel conclu en2020 (le « ProtocoleSG ») après autorisation du
juge-commissaire. Dans ce cadre, le principal a été remboursé à
hauteur de 1,5 M€ au cours de l'exercice 2020 et il était prévu de
rembourser le solde de 3,5 M€ au moment du 3e anniversaire de
l'arrêté définitif du plan de sauvegarde de Foncière Euris.
Comme indiqué dans le communiqué de presse de Foncière
Euris du 28 juin 2022, Foncière Euris et Euris ont obtenu, dans
le prolongement de l'extension de deux ans de la durée des
plans de sauvegarde de Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris,
un accord de principe (« l'Accordd'Extension ») deleurs banques
CACIB, Natixis, HSBC et Société Générale (« les Établissements
Financiers Concernés ») portant notamment sur une extension
de la maturité (i) des Accords de Réaménagement et (ii) du
« Protocole SG ».
Cette extension concerne des instruments ou des créances non
soumis aux plans de sauvegarde, qui représentaient au 31 mai
2022 pour Foncière Euris une exposition totale de 52,2 M€,
garantie par des nantissements portant sur 10,8 millions d'actions
Rallye et sur l'intégralité des actions de la filiale de Foncière Euris
détenant sa quote-part dans ses actifs immobiliers en Pologne, et
pour Euris une exposition totale de 16,7 M€ garantie par des
nantissements portant sur 0,5 million d'actions Finatis.
L'Accord d'Extension est entré en vigueur le 29 juillet 2022.
Les principes prévus par l'Accord d'Extension sont les suivants :
Au niveau de Foncière Euris :
les Établissements Financiers Concernés ayant accepté
l'Accord d'Extension sont traités de manière égalitaire ;
les instruments ou créances de dérivés et la créance au titre
du Protocole SG doivent être remboursés en intégralité au
plus tard le 31 décembre 2024 au lieu d'une première
échéancederemboursementle31décembre2022pourles
Accords de Réaménagement et en septembre 2023 pour le
Protocole SG, étant précisé que Foncière Euris bénéficie de
la faculté de mettre en œuvre un remboursement anticipé
desdits instruments ou créances ;
les Établissements Financiers Concernés bénéficient de cas
de remboursements anticipés obligatoires dans l'hypothèse
où Foncière Euris viendrait à réaliser des cessions d'actifs,
à percevoir certains produits exceptionnels, en cas de
trésorerie de Foncière Euris supérieure à 5 M€ à la clôture
de l'exercice 2023 ou lors de toutes distributions de
dividendes rentrant dans l'assiette des nantissements de
titres constitués au bénéfice des Etablissements Financiers
Concernés ;
le taux des intérêts capitalisés est augmenté de 3 % l'an à
compter du 1er juillet 2023 pour les instruments ou
créances de dérivés et à compter du 1er octobre 2023 pour
la créance de Société Générale au titre du Protocole SG et
de 1% supplémentaire à compter du 1er juillet 2024, sous
certaines conditions ;
les cas de défaut des Accords de Réaménagement
(cf.communiquédepressedeFoncièreEurisdu25novembre
2019) sont maintenus et l'Accord d'Extension prévoit les
principaux nouveaux cas de défaut suivants, permettant
aux Établissements Financiers Concernés, le cas échéant,
de prononcer l'exigibilité anticipée des instruments dérivés
ou exiger le paiement de leurs créances au titre des
instruments dérivés ou du Protocole SG et réaliser les
sûretés y afférentes :
résolution du plan de sauvegarde arrêté au bénéfice
de Rallye ;
tout défaut de paiement pour un montant supérieur à
15 M€ entraînant la notification d'un cas de défaut à
Rallye au titre de sa documentation de financement ;
toute communication au marché par Casino ayant
pour objet l'annonce d'une revue à la baisse de
l'objectif de cession d'actifs de 4,5 Md€ de Casino.
Dans le cadre des accords conclus au niveau de Foncière Euris :
au cours de l'exercice 2023, les banques avec lesquelles
Foncière Euris avait conclu des opérations de nature
dérivée (CACIB, Natixis et HSBC) ont réalisé leurs
nantissements sur 9 519 773 actions Rallye représentant
une valeur d'affectation en remboursement de 2,6 M€ ;
au cours du mois de janvier 2024, un montant de 3,3 M€ a
été remboursé par Foncière Euris, sa trésorerie s'élevant à
8,3 M€ au 31 décembre 2023.
Au 31 décembre 2023, les montants dus au titre des
opérations non soumises au plan de sauvegarde de Foncière
Euris, ycompriscommissions et intérêtset après affectation en
remboursement des réalisations de nantissements, sont de
43,5 M€ répartis de la façon suivante :
montant dû par Foncière Euris à CACIB : 29,4 M€ ;
montant dû par Foncière Euris à Natixis : 6,8 M€ ;
montant dû par Foncière Euris à HSBC : 4,2 M€ ;
montant dû par Foncière Euris à Société Générale au titre
du Protocole SG : 3,1 M€.
Les quantités de titres Rallye nantis par Foncière Euris auprès des
Établissements Financiers Concernés en garantie des opérations
non soumises au plan de sauvegarde sont les suivants :
nombre de titres Rallye nantis auprès de CACIB en garantie
des opérations de nature dérivée de Foncière Euris : 0
(les 4 550 000 titres
qui avaient été nantis ont été
appréhendés en 2023);
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
123
nombre de titres Rallye nantis auprès de Natixis en garantie
des opérations de nature dérivée de Foncière Euris : 0
(les 3 524 525 titres
qui avaient été nantis ont été
appréhendés en 2023) ;
nombre de titres Rallye nantis auprès de HSBC en garantie
des opérations de nature dérivée de Foncière Euris : 0
(les 1 445 248
titres qui avaient été nantis ont été
appréhendés en 2023) ;
nombre de titres Rallye nantis auprès de Société Générale
en garantie du Protocole SG : 1 268 000.
Les titres de la société Mat-Bel 2, qui détient les actifs
immobiliers de Foncière Euris en Pologne, ont également été
nantis dans le cadre des opérations de nature dérivée de
Foncière Euris.
Ces nantissements pourront être levés après remboursement
complet des sommes dues par Foncière Euris.
Refinancement des opérations de nature dérivée
de Rallye : Accord Rallye-Fimalac
Àlasuitedecettedécisiondu Tribunal decommercedeParis, Rallye
et Fimalac ont décidé, conformément à la faculté prévue entre les
parties, de proroger d'un an la maturité initiale de 4 ans du
financement obligataire d'un montant de 210 M€ consenti le
17 juillet 2020 par Fimalac à Rallye en vue du remboursement des
opérations de dérivés précédemment conclues par Rallye et ses
filiales (cf. communiqué de presse de Rallye du 17 juillet 2020).
S'agissant des 9,5 millions d'actions Casino placées en fiducie-sûre
au bénéfice de Fimalac en garantie du financement obligataire
susvisé, Rallye et Fimalac sont convenus, afin de contribuer au
financement des besoins généraux de Rallye, que les dividendes
potentiels versés par Casino autitre de ces actions seront reversés à
Rallye dans la limite d'un montant total cumulé de 2 € par action
Casino jusqu'à la maturité dudit financement. Les autres termes du
financement obligataireFimalac demeurentinchangés.
Financement des Offres globales de rachat
sur la dette non sécurisée de Rallye
Les Offres de Rachat proposées en janvier 2021 et en mars 2022
ont été financées par un nouveau financement remboursable in
fine, composé d'uneémission obligataire souscrite parFimalac et
d'un prêt bancaire consenti par des banques, d'un montant
global total de 82,4 M€ (incluant le financement de la
commission d'arrangement due aux prêteurs).
Ce financement de 82,4 M€ a été mis en place auprès de Fimalac
et d'établissements financiers lors de la première opération de
rachat réalisée en 2021. Le nominal de la première tranche tirée
en mai 2021 est de 43,4 M€, et celui de la deuxième tirée en mai
2022 est de 39,0 M€.
En garantie de ce nouveau financement, 3,3 millions d'actions
Casino détenues par Rallye et libres de toutes sûretés ont été
transférées par Rallye en fiducie-sûreté au bénéfice des prêteurs
au titre de ce financement.
Il est rappelé que le transfert des actions en fiducie-sûreté, aussi
bien dans le cadre du refinancement des opérations de nature
dérivée que des Offres globales de rachat, est neutre
comptablement et fiscalement ainsi que sur le pourcentage
d'intétdeRallyedansCasinopourlesbesoinsdelaconsolidation.
7.3 Résultat financier
Principe comptable
Coût de l'endettement financier net
Le coût de l'endettement financier net est constitué de l'ensemble des résultats produits par les éléments constitutifs de la
trésorerie et équivalents de trésorerie et des emprunts et dettes financières pendant la période, notamment les produits et
résultats de cession des équivalents de trésorerie, la charge d'intérêts attachée aux emprunts et dettes financières, les résultats
de couverture économique de taux (y compris la part inefficace, le risque de crédit des contreparties et le risque de défaut propre
du Groupe) et les effets de change y afférents ainsi que les coûts liés aux dettes fournisseurs conventionnés.
Autres produits et charges financiers
Il s'agit des produits et charges de nature financière qui ne font pas partie du coût de l'endettement financier net.
Sont compris notamment dans cette rubrique : les dividendes reçus des sociétés non consolidées, les coûts de mobilisation de
créances sans recours et opérations assimilées, les commissions de non-utilisation des lignes decrédit (y compris frais d'émission),
les résultats d'actualisation (y compris l'actualisation des provisions de retraite), les intérêts financiers sur les passifs de loyers, les
variations de juste valeur des dérivés actions et les pertes de valeur et résultats de cession des actifs financiers hors trésorerie et
équivalents de trésorerie.
Cette rubrique comprend également les effets de change hors ceux portant sur les éléments constitutifs de trésorerie et
équivalents de trésorerie et des emprunts et dettes financières qui sont présentés en coût de l'endettement financier net ainsi
queceuxliésàlapart efficacedescouverturescomptablesd'opérations d'exploitationqui sont présentésenrésultat opérationnel.
Les escomptes financiers obtenus pour paiement rapide sont portés en produits financiers pour la part correspondant au taux
normal d'intérêt du marché et en réduction du prix d'achat pour le supplément.
Not named
124
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
7.3.1 Coût de l'endettement financier net
(en millions d'euros)
Note
Exercice 2023
Exercice 2022
Résultat de cession des équivalents de trésorerie
Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie
Charges d'intérêts sur opérations de financement après couverture (1)
(224)
(125)
Impact de l'arrêté du plan de sauvegarde (2)
2.1
(277)
(12)
Coût de l'endettement financier brut
(501)
(137)
Coût de l'endettement financier net
(501)
(137)
(1) En 2022, la charge comprenait un impact positif de +27 M€ correspondant à l'annulation des intérêts calculés, depuis l'ouverture de la
procédure de sauvegarde, sur la dette non sécurisée de Rallye ayant fait l'objet d'un rachat sur la période.
(2) La variation des retraitements IFRS de -268 M€ en 2023 correspond à l'amortissement accéléré du coût amorti selon la norme IFRS 9 dans
le cadre de l'abandon du principe de continuité d'exploitation (cf. note 1.2.1).
7.3.2 Autres produits financiers
Le 23 mars 2022, Rallye avait lancé une offre globale de rachat à un prix fixe sur sa dette non sécurisée (notamment les obligations et
les billets de trésorerie). L'impact de cette opération, nets des retraitements IFRS (i.e. l'accélération des passifs à amortir selon la
norme IFRS 9 sur la dette rachetée), s'était traduit par un produit net de 139 M€.
7.4 Juste valeur des instruments financiers au passif du bilan
7.4.1 Ventilation de la valeur comptable des passifs financiers par catégorie d'instruments
Le tableau ci-dessous présente les passifs financiers par catégorie d'instruments.
(en millions d'euros)
Valeurs
Notes des passifs
financiers
Ventilation par catégorie d'instruments
Passifs
comptabilisés
au coût amorti
Passifs liés
aux puts sur
intérêts ne
donnant pas
le contrôle
Instruments
dérivés
Au 31 décembre 2023
Emprunts obligataires
7.2.3
1 155
1 155
Autres emprunts et dettes financières
7.2.4
2 483
2 483
Dettes liées aux engagements de rachat
d'intérêts ne donnant pas le contrôle
Passifs de loyers
Dettes fournisseurs
8
8
Autres dettes (1)
4.3
77
77
Au 31 décembre 2022
Emprunts obligataires
7.2.3
6 048
6 048
Autres emprunts et dettes financières
7.2.4
6 464
6 282
182
Dettes liées aux engagements de rachat
d'intérêts ne donnant pas le contrôle
162
161
Passifs de loyers
5 198
5 198
Dettes fournisseurs
6 531
6 531
Autres dettes (1)
4.3
2 147
4
2 143
(1) Hors passifs non financiers
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
125
7.4.2 Hiérarchie de la juste valeur des instruments financiers
Principe comptable
La juste valeur de tous les actifs et passifs financiers est déterminée à la clôture en utilisant généralement des techniques
d'évaluation usuelles soit à des fins de comptabilisation soit à des fins d'informations données en annexes. Cette juste valeur
intègre notamment le risque de non-exécution du Groupe ou des contreparties.
Les évaluations à la juste valeur sont détaillées en 3 niveaux selon la hiérarchie de juste valeur suivante :
niveau 1 : l'instrument est coté sur un marché actif ;
niveau 2 : l'évaluation fait appel à des techniques de valorisation s'appuyant sur des données observables, directement
(prix) ou indirectement (dérivés du prix) ;
niveau 3 : au moins une composante significative de la juste valeur s'appuie sur des données non observables.
La juste valeur des instruments financiers négociés sur des marchés actifs est basée sur les cotations au jour de clôture du bilan
(par exemple les emprunts obligataires). Un marché est considéré comme actif si les cotations sont aisément et régulièrement
disponibles d'une bourse, de négociants, de courtiers, d'un évaluateur ou d'une agence de réglementation et que ces cotations
sont basées sur des transactions régulières. Ces instruments sont classés en niveau 1.
La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cotés sur un marché actif (notamment les investissements dans des
fonds de Private Equity ainsi que les dérivés de gré à gré) est déterminée à l'aide de techniques d'évaluation. Ces différentes
méthodes maximisent l'utilisation de données de marché observables, si disponibles, ou des informations en provenance des
gérants des fonds. Ces informations font l'objet d'une recherche active, de sorte que les estimations ne se fondent sur les
estimations propres du Groupe qu'en complément ou à défaut de données observables ou en provenance des gérants. Si tous les
éléments requis pour le calcul de la juste valeur de l'instrument sont observables, cet instrument est classé en niveau 2.
Si un ou plusieurs des principaux éléments de calcul ne sont pas basés sur des données de marché observables, l'instrument est
classé en niveau 3.
En particulier l'évaluation de la juste valeur des instruments financiers dérivés intègre une composante « risque de contrepartie
Credit Value Adjustment (CVA) » pour les instruments dérivés actifs et une composante « risque de crédit propre Debit Value
Adjustment (DVA) » pour les instruments dérivés passifs.
Le risque de crédit des contreparties et le risque de défaut propre du Groupe retenus dans le calcul de la CVA et de la DVA sont
déterminés sur la base des spreads de crédit des titres de dettes sur le marché secondaire ainsi que de l'évolution des Credit
Default Swap (CDS). Une probabilité de perte en cas de défaut est appliquée, déterminée suivant le standard de marché.
Le groupe n'a pas retenu l'exemption prévue par IFRS 13.48 qui prévoit la possibilité pour une entité d'évaluer la juste valeur d'un
groupe d'actifs financiers et de passifs financiers sur la base du prix qui serait reçu pour la vente d'une position nette longue ou le
transfert d'une position nette courte, dans le cas où l'entité gère ce groupe d'actifs et de passifs financiers sur la base de son
exposition nette aux risques de marché ou au risque de crédit.
Il n'est plus possible de déterminer de façon fiable la juste valeur
des passifs financiers de Finatis, Foncière Euris et Rallye du fait de
la restructuration financière de Casino en cours au 31 décembre
2023 et dont la réalisation est effective au 27 mars 2024.
En effet comme indiqué en note 2.1 « Faits Marquants », cette
restructuration a pour conséquences sur l'exercice 2024 :
la dilution massive des actionnaires existants de Casino et en
particulier, une détention par Rallye réduite à environ 0,1 % du
capital de Casino et donc la perte de son contrôle par Rallye et
in fine par Finatis ;
la cessation des paiements de Rallye à compter de la date de
réalisation de la restructuration financière de Casino, dans la
mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue
un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par
Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et
2022 sur sa dette non sécurisée ;
la demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et
d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire ; la
demande de résolution des plans de sauvegarde des sociétés-
mères Foncière Euris, Finatis et Euris et d'ouverture de
procédures de liquidation judiciaire, dans la mesure où les
plans de sauvegarde des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis
et Euris sont interdépendants.
Not named
126
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
7.5 Risques financiers liés à l'activité de holding de Finatis, Foncière Euris et Rallye
Leprincipal risqueconcernantlasociétéRallyeconcernelerisque
de liquidité pouvant entraîner une situation de cessation de
paiement et la résolution de son plan de sauvegarde.
Par communiquédu27 février2024, Rallye et sessociétés-mères
Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris acte de l'approbation par
le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde
accélérée de Casino et de ses filiales concernées.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino,
le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les
actionnaires existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye
ne détient plus qu'environ 0,1 % du capital de Casino et Rallye a
donc perdu le contrôle de Casino.
Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye
constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus
par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et
2022 sur sa dette non sécurisée (soit un montant de 108 M€ au
27 mars 2024), Rallye est donc en cessation des paiements
depuis la date de réalisation de la restructuration financière de
Casino.
En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution
de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de
liquidation judiciaire.
Dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye,
Foncière Euris et Finatis sont interdépendants, Foncière Euris et
Finatis ont également sollicité la résolution de leurs plans de
sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation
judiciaire le 28 mars 2024.
Situation des nantissements
La société Rallye détient une participation directe de 40,57 %
dans le capital de la société Casino, Guichard-Perrachon et
0,95 % indirectement à travers une fiducie. Cette participation
directe et indirecte dans le capital de Casino représente
45 millions de titres, au 31 décembre 2023.
Au 31 décembre 2023, les sûretés résiduelles accordées aux
créanciers de Rallye sont les suivantes :
Nantissement de 43 988 624 actions Casino représentant
40,57 % du capital de Casino ;
1 032 988 actions Casino résiduelles transférées le 10 mai
2021 dans la fiducie-sûreté conclue par Rallye avec Equitis
Gestion au profit d'un pool bancaire soit 0,95 % du capital de
Casino en garantie d'un financement ;
Nantissement des titres de la société Parande, filiale à 100 %
de Rallye, qui détient le portefeuille d'investissements
financiers, et cession Dailly à titre de garantie du compte-
courant de Rallye avec cette dernière.
Faisant suite aux accords annoncés le 16 juin 2023 avec
l'ensemble des créanciers de Rallye bénéficiaires de fiducie-
sûretés portant sur les actions Casino, Fimalac et certains
établissements bancaires se sont appropriés ou ont ordonné la
vente parlefiduciaire, enremboursement deleurparticipation
dans les financements concernés, de 11 692 651
actions
Casino représentant 10,78 % du capital de Casino.
Au 31 décembre 2023, la totalité de la détention résiduelle de
Rallye dans Casino est nantie et/ou a été transférée en fiducies-
sûretés.
Au cours de l'exercice 2023, les banques avec lesquelles Foncière
Euris avait conclu des opérations de nature dérivée ont réalisé
leurs nantissements sur 9 519 773 actions Rallye.
Au 31 décembre 2023, 17 138 499 actions Rallye détenues par
Foncière Euris étaient nanties au profit de ses banques soit 82 %
des titres détenus par Foncière Euris.
Au 31 décembre 2023, 5 769 553 actions Foncière Euris étaient
nanties par Finatis.
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
127
Note 8.
Capitaux propres et résultat net par action_______________
Principe comptable
Les capitaux propres regroupent deux catégories de propriétaires : les propriétaires de la société mère d'une part (actionnaires
de Finatis), et les détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle d'autre part (intérêts ne donnant pas le contrôle des
filiales). Une participation ne donnant pas le contrôle est définie comme la part d'intérêt dans une filiale qui n'est pas attribuable
directement ou indirectement à une société mère (ci-après « intérêts ne donnant pas le contrôle »).
Les transactions réalisées avec les intérêts ne donnant pas le contrôle induisant une variation de parts d'intérêt de la société mère
sans perte de contrôle affectent uniquement les capitaux propres car le contrôle ne change pas au sein de l'entité économique.
Les flux de trésorerie provenant de variations de parts d'intérêts dans une filiale intégrée globalement, qui n'aboutissent pas à
une perte de contrôle (cette notion englobant les augmentations de parts d'intérêts), sont intégrés dans les flux nets de trésorerie
liés aux activités de financement.
Dans le cas d'une acquisition d'une participation complémentaire dans une filiale consolidée par intégration globale, le Groupe
comptabilise la différence entre le coût d'acquisition et la valeur comptable des intérêts ne donnant pas le contrôle en variation
des capitaux propres attribuables aux actionnaires de Finatis. Les frais attachés à ces opérations sont également enregistrés au
sein des capitaux propres. Il en est de même pour les frais attachés aux cessions sans perte de contrôle. Concernant la cession
d'intérêts majoritaires induisant une perte de contrôle, le Groupe constate une cession à 100 % des titres détenus suivie, le cas
échéant, d'une acquisition à la juste-valeur de la part conservée. Ainsi, le Groupe constate un résultat de cession, présenté en
« Autres produits opérationnels » ou en « Autres charges opérationnelles », sur la totalité de sa participation (part cédée et part
conservée), revenant à réévaluer la partie conservée par le résultat. Les flux de trésorerie provenant de l'obtention ou de la perte
de contrôle dans une filiale sont affectés aux flux nets de trésorerie des activités d'investissement.
Instruments de capitaux propres et instruments composés
Le classement en capitaux propres dépend de l'analyse spécifique des caractéristiques de chaque instrument émis par le Groupe.
Un instrument est considéré comme un instrument de capitaux propres, si les deux conditions suivantes sont réunies :
l'instrument n'inclut aucune obligation contractuelle de remettre à une autre entité de la trésorerie ou un autre actif financier,
ou d'échanger des actifs ou des passifs financiers avec une autre entité à des conditionspotentiellement défavorables à l'entité ;
et
dans le cas d'un instrument qui sera ou pourra être réglé en instruments de capitaux propres, il s'agit d'un instrument non
dérivé qui n'inclut aucune obligation contractuelle de livrer un nombre variable d'instruments représentatifs de nos capitaux
propres, ou d'un dérivé qui ne sera réglé que par l'échange d'un montant fixé de trésorerie ou d'un autre actif financier contre
un nombre fixé de nos instruments de capitaux propres.
Le Groupe examine également les modalités particulières des contrats afin de s'assurer de l'absence d'obligation indirecte de
rachat des instruments de capitaux propres en trésorerie, par la remise d'un autre actif financier ou encore par la remise d'actions
d'une valeur sensiblement supérieure au montant de trésorerie ou de l'autre actif financier à remettre.
En particulier, un instrument dont le remboursement est à l'initiative du Groupe et dont la rémunération est subordonnée au
versement d'un dividende est classé en capitaux propres.
Dès lors qu'il existe une composante « dette », cette dernière est évaluée de manière séparée et classée en « dette financière ».
Frais de transactions sur capitaux propres
Les frais internes et externes, lorsqu'ils sont éligibles et directement attribuables aux opérations de capital ou sur instruments de capitaux
propres,sontcomptabilisés,netsd'impôt,endiminutiondescapitauxpropres.Lesautresfraissontportésenchargesdel'exercice.
Actions détenues en propre
Les actions détenues en propre sont enregistrées à leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la
cession éventuelle de ces actions est inscrit directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les éventuelles plus
ou moins-values de cession, nettes de l'effet d'impôt attaché, n'affectent pas le résultat net de l'exercice.
Options sur actions propres
Les options sur actions propres sont traitées selon leurs caractéristiques comme des instruments dérivés, des instruments de
capitaux propres ou des passifs financiers.
Les options qualifiées de dérivés sont enregistrées à la juste valeur par le compte de résultat. Les options qualifiées d'instruments
de capitaux propres sont enregistrées en capitaux propres pour leur montant initial ; les variations de valeur ne sont pas
comptabilisées. Le traitement comptable des passifs financiers est décrit en note 7.
Not named
128
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
8.1 Capital social
Le capital social s'élève à 85 M€. Il est composé de 5 643 103
actions de 15 € de valeur nominale.
8.2 Détail des primes, titres auto-détenus
et réserves
Les réserves consolidées comprennent :
les réserves de la société mère après retraitement de
consolidation ;
les capitaux propres retraités de chacune des filiales diminués
de la valeur des titres détenus par le Groupe et augmentés du
goodwill éventuel ;
l'effet cumulé des changements de méthodes comptables et
corrections d'erreurs ;
lesécartsdeconversiondanslesfiliales étrangères (note12.5.2);
les variations de juste valeur des actifs financiers disponibles à
la vente ;
les variations de juste valeur des dérivés dans les opérations de
couverture de flux de trésorerie.
8.3 Autres instruments de capitaux propres
TSSDI Casino
En début d'année 2005, le groupe Casino a émis 600 000 titres
« supersubordonnés »àduréeindéterminée(TSSDI)représentant
une valeur de 600 M€. Le remboursement éventuel de cet
instrument est à l'initiative du Groupe et sa rémunération est
subordonnée au versement d'un dividende au titre des actions
ordinaires au cours des 12 derniers mois. Ces titres portent
intérêt au taux de Constant Maturity Swap à 10 ans + 100 bp
(le taux ne peut pas excéder 9 %). En 2023, le coupon moyen
s'est établi à 4,1 % (contre 2,69 % en 2022).
Le groupe Casino a procédé le 18 octobre 2013 à la mise sur le
marché d'une émission obligataire hybride perpétuelle de
750 M€ portant sur 7 500 titres. Le remboursement éventuel de
cet instrument est à l'initiative du Groupe avec une première
option non exercée, le 31 janvier 2019, la suivante intervenant le
31 janvier 2024. Le coupon initial de ces titres était de 4,87 %
jusqu'au 31 janvier 2019. Depuis cette date, et en application du
prospectus, le coupon a été revu à 3,992 %. Ce taux sera revu
tous les cinq ans.
En raison des caractéristiques particulières, de durée et de
rémunération, ces instruments sont classés en capitaux propres
Intérêts ne donnant pas le contrôle, soit pour un montant total
de 1 350 M€.
Les frais d'émission nets de l'effet d'impôt ont été imputés sur
les capitaux propres.
Dans lecadre de la restructuration financière de Casino, les TSSDI
(y compris le principal et les intérêts différés et courus jusqu'au
closing) sont convertis en fonds propres.
8.4 Autres informations sur les réserves consolidées
8.4.1 Composition des autres réserves
(en millions d'euros)
Couverture
de flux de
trésorerie
Couverture
d'investissement
net
Ecarts de
conversion
(note 8.4.2)
Ecarts
actuariels
Instruments
de capitaux
propres (1)
Total Autres
réserves
Au 1er janvier 2022
(4)
(4)
(845)
(30)
(9)
(892)
Variations
3
41
10
(8)
46
Au 31 décembre 2022
(1)
(4)
(804)
(20)
(17)
(846)
Variations
1
4
445
7
4
461
Au 31 décembre 2023
(359)
(13)
(13)
(385)
(1) La quasi-totalité de la part du groupe des écarts de conversion sera débouclée en résultat en liaison avec la cession de GPA et Exito.
(2) Instruments évalués à la juste valeur par les autres éléments du résultat global (OCI).
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
129
8.4.2 Écarts de conversion
Les écarts de conversion, positifs ou négatifs, sont liés à l'évaluation au taux de clôture des capitaux propres des filiales étrangères et
de la fraction des créances et des dettes faisant partie de l'investissement net dans les filiales étrangères.
Ventilation des écarts de conversion par pays
Les écarts de conversion se décomposent selon le tableau suivant, et l'on constate une variation positive de 597 M€ sur 2023, dont
+445 M€ impactant les capitaux propres part du Groupe.
(en millions d'euros)
Pays
31/12/2023
31/12/2022
Part du
groupe
Intérêts ne
donnant pas
le contrôle
Ecart de
conversion
total
Part du
groupe
Intérêts ne
donnant pas
le contrôle
Ecart de
conversion
total
Brésil
(242)
(4 589)
(4 831)
(599)
(4 838)
(5 437)
Argentine
(52)
(513)
(565)
(77)
(323)
(400)
Colombie
(58)
(863)
(921)
(109)
(965)
(1 074)
Uruguay
(12)
(131)
(143)
(27)
(114)
(141)
Etats-Unis
3
19
22
6
16
22
Pologne
2
8
10
1
4
5
Hong Kong
1
1
1
1
Autres
(1)
(1)
(1)
(1)
Total
(359)
(6 069)
(6 428)
(804)
(6 221)
(7 025)
Cours de conversion des devises employées
Cours en devises pour un euro
2023
2022
clôture
moyen
clôture
moyen
Real brésilien (BRL)
5,3618
5,4016
5,6386
5,43763
Peso colombien (COP)
4 265,55
4 669,47
5 173,70
4 471,77
Peso argentin (ARS) (1)
894,5373
894,5373
190,4643
190,4643
Peso uruguayen (UYP)
42,9961
41,9730
42,49402
43,37884
Dollar américain (USD)
1,1050
1,0818
1,0666
1,0534
Zloty polonais (PLN)
4,3395
4,5402
4,6808
4,6856
Leu Roumain (RON)
4,9756
4,9467
4,9495
4,931675
(1) En application de la norme IAS 29, les états financiers de Libertad ont été convertis au taux de clôture.
Not named
130
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
8.4.3 Annexe à l'état des produits et charges comptabilisés
(en millions d'euros)
2023
2022
Couverture de flux de trésorerie et réserve de coût de couverture (1)
5
8
Variation de juste valeur sur l'exercice
1
Recyclage en résultat
3
9
(Charge) ou produit d'impôt
1
(1)
Instruments de dette et autres évalués à la juste valeur par OCI
(1)
Variation de juste valeur sur l'exercice
(1)
Recyclage en résultat
(Charge) ou produit d'impôt
Écarts de conversion (note 8.4.2)
583
194
Variation des écarts de conversion de l'exercice
130
173
Recyclage en résultat lié à des cessions sur l'exercice
453
21
(Charge) ou produit d'impôt
Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par OCI
(48)
(30)
Variation de juste valeur sur l'exercice
(48)
(30)
(Charge) ou produit d'impôt
Écarts actuariels
(16)
35
Variation de l'exercice
(21)
46
(Charge) ou produit d'impôt
5
(11)
Entités mises en équivalence quote-part des autres éléments du résultat global
16
2
Couverture defluxde trésorerieet réserve decoût decouverture variation nettedejustevaleur
2
Écarts de conversion variation nette
16
InstrumentsdecapitauxpropresévaluésàlajustevaleurparOCIvariation nettedejustevaleur
Total
540
208
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
131
8.5 Principaux intérêts ne donnant pas le contrôle
Le tableau suivant présente le détail des principaux intérêts ne donnant pas le contrôle :
(en millions d'euros)
Rallye
Casino
(1)
GPA (2)
Sendas
Grupo
Exito (3)
Autres
Total
Pays
France
France
Brésil
Brésil Colombie
1er janvier 2022
(479)
2 020
697
745
1 377
15
4 375
% de détention des intérêts ne donnant pas le
contrôle (4)
43,2%
47,5%
59,0%
59,0%
60,4%
% des droits de vote des intérêts ne donnant
pas le contrôle (4)
28,0%
37,8%
59,0%
59,0%
60,4%
Résultat net de l'exercice
(129)
(129)
(219)
159
45
(4)
(277)
Autres éléments du résultat global (5)
17
39
99
126
(106)
11
186
Dividendes versés / à verser
28
(14)
(65)
(2)
(53)
Autres mouvements (6)
48
166
255
(130)
33
(138)
234
31 décembre 2022
(543)
2 096
860
886
1 284
(118)
4 465
% de détention des intérêts ne donnant pas le
contrôle (4)
43,8%
47,7%
59,1%
69,5%
60,5%
% des droits de vote des intérêts ne donnant
pas le contrôle (4)
28,5%
36,7%
59,1%
69,5%
60,5%
Résultat net de l'exercice
(2 056)
(3 202)
(998)
12
(463)
19
(6 688)
Autres éléments du résultat global (5)
(114)
199
24
21
52
222
404
Dividendes versés / à verser
25
-
(63)
(1)
(39)
Autres mouvements (6)
(538)
47
127
(919)
(167)
18 (1 432)
31 décembre 2023
(3 251)
(860)
38
643
140
(3 290)
% de détention des intérêts ne donnant pas le
contrôle (4)
61,8%
58,3%
59,1%
-
60,5%
% des droits de vote des intérêts ne donnant
pas le contrôle (4)
44,3%
42,6%
59,1%
-
60,5%
(1) Y compris les porteurs de titres « super subordonnés » à durée indéterminée (TSSDI) à hauteur de 1 350 M€ (note 8.3).
(2) En 2022, reflète GPA hors Éxito, l'Uruguay et l'Argentine. Depuis le spin-off Éxito/GPA en 2023, GPA n'a plus le contrôle du groupe Éxito
(3) Éxito y compris l'Uruguay et l'Argentine.
(4) Concernant les pourcentages pour GPA, Sendas et Éxito, ceux-ci s'entendent aux bornes du groupe Casino ; les pourcentages dans Casino
et Rallye s'entendent aux bornes respectivement du groupe Rallye et du groupe Foncière Euris.
Au 31 décembre 2023, Casino détient 40,9 % des intérêts et des droits de vote dans GPA compte tenu d'un contrôle de fait résultant (i)
d'une majorité de membres Casino nommés au Conseil d'administration et (ii) d'une dilution et dispersion des autres investisseurs (au 31
décembre 2022 : détention de 40,9 % des intérêts et des droits de vote dans GPA).
Au 31 décembre 2023, Rallye détient 41,7 % des intérêts et 57,4 % des droits de vote dans Casino contre respectivement 52,3 % et 63,3
% au 31 décembre 2022, cette diminution fait suite à des saisies de titres affectées au remboursement de financements bénéficiaires de
fiducies-sûretés portant sur des actions Casino.
Au 31 décembre 2023, Foncière Euris détient 38,2 % des intérêts et 55,7 % des droits de vote dans Rallye contre respectivement 56,2 %
et 71,8 % au 31 décembre 2022, cette diminution sur l'exercice provient d'opérations non soumises au plan de sauvegarde : réalisation
de nantissement portant sur des titres Rallye et résiliation d'opérations de nature dérivée.
(5) Les autres éléments du résultat global résultent essentiellement des écarts de conversion liés à la conversion des comptes des filiales
étrangères.
(6) En 2023, les autres mouvements s'expliquent principalement par la cession de Sendas et par les reclassements décrits dans l'état de
variation des capitaux propres consolidés.
Not named
132
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
8.6 Résultat net par action
Principe comptable
Le résultat par action de base est calculé sur le nombre moyen pondéré d'actions selon la date de création des actions dans
l'exercice, déduction faite des actions auto-détenues et d'autocontrôle.
Le résultat par action dilué est calculé selon la méthode du rachat d'actions (« Treasury stock method ») qui :
au numérateur corrige les effets dilutifs sur les résultats des filiales ;
au dénominateur, rajoute au nombre basique d'actions le nombre d'actions potentielles qui résulteront des instruments dilutifs
(options de souscription ou d'achat d'actions, actions gratuites), déduction faite du nombre d'actions qui pourraient être
rachetées au prix du marché avec les fonds recueillis de l'exercice des instruments concernés. Le prix de marché retenu
correspond au cours moyen de l'action sur l'exercice.
Les instruments de capitaux propres donnant accès au capital ne sont retenus dans le calcul indiqué ci-dessus que s'ils ont un effet
dilutif sur le résultat par action.
8.6.1 Nombre moyen pondéré d'actions
31/12/2023
31/12/2022
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice :
actions totales
5 643 103
5 643 103
actions autodétenues et d'autocontrôle
Nombre moyen pondéré d'actions avant dilution
5 643 103
5 643 103
Effet de dilution des plans d'options de souscription
Nombre moyen pondéré d'actions après dilution
5 643 103
5 643 103
8.6.2 Résultats attribuables aux propriétaires de la Société
(en millions d'euros)
Note
Exercice 2023
Exercice 2022
retrai
Résultat net, part du groupe
(1 920)
(147)
Résultat net dilué, part du groupe
(1 920)
(147)
Résultat net des activités abandonnées
3.4.2
(1 616)
(142)
Résultat net dilué, des activités poursuivies
(304)
(5)
8.6.3 Résultat net par action
Exercice 2023
Exercice 2022
retrai
Résultat net de l'ensemble consolidé, part du groupe (en M€)
(1 920)
(147)
Résultat net de l'ensemble consolidé, part du groupe, par action (en €) :
avant dilution
(340,24)
(26,10)
après dilution
(340,24)
(26,10)
Résultat net des activités poursuivies, part du groupe (en M€)
(304)
(5)
Résultat net des activités poursuivies, part du groupe, par action (en €) :
avant dilution
(53,80)
(0,89)
après dilution
(53,80)
(0,89)
Résultat net des activités abandonnées, part du groupe (en M€)
(1 616)
(142)
Résultat net des activités abandonnées, part du groupe, par action (en €) :
avant dilution
(286,43)
(25,21)
après dilution
(286,43)
(25,21)
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
133
Note 9.
Autres provisions________________________________________
Principe comptable
Une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un événement
passé, dont le montant peut être estimé de manière fiable et dont l'extinction devrait se traduire par une sortie de ressources
représentative d'avantages économiques pour le Groupe. Les provisions font l'objet d'une actualisation lorsque l'impact de cette
dernière est significatif.
Ainsi, afin de couvrir les coûts inhérents aux services après-vente sur les matériels vendus avec garantie, le Groupe enregistre dans
ses comptes une provision. Cette provision représente le montant estimé, en fonction des statistiques des charges constatées par
le passé, des réparations pendant la durée de la garantie. Cette provision est reprise chaque année pour le montant réel du coût
du service rendu enregistré en charges.
Une provision pour restructuration est comptabilisée dès lors qu'il y a une obligation implicite vis-à-vis de tiers, ayant pour origine
une décision de la Direction matérialisée avant la date de clôture par l'existence d'un plan détaillé et formalisé et l'annonce de ce
plan aux personnes concernées.
Les autres provisions correspondent à des risques et charges identifiés de manière spécifique.
Au 31 décembre 2023, les autres provisions courantes comprennent la sanction de 25 M€ requise par le Collège de l'AMF à l'encontre
de la société Rallye le 7 juillet 20231.
Note 10. Transactions avec les parties liées________________________
Les parties liées sont :
lessociétésmères,(PrincipalementEurisetEurisHolding);
les entités qui exercent un contrôle conjoint ou une influence
notable sur l'entité ;
les filiales (note 13) ;
lesentreprisesassociées (note 3.3) ;
les coentreprises (note 3.3) ;
les membres du Conseil d'administration et membres du
Comité de direction (note 5.2).
Les transactions avec les parties liées personnes physiques
(administrateurs, mandataires sociaux et les membres de leur
famille) n'ont pas de caractère significatif.
La Société entretient des relations habituelles, dans le cadre de
la gestion courante du Groupe, avec l'ensemble de ses filiales.
Les comptes du groupe Finatis sont intégrés dans les comptes
consolidés établis par la société Euris Holding, sise au 103 rue la
Boétie - 75008 Paris (N° Siren : 882 938 616) et dont la date de
clôture est le 31 décembre 2023.
La Société et ses filiales, bénéficient de l'assistance en matière
stratégique de la société Euris avec laquelle des conventions de
conseil et d'assistanceenmatièrestratégique ont été conclues, ainsi
que d'autres prestations usuelles de la part d'Euris (assistance
technique, mise àdisposition delocaux).
Le montant enregistré en charge sur l'exercice relatif à ces
conventions envers Finatis et ses filiales s'élève à 6,2 M€ dont
6,0 M€ au titre de l'assistance en matière stratégique et
technique et 0,2 M€ au titre de mise à disposition de locaux.
1 | L'enquête de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») ouverte à l'automne 2018 à l'encontre de la société Rallye et de son dirigeant avait fait
l'objet d'un renvoi par Rallye devant la commission des sanctions.
Le 18 septembre 2023, la société Rallye a annoncé avoir déposé un recours contre la décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés
financiers (AMF) rendue le 7 septembre 2023 et condamnant notamment la société à une sanction de 25 M€.
Le 13 décembre 2023, la Cour d'appel de Paris a ordonné le sursis à exécution de la décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés
financiers du 7 septembre 2023 jusqu'à ce que la Cour d'appel statue sur le bien-fondé du recours formé par Rallye à l'encontre de cette décision.
Not named
134
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
Note 11. Événements postérieurs à la clôture de l'exercice ________
Arrêté du plan de sauvegarde accéléré du groupe Casino (notes 1.2.2 et 2.2)
Par jugements rendus le 26 février 2024, le Tribunal de commerce de Paris, après avoir notamment constaté que l'ensemble des
conditions suspensives avaient été satisfaites, a arrêté les plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales concernées,
examinés lors des audiences du 5 février 2024 et du 12 février 2024. Le Tribunal de commerce de Paris a désigné, en qualité de
commissaires à l'exécutiondu plan, Thévenot Partners (Me Aurélia Perdereau), FHBX (Me Hélène Bourbouloux) et Abitbol & Rousselet
(Me Frédéric Abitbol), pour la durée des plans de sauvegarde accélérée (c'est-à-dire quatre années). Ces jugements sont susceptibles
d'appel de la part des administrateurs judiciaires, des mandataires judiciaires, du comité social et économique central de Distribution
Casino France (pour le jugement de Distribution Casino France seulement), du représentant du personnel de la Société (pour le
jugement de la Société seulement) et du ministère public. Ces jugements sont également susceptibles de tierce opposition par tout
tiers intéressé. À l'exception de l'appel du ministère public, aucun de ces recours n'a d'effet suspensif. La restructuration financière a
été effectivement réalisée le 27 mars 2024.
Restructuration de Casino entraînant la liquidation des sociétés holdings
Rallye et ses sociétés mères Foncière Euris, Finatis et Euris prennent acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de Paris des
plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales concernées.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino, le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les actionnaires
existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye détient environ 0,1 % du capital de Casino et Rallye a donc perdu le contrôle de
Casino.
Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue uncas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye
dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée 1, Rallye est donc en cessation des paiements à
compter de la date de réalisation de la restructuration financière de Casino.
En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de
liquidation judiciaire.
Dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris sont interdépendants, Foncière Euris,
Finatis et Euris ont également sollicité la résolution de leur plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
le 28 mars 2024.
Cession d'Éxito
Dans le cadre des offres publiques d'achat lancées aux Etats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur le capital d'Almacenes Éxito
S.A. (« Éxito »), le groupe Casino a annoncé le 26 janvier 2024 la réalisation de la cession de sa participation directe de 34,05 % (note
2), dans la continuité des informations publiées le 16 octobre 2023 et le 11 décembre 2023.
Grupo Pão de Açucar (« GPA »), société brésilienne contrôlée par le Groupe Casino, a également apporté aux offres sa participation
de 13,31 % dans Éxito.
À l'issue de ces offres, le Groupe Calleja a acquis 86,84 % du capital social d'Éxito. Dans le cadre de cette transaction, le groupe Casino
a encaissé un produit brut de 400 M$ (correspondant à 357 M€ encaissés net de frais), et GPA a encaissé un produit brut de 156 M$.
Le groupe Casino et GPA ne possèdent plus de participation dans Éxito à la suite de cette transaction.
Cession des hypermarchés et supermarchés de Casino France (note 2.2)
À l'issue des négociations exclusives engagées le 18 décembre 2023 relatives à la cession par le groupe Casino de la quasi-totalité du
périmètre des hypermarchés et supermarchés (Hors la société Codim 2, qui porte les hypermarchés et supermarchés situés en Corse,
et y compris périmètre des magasins franchisés sous réserve de leur accord), le groupe Casino a annoncé avoir conclu des accords
avec Auchan Retail France (une promesse unilatérale d'achat) ainsi qu'avec le Groupement Les Mousquetaires (un protocole
d'intentions auquel est annexé un projet de promesse d'achat).
Ces accords prévoient la cession de 288 magasins (et les stations-services rattachées aux magasins), sur la base d'une valeur
d'entreprise comprise entre 1,3 et 1,35 Md€. Les opérations de cessions à Auchan et au Groupement Les Mousquetaires forment un
tout indivisible.
Laréalisationdescessionsinterviendraau2e trimestre2024, aprèslaconsultationdesinstancesreprésentativesdupersonnelconcernées.
Les accords prévoient par ailleurs que dans le cadre de l'opération, l'activité de l'entrepôt d'Aix en Provence 1 (13) soit maintenue
pour le compte d'Auchan et les contrats de prestations de services logistiques de Montélimar Frais (26), Corbas Gel (69) et Salon-de-
Provence Gel (13) soient transférés au Groupement Les Mousquetaires, garantissant ainsi la pérennité de l'emploi sur ces sites.
1 |Cf. notamment p. 240 du document d'enregistrement universel 2022 de Rallye.
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
135
Le Groupement Les Mousquetaires aégalement demandé à son partenaire ID Logisticsd'étudierlareprise d'une base supplémentaire
dans le Centre-Est.
Reprise des salariés
Le Groupement Les Mousquetaires et Auchan se sont engagés à :
reprendre l'ensemble des contrats de travail des salariés affectés aux magasins et aux stations-services transférés conformément à
l'article L. 1224-1 du Code du travail, et ;
maintenir à l'égard des salariés affectés aux magasins, les dispositions et avantages résultant du statut collectif Casino pendant une
période de 15 mois à compter de la date de réalisation de la cession (Sauf avantages plus favorables applicables aux salariés
transférés et/ou négociation d'un accord de substitution dans le cadre des articles L. 2261-14 et suivants du Code du travail).
Autres engagements sociaux
Le Groupement Les Mousquetaires et Auchan Retail France se sont également engagés à favoriser la candidature de collaborateurs
du groupe Casino sur des postes disponibles ou à leur offrir la possibilité de devenir chef d'entreprise d'un magasin.
Un comité de suivi RH sera mis en place avec le Groupement Les Mousquetaires, ainsi qu'avec Auchan dès la mise en œuvre des
premières cessions de magasins. Les commissaires à l'exécution du plan qui seront désignés dans le cadre de l'arrêté du plan de
sauvegarde accélérée y seront associés.
Les accords prévoient un transfert des magasins (et stations-services rattachées aux magasins) selon trois vagues successives : au
30 avril 2024, au 31 mai 2024 et au 1er juillet 2024.
Par ailleurs, conformément au protocole d'intentions conclu avec le Groupement Les Mousquetaires le 24 janvier 2024, Carrefour
s'est substitué au Groupement Les Mousquetaires pour l'acquisition de certains magasins devant initialement être acquis par le
Groupement Les Mousquetaires.
Dans ce cadre, Casino et Carrefour ont conclu le 8 février 2024 des accords (une promesse unilatérale d'achat) prévoyant la cession
de 25 magasins (et des stations-services rattachées aux magasins) au profit de Carrefour.
Carrefour a pris des engagements sociaux similaires à ceux du Groupe Les Mousquetaires envers les salariés affectés aux magasins et
aux stations-services transférés.
La réalisation des cessionsinterviendrait le 30 avril 2024, après la consultation desinstancesreprésentatives du personnel concernées.
Prochaines étapes
Ces opérations seront également soumises à :
l'obtention de toutes les autorisations usuelles requises aux fins du transfert des magasins ou stations-services, et ;
l'obtention des autorisations nécessaires en matière de contrôle des concentrations par les autorités de la concurrence
compétentes ou les décisions des autorités de la concurrence compétentes accordant une dérogation à l'effet suspensif de la
procédure de contrôle des concentrations.
Augmentation de capital de GPA, perte de contrôle et dilution de la participation de Casino (note 2.2)
Le 22 janvier 2024 l'assemblée générale de GPA (2e convocation) a approuvé les résolutions sur une augmentation du capital de
800 millions d'actions ordinaires et sur la proposition de la direction de GPA d'élire une nouvelle composition du Conseil d'administration
(note 2.2).
En cas de réalisation de ce projet et d'investiture de ce nouveau conseil d'administration, Casino ne détiendrait plus le contrôle de
GPA.
En conséquence, dans la mesure où la perte de contrôle de GPA est considérée hautement probable et en application d'IFRS 5 –
« Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées » (note 3.5.1) :
Les actifs et passifs détenus en vue de la vente sont présentés au bilan sur une ligne distincte au 31 décembre 2023 ;
Les résultats nets après impôt et les flux de trésorerie de GPA des années 2022 et 2023 sont présentés sur une ligne distincte du
comptederésultat «Résultat net desactivitésabandonnées » dans les états financiers consolidés annuels 2023.
À la suite de la communication du 11 décembre 2023, le groupe Casino a annoncé le 14 mars 2024 la finalisation de l'offre primaire
d'émissions d'actions de Grupo Pão de Açucar (« GPA ») avec 220 000 000 nouvelles actions émises à 3,2 réaux par action, soit une
augmentation de capital totale de 704 millions de réaux.
À l'issue de la transaction, le groupe Casino détiendra une participation de 22,5 % du capital de GPA et donc ne contrôlera plus la
société. Le Groupe Casino conservera 2 membres au Conseil d'administration de GPA.
Not named
136
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
Note 12. Honoraires des Commissaires aux comptes______________
(en millions d'euros)
2023
2022
KPMG
Deloitte
& Associés
Ernst &
Young
Deloitte
& Associés
Certification des comptes individuels et consolidés et examen limité
6,0
5,6
1,8
5,3
Services autres que la certification des comptes (*)
0,1
1,2
3,3
1,7
Total
6,1
6,8
5,1
7,0
(*) Concernant EY en 2022, ce montant comprenait 2,5 M€ relatifs aux rapports d'audit et lettres de confort dans le cadre des opérations de
marché des filiales.
Les services autres que la certification des comptes fournis par les Commissaires aux comptes à Finatis, entité consolidante, et à ses
filiales correspondent principalement aux diligences liées à l'émission d'attestations et de rapports de procédures convenues portant
sur des données issues de la comptabilité ou portant sur le contrôle interne.
Note 13. Liste des principales sociétés consolidées ________________
Consolidation : par intégration globale IG - par mise en équivalence ME.
Le périmètre de consolidation comprend 1 505 sociétés au 31/12/2023 (contre 1 306 sociétés au 31/12/2022).
Sociétés
Siège social
Secteur d'activité
31/12/2023
31/12/2022
Méthode
de
conso.
%
d'intérêt contrôle
% de
Méthode
de
conso.
%
d'intérêt contrôle
% de
Finatis SA*
75008 Paris
Holding
Société mère
Société mère
Carpinienne de Participations SA *
75008 Paris
Holding
IG
98,9
98,9
IG
98,9
98,9
Euriscom SNC
75008 Paris
Holding
-
-
-
IG
100,0
100,0
Foncière Euris SA*
75008 Paris
Holding
IG
92,7
96,0
IG
93,7
96,0
CCPC (Centre Commercial Porte
de Châtillon) SNC
75008 Paris
Immobilier
IG
92,7
100,0
IG
93,7
100,0
Centrum Krakow SA
Luxembourg
Holding
IG
81,5
100,0
IG
85,7
100,0
Centrum K SP Zoo
Varsovie (Pologne)
Promotion immobilière
IG
68,3
100,0
IG
74,2
100,0
Centrum S SP Zoo
Varsovie (Pologne)
Promotion immobilière
IG
68,3
100,0
IG
74,2
100,0
Marigny Foncière SAS
75008 Paris
Holding
IG
92,7
100,0
IG
93,7
100,0
Mat-Bel 2 SAS
75008 Paris
Holding
IG
92,7
100,0
IG
93,7
100,0
Rallye SA*
75008 Paris
Holding
IG
36,7
55,7
IG
53,9
71,8
Euristates Inc.
Wilmington, Delaware (USA)
Holding
-
-
-
IG
53,9
100,0
IG Real Estate Investments SRL
Bucarest (Roumanie)
Promotion immobilière
IG
29,9
100,0
IG
44,0
100,0
IG Romanian Investments Ltd
Nicosie (Chypre)
Investissement
IG
29,9
81,6
IG
44,0
81,6
Kergorju SCI
29200 Brest
Immobilier
IG
36,7
100,0
IG
53,9
100,0
Magasins Jean SAS
29200 Brest
Grande distribution
IG
36,7
100,0
IG
53,9
100,0
Parande SAS
75008 Paris
Holding
IG
36,7
100,0
IG
53,9
100,0
Parinvest SAS
75008 Paris
Investissement
-
-
-
IG
53,9
100,0
Pont de Grenelle SCI
75008 Paris
Holding
ME
25,9
40,0
ME
29,5
40,0
Casino, Guichard-Perrachon SA*
42000 Saint-Etienne
Grande distribution
IG
15,3
57,4
IG
28,2
63,3
* sociétés cotées
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.2 ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
137
Note 14. Normes et interprétations publiées mais
non encore entrées en vigueur __________________________
Textes adoptés par l'Union européenne à la date de clôture mais non encore entrés en vigueur
L'IASB a publié les normes, amendements de normes et interprétations suivants, adoptés par l'Union européenne mais non entrés en
vigueur au 1er janvier 2023 :
Norme
Description de la norme
(date d'application pour le Groupe)
Amendements à IAS 1
Classement des passifs en tant que passifs courants
et non courants
(1er janvier 2024)
Ces amendements sont d'application rétrospective.
Ils visent à clarifier la façon de classer les dettes et les autres passifs comme
courants ou non courants.
Amendements à IAS 1
Passifs non courants assortis de clauses restrictives
(covenants)
(1er janvier 2024)
Ces amendements sont d'application rétrospective.
Ils précisent que les clauses restrictives à respecter après la date de clôture
ne doivent pas affecter la classification de la dette en courant ou non
courant à la date de clôture.
En revanche, une information sur les dettes à long terme assorties de
clauses restrictives est à fournir dans les notes aux états financiers.
Amendements IFRS 16
Obligation locative découlant d'une cession-bail
(1er janvier 2024)
Ces amendements sont d'application rétrospective.
Ils apportent des clarifications sur l'évaluation ultérieure de la dette de
location résultant de transactions de cession-bail, constituée de paiements
de loyers variables qui ne dépendent pas d'un indice ou d'un taux. En
particulier le vendeur preneur doit déterminer les paiements de loyers de
façon à ne comptabiliser aucun gain ou perte lié au droit d'utilisation
conservé.
Ces interprétations et amendements ne devraient pas avoir d'incidence significative sur les comptes consolidés du Groupe.
Textes non adoptés par l'Union européenne à la date de clôture
L'IASB a publié les normes, amendements de normes et interprétations suivants non encore adoptés par l'Union européenne et qui
sont applicables au Groupe :
Norme
Description de la norme
(date d'application pour le Groupe sous réserve
de l'adoption par l'Union européenne)
Amendement IAS 7 et IFRS 7
Affacturage inversé - Accords de financement des
dettes fournisseurs
(1er janvier 2024)
Ces amendements sont d'application prospective.
Ils visent à améliorer l'information financière relative aux opérations de
financement des dettes fournisseurs
Not named
138
COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
4.3 Rapport des commissaires aux
comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2023
Aux actionnaires de la société FINATIS,
Opinion _________________________________________________________
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos
assemblées générales, nous avons effectué l'audit des comptes
consolidés de la société FINATIS relatifs à l'exercice clos le
31 décembre 2023, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du
référentiel IFRStel qu'adoptédans l'Unioneuropéenne, réguliers
et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations
de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du
patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les
personnes et entités comprises dans la consolidation.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de
notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l'opinion _________________________________________
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice
professionnel applicables en France. Nous estimons que les
éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés
pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes
sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires
aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du
présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des
règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par
le code de déontologie de la profession de commissaire aux
comptes sur la période du 1er janvier 2023 à la date d'émission
de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de
services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE)
n° 537/2014.
Observation _____________________________________________________
Sansremettreencausel'opinionexpriméeci-dessus, nous attirons
votreattentionsurlepointsuivant exposédansleparagraphe1.2.1
« Abandon de la continuité d'exploitation et bases d'évaluation »
de l'annexe des comptes consolidés qui fait état de l'abandon du
principe de continuité d'exploitation et décrit les changements
comptables qui en résultent.
Justification des appréciations - Points clés de l'audit_____________
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180
du Code de commerce relatives à la justification de nos
appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés
de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon
notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour
l'audit des comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les
réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de
l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la
formationdenotreopinionexpriméeci-avant. Nousn'exprimons
pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris
isolément.
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
139
Évaluation et présentation de l'Activité Abandonnée « Grande Distribution »
Se référer aux notes « Remarques préliminaires », 1.3 « Retraitement de la période comparative » , 3.1.1 « Dilution anticipée de Rallye
dans Casino » et 3.4. « Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées » des notes annexes aux comptes consolidés
Risque identifié
Au 31 décembre 2023, les actifs et passifs de l'activité « Grande
Distribution » (Groupe Casino) ont été présentés respectivement
pour 18 294 M€ et 20 122 M€ en actifs et passifs détenus en vue
delavente. Lerésultat net desactivitésabandonnéesdel'activité
« Grande Distribution » s'élève à - 8 048 M€ dont - 7 134 M€ de
perte réalisée directement par le groupe Casino et - 774 M€ de
perte de valeur portant sur le goodwill de cette activité.
La présentation des résultats de cette activité en Résultat net des
Activités Abandonnées pour les exercices 2023 et 2022 et celle
des actifs et passifs détenus en vue de la vente au bilan au 31
décembre 2023 résulte de la perte de contrôle survenue à l'issue
des opérations de restructuration financière du groupe Casino le
27 mars 2024 ayant entrainé une dilution massive de Rallye dans
Casino assimilable à une cession.
Les pertes de valeur reconnue sur les principales activités en
France et en Amérique du Sud du groupe Casino ont conduit la
Direction du Groupe Finatis à déprécier en intégralité le goodwill
résiduel del'activité «GrandeDistribution » commedétaillé dans
la note 3.4.2 par renvoi à la note 6 de l'annexe aux comptes
consolidés. L'actif net de l'activité « Grande Distribution » de -1
828 M€ obtenu par différence entre les actifs et les passifs
détenus en vue de la vente est valorisé à sa valeur comptable,
valeur jugée inférieure par la Direction à sa juste valeur estimée
sur la base du cours de bourse au 31 décembre 2023.
Nous avons estimé que l'évaluation et la présentation de l'actif
net del'activité «GrandeDistribution»détenuenvuedelavente
et la présentation des résultats correspondants en résultat net
des activités abandonnées constituent un point clé de l'audit
compte tenu de la contribution de l'activité dans les comptes
consolidés.
Notre réponse
Dans le cadre de notre audit, nous avons apprécié :
la conformité à la norme IFRS 5 de la présentation des actifs et
passifs détenus en vue de la vente et du résultat en activités
abandonnées de l'activité « Grande Distribution » au regard de
la dilution résultant de la restructuration financière du groupe
Casino du 27 mars 2024 ;
les estimations et jugements de la Direction ayant conduit à
déprécier le goodwill résiduel de l'activité
« Grande
Distribution » ;
la conformité du test de dépréciation effectué sur l'actif net
détenu en vue de la vente de l'activité « Grande Distribution »
avec les principes comptables applicables et notamment les
modalités d'évaluation de la juste valeur.
Enfin, nous avons apprécié le caractère approprié des
informations fournies dans les notes de l'annexe aux comptes
consolidés.
Not named
140
COMPTES CONSOLIDÉS
4.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
Évaluation et présentation de la dette financière dans le contexte d'abandon de continuité d'exploitation
Se référer à la note 1.2.1 « Abandon de la continuité d'exploitation et bases d'évaluation », au paragraphe « Restructuration financière du
groupe Casino » de la note 2.2 « Groupe Casino » et la note 7.2 « Emprunts et dettes financières » de l'annexe aux comptes consolidés
Risque identifié
Comme indiqué dans la note 1.2.1 « Abandon de la continuité
d'exploitation et bases d'évaluation », la réalisation effective de
la restructuration financière du groupe Casino en date du 27 mars
2024 a pour conséquences sur l'exercice 2024 :
une dilution massive des actionnaires existants de Casino qui
conduira indirectement à une perte de son contrôle par Finatis ;
une cessation des paiements de sa filiale Rallye à compter de
la date de réalisation de la restructuration financière de Casino ;
une demande de résolution du plan de sauvegarde de Finatis
et d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
Comme indiqué en notes 1.2.1 et 2.2, l'abandon, dans ce
contexte, du principe de continuité d'exploitation pour
l'établissement des comptes consolidés de la société Finatis au
31 décembre 2023, a conduit le groupe à reclasser la dette
financière en part courante dans la mesure où cette dette sera
rendue exigible pour partie à la date de réalisation de la
restructuration financière de Casino et pour le solde, à la date de
la résolution des plans de sauvegarde, soit moins de douze mois
après la clôture, et à procéder à un amortissement accéléré du
coût amorti selon la norme IFRS 9 au 31 décembre 2023.
Au 31 décembre 2023, la dette financière brute de Finatis s'élève
à 3 638 M€. Elle inclut des emprunts obligataires, des crédits
syndiqués et emprunts bancaires. La dette financière de Finatis
représente au total 20 % du passif consolidé du groupe.
L'évaluation et la présentation de la dette financière sont
considérées comme un point clé de l'audit en raison de
l'importancedessoldesconcernésdanslesétatsfinanciersetdes
impacts liés à l'abandon de la continuité d'exploitation.
Notre réponse
Nos travaux ont consisté en particulier à :
apprécier le caractère approprié de la classification de la dette
financière en part courante dans un contexte d'anticipation
par le groupe de son exigibilité à la date de la liquidation ;
vérifier la correcte application de l'amortissement accéléré du
coût amorti selon la norme IFRS 9 dans le cadre de l'abandon
de la continuité d'exploitation comme indiqué dans la note 2.2
« Restructuration financière du groupe Casino » de l'annexe ;
apprécier le caractère approprié des informations fournies
dans les notes 1.2.1 « Abandon de la continuité d'exploitation
et bases d'évaluation » et 7.2 « Emprunts et dettes financières
» de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2023.
Not named
COMPTES CONSOLIDÉS
4.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
Rapport annuel 2023 | FINATIS
141
Vérifications spécifiques _________________________________________
Nous avons également procédé, conformément aux normes
d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications
spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des
informations relatives au groupe, données dans le rapport de
gestion du conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et
leur concordance avec les comptes consolidés.
Nous attestons que la déclaration consolidée de performance
extra-financière prévue par l'article L. 225-102-1 du code de
commerce figure dans les informations relatives au groupe
données dans le rapport de gestion, étant précisé que,
conformément aux dispositions de l'article L. 823-10 de ce code
les informations contenues dans cette déclaration n'ont pas fait
l'objet de notre part de vérifications de sincérité ou de
concordance avec les comptes consolidés et doivent faire l'objet
d'un rapport par un organisme tiers indépendant.
Autres vérifications ou informations prévues
par les textes légaux et réglementaires___________________________
Format de présentation des comptes consolidés destinés
à être inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme
d'exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux
comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés
selon le format d'information électronique unique européen, à la
vérification du respect de ce format défini par le règlement
européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la
présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le
rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2 du
Code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du
président-directeur général. S'agissant decomptesconsolidés, nos
diligencescomprennentlavérificationdelaconformitédubalisage
de ces comptes au format défini par le règlement précité.
Surla base de nostravaux, nousconcluons quela présentationdes
comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier
annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format
d'information électronique unique européen.
En raison des limites techniques inhérentes au macro-balisage des
comptes consolidés selon le format d'information électronique
uniqueeuropéen,ilestpossiblequelecontenudecertainesbalises
des notes annexes ne soit pas restitué de manière identique aux
comptes consolidés joints au présent rapport.
Par ailleurs, il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes
consolidésqui seronteffectivementinclusparvotresociétédansle
rapport financier annuel déposé auprès de l'AMF correspondent à
ceux sur lesquels nous avons réalisé nos travaux.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avonséténommés commissairesaux comptesdelasociété
FINATIS par votre assemblée générale du 31 mai 2023 pour le
cabinet KPMG S.A. et du 21 mai 2021 pour le cabinet DELOITTE
& ASSOCIES.
Au 31 décembre 2023, le cabinet KPMG S.A. était dans la 1ère
année de sa mission sans interruption et le cabinet DELOITTE &
ASSOCIES dans la 3e année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant
le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes consolidés __
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés
présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS
tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en
place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire
à
l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas
d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes
ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la
direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son
exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les
informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation
et d'appliquerlaconventioncomptabledecontinuitéd'exploitation,
sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration
de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes
de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas
échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures
relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil
d'administration.
Not named
142
COMPTES CONSOLIDÉS
4.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
FINATIS | Rapport annuel 2023
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives
à l'audit des comptes consolidés _________________________________
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes
consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable
que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne
comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance
raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans
toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes
d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter
toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de
fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme
significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce
qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé,
influencer les décisions économiques que les utilisateurs des
comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du Code de commerce,
notre mission de certification des comptes ne consiste pas à
garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes
d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire
aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de
cet audit. En outre :
il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés
comportent des anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met
en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et
recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés
pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une
anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé
que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur,
car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les
omissions volontaires, les fausses déclarations ou le
contournement du contrôle interne ;
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour
l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la
circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur
l'efficacité du contrôle interne ;
il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables
retenues et le caractère raisonnable des estimations
comptables faites parladirection, ainsi quelesinformationsles
concernant fournies dans les comptes consolidés ;
il apprécie le caractère approprié de l'application par la
direction de la convention comptable de continuité
d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou
non d'une incertitude significative liée à des événements ou à
des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité
de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation
s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son
rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou
événements ultérieurs pourraient mettre en cause la
continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une
incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son
rapport sur les informations fournies dans les comptes
consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations
ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une
certification avec réserve ou un refus de certifier ;
il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés
et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations et
événements sous-jacents de manière à en donner une image
fidèle ;
concernant l'information financière des personnes ou entités
comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des
éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer
une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de
la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit des
comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces
comptes.
Rapport au comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente
notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de
travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos
travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas
échéant, les faiblessessignificatives ducontrôleinterneque nous
avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à
l'élaboration et au traitement de l'information comptable et
financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité
d'audit figurent les risques d'anomalies significatives, que nous
jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes
consolidés de l'exercice et qui constituent de ce fait les points
clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent
rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration
prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant
notre indépendance, au sens des règles applicables en France
telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L.821-27 à
L.821-34 du Code de commerce et dans le code de déontologie
de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant,
nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant
sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde
appliquées.
Paris - La Défense, le 17 avril 2024
Les Commissaires aux Comptes
KPMG S.A.
Eric ROPERT
DELOITTE & ASSOCIES
Stéphane RIMBEUF
Not named
5 COMPTES INDIVIDUELS
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
143
5.1 États financiers individuels
5.1.1. Compte de résultat _______________________________________
(en millions d'euros)
Notes
Exercice 2023
Exercice 2022
Produits d'exploitation
Prestations de services et produits accessoires
Total des produits d'exploitation
Charges d'exploitation
Achats et charges externes
1,0
0,7
Autres charges
0,1
Total des charges d'exploitation
1,0
0,8
Résultat d'exploitation
3.1
(1,0)
(0,8)
Produits financiers
Produits financiers de participations
Autres intérêts et produits assimilés
1,1
0,5
Reprises sur dépréciations et provisions, transferts de charges
0,4
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Total des produits financiers
1,5
0,5
Charges financières
Dotations aux dépréciations et provisions
1,3
303,5
Intérêts et charges assimilées
14,3
7,5
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
Total des charges financières
15,6
311,0
Résultat financier
3.2
(14,1)
(310,5)
Résultat courant avant impôt
(15,1)
(311,3)
Produits exceptionnels
Sur opérations en capital
Total des produits exceptionnels
Charges exceptionnelles
Sur opérations en capital
Total des charges exceptionnelles
Résultat exceptionnel
Produit (charge) d'impôt sur les bénéfices
3.3
Résultat net de l'exercice
(15,1)
(311,3)
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.1 ÉTATS FINANCIERS INDIVIDUELS
FINATIS | Rapport Annuel 2023
144
5.1.2 Bilan _____________________________________________________
Actif
(en millions d'euros)
Notes
31/12/2023
31/12/2022
Actif immobilisé
Immobilisations incorporelles brutes
1,2
0,4
Amortissements
(1,2)
(0,4)
Immobilisations incorporelles nettes
4.1
Immobilisations corporelles brutes
0,0
0,0
Amortissements
(0,0)
(0,0)
Immobilisations corporelles nettes
4.2
Immobilisations financières brutes
427,3
427,3
Dépréciations
(427,3)
(427,3)
Immobilisations financières nettes
4.3
0,0
0,0
Total de l'actif immobilisé
0,0
0,0
Actif circulant
Créances d'exploitation brutes
54,2
53,5
Dépréciations
(54,2)
(53,2)
Créances d'exploitation nettes
4.4
0,0
0,3
Valeurs mobilières de placement brutes
0,1
0,1
Dépréciations
(0,1)
(0,1)
Valeurs mobilières de placement nettes
0,0
0,0
Disponibilités
1,7
2,4
Total de l'actif circulant
1,7
2,7
Comptes de régularisation et assimilés
4.5
0,0
0,0
Total de l'actif
1,7
2,7
Passif
(en millions d'euros)
Notes
31/12/2023
31/12/2022
Capitaux propres
Capital social
84,6
84,6
Primes d'émission, de fusion, et d'apport
Réserve légale
9,3
9,3
Réserves réglementées
1,4
1,4
Autres réserves
Report à nouveau
(266,5)
44,8
Résultat de l'exercice
(15,1)
(311,3)
Total des capitaux propres
5.1
(186,3)
(171,2)
Provisions pour risques et charges
Dettes
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
174,7
160,9
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
0,1
0,2
Dettes fiscales et sociales
11,3
11,2
Autres dettes
1,9
1,6
Total des dettes
5.2
188,0
173,9
Comptes de régularisation et assimilés
Total du passif
1,7
2,7
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
145
5.2 Annexe
(données en millions d'euros)
Note 1. Faits caractéristiques de l'exercice_______________________
Au cours de l'exercice 2023, Finatis a poursuivi la gestion de sa
participation dans Foncière Euris, société cotée sur Euronext
Paris. Au 31 décembre 2023, Finatis détient directement 85,7 %
de Foncière Euris.
Le 31 juillet 2023, Finatis a absorbé sa filiale Euriscom par
Transmission Universelle de Patrimoine.
Le résultat net de la société Finatis est une perte de 15,1 M€ en
2023 contre une perte de 311,3 M€ en 2022 qui incluait
principale-ment des dépréciations sur ses filiales pour 303,5 M€
dont 287,5 M€ sur Foncière Euris (titres et créances) et 15,9 M€
sur Carpinienne de Participations (créance). Lerésultat deFinatis
comprend des intérêts et commissions bancaires pour un
montant de 14,2 M€ en 2023 contre 7,8 M€ en 2022.
Plan de sauvegarde
Les éléments détaillés relatifs aux procédures de sauvegarde
sont traités dans la partie 2.2.1 « Plans de sauvegarde » du
rapport de gestion. La note 8 « Événements postérieurs à la
clôture » de la présente annexe indique néanmoins qu'une
demande de résolution des plans de sauvegarde a été déposée
en date du 28 mars 2024.
Procédure d'alerte
La société Finatis a fait l'objet d'une procédure d'alerte de la part
de ses Commissaires aux comptes par lettre datée du 2
novembre 2023 et reçue le 8 novembre 2023, ayant conduit à la
tenue d'une Assembléegénéralede lasociétéFinatisle12février
2024 avec comme objet de :
prendre acte du rapport spécial d'alerte des Commissaires aux
comptesviséàl'articleL.234-1duCodedecommerce, reçupar
la Société le 12 janvier 2024 ;
donner acte au Conseil d'administration du respect de la
réglementation applicable en matière d'Assemblées générales
étant précisé que, le délai minimum de 35 jours entre la date
de publication au Bulletin des annonces légales obligatoires
d'un avis relatif à l'Assemblée générale et celle de ladite
assemblée applicable aux sociétés dont les actions ne revêtent
pas toutes la forme nominative prévu par l'article R. 225 -73 I
du Code de commerce ne peut être respecté car il est
incompatible avec les règles spécifiques prévues en matière de
procédure d'alerte visées aux articles L.234 -1 et R.234-3 du
Code de commerce ;
prendre acte des faits de nature à compromettre la continuité
de l'exploitation de la Société relevés par les Commissaires aux
comptes dans le cadre de la procédure d'alerte prévue à
l'article L.234-1 du Code de commerce ainsi que des réponses
apportées par le Président et le Conseil d'administration lors
decette assemblée et des précédentes phasesdela procédure
d'alerte.
Abandon du principe de continuité d'exploitation
Le 22 mars 2023, les Conseils d'administration de Rallye et de ses
sociétés mères ont pris acte des résultats annoncés par Casino
pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par
Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de
18,8 % du capital d'Assaí. Dans ce contexte, Rallye et ses sociétés
mères indiquaient qu'elles allaient se rapprocher de leurs
créanciers afin d'examiner les possibilités et les modalités
éventuelles d'aménagement de leurs plans de sauvegarde.
Le 25 avril 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de
commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc
àleurbénéficesous l'égidedela SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-
Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une
durée initiale de trois mois (renouvelable), à l'effet notamment
de solliciter des créanciers concernés des aménagements ou des
renonciations aux cas de défaut qui pourraient le cas échéant
survenirsi Casinodécidait d'ouvriruneprocéduredeconciliation.
Le 22 mai 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de
commerce de Paris l'ouverture de procédures de conciliation à
leur égard, pour une durée initiale de quatre mois, prorogeable
lecas échéant d'un moiscomplémentaire, et a désigné la SELAFA
MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et la SELARL Fides (Me Bernard
Corre) en qualité de conciliateurs et mis fin aux procédures de
mandat ad hoc ouvertes le 25 avril 2023.
Le 19 septembre 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu la prorogation d'un mois des
procédures de conciliation jusqu'au 19 octobre 2023.
Dans le cadre des procédures de conciliation :
un accord a été obtenu avec Société Générale afin que ce
créancier renonce au cas de défaut résultant de l'ouverture
d'une procédure de conciliation au niveau de Casino au titre du
protocole transactionnel conclu avec Foncière Euris ;
unaccordaétéobtenuaveclescréanciersdeRallyebénéficiaires
de fiducies-sûreté portant sur des actions Casino.
Le 25 octobre 2023, Rallye et ses sociétés mères Foncière Euris,
Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du président
du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture de procédures de
mandat ad hoc à leur bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA
(Me Valérie Leloup-Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard
Corre), pour unedurée de6 mois, àl'effet d'apporter sonsoutien
à sa filiale Casino et de tirer le moment venu les conséquences
de la réalisation effective de la restructuration financière de
Casino, notamment sur son plan de sauvegarde.
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.2 ANNEXE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
146
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino
en datedu27mars 2024a pour conséquences surl'exercice2024:
la dilution massive des actionnaires existants de Casino et en
particulier, une détention de Rallye réduite à environ 0,1% du
capital de Casino et donc laperte de soncontrôle par Rallye et in
fine, par Finatis ;
la cessation des paiements de Rallye à compter de la date de
réalisation de la restructuration financière de Casino, dans la
mesure oùlaperteducontrôledeCasinoparRallyeconstitueun
cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye
dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur
sa dette non sécurisée ;
la demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et
d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire ;
la demande de résolution des plans de sauvegarde des sociétés
Foncière Euris, Finatis et Euris et d'ouverture de procédures de
liquidation judiciaire, dans la mesure où les plans de sauvegarde
des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris sont
interdépendants.
Dans ce contexte, le principe de continuité d'exploitation a été
abandonné pour l'établissement des comptes de la société Finatis
au 31 décembre 2023, ce qui conduit à retenir des valeurs de
réalisation à l'actif et à classer les passifs à moins d'un an dans les
échéanciers de dettes présentés en annexe.
Note 2. Principes, règles et méthodes comptables ______________
2.1. Rappel des principes
Les comptes annuels ont été établis conformément au Code de
commerce (articles L. 123-12 à L. 123-28-2 et R. 123-172 à
R. 123-208-1) et au Plan comptable général (règlement n°2014-
03 de l'Autorité des normes comptables).
Les éléments d'informations qui ne présentent pas un caractère
obligatoire sont mentionnés s'ils ont une importance significative
(principe de matérialité).
Le 22 mars 2023, les Conseils d'administration de Rallye et de ses
sociétés mères ont pris acte des résultats annoncés par Casino
pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par
Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de
18,8 % du capital d'Assaí. Dans ce contexte, Rallye et ses sociétés
mères indiquaient qu'elles allaient se rapprocher de leurs
créanciers afin d'examiner les possibilités et les modalités
éventuelles d'aménagement de leurs plans de sauvegarde.
Le 25 avril 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de
commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc
àleurbénéficesous l'égidedela SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-
Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une
durée initiale de trois mois (renouvelable), à l'effet notamment
de solliciter des créanciers concernés des aménagements ou des
renonciations aux cas de défaut qui pourraient le cas échéant
survenirsi Casinodécidait d'ouvriruneprocéduredeconciliation.
Le 22 mai 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de
commerce de Paris l'ouverture de procédures de conciliation à
leur égard, pour une durée initiale de quatre mois, prorogeable
lecas échéant d'un moiscomplémentaire, et a désigné la SELAFA
MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et la SELARL Fides (Me Bernard
Corre) en qualité de conciliateurs et mis fin aux procédures de
mandat ad hoc ouvertes le 25 avril 2023.
Le 19 septembre 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont
annoncé avoir sollicité et obtenu la prorogation d'un mois des
procédures de conciliation jusqu'au 19 octobre 2023.
Dans le cadre des procédures de conciliation :
un accord a été obtenu avec Société Générale afin que ce
créancier renonce au cas de défaut résultant de l'ouverture
d'une procédure de conciliation au niveau de Casino au titre du
protocole transactionnel conclu avec Foncière Euris ;
un accordaétéobtenuaveclescréanciersdeRallyebénéficiaires
de fiducies-sûreté portant sur des actions Casino.
Le 25 octobre 2023, Rallye et ses sociétés mères Foncière Euris,
Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du président
du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture de procédures de
mandat ad hoc à leur bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA
(Me Valérie Leloup-Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard
Corre), pour unedurée de6 mois, àl'effet d'apporter sonsoutien
à sa filiale Casino et de tirer le moment venu les conséquences
de la réalisation effective de la restructuration financière de
Casino, notamment sur son plan de sauvegarde.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino
en datedu27mars 2024a pour conséquences surl'exercice2024:
la dilution massive des actionnaires existants de Casino et en
particulier, une détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du
capital de Casino et doncla pertede soncontrôle par Rallye et in
fine, par Foncière Euris ;
la cessation des paiements de Rallye à compter de la date de
réalisation de la restructuration financière de Casino, dans la
mesure oùlaperteducontrôledeCasinoparRallyeconstitueun
cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye
dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur
sa dette non sécurisée ;
la demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et
d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire ;
la demande de résolution des plans de sauvegarde des sociétés
Foncière Euris, Finatis et Euris et d'ouverture de procédures de
liquidation judiciaire, dans la mesure où les plans de sauvegarde
des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris sont
interdépendants.
Dans ce contexte, le principe de continuité d'exploitation a été
abandonné pour l'établissement des comptes de la société Finatis
au 31 décembre 2023, ce qui conduit à retenir des valeurs de
réalisation à l'actif et à classer les passifs à moins d'un an dans les
échéanciers de dettes présentés en annexe.
À la date d'arrêté des comptes, en l'absence de jugement de
liquidation, le principe d'indépendance des exercices a été
maintenu.
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.2 ANNEXE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
147
Ainsi, les comptes 2023 n'intègrent pas toutes les conséquences
del'entréeenliquidationdevantinterveniren2024-enparticulier,
ils n'intègrent pas :
les frais courant jusqu'à la liquidation, soit principalement
des charges d'intérêts sur emprunts bancaires (représentant,
à titre d'information, un montant de 13,9 M€ pour l'année
2023) et des charges d'exploitation (représentant, à titre
d'information, 1 M€ en 2023) ;
et les frais nécessaires à la liquidation (non évaluables à ce
jour).
Recours à des estimations et au jugement
La préparation des états financiers sociaux requiert de la part de
laDirection,l'utilisationdejugements,d'estimationsetd'hypothèses
susceptibles d'avoir une incidence sur les montants d'actifs,
passifs, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que
sur les informations données dans certaines notes de l'annexe.
Les hypothèses ayant par nature un caractère incertain, les
réalisations pourront s'écarter des estimations, en particulier au
regard de la situation de la Société (cf. note 8 « Événements
postérieurs à la clôture »). La Société revoit régulièrement ses
estimations et appréciations de manière à prendre en compte
l'expérience passée et à intégrer les facteurs jugés pertinents au
regard des conditions économiques.
Les jugements, les estimations et les hypothèses élaborés sur la
basedesinformationsdisponiblesà ladated'arrêtédescomptes,
portent en particulier sur les évaluations des titres de
participation (note 2.3).
2.2. Immobilisations incorporelles et corporelles
Malgré l'abandon du principe de continuité d'exploitation et étant donné les faibles montants en jeu, il a été décidé de continuer à
comptabiliserlesimmobilisationsincorporelleset corporellesàleurcoût d'acquisitionet àles amortir surleurdurée de vieestimée, soit :
Durée
Mode
Logiciels
Durée d'utilisation
Linéaire
Aménagements et installations
Entre 2 et 10 ans
Linéaire
Matériel de bureau et informatique
Entre 2 et 3 ans
Dégressif ou linéaire
Mobilier de bureau
Entre 2 et 10 ans
Linéaire
2.3. Immobilisations financières
Les titres de participation comprennent les droits dans le capital
d'autrespersonnesmorales,matérialisounonpardestitres,qui,
en créant un lien durable avec celles-ci, sont destinés à contribuer
à l'activité de la société détentrice, notamment parce qu'elle
permet d'exercer une influence sur la société émettrice des titres
ou d'en assurer le contrôle (C. com art. R123-184).
Les titres de participation sont évalués à leur valeur de réalisation.
La majeure partie de la valeur brute comptable des titres de
participation détenus par Finatis est représentée par les titres
Foncière Euris.
LavaleurderéalisationdestitresFoncièreEurisestestiméed'après
laméthodedel'actifnetréévalué. Lavaleurderéalisationdestitres
Foncière Euris correspond à sa quote-part dans la valeur de
réalisation des titres Rallye augmentée de la valeur estimative des
actifsimmobiliers deFoncièreEuris, diminuée de l'endettement et
des provisions propres à Foncière Euris.
La valeur de réalisation
des titres Rallye est estimée d'après la méthode de l'actif net
réévalué en ajoutant à la valeur estimée pour la quote-part
détenue dans Casino, les titres de private equity et l'immobilier
de Rallye à leur valeurs estimatives ou leurs valeurs d'expertise si
disponibles, et en retranchant l'endettement net et les provisions.
La valeur retenue pour Casino correspond à son cours de Bourse à
fin 2023 soit 0,7835 induisant une valeur négative pour la valeur
de réalisation de Foncière Euris. En conséquence, la valeur
comptable des titres Foncière Euris et celle des titres Carpinienne
de Participations reste intégralement dépréciée comme dans les
comptes au 31 décembre 2022.
De même, compte-tenu de la valeur négative de Foncière Euris, le
dividende de Foncière Euris au titre de l'exercice 2018 qui n'avait
paspuêtrepayésuiteàl'ouverturedelaprocéduredesauvegarde,
classé dans les « Créances rattachées aux participations », reste
intégralement dépréciécommedanslescomptes au31décembre
2022.
Le prix de revient des titres cédés est calculé selon la méthode
« FIFO » (premier entré, premier sorti).
2.4. Créances
Les créances sont comptabilisées à leur valeur nominale. Une
dépréciation est comptabilisée si la valeur de réalisation est
inférieure à la valeur comptable.
Les dépréciations sont déterminées (en fonction du niveau de
risque) sur la base de la créance hors taxes diminuée, le cas
échéant, du dépôt de garantie.
Les dépréciations comptabilisées dans l'exercice figurent au
débit du compte de résultat sous la rubrique « Dotations aux
dépréciations sur actifs circulants ». Les reprises dans l'exercice
sont inscrites auposte « Reprisessurdépréciations » aucrédit du
compte de résultat.
Au 31 décembre 2023, compte-tenu de la valeur négative de
Foncière Euris (cf. note 2.3), l'avance de Finatis à Foncière Euris
reste intégralement dépréciée comme dans les comptes au 31
décembre 2022.
Au 31 décembre 2023, compte-tenu de la perspective de
liquidation de sa filiale Carpinienne de Participations, la créance
de Finatis sur Carpinienne de Participations a été intégralement
dépréciée, soit une dépréciation complémentaire de 1,3 M€ sur
l'exercice 2023.
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.2 ANNEXE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
148
2.5. Valeurs mobilières de placement
Les valeurs mobilières de placement comprennent les titres
acquis en vue de réaliser un gain à brève échéance.
Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées à leur
coût historique. Une dépréciation est calculée chaque fois que la
valeur de réalisation est inférieure à la valeur comptable brute.
La valeur de réalisation retenue est le cours de Bourse à fin
décembre 2023 pour les titres cotés.
2.6. Comptes de régularisation et assimilés
Afin de tenir compte de la perspective de liquidation de la
société, lescomptesderégularisationontétécalculésenprenant
la date du 30 avril 2024 (date estimée de l'entrée en liquidation)
comme échéance pour l'ensemble des charges et produits
constatés d'avance et des charges à étaler.
2.7. Dettes
Les dettes figurant au passif sont enregistrées pour leur valeur
nominale.
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.2 ANNEXE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
149
Note 3. Notes sur le compte de résultat _________________________
3.1. Résultat d'exploitation
(en millions d'euros)
Exercice 2023
Exercice 2022
Produits des prestations de services
Autres produits
Total des produits d'exploitation
Honoraires, commissions et autres prestations
0,6
0,4
Commissions sur emprunts bancaires
0,3
0,3
Autres charges
0,1
0,1
Total des charges d'exploitation
1,0
0,8
Résultat d'exploitation
(1,0)
(0,8)
3.2. Résultat financier
Le résultat financier 2023 est une perte de 14,1 M€ et il inclut principalement :
une dépréciation complémentaire de 1,3 M€ sur la créance sur Carpinienne de Participations (cf. note 2.4) ;
des intérêts sur emprunts bancaires pour 13,9 M€ ;
un mali de fusion de 0,4 M€ suite à la Transmission Universelle de Patrimoine de la société Euriscom en 2023.
En 2022, le résultat financier était une perte de 310,5 M€ et il incluait principalement :
une dépréciation de 238,8 M€ sur les titres Foncière Euris ;
une dépréciation de 31,3 M€ sur l'avance à Foncière Euris ;
une dépréciation de 17,3 M€ sur la créance de dividende Foncière Euris à recevoir ;
une dépréciation de 15,9 M€ sur la créance sur Carpinienne de Participations ;
des intérêts sur emprunts bancaires pour 7,5 M€.
3.3. Impôt sur les sociétés
Le périmètre d'intégration fiscale comprend :
Finatis, société mère ;
Carpinienne de Participations, filiale.
Les charges d'impôt sont comptabilisées par les filiales intégrées comme en l'absence d'intégration ; la charge éventuelle est donc
calculée sur le résultat fiscal propre à chaque filiale.
La société mère calcule sacharge d'impôt surle résultat d'ensemble du groupeintégré, déduction faite de l'impôt calculé parles filiales
intégrées.
Au titre de l'exercice 2023, aucune charge d'impôt sur les sociétés n'a été constatée.
Ventilation de l'impôt entre résultat courant et résultat exceptionnel
L'impôt de la société mère est ventilé entre le résultat courant et le résultat exceptionnel en tenant compte des retraitements fiscaux
qui leur sont propres.
Le report du déficit fiscal du groupe intégré s'élève à 143,1 M€.
(en millions d'euros)
Résultat avant impôt
Impôt correspondant
Résultat après impôt
Résultat courant
(15,1)
(15,1)
Résultat exceptionnel
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.2 ANNEXE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
150
Note 4. Notes sur le bilan actif __________________________________
4.1. Immobilisations incorporelles
(en millions d'euros)
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Logiciels
0,1
0,1
Autres actifs incorporels
0,3
0,8
1,1
Total valeur brute
0,4
0,8
1,2
Amortissements
Logiciels
0,1
0,1
Autres actifs incorporels
0,3
0,8
1,1
Total amortissements
0,4
0,8
1,2
Valeur nette
0,0
0,0
4.2. Immobilisations corporelles
(en millions d'euros)
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Mobilier
0,0
0,0
Total valeur brute
0,0
0,0
Amortissements
Mobilier
0,0
0,0
Total amortissements
0,0
0,0
Valeur nette
0,0
0,0
4.3. Immobilisations financières
(en millions d'euros)
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
31/12/2023
Valeur brute
Titres de participation
401,3
401,3
Créances rattachées aux participations
18,3
18,3
Autres immobilisations financières
7,7
7,7
Total valeur brute
427,3
427,3
Dépréciations
Titres de participation
401,3
401,3
Créances rattachées aux participations
18,3
18,3
Autres immobilisations financières
7,7
7,7
Total dépréciations
427,3
427,3
Valeur nette
0,0
0,00
Les immobilisations financières comprennent principalement :
des titres Foncière Euris pour un montant brut de 396,1 M€, y compris un montant de 7,7 M€ de mali de fusion intégralement
dépréciés depuis les comptes au 31 décembre 2022 (cf. note 2.3) ;
des titres Carpinienne de Participations pour un montant brut de 12,9 M€ entièrement dépréciés depuis le 31 décembre 2021 ;
la créance de dividende à recevoir de Foncière Euris pour un montant brut de 18,3 M€ intégralement dépréciée depuis les comptes
au 31 décembre 2022 (cf. note 2.3).
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.2 ANNEXE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
151
4.4. Créances
(en millions d'euros)
Montant brut
au 31/12/2023
Dont à moins
d'un an
Dont à plus d'un an et à
moins de cinq ans
Dont à plus de
cinq ans
Actif circulant
Créances d'exploitation
54,2
36,1
18,1
Total (1)
54,2
36,1
18,1
(1) Dont produits à recevoir : 1,1 M€ d'intérêts courus sur comptes courants.
Les créances d'exploitation sont composées d'avances en compte courant de Finatis à ses filiales, dont principalement :
une avance à Foncière Euris pour un montant brut de 33 M€, intégralement dépréciée depuis les comptes au 31 décembre 2022
(cf. note 2.4) ;
un compte courant avec Carpinienne de Participations pour un montant brut de 21,2 M€ intégralement déprécié au 31 décembre
2023 (cf. note 2.4).
4.5. Comptes de régularisation et assimilés
Les comptes de régularisation et assimilés sont composés intégralement de charges d'exploitations et sont principalement à moins
d'un an (cf. note 2.6).
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.2 ANNEXE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
152
Note 5. Notes sur le bilan passif_________________________________
5.1. Tableau de variation des capitaux propres
Le capital social s'élève à 84,6 M€. Il est composé de 5 643 103 actions de 15 euros de valeur nominale.
(en millions d'euros)
31/12/2022
Affectation
du résultat
Autres
de l'exercice
mouvements Résultat 2023
31/12/2023
Capital social
84,6
84,6
Réserve légale
9,3
9,3
Réserves réglementées
1,4
1,4
Report à nouveau
44,8
(311,3)
(266,5)
Résultat
(311,3)
311,3
(15,1)
(15,1)
Total des capitaux propres
(171,2)
(15,1)
(186,3)
Nombre d'actions
5 643 103
5 643 103
5.2. Dettes
(en millions d'euros)
Montant au
31/12/2023
dont à
moins
d'un an
cinq ans
dont à plus
d'un an et
à moins de
dont à
plus de
cinq ans
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
174,7
174,7
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
0,1
0,1
Dettes fiscales et sociales (1)
11,3
11,3
Autres dettes
1,9
1,9
Total (2)
188,0
188,0
(1) Dont 11,2 M€ de dividendes à payer
(2) Les charges à payer s'élèvent à 41,7 M€ d 'intérêts courus et commissions bancaires sur emprunts.
Conformément à la note 2.1, l'intégralité des dettes a été classée à moins d'un an suite à l'abandon du principe de continuité
d'exploitation.
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.2 ANNEXE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
153
Note 6. Exposition aux risques __________________________________
Le principal risque concernant la société Finatis concerne le
risque lié à la mise en œuvre de son plan de sauvegarde.
Par communiquédu27 février2024, Rallye et sessociétés-mères
Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris acte de l'approbation par
le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde
accélérée de Casino et de ses filiales concernées.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino,
le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les
actionnaires existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye
ne détient plus qu'environ 0,1 % du capital de Casino et Rallye a
donc perdu le contrôle de Casino.
Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye
constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus
par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et
2022 sur sa dette non sécurisée, Rallye est donc en cessation des
paiements depuis la date de réalisation de la restructuration
financière de Casino.
En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution
de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de
liquidation judiciaire.
Dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye,
Foncière Euris, Finatis et Euris sont interdépendants, Foncière
Euris, Finatis et Euris ont également sollicité le 28 mars 2024 la
résolution de leur plan de sauvegarde et l'ouverture d'une
procédure de liquidation judiciaire.
Note 7. Autres informations ____________________________________
7.1. Engagements reçus
Néant
7.2. Engagements donnés
Néant
7.3. Créances, detteset autres engagements
garantis par des sûretés réelles
La société Finatis ananti 5,8 millions d'actions Foncière Euris (soit
68 % de la participation qu'elle détient) au profit de différents
établissements bancaires pour garantir des emprunts dont
l'encours s'élevait à 177 M€ au 31 décembre 2023.
7.4. Engagements pris en matière de
pensions et obligations similaires
Néant
7.5. Effectif moyen
L'effectif est composé uniquement d'un mandataire social
rémunéré.
7.6. Rémunérations versées aux membres
des organes d'administration
et de direction
Le montant global des rémunérations versées aux membres des
organes d'administration et de direction en 2023 s'est élevé à
55 304 €.
Le montant des rémunérations au titre du mandat allouées en
2022 aux membres du Conseil d'administration et versées en
2023 s'est élevé à 40 000 €.
7.7. Comptes consolidés
La société établit des comptes consolidés.
Les comptes de Finatis SA sont intégrés globalement dans les
comptes consolidés de la société Euris Holding, sise au 103 rue
La Boétie 75008 Paris (N° Siren : 882 938 616).
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.2 ANNEXE
FINATIS | Rapport Annuel 2023
154
Note 8. Événements postérieurs à la clôture ____________________
Par communiquédu27 février2024, Rallye et sessociétés-mères
Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris acte de l'approbation par
le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde
accélérée de Casino et de ses filiales concernées.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino,
le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les
actionnaires existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye
ne détient plus qu'environ 0,1 % du capital de Casino et Rallye a
donc perdu le contrôle de Casino.
Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye
constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus
par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et
2022 sur sa dette non sécurisée, Rallye est donc en cessation des
paiements depuis la date de réalisation de la restructuration
financière de Casino.
En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution
de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de
liquidation judiciaire.
Dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye,
Foncière Euris, Finatis et Euris sont interdépendants, Foncière
Euris, Finatis et Euris ont également sollicité le 28 mars 2024 la
résolution de leur plan de sauvegarde et l'ouverture d'une
procédure de liquidation judiciaire.
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.2 ANNEXE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
155
Note 9. Tableau des filiales et participations_____________________
(en millions d'euros)
Sociétés
ou groupe de sociétés
Capital
Autres
éléments
de
capitaux
propres
hors
résultat
Quote-
part de
capital
détenue
(en %)
Valeur comptable
Prêts et
avances
consentis par
la Société et
non encore
remboursés
Montant
cautions
et avals
donnés
par la
Société
Chiffre Bénéfice Dividendes
hors taxes
du dernier
exercice exercice
écoulé
d'affaires ou perte
du
clos
des
encaissés
par la
dernier Société au
cours de
l'exercice
Brute
Nette
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A. Renseignements détaillés
(titres dont la valeur brute excède 1 % du capital de la société)
1. Filiales (50 % au moins du capital détenu)
Carpinienne de Participations SA
4,8
(24,7)
98,9 %
12,9
0,0
21,2 (1)
(1,2)
103 rue La Boétie 75008 Paris
Siren 768 801 243
Foncière Euris SA (2)
148,7
(422,6)
85,7 %
396,1
0,0
33,0 (1)
0,2
(35,7)
103 rue La Boétie 75008 Paris
Siren 702 023 508
2. Participations (10 à 50 % du capital détenu)
Néant
B. Renseignements globaux
(titres dont la valeur brute n'excède pas 1 % du capital de la société)
Filiales françaises
Filiales étrangères
Participations dans les sociétés françaises
Participations dans les sociétés étrangères
(1) Avances provisionnées intégralement
(2) La valeur comptable des titres Foncière Euris inclut un mali de fusion de 7,7 M€, intégralement provisionné, que l'on retrouve dans le poste « Autres
immobilisations financières ».
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
FINATIS | Rapport Annuel 2023
156
5.3 Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2023
Aux actionnaires de la société FINATIS,
Opinion________________________________________________________
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos
assemblées générales, nous avons effectué l'audit des comptes
annuels de la société FINATIS relatifs à l'exercice clos le
31 décembre 2023, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des
règles et principes comptables français, réguliers et sincères et
donnent une image fidèle du résultat des opérations de
l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du
patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de
notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l'opinion________________________________________
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice
professionnel applicables en France. Nous estimons que les
éléments que nous avons collectés sont suffisants et
appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces
normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des
commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes
annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des
règles d'indépendance prévues par le code de commerce et
par le code de déontologie de la profession de commissaire
aux comptes sur la période du 1er janvier 2023 à la date
d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas
fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du
règlement (UE) n° 537/2014.
Observation ___________________________________________________
Sansremettreencausel'opinionexpriméeci-dessus, nous attironsvotreattentionsurlepoint suivant exposédanslanote2.1«Rappel
des principes » de l'annexe des comptes annuels qui fait état de l'abandon du principe de continuité d'exploitation et décrit les
changements comptables qui en résultent.
Justification des appréciations - Points clés de l'audit ___________
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180
du Code de commerce relatives à la justification de nos
appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés
de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon
notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour
l'audit des comptes annuels de l'exercice, ainsi que les réponses
que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de
l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la
formationdenotreopinionexpriméeci-avant. Nousn'exprimons
pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris
isolément.
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
157
Évaluation des actifs et présentation des passifs dans un contexte d'abandon de la continuité d'exploitation
Se référer aux notes 1 « Faits caractéristiques de l'exercice », 2.1 « Rappel des principes »
et 5.2 « Dettes » de l'annexe aux comptes annuels
Risque identifié
Comme indiqué dans la note I de l'annexe, la réalisation effective de
la restructuration financière du groupe Casino en date du 27 mars
2024 a pour conséquences sur l'exercice 2024:
une dilution massive des actionnaires existants de Casino qui
conduira indirectement à une perte de son contrôle par Finatis ;
une cessation des paiements de sa filiale Rallye à compter de la
date de réalisation de la restructuration financière de Casino ;
une demande de résolution du plan de sauvegarde de Finatis et
2023;
d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
L'abandon,danscecontexte, duprincipede continuité d'exploitation
pour l'établissement des comptes de la société Finatis au
31 décembre 2023, a conduit principalement àretenir desvaleursde
réalisation à l'actif, à classer les passifs à moins d'un an dans les
échéanciers de dettes présentés en annexe et à décider du
traitement comptable des coûts de l'entrée en liquidation de la
société.
Nous avons considéré l'évaluation des actifs, la présentation des
passifs et le traitement comptable des coûts de l'entrée en
liquidation dans ce contexte d'abandon de la continuité
d'exploitation comme un point clé de l'audit compte tenu du degré
de jugement impliqué dans la détermination de la valeur de
réalisation des actifs, le classement desdettes financières à la clôture
et le traitement comptable des coûts de l'entrée en liquidation.
Notre réponse
Nous avons pris connaissance des hypothèses retenues pour
l'établissement des comptes.
Nos travaux ont consisté en particulier à apprécier :
les méthodes retenues pour :
la valorisation des titres de participation Foncière Euris en
valeur de réalisation, compte tenu de l'abandon par Foncière
Euris du principe de continuité d'exploitation au 31 décembre
le classement des dettes financières à la clôture ;
le traitement comptable des coûts de l'entrée en liquidation
de la société.
le caractère approprié des informations données dans les notes
1 « Faits caractéristiques de l'exercice », 2.1 « Rappel desprincipes »
et 5.2 « Dettes » de l'annexe.
Vérifications spécifiques________________________________________
Nous avons également procédé, conformément aux normes
d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications
spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et
dans les autres documents sur la situation financière
et les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la
concordance avec les comptes annuels des informations données
dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les
autres documents sur la situation financière et les comptes
annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les
comptesannuelsdesinformationsrelativesauxdélaisdepaiement
mentionnées à l'article D.441-6 du Code de commerce.
Rapport sur le gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du conseil
d'administration sur le gouvernement d'entreprise, des
informations requises par les articles L.225-37-4 et L. 22-10-10 et
L.22-10-9 du Code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des
dispositions de l'article L.22-10-9 du Code de commerce sur les
rémunérations et avantages versés ou attribués aux mandataires
sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur,
nous avons vérifié leurconcordance avec les comptes ou avecles
données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas
échéant, avecles éléments recueillis parvotre société auprès des
entreprises contrôlées par elle qui sont comprises dans le
périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux, nous
attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
Concernant les informations relatives aux éléments que votre
société a considéré susceptibles d'avoir une incidence en cas
d'offre publique d'achat ou d'échange, fournies en application
des dispositions de l'article L.22-10-11 du Code de commerce,
nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles
sont issues et qui nous ont été communiqués. Sur la base de ces
travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces
informations.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les
diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du
capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le
rapport de gestion.
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
FINATIS | Rapport Annuel 2023
158
Autres vérifications ou informations prévues par les textes
légaux et réglementaires_______________________________________
Format de présentation des comptes annuels destinés à
être inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme
d'exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux
comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés
selon le format d'information électronique unique européen, à la
vérification du respect de ce format défini par le règlement
européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la
présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le
rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2 du
code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du
directeur général.
Surla base de nostravaux, nousconcluons quela présentationdes
comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier
annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format
d'information électronique unique européen.
Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes annuels qui
seront effectivement inclus par votre société dans le rapport
financierannueldéposéauprèsdel'AMFcorrespondentàceuxsur
lesquels nous avons réalisé nos travaux.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avonséténommés commissairesaux comptesdelasociété
FINATIS par votre assemblée générale du 31 mai 2023 pour le
cabinet KPMG S.A. et du 21 mai 2021 pour le cabinet DELOITTE
& ASSOCIES.
Au 31 décembre 2023, le cabinet KPMG S.A. était dans la 1ère
année de sa mission sans interruption et le cabinet DELOITTE &
ASSOCIES dans la 3e année.
Responsabilités de la Direction et des personnes constituant
le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes annuels ___
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels
présentant une image fidèle conformément aux règles et
principes comptables français ainsi que de mettre en place le
contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de
comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives,
que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la
direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son
exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les
informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation
et d'appliquerlaconventioncomptabledecontinuitéd'exploitation,
sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration
de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes
de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas
échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures
relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière.
Les comptesannuelsont étéarrêtésparleconseil d'administration.
Responsabilités des Commissaires aux comptes relatives
à l'audit des comptes annuels __________________________________
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels.
Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les
comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas
d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à
un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit
réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel
permet de systématiquement détecter toute anomalie
significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou
résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives
lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles
puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les
décisions économiques que les utilisateurs des comptes
prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du Code de commerce,
notre mission de certification des comptes ne consiste pas à
garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes
d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire
aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de
cet audit. En outre :
il identifie et évalue les risques que les comptes annuels
comportent des anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met
en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et
recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés
pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une
anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé
que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur,
car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les
omissions volontaires, les fausses déclarations ou le
contournement du contrôle interne ;
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour
l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la
circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur
l'efficacité du contrôle interne ;
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
5.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
159
il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables
retenues et le caractère raisonnable des estimations
comptables faites parladirection, ainsi quelesinformationsles
concernant fournies dans les comptes annuels ;
il apprécie le caractère approprié de l'application par la
direction de la convention comptable de continuité
d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou
non d'une incertitude significative liée à des événements ou à
des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité
de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation
s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son
rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou
événements ultérieurs pourraient mettre en cause la
continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une
incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son
rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels
au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas
fourniesoune sont pas pertinentes, il formule unecertification
avec réserve ou un refus de certifier ;
il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et
évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et
événements sous-jacents de manière à en donner une image
fidèle.
Rapport au comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente
notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de
travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos
travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas
échéant, les faiblessessignificatives ducontrôleinterneque nous
avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à
l'élaboration et au traitement de l'information comptable et
financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité
d'audit figurent les risques d'anomalies significatives, que nous
jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes
annuels de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés
de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent
rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration
prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537/2014 confirmant
notre indépendance, au sens des règles applicables en France
telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L. 821-27 à
L. 821-34 du Code de commerce et dans le Code de déontologie
de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant,
nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant
surnotreindépendanceetdesmesuresdesauvegardeappliquées.
Paris - La Défense, le 17 avril 2024
Les Commissaires aux Comptes
KPMG S.A.
Eric ROPERT
DELOITTE & ASSOCIES
Stéphane RIMBEUF
Not named
COMPTES INDIVIDUELS
FINATIS | Rapport Annuel 2023
160
5.4 Rapport spécial des commissaires
aux comptes sur les conventions
réglementées
Assemblée générale d'approbation des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
Aux actionnaires de la société FINATIS,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société,
nous vous présentons notre rapport sur les conventions
réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des
informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les
modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l'intérêt
pour la société des conventions dont nous avons été avisés ou
que nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans
avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à
rechercher l'existence d'autres conventions. Il vous appartient,
selon les termes de l'article R. 225-31 du Code de commerce,
d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces
conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous
communiquer les informations prévues à l'article R. 225-31 du
Code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice
écoulé, des conventions déjà approuvées par l'assemblée
générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé
nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la
Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à
cette mission. Ces diligences ont consisté
à vérifier la
concordance des informations qui nous ont été données avec les
documents de base dont elles sont issues.
Conventions soumises à l'approbation de l'Assemblée générale
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention autorisée et conclue au cours de l'exercice écoulé, à
soumettre à l'approbation de l'assemblée générale en application des dispositions de l'article L. 225-38 du Code de commerce.
Conventions déjà approuvées par l'Assemblée générale
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention déjà approuvée par l'assemblée générale dont l'exécution se
serait poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
Paris - La Défense, le 17 avril 2024
Les Commissaires aux Comptes
KPMG S.A.
Eric ROPERT
DELOITTE & ASSOCIES
Stéphane RIMBEUF
Not named
6 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
161
6.1 Projet de résolutions
Soumises à l'Assemblée générale ordinaire annuelle
du 22 mai 2024
RÉSOLUTIONS 1 ET 2 - Approbation des comptes de l'exercice 2023 _______________
Présentation
Dans le cadre des 1re et 2e résolutions, les actionnaires sont appelés à approuver les comptes sociaux puis les comptes consolidés
dela Société au 31 décembre 2023 ainsi que les opérations traduites dans ces comptes. Ces comptes ont étécertifiés sansréserve
par les Commissaires aux comptes.
Première résolution
(Approbationdescomptessociaux dela Société del'exerciceclos
le 31 décembre 2023)
L'Assemblée générale ordinaire, après avoir entendu la lecture
des rapports du Conseil d'administration et des Commissaires
aux comptes sur l'exercice clos le 31 décembre 2023, approuve
les comptes sociaux de cet exercice tels qu'ils sont présentés, qui
font ressortir une perte nette comptable de 15 046 651,97 euros.
Elle approuve également les opérations traduites par ces
comptes ou résumées dans ces rapports.
Elle prend acte également que les comptes sociaux ne prennent
en charge ni amortissements excédentaires ni dépenses
somptuaires visés à l'article 39-4 du Code général des impôts.
Deuxième résolution
(Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le
31 décembre 2023)
L'Assemblée générale ordinaire, après avoir entendu la lecture
du rapport du Conseil d'administration sur l'activité du Groupe
durant l'exercice 2023 et du rapport des Commissaires aux
comptes, approuve les comptes consolidés tels qu'ils lui sont
présentés et faisant ressortir une perte nette de l'ensemble
consolidé de 8 608 millions d'euros.
RÉSOLUTION 3 - Affectation du résultat __________________________________________
Présentation
Sous la 3e résolution, le Conseil d'administration vous propose d'approuver l'affectation du résultat de l'exercice.
Troisième résolution
(Affectation du résultat de l'exercice 2023)
L'Assemblée générale ordinaire, sur proposition du Conseil d'administration, constatant que la réserve légale est déjà dotée à hauteur de
10 %ducapitalsocial,décided'affecterlapertedel'exerciceclosle31décembre2023s'élevant à 15 046 651,97 euros au compte « report
à nouveau » dont le solde deviendra débiteur de 281 565 615,68 euros.
L'Assemblée générale reconnaît en outre qu'aucune distribution de dividende n'a été décidée au titre des trois derniers exercices de
la Société.
Not named
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
6.1 PROJET DE RÉSOLUTIONS
FINATIS | Rapport Annuel 2023
162
RÉSOLUTION 4 - Conventions réglementées _____________________________________
Présentation
Aucune nouvelle convention réglementée telle que visée par l'article L.. 225-38 du Code de commerce n'a été conclue au cours
de l'exercice 2023.
Quatrième résolution
(Conventions de l'article L. 225-38 du Code de commerce)
L'Assemblée générale ordinaire, statuant sur le rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions visées à l'article
L. 225-38 du Code de commerce, prend acte de l'absence de nouvelle convention réglementée conclue au cours de l'exercice 2023.
RÉSOLUTIONS 5 et 6 : Ratification de la nomination à titre provisoire de la société
PAR-BEL 2 en qualité d'administrateur - Mandat des administrateurs _____________
Présentation
Le Conseil d'administration est actuellement composé de 4 membres.
Sous la 5e résolution, le Conseil d'administration vous propose de ratifier la nomination en qualité d'administrateur faite à titre
provisoire lors de la séance du 15 décembre 2023, de la société Par-Bel 2, filiale à 100 % de la société Euris, en remplacement de la
société Matignon-Diderot, suite à la transmission de son patrimoine à son associé unique, la société Euris, pour la durée du mandat
restant àcourirdesonprédécesseur, soit jusqu'àlaprésente Assembléegénérale. Lasociété Par-Bel 2est représentée, commel'était
la société Matignon- Diderot, par Madame Virginie GRIN.
Dans le cadre de la 6è résolution, par communiqué du 27 février 2024, la société Finatis et les sociétés Rallye, Foncière Euris et Euris
ont pris acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales
concernées.
Laréalisation effective dela restructuration financièrede Casino, le27 mars2024, entraîne une dilution massive pourles actionnaires
existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye ne détient plus qu'environ 0,1 % du capital de Casino et Rallye en a donc le
contrôle.
DanslamesureoùlaperteducontrôledeCasinoparRallyeconstitueuncasd'exigibilitéanticiedesfinancementsconclusparRallye
dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée, Rallye est donc en cessation des paiements
depuis la date de réalisation de la restructuration financière de Casino.
En conséquence, la société Rallye a sollicité la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation
judiciaire. Dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris sont interdépendants, les
sociésFinatis, FoncièreEurisetEurisont également sollicitélarésolutiondeleurplande sauvegardeet l'ouvertured'une procédure
de liquidation judiciaire.
Dans ce cadre, Monsieur Dominique Leblanc a démissionné de ses fonctions d'administrateur, jeudi 4 avril 2024 à l'issue du Conseil
d'administration qui a arrêté les comptes 2023.
Le Conseil d'administration a pris acte de la démission et du souhait de non-renouvellement des autres administrateurs et a décidé
de proposer à l'Assemblée générale de constater la carence de candidatures de membres au Conseil d'administration.
.
Cinquième résolution
(Ratification de la cooptation d'un administrateur)
L'Assemblée générale ordinaire ratifie la nomination faite à titre provisoire par le Conseil d'administration le 15 décembre 2023 de la
société Par-Bel 2 en qualité d'administrateur en remplacement de la société Matignon-Diderot, pour la durée restant à courir du
mandat de son prédécesseur soit jusqu'à la présente Assemblée générale.
Sixième résolution
(Carence de candidatures de membres au Conseil d'administration)
L'Assemblée générale ordinaire constate la carence de candidatures de membres au Conseil d'administration.
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
6.1 PROJET DE RÉSOLUTIONS
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
163
RÉSOLUTION 7 - Approbation des informations mentionnées à l'article L. 22-10-9 I
du Code de commerce relatives à la rémunération des mandataires sociaux
versée au cours ou attribué au titre de l'exercice 2023_____________________________
Présentation
Sous la 7e résolution, il vous est demandé, en application de l'article L. 22-10-34 I du Code de commerce, d'approuver l'ensemble
des informations, visées au I de l'article L. 22-10-9 du Code de commerce, relatives en particulier à la rémunération des
mandataires sociaux de la Société versée au cours ou attribuée au titre de l'exercice 2023 en raison de leur mandat, telles que
présentées dans le rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise figurant dans le Rapport annuel 2023
de la Société.
Septième résolution
(Approbation des informations mentionnées à l'article L. 22-10-9 I du Code de commerce relatives à la rémunération des mandataires
sociaux versée au cours ou attribuée au titre de l'exercice 2023)
L'Assemblée générale ordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement
d'entreprise, approuve, en application de l'article L. 22-10-34 I du Code de commerce, les informations visées au I de l'article L. 22-10-
9 du Code de commerce relatives aux rémunérations versées au cours de l'exercice 2023 ou attribuées au titre du même exercice aux
mandataires sociaux de la Société en raison de leur mandat, telles que présentées à l'Assemblée générale dans le rapport précité.
RÉSOLUTIONS 8 et 9 - Approbation des éléments de la rémunération
versés au cours de l'exercice 2023 ou attribués au titre du même exercice
au Président-Directeur général en raison de ses mandats_________________________
Présentation
Sous la 8e résolution, en application del'article L. 22-10-34 IIdu Code de commerce, il vous est demandé d'approuver leséléments
de la rémunération, laquelle n'est composée que d'une part fixe d'un montant annuel brut de base de 15 245 euros, versée,
prorata temporis, au cours de l'exercice 2023 à Monsieur Didier LÉVÊQUE, Président-Directeur général jusqu'au 31 mai 2023, en
raison de ses mandats, et représentant un montant brut de 6 352,08 euros, tels que présentés dans le rapport sur le
gouvernement d'entreprise figurant dans le Rapport annuel 2023 de la Société.
Sous la9e résolution, en application del'article L. 22-10-34 II du Code de commerce, il vous est demandé d'approuver les éléments
de la rémunération, laquelle n'est composée que d'une part fixe d'un montant annuel brut de base de 15 245 euros, versée,
prorata temporis, au cours ou attribuée au titre de l'exercice 2023 à Monsieur Hervé DELANNOY, Président-Directeur général
depuis le 31 mai 2023, en raison de ses mandats, et représentant un montant annuel brut de 8 951,56 euros, tels que présentés
dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise figurant dans le Rapport annuel 2023 de la Société.
La structure ainsi que le montant de la rémunération 2023 du Président-Directeur général ont été arrêtés par le Conseil
d'administration le 22 mars 2023 et approuvés par l'Assemblée générale réunie le 31 mai 2023 à 99,95 %, étant noté que les deux
Présidents-Directeurs généraux qui se sont succédé n'ont perçu au titre de leur mandat de Président du Conseil d'administration
aucune rémunération autre que celle attribuée au titre de leur mandat d'administrateur.
Huitième résolution
(Approbation des éléments de la rémunération versés au cours de l'exercice 2023 ou attribués au titre du même exercice à
Monsieur Didier LÉVÊQUE, Président-Directeur général jusqu'au 31 mai 2023, en raison de ses mandats)
L'Assemblée générale ordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement
d'entreprise, approuve, en applicationdel'article L. 22-10-34 IIduCode decommerce, larémunérationallouée au Président-Directeur
général, en raison de ses mandats, au titre de 2023, composée uniquement d'une partie fixe, telle que présentée à l'Assemblée
générale dans le rapport précité.
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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
6.1 PROJET DE RÉSOLUTIONS
FINATIS | Rapport Annuel 2023
164
Neuvième résolution
(Approbation des éléments de la rémunération versés au cours de l'exercice 2023 ou attribués au titre du même exercice à
Monsieur Hervé DELANNOY, Président-Directeur général à compter du 31 mai 2023, en raison de ses mandats)
L'Assemblée générale ordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement
d'entreprise, approuve, en applicationdel'article L. 22-10-34 IIduCode decommerce, larémunérationallouée au Président-Directeur
général, en raison de ses mandats, au titre de 2023, composée uniquement d'une partie fixe, telle que présentée à l'Assemblée
générale dans le rapport précité.
RÉSOLUTION 10 - Politique de rémunération du Président-Directeur général
au titre de l'exercice 2024, en raison de ses mandats ______________________________
Présentation
En application de l'article L. 22-10-8 du Code de commerce, la politique de rémunération des mandataires sociaux dirigeants établie
parle Conseil d'administration est présentée au sein du rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise et doit
être soumise au moins chaque année à l'approbation de l'Assemblée générale.
Sous la 10e résolution, il vous est ainsi demandé d'approuver la politique de rémunération du Président-Directeur général en
raison de ses mandats de Directeur général au titre de 2024, arrêtée par le Conseil d'administration le 4 avril 2024, laquelle est
composée uniquement d'une partie fixe maintenue à un montant annuel brut de 15 245 euros qui sera versée prorata temporis
jusqu'à date d'ouverture de la liquidation judiciaire de la société Finatis.
L'ensemble des éléments relatifs à la politique de rémunération 2024 du Président-Directeur général est présenté dans la partie du
rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise figurant dans le Rapport annuel 2023 de la Société.
Dixième résolution
(Approbation de la politique de rémunération du Président-Directeur général au titre de l'exercice 2024 en raison de ses mandats)
L'Assemblée générale ordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement
d'entreprise, approuve, en application de l'article L. 22-10-8 du Code de commerce, la politique de rémunération au titre de 2024 du
Président-Directeur général, en raison de ses mandats, laquelle demeure composée uniquement d'une partie fixe d'un montant
annuel brut de 15 245 euros inchangé, telle que présentée dans ledit rapport.
RÉSOLUTION 11 - Pouvoirs pour formalités ________________________________________
Présentation
La 11e résolution est une résolution usuelle qui permet l'accomplissement des publicités et des formalités légales.
Onzième résolution
(Pouvoirs pour les formalités)
L'Assemblée générale confère tous pouvoirs aux porteurs d'un original, d'un extrait ou d'une copie du procès-verbal de la présente
Assemblée pour effectuer tous dépôts, publications ou formalités prescrits par la loi.
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7 INFORMATIONSCOMPLÉMENTAIRES
Rapport Annuel 2023 | FINATIS
165
7.1 Attestation du responsable
du rapport financier annuel
J'atteste, après avoirpristoute mesureraisonnable àcet effet, que
les informations contenues dans le présent rapport financier
annuel sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne
comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis
conformément aux normes comptables applicables et donnent
une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du
résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises
dans la consolidation, et que le rapport de gestion du rapport
financier annuel présente un tableau fidèle de l'évolution des
affaires, des résultats et de la situation financière de la Société et
de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation
ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes
auxquels elles sont confrontées.
Paris, le 19 avril 2024
Hervé DELANNOY
Président-Directeur général
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INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
FINATIS | Rapport Annuel 2023
166
7.2 Table de concordance
du rapport financier annuel
Afin de faciliter la lecture du présent document, la table de concordance ci-après permet d'identifier les informations qui constituent
le rapport financier annuel devant être publié par les sociétés cotées conformément aux articles L. 451-1-2 du Code monétaire et
financier et 222-3 du Règlement général de l'Autorité des marchés financiers.
Pages
1.
Comptes sociaux
143 à 155
2.
Comptes consolidés
86 à 137
3.
Rapport de gestion
3.1.
Informations mentionnées aux articles L. 225-100 et L. 225-100-2 du Code de commerce
3.1.1. Analyse de l'évolution des affaires
05 à 16
3.1.2. Analyse des résultats
17 à 19
3.1.3. Analyse de la situation financière
20 à 24
3.1.4. Principaux risques et incertitudes
29 à 32
3.1.5. Tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'Assemblée générale des
actionnaires du Conseil d'administration en matière d'augmentation de capital
85
3.2.
Informations mentionnées à l'article L. 225-100-3 du Code de commerce
Éléments susceptibles d'avoir une influence en cas d'offre publique
85
3.3.
Informations mentionnées à l'article L. 225-211 du Code de commerce
Rachats par la Société de ses propres actions
28
4.
Déclaration des personnes physiques qui assument la responsabilité du rapport financier annuel
165
5.
Rapport des contrôleurs légaux des comptes sur les comptes annuels et les comptes consolidés
156-138
6.
Rapport du Conseil d'administration sur le Gouvernement d'entreprise
58
7.
Observations des Commissaires aux comptes sur le rapport du Conseil d'administration sur le
gouvernement d'entreprise
141-158
*
Nom de l'entité présentant les états financiers
Finatis
Adresse de l'entité
France
Forme juridique de l'entité
Société anonyme
Pays de constitution
France
Adresse du siège social de l'entité
103, rue la Boétie - 75008 Paris
Établissement principal
103, rue la Boétie - 75008 Paris
Description des opérations de l'entité et de ses
principales activités
Au 31 décembre 2023, Finatis, actionnaire majoritaire de Foncière
Euris dont elle détient directement et indirectement 90,8 % du
capital est une des sociétés holdings du Groupe contrôlé par M.
Jean-Charles Naouri et sa famille, ayant pour principal actif une
participation majoritaire indirecte dans le capital du groupe de
grande distribution Casino.
Par ailleurs, sa filiale Foncière Euris investit dans des centres
commerciaux en Pologne.
Nom de l'entité mère
Euris
Nom de la société tête de groupe
Euris Holding
Not named
Rapport annuel 2023
Finatis